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今年已交付4.7萬套房 ,旭輝林中稱所有資源要優(yōu)先保交付

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今年已交付4.7萬套房 ,旭輝林中稱所有資源要優(yōu)先保交付

旭輝是今年為數(shù)不多完成境內外多渠道融資的民營房企之一。

旭輝控股董事局主席林中。圖片來源:旭輝集團

記者|吳波

9月28日,旭輝控股董事局主席林中在公司內部發(fā)了一封公開信。

林中表示,今年以來房地產行業(yè)面臨挑戰(zhàn),為企業(yè)的經營和現(xiàn)金流帶來壓力。一直以來,旭輝始終重信守約、履行承諾,全力保障各地項目交付,今年前三季度已累計交付4.7萬套房。

林中在信中表示,三季度以來,雖然各地出臺了多項刺激政策,民營房企的銷售還是處于同期水平的一半,行業(yè)整體去化率從過去的60%下降到現(xiàn)在的40%。在行業(yè)環(huán)境變化下,公司賬面現(xiàn)金下降。

對于近日旗下項目股份方的信托兌付問題,旭輝也在9月28日表示,正在積極與金融機構溝通,尋求解決方案。會做好自身的各項經營工作,把有限的資源優(yōu)先集中于“保交付、保品質”。

根據(jù)旭輝公告,今年前8個月總銷售額為943億元,銷售面積約629.35萬平方米,同比去年均有不同程度的下滑。2021年全年,旭輝的銷售額是2473億元。

林中指出,房企的流動性進一步承壓,“這也在客觀上造成公司雖賬面仍有逾300億元現(xiàn)金,但絕大部分無法滿足企業(yè)的合理按需使用?!?/p>

作為試點民營房企之一,旭輝“三道紅線”維持綠檔,截至今年上半年末的指標分別為,剔除預收款的資產負債率、凈負債率和現(xiàn)金短債比率分別為67.7%、78.5%和1.62倍。

在流動性收緊背景下,旭輝今年上半年實現(xiàn)新增公開市場直接融資超46億元,是為數(shù)不多完成境內外多渠道融資的民營房企之一。

今年6月,旭輝使用信用保護工具成功發(fā)行5億公司債,利率5.5%。

9月21日,旭輝還發(fā)行一筆規(guī)模為12億元的中期票據(jù),利率為3.22%,期限由2022年9月22日起計3年,由中債信用增進投資股份有限公司提供全額無條件不可撤銷的連帶責任保證擔保。

今年7月份,為適應行業(yè)環(huán)境變化,旭輝還對組織結構進行了調整,設立開發(fā)平臺、商業(yè)平臺、代建平臺、職能平臺等四大平臺。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

旭輝控股

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  • 四川從“飛起來”到“飛得好”,還有多遠?
  • 旭輝控股集團:前11月累計合同銷售金額約312.8億元

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今年已交付4.7萬套房 ,旭輝林中稱所有資源要優(yōu)先保交付

旭輝是今年為數(shù)不多完成境內外多渠道融資的民營房企之一。

旭輝控股董事局主席林中。圖片來源:旭輝集團

記者|吳波

9月28日,旭輝控股董事局主席林中在公司內部發(fā)了一封公開信。

林中表示,今年以來房地產行業(yè)面臨挑戰(zhàn),為企業(yè)的經營和現(xiàn)金流帶來壓力。一直以來,旭輝始終重信守約、履行承諾,全力保障各地項目交付,今年前三季度已累計交付4.7萬套房。

林中在信中表示,三季度以來,雖然各地出臺了多項刺激政策,民營房企的銷售還是處于同期水平的一半,行業(yè)整體去化率從過去的60%下降到現(xiàn)在的40%。在行業(yè)環(huán)境變化下,公司賬面現(xiàn)金下降。

對于近日旗下項目股份方的信托兌付問題,旭輝也在9月28日表示,正在積極與金融機構溝通,尋求解決方案。會做好自身的各項經營工作,把有限的資源優(yōu)先集中于“保交付、保品質”。

根據(jù)旭輝公告,今年前8個月總銷售額為943億元,銷售面積約629.35萬平方米,同比去年均有不同程度的下滑。2021年全年,旭輝的銷售額是2473億元。

林中指出,房企的流動性進一步承壓,“這也在客觀上造成公司雖賬面仍有逾300億元現(xiàn)金,但絕大部分無法滿足企業(yè)的合理按需使用?!?/p>

作為試點民營房企之一,旭輝“三道紅線”維持綠檔,截至今年上半年末的指標分別為,剔除預收款的資產負債率、凈負債率和現(xiàn)金短債比率分別為67.7%、78.5%和1.62倍。

在流動性收緊背景下,旭輝今年上半年實現(xiàn)新增公開市場直接融資超46億元,是為數(shù)不多完成境內外多渠道融資的民營房企之一。

今年6月,旭輝使用信用保護工具成功發(fā)行5億公司債,利率5.5%。

9月21日,旭輝還發(fā)行一筆規(guī)模為12億元的中期票據(jù),利率為3.22%,期限由2022年9月22日起計3年,由中債信用增進投資股份有限公司提供全額無條件不可撤銷的連帶責任保證擔保。

今年7月份,為適應行業(yè)環(huán)境變化,旭輝還對組織結構進行了調整,設立開發(fā)平臺、商業(yè)平臺、代建平臺、職能平臺等四大平臺。

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