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萬置地產(chǎn)董事長常海:以大資管模式賦能城市核心資產(chǎn)

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萬置地產(chǎn)董事長常海:以大資管模式賦能城市核心資產(chǎn)

新城國際23作為踐行“大資管模式”的開端,對企業(yè)開拓城市更新領(lǐng)域,具備重要的延續(xù)和發(fā)展意義。

編者按:

在改革紅利與中國新經(jīng)濟(jì)的增長動能不斷切合的背景下,城市煥新帶動了新的產(chǎn)業(yè)機(jī)會,城市經(jīng)濟(jì)翻開了嶄新的篇章。城市治理與城市更新如何應(yīng)對由當(dāng)下新人群、新生活開啟的新社交場景?固有的企業(yè)開發(fā)模式是否還適合當(dāng)下的情況?這是需要城市管理和產(chǎn)業(yè)實(shí)體本身都高度關(guān)注的課題。

 

作為匯集城市發(fā)展思考的“C20中國城市更新力”系列專題策劃已經(jīng)持續(xù)進(jìn)行了四年,本期將對話新城國際23開發(fā)企業(yè),北京萬置房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長常海,就大資管開發(fā)模式、城市更新賦能、核心資產(chǎn)等話題,展開討論。

以下為對話實(shí)錄:

界面樓市:您能介紹一下新城國際23的大資管開發(fā)模式嗎?

常海:大資管模式是相當(dāng)于對傳統(tǒng)資管的模式的升級。傳統(tǒng)資管模式就是并購再加上賣出,轉(zhuǎn)讓出售獲得利潤部分。而我們進(jìn)行的是資本和資產(chǎn)嫁接,在現(xiàn)在的這種市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,我們做了一個賦能的環(huán)節(jié),即并購、賦能再加上轉(zhuǎn)讓。這個賦能,考驗(yàn)的便是經(jīng)營能力、經(jīng)營水平。

界面樓市:對于新城國際23優(yōu)質(zhì)標(biāo)的,您是如何找到切入點(diǎn)實(shí)現(xiàn)多元賦能的?

常海:我們不僅有資本方面的優(yōu)勢,同時我們也有改造方面的優(yōu)勢。當(dāng)時接新城國際23這個資產(chǎn)的時候,它是一個零散狀的資產(chǎn)。

它包括住宅、會所車位,以及商業(yè),但每一個資產(chǎn)都是零散的、碎片式的。通過一段時間經(jīng)營之后,我們把它打造成為了一個作品。這個作品就是不同資產(chǎn)之間的僑接、銜接以及嫁接,并通過我們的運(yùn)營能力改造、賦能。

首先,新城國際23就是結(jié)合CBD核心區(qū)域的人居進(jìn)行定位,面向高端的金融人士和外籍人士,打造一個幽靜的生活環(huán)境。讓項目即使在一個商業(yè)氛圍十分濃烈的環(huán)境之中,也能鬧中取靜。

此外,這里還有CBD歷史文化公園,它創(chuàng)造了一個庭院式的人居環(huán)境——這也是我們打造這個項目的一個核心亮點(diǎn)。

其次,我們把商業(yè)和會所結(jié)合在一起,不僅是要打造一個健身休閑的場所,我們更愿意把它稱之為一個社交圈,因?yàn)槲覀円鲆粋€能夠社交的高端場所,所以就把兩邊結(jié)合在一起。

另外關(guān)于商業(yè),我們也提出了一個很好的設(shè)想。我們要構(gòu)建一個“小微社會”的小型商圈。我們不追求租金收益是多少,但是希望把它打造成一個人居環(huán)境+小型社區(qū)商業(yè)的這樣一個大環(huán)境。再加上我們的新思維,結(jié)合我們的改造能力把它運(yùn)營起來,把它做成一個CBD核心區(qū)的經(jīng)典項目。

界面樓市:當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢,實(shí)現(xiàn)財富的穩(wěn)健尤為重要,對此您有什么建議?

