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發(fā)力影視、入局元宇宙,是絲芭傳媒“養(yǎng)成經濟”的新解嗎?

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發(fā)力影視、入局元宇宙,是絲芭傳媒“養(yǎng)成經濟”的新解嗎?

絲芭傳媒正為公司核心的藝人群體尋找新的養(yǎng)成模式。

文|鏡象娛樂  栗子酒

近日,絲芭傳媒旗下的絲芭影視發(fā)布了2022-2023年度不完全新作片單,其中,反詐劇《長城行動》、反黑劇《大江長流》以及《西行長歌》《流金之城》等劇都讓人眼前一亮。從片單的內容體量來看,這也是公司深耕粉絲經濟至今,發(fā)布的最具分量的片單。

在這背后,受粉絲經濟下行的影響,絲芭傳媒近幾年也在持續(xù)探索新的發(fā)展方向,如今著力影視內容布局,某種程度上也是夯實新的藝人養(yǎng)成路徑。在此之前,絲芭傳媒還曾官宣核心業(yè)務和企業(yè)構架的再次重組,其控股公司更名為美踏控股,全面入局元宇宙。多面嘗試之下不難看出,絲芭傳媒正為公司核心的藝人群體尋找新的養(yǎng)成模式。

一份嘗試脫離“偶像化”的片單

事實上,絲芭影視早在2015年就已經成立,但在以往的發(fā)展中,影視內容創(chuàng)作并不是絲芭傳媒的核心業(yè)務,直到目前,絲芭影視出品的劇集作品中,最具影響力的還是2018年上線的《蕓汐傳》。

直白地說,絲芭影視在過去的內容創(chuàng)作中,并沒有顯現(xiàn)出明顯的規(guī)劃和布局,而今發(fā)布的這份片單之所以有分量,一方面在于公司開始跳出粉絲偏好,從市場偏好的維度布局內容。

根據(jù)絲芭影視自己的說法,這份片單著眼于“主旋律”和“新生代后浪”兩大方向,所布局的現(xiàn)實題材、古裝仙俠、現(xiàn)代都市都是當下市場熱門的題材。其中,《長城行動》作為公安部重點影視大劇,還請到黃建新監(jiān)制;而《大江長流》的原創(chuàng)劇本則由《我不是藥神》的編劇鐘偉操盤,改編自多個真實的反黑大案。

此外,盡管經歷了《蕓汐傳》的成功,絲芭影視的內容布局還是向古裝劇傾斜,占比近半,但這些內容中并不完全是仙俠類劇集。此次發(fā)布的片單中,《西行長歌》契合“一帶一路”的主題,《花嬌》則聚焦古代商戰(zhàn),群像類古裝劇成為絲芭影視更重點布局的方向。

另一方面,這份片單中不少IP都來自閱文、晉江等平臺,比如《問君侯·望山海》《吾命為凰·將門盛華》《你的來電》等劇都是閱文旗下平臺的暢銷作品。再加上片單中多部劇集已公布的主創(chuàng)團隊中,黃建新、鐘偉等都在業(yè)內有不俗成績,也能夠反映出絲芭傳媒在業(yè)內的資源連接能力,讓市場對最終的劇集品質有更多期待。

相比之下,絲芭影視以往的作品更多是像《蕓汐傳》這樣的“偶像”類內容,而現(xiàn)在的片單中,無論是題材分布進一步向市場靠攏,還是主創(chuàng)團隊的優(yōu)化,都能夠看出絲芭影視有意擺脫“偶像化”的內容創(chuàng)作。只是在這個過程中,絲芭傳媒的藝人該如何與這些內容相融合,還需要更多思考和嘗試。

越來越難做的“粉絲經濟”

絲芭傳媒的官網(wǎng)主頁上寫著這樣一句話,“努力成為中國粉絲經濟領域標桿企業(yè)”。最初,絲芭傳媒將日本養(yǎng)成團體的模式引入中國,并孵化出SNH48,影響力不斷擴大,公司確實逐漸成長為粉絲經濟領域的佼佼者。

企查查數(shù)據(jù)顯示,絲芭傳媒至今共拿到5輪融資。據(jù)了解,C輪融資過后,絲芭傳媒的估值曾一度達到50億以上。那段時間也是國內粉絲經濟最受看好的時候,爆發(fā)的高潮便是后來養(yǎng)成綜藝的出現(xiàn)和爆火。

但資本的嗅覺總是最為敏銳,2018年之后,絲芭傳媒便不那么容易拿到融資了。一方面,養(yǎng)成綜藝所驅動的粉絲經濟,與絲芭傳媒瓜分的是同一個市場。另一方面,疫情的出現(xiàn)阻礙了不少線下活動的開展,藝人與粉絲的距離變遠,再加上養(yǎng)成綜藝后來被叫停,市場也開始重新審視這一養(yǎng)成模式。

最直觀的表現(xiàn)是,依賴于粉絲打榜的SNH48總決選影響力持續(xù)下滑。與養(yǎng)成綜藝的應援相似,粉絲需要購買指定EP獲取投票權,根據(jù)總選期間的飯圈“餃子榜”,2018年時,TOP16的集資總額約為2650萬元,但到了2019年,由于黃婷婷、馮薪朵、陸婷、趙粵等人氣選手退出,TOP16集資金額僅為772.4萬元。2020年,為了驅動粉絲入場,絲芭傳媒更是將同價位購得的投票權擴大了10倍。

除了數(shù)據(jù)上的落差之外,后來的總選冠軍李藝彤、孫芮等,影響力都很難達到鞠婧祎的高度,且在模式受爭議、藝人后續(xù)發(fā)展也難平衡之后,藝人退團的現(xiàn)象也變得更加普遍,黃婷婷、馮薪朵等人的離開便是如此。

在這背后,其實驗證了原有模式已不適合當下的行業(yè)環(huán)境,擺在絲芭傳媒面前更亟待解決的問題,也是找到新的養(yǎng)成路徑,來改善旗下藝人“小圈層活躍、大圈層失聲”的問題。這也就不難理解,如今這些面向大眾市場的劇集為何開始出現(xiàn)在絲芭影視的布局規(guī)劃中。但這一模式能否奏效,還要看最終的劇集品相以及與藝人的適配度。

元宇宙會是新解嗎?

在絲芭傳媒全面入局元宇宙之后,公司將旗下三大業(yè)務板塊分別定義為元宇宙粉絲娛樂、元宇宙視覺娛樂和元宇宙品牌新消費。

其中,元宇宙視覺娛樂即是以影視綜等娛樂內容為主的板塊,在這之中,除了上文提到的片單外,絲芭影視在短劇領域亦有動作。此前上線的《拜托了,姐姐》累計分賬破百萬,《拜托了,姐姐2》《拜托了,花戎少女》《莫笑我胡為》《愛情,開袋即食》《吃謎少女》《青春榮耀》等也是公司儲備中的項目。

不過,在這一業(yè)務板塊中,目前只有《白月映星河》被官方定義為體現(xiàn)元宇宙虛實交融的劇集,其他內容與元宇宙都沒有太大關系。同樣,在其他業(yè)務板塊,圍繞元宇宙的探索也沒有太多可落地的方向。

就目前而言,絲芭傳媒與元宇宙關聯(lián)最大的還是在粉絲娛樂上。此前,其控股公司更名為美踏控股時曾宣稱,絲芭傳媒及其運營的SNH48 GROUP將從測試啟動之日起,全體入駐美踏元宇宙,并在其中購置虛擬土地、虛擬劇院等女團經營所需要的虛擬資產及配套軟硬件設備,在元宇宙中開設專屬虛擬劇場進行各類(視頻、XR及VR直播)虛實交融的直播演出。

在這個過程中,絲芭傳媒還將在元宇宙內開設新的純虛擬的專屬劇院,培養(yǎng)新的分團。其中包括旗下女子組合7SENSES及即將啟動運營的數(shù)字虛擬人偶像組合FAF Girls(2人)和Infinity Girls(5人),構建虛擬偶像矩陣。

當然,這些嘗試若能實現(xiàn),也有望成為公司新的增長點。但無論是硬件設備的普及,還是整個虛擬社區(qū)的搭建都需要一段時間,短期內還很難為公司帶來實質性的影響,這或許也是絲芭傳媒眼下更著力布局影視板塊的重要原因。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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發(fā)力影視、入局元宇宙,是絲芭傳媒“養(yǎng)成經濟”的新解嗎?