常海:不動產(chǎn)作為一種非金融性的資產(chǎn),作為一種保值性極強(qiáng)的資產(chǎn),是可以穿越周期的。我們講,要分析周期和研判周期,同時也要讓資產(chǎn)去穿越周期,而核心城市、核心區(qū)域的不動產(chǎn)投資,恰好是這樣一種資產(chǎn)。

北京作為首都,同時也是國際幾個alpha+城市之一,它是城市也有首都的功能。同時,CBD區(qū)域又擔(dān)負(fù)了北京金融中心這樣一個職能。在這樣的核心區(qū)內(nèi),新城國際23作為一種資產(chǎn),它的保值和抗通脹能力是非常強(qiáng)的。所以,我們就選擇了這樣的一個標(biāo)的。

界面樓市:您對未來存量資產(chǎn)開發(fā)有什么樣的規(guī)劃?

回答:我們認(rèn)為,要結(jié)合城市更新把我們的地產(chǎn)投資做起來,做大做強(qiáng)。新城國際23是第一個項目,但不會是最后一個。

我們覺得新城國際23這個項目,是一種資產(chǎn)管理的形式。我們希望把它做成第一個項目,引導(dǎo)示范后邊的項目。我們在北京還有很多的計劃,并購資產(chǎn)的計劃也會按照這種模式繼續(xù)推廣下去。

同時我們還希望有創(chuàng)新的能力,同時我們都有專業(yè)的機(jī)構(gòu)來輔助我們,嘉德至鼎做為我們的銷售機(jī)構(gòu),之前給我們提供了很多的支持,針對每一個資產(chǎn)都有我們自己的思維,根據(jù)每一個人文環(huán)境的不同,包括地理位置、商業(yè)氛圍等,通過專業(yè)的機(jī)構(gòu)把我們的新觀念新思想踐行進(jìn)去。

所以,我們希望把新城國際23項目作為一個開端,具有延續(xù)和發(fā)展的重要的意義。

來源:推廣

最新更新時間:09/27 20:10

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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萬置地產(chǎn)董事長常海:以大資管模式賦能城市核心資產(chǎn)

新城國際23作為踐行“大資管模式”的開端,對企業(yè)開拓城市更新領(lǐng)域,具備重要的延續(xù)和發(fā)展意義。

編者按:

在改革紅利與中國新經(jīng)濟(jì)的增長動能不斷切合的背景下,城市煥新帶動了新的產(chǎn)業(yè)機(jī)會,城市經(jīng)濟(jì)翻開了嶄新的篇章。城市治理與城市更新如何應(yīng)對由當(dāng)下新人群、新生活開啟的新社交場景?固有的企業(yè)開發(fā)模式是否還適合當(dāng)下的情況?這是需要城市管理和產(chǎn)業(yè)實(shí)體本身都高度關(guān)注的課題。

 

作為匯集城市發(fā)展思考的“C20中國城市更新力”系列專題策劃已經(jīng)持續(xù)進(jìn)行了四年,本期將對話新城國際23開發(fā)企業(yè),北京萬置房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長常海,就大資管開發(fā)模式、城市更新賦能、核心資產(chǎn)等話題,展開討論。

以下為對話實(shí)錄:

界面樓市:您能介紹一下新城國際23的大資管開發(fā)模式嗎?

常海:大資管模式是相當(dāng)于對傳統(tǒng)資管的模式的升級。傳統(tǒng)資管模式就是并購再加上賣出,轉(zhuǎn)讓出售獲得利潤部分。而我們進(jìn)行的是資本和資產(chǎn)嫁接,在現(xiàn)在的這種市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,我們做了一個賦能的環(huán)節(jié),即并購、賦能再加上轉(zhuǎn)讓。這個賦能,考驗(yàn)的便是經(jīng)營能力、經(jīng)營水平。

界面樓市:對于新城國際23優(yōu)質(zhì)標(biāo)的,您是如何找到切入點(diǎn)實(shí)現(xiàn)多元賦能的?