絲芭傳媒正為公司核心的藝人群體尋找新的養(yǎng)成模式。

文|鏡象娛樂  栗子酒

近日,絲芭傳媒旗下的絲芭影視發(fā)布了2022-2023年度不完全新作片單,其中,反詐劇《長城行動》、反黑劇《大江長流》以及《西行長歌》《流金之城》等劇都讓人眼前一亮。從片單的內容體量來看,這也是公司深耕粉絲經濟至今,發(fā)布的最具分量的片單。

在這背后,受粉絲經濟下行的影響,絲芭傳媒近幾年也在持續(xù)探索新的發(fā)展方向,如今著力影視內容布局,某種程度上也是夯實新的藝人養(yǎng)成路徑。在此之前,絲芭傳媒還曾官宣核心業(yè)務和企業(yè)構架的再次重組,其控股公司更名為美踏控股,全面入局元宇宙。多面嘗試之下不難看出,絲芭傳媒正為公司核心的藝人群體尋找新的養(yǎng)成模式。

一份嘗試脫離“偶像化”的片單

事實上,絲芭影視早在2015年就已經成立,但在以往的發(fā)展中,影視內容創(chuàng)作并不是絲芭傳媒的核心業(yè)務,直到目前,絲芭影視出品的劇集作品中,最具影響力的還是2018年上線的《蕓汐傳》。

直白地說,絲芭影視在過去的內容創(chuàng)作中,并沒有顯現(xiàn)出明顯的規(guī)劃和布局,而今發(fā)布的這份片單之所以有分量,一方面在于公司開始跳出粉絲偏好,從市場偏好的維度布局內容。

根據(jù)絲芭影視自己的說法,這份片單著眼于“主旋律”和“新生代后浪”兩大方向,所布局的現(xiàn)實題材、古裝仙俠、現(xiàn)代都市都是當下市場熱門的題材。其中,《長城行動》作為公安部重點影視大劇,還請到黃建新監(jiān)制;而《大江長流》的原創(chuàng)劇本則由《我不是藥神》的編劇鐘偉操盤,改編自多個真實的反黑大案。

此外,盡管經歷了《蕓汐傳》的成功,絲芭影視的內容布局還是向古裝劇傾斜,占比近半,但這些內容中并不完全是仙俠類劇集。此次發(fā)布的片單中,《西行長歌》契合“一帶一路”的主題,《花嬌》則聚焦古代商戰(zhàn),群像類古裝劇成為絲芭影視更重點布局的方向。

另一方面,這份片單中不少IP都來自閱文、晉江等平臺,比如《問君侯·望山?!贰段崦鼮榛恕㈤T盛華》《你的來電》等劇都是閱文旗下平臺的暢銷作品。再加上片單中多部劇集已公布的主創(chuàng)團隊中,黃建新、鐘偉等都在業(yè)內有不俗成績,也能夠反映出絲芭傳媒在業(yè)內的資源連接能力,讓市場對最終的劇集品質有更多期待。

相比之下,絲芭影視以往的作品更多是像《蕓汐傳》這樣的“偶像”類內容,而現(xiàn)在的片單中,無論是題材分布進一步向市場靠攏,還是主創(chuàng)團隊的優(yōu)化,都能夠看出絲芭影視有意擺脫“偶像化”的內容創(chuàng)作。只是在這個過程中,絲芭傳媒的藝人該如何與這些內容相融合,還需要更多思考和嘗試。

越來越難做的“粉絲經濟”

絲芭傳媒的官網(wǎng)主頁上寫著這樣一句話,“努力成為中國粉絲經濟領域標桿企業(yè)”。最初,絲芭傳媒將日本養(yǎng)成團體的模式引入中國,并孵化出SNH48,影響力不斷擴大,公司確實逐漸成長為粉絲經濟領域的佼佼者。

企查查數(shù)據(jù)顯示,絲芭傳媒至今共拿到5輪融資。據(jù)了解,C輪融資過后,絲芭傳媒的估值曾一度達到50億以上。那段時間也是國內粉絲經濟最受看好的時候,爆發(fā)的高潮便是后來養(yǎng)成綜藝的出現(xiàn)和爆火。