常海:我們不僅有資本方面的優(yōu)勢,同時我們也有改造方面的優(yōu)勢。當(dāng)時接新城國際23這個資產(chǎn)的時候,它是一個零散狀的資產(chǎn)。

它包括住宅、會所車位,以及商業(yè),但每一個資產(chǎn)都是零散的、碎片式的。通過一段時間經(jīng)營之后,我們把它打造成為了一個作品。這個作品就是不同資產(chǎn)之間的僑接、銜接以及嫁接,并通過我們的運(yùn)營能力改造、賦能。

首先,新城國際23就是結(jié)合CBD核心區(qū)域的人居進(jìn)行定位,面向高端的金融人士和外籍人士,打造一個幽靜的生活環(huán)境。讓項目即使在一個商業(yè)氛圍十分濃烈的環(huán)境之中,也能鬧中取靜。

此外,這里還有CBD歷史文化公園,它創(chuàng)造了一個庭院式的人居環(huán)境——這也是我們打造這個項目的一個核心亮點(diǎn)。

其次,我們把商業(yè)和會所結(jié)合在一起,不僅是要打造一個健身休閑的場所,我們更愿意把它稱之為一個社交圈,因?yàn)槲覀円鲆粋€能夠社交的高端場所,所以就把兩邊結(jié)合在一起。

另外關(guān)于商業(yè),我們也提出了一個很好的設(shè)想。我們要構(gòu)建一個“小微社會”的小型商圈。我們不追求租金收益是多少,但是希望把它打造成一個人居環(huán)境+小型社區(qū)商業(yè)的這樣一個大環(huán)境。再加上我們的新思維,結(jié)合我們的改造能力把它運(yùn)營起來,把它做成一個CBD核心區(qū)的經(jīng)典項目。

界面樓市:當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢,實(shí)現(xiàn)財富的穩(wěn)健尤為重要,對此您有什么建議?

常海:不動產(chǎn)作為一種非金融性的資產(chǎn),作為一種保值性極強(qiáng)的資產(chǎn),是可以穿越周期的。我們講,要分析周期和研判周期,同時也要讓資產(chǎn)去穿越周期,而核心城市、核心區(qū)域的不動產(chǎn)投資,恰好是這樣一種資產(chǎn)。

北京作為首都,同時也是國際幾個alpha+城市之一,它是城市也有首都的功能。同時,CBD區(qū)域又擔(dān)負(fù)了北京金融中心這樣一個職能。在這樣的核心區(qū)內(nèi),新城國際23作為一種資產(chǎn),它的保值和抗通脹能力是非常強(qiáng)的。所以,我們就選擇了這樣的一個標(biāo)的。

界面樓市:您對未來存量資產(chǎn)開發(fā)有什么樣的規(guī)劃?

回答:我們認(rèn)為,要結(jié)合城市更新把我們的地產(chǎn)投資做起來,做大做強(qiáng)。新城國際23是第一個項目,但不會是最后一個。

我們覺得新城國際23這個項目,是一種資產(chǎn)管理的形式。我們希望把它做成第一個項目,引導(dǎo)示范后邊的項目。我們在北京還有很多的計劃,并購資產(chǎn)的計劃也會按照這種模式繼續(xù)推廣下去。

同時我們還希望有創(chuàng)新的能力,同時我們都有專業(yè)的機(jī)構(gòu)來輔助我們,嘉德至鼎做為我們的銷售機(jī)構(gòu),之前給我們提供了很多的支持,針對每一個資產(chǎn)都有我們自己的思維,根據(jù)每一個人文環(huán)境的不同,包括地理位置、商業(yè)氛圍等,通過專業(yè)的機(jī)構(gòu)把我們的新觀念新思想踐行進(jìn)去。

所以,我們希望把新城國際23項目作為一個開端,具有延續(xù)和發(fā)展的重要的意義。

來源:推廣

最新更新時間:09/27 20:10

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。