但資本的嗅覺總是最為敏銳,2018年之后,絲芭傳媒便不那么容易拿到融資了。一方面,養(yǎng)成綜藝所驅動的粉絲經濟,與絲芭傳媒瓜分的是同一個市場。另一方面,疫情的出現(xiàn)阻礙了不少線下活動的開展,藝人與粉絲的距離變遠,再加上養(yǎng)成綜藝后來被叫停,市場也開始重新審視這一養(yǎng)成模式。

最直觀的表現(xiàn)是,依賴于粉絲打榜的SNH48總決選影響力持續(xù)下滑。與養(yǎng)成綜藝的應援相似,粉絲需要購買指定EP獲取投票權,根據(jù)總選期間的飯圈“餃子榜”,2018年時,TOP16的集資總額約為2650萬元,但到了2019年,由于黃婷婷、馮薪朵、陸婷、趙粵等人氣選手退出,TOP16集資金額僅為772.4萬元。2020年,為了驅動粉絲入場,絲芭傳媒更是將同價位購得的投票權擴大了10倍。

除了數(shù)據(jù)上的落差之外,后來的總選冠軍李藝彤、孫芮等,影響力都很難達到鞠婧祎的高度,且在模式受爭議、藝人后續(xù)發(fā)展也難平衡之后,藝人退團的現(xiàn)象也變得更加普遍,黃婷婷、馮薪朵等人的離開便是如此。

在這背后,其實驗證了原有模式已不適合當下的行業(yè)環(huán)境,擺在絲芭傳媒面前更亟待解決的問題,也是找到新的養(yǎng)成路徑,來改善旗下藝人“小圈層活躍、大圈層失聲”的問題。這也就不難理解,如今這些面向大眾市場的劇集為何開始出現(xiàn)在絲芭影視的布局規(guī)劃中。但這一模式能否奏效,還要看最終的劇集品相以及與藝人的適配度。

元宇宙會是新解嗎?

在絲芭傳媒全面入局元宇宙之后,公司將旗下三大業(yè)務板塊分別定義為元宇宙粉絲娛樂、元宇宙視覺娛樂和元宇宙品牌新消費。

其中,元宇宙視覺娛樂即是以影視綜等娛樂內容為主的板塊,在這之中,除了上文提到的片單外,絲芭影視在短劇領域亦有動作。此前上線的《拜托了,姐姐》累計分賬破百萬,《拜托了,姐姐2》《拜托了,花戎少女》《莫笑我胡為》《愛情,開袋即食》《吃謎少女》《青春榮耀》等也是公司儲備中的項目。

不過,在這一業(yè)務板塊中,目前只有《白月映星河》被官方定義為體現(xiàn)元宇宙虛實交融的劇集,其他內容與元宇宙都沒有太大關系。同樣,在其他業(yè)務板塊,圍繞元宇宙的探索也沒有太多可落地的方向。

就目前而言,絲芭傳媒與元宇宙關聯(lián)最大的還是在粉絲娛樂上。此前,其控股公司更名為美踏控股時曾宣稱,絲芭傳媒及其運營的SNH48 GROUP將從測試啟動之日起,全體入駐美踏元宇宙,并在其中購置虛擬土地、虛擬劇院等女團經營所需要的虛擬資產及配套軟硬件設備,在元宇宙中開設專屬虛擬劇場進行各類(視頻、XR及VR直播)虛實交融的直播演出。

在這個過程中,絲芭傳媒還將在元宇宙內開設新的純虛擬的專屬劇院,培養(yǎng)新的分團。其中包括旗下女子組合7SENSES及即將啟動運營的數(shù)字虛擬人偶像組合FAF Girls(2人)和Infinity Girls(5人),構建虛擬偶像矩陣。

當然,這些嘗試若能實現(xiàn),也有望成為公司新的增長點。但無論是硬件設備的普及,還是整個虛擬社區(qū)的搭建都需要一段時間,短期內還很難為公司帶來實質性的影響,這或許也是絲芭傳媒眼下更著力布局影視板塊的重要原因。

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