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三線城市音樂節(jié),成了一線青年的“代餐”

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三線城市音樂節(jié),成了一線青年的“代餐”

人們從各地奔赴音樂節(jié)時,隱約懷揣著對平常與自由的渴望。

文|吳懟懟 耳東陳

2008年底創(chuàng)建的豆瓣「音樂節(jié)」小組,如今有近4萬成員,小組新晉發(fā)布的帖子,在討論阿那亞、楠溪江、太湖、青島、萬寧的音樂節(jié)。

有人通知音樂節(jié)定檔/延期,有人分享剛剛蹦過音樂節(jié)的鮮活感受,有人在求票,有人弱弱吐槽越來越貴的票價,有人在轉(zhuǎn)票……

類似的景觀在2019年創(chuàng)建的「一起去看音樂節(jié)」小組里再次呈現(xiàn),在這個約伴目的更明顯的小組里,還能看到另外一種景象——住在北京的人開車去阿那亞看蝦米音樂節(jié),住在上海的人嘗試約同城小伙伴一起前往太湖灣,廣州深圳的人跑去福州廈門……

一線城市青年,在去三線城市蹦音樂節(jié)的路上。

這并非孤例或錯覺。事實上,后疫情時代,跨城看演出稀松平常。

據(jù)《2021中國演出行業(yè)數(shù)據(jù)洞察報告》,2021年,音樂類演出呈現(xiàn)明顯的下沉趨勢,二三線城市的演唱會音樂節(jié)票房,已經(jīng)超過一線城市。近四成消費者選擇跨城看演出。

音樂節(jié)還是音樂節(jié),它撬動地方經(jīng)濟(jì)的同時,用拼盤演出方式,譜寫著青年文化的分支。

音樂節(jié)又不再只是音樂節(jié),三線城市自造的廠牌,飛漲的票價,后疫情時代旅行和演唱會的「代餐」,人們從各地奔赴音樂節(jié)時,隱約懷揣著對平常與自由的渴望。

01 一線城市逐步“失去”音樂節(jié)

下沉于中國音樂節(jié)而言,是個老生常談的話題了。

自2013年全國戶外音樂節(jié)數(shù)量過百,遍地開花,很長一段時間,各大小音樂廠牌都在嘗試走遍全國。

中國首個音樂節(jié)迷笛走出北京,在山海關(guān)以東散播搖滾種子的同時,也沒忽略長三角和珠三角。

日照、鎮(zhèn)江、上海、深圳……迷笛所到之處,搖滾精神故鄉(xiāng)。

比迷笛晚出生的簡單生活節(jié)、草莓音樂節(jié)、熱波音樂節(jié)們,一面背靠不同音樂人、制作人打出各自辨識度,一面也在不懈點亮各自星球的路上越來越遠(yuǎn)。

一些廠牌「集郵」城市的同時,另一些廠牌與城市開始深度綁定,比如仙人掌與成都,西湖音樂節(jié)與杭州,雪山音樂節(jié)與麗江。

發(fā)端于一線、新一線城市并逐年增長的音樂節(jié)給市場釋放出了不少積極信號。

于音樂行業(yè)而言,井噴的音樂節(jié)給音樂人提供了更多演出的機(jī)會。自唱片時代被數(shù)字音樂沖擊取締起,倚靠實體專輯就早已不是音樂人的好出路。

流行歌手能通過上大眾節(jié)目賺得生活來源,小眾歌手和半地下性質(zhì)流派的音樂人,生存空間被擠壓得很窄。

音樂節(jié)的拼盤性質(zhì)給這些音樂人提供了土壤。

此外,音樂節(jié)井噴的時期,與中國網(wǎng)絡(luò)歌手成長時期大幅重合,音樂節(jié)自2004年起從個位數(shù)上漲至十位數(shù),到2010年前后開始穩(wěn)步走上高速發(fā)展期。

據(jù)道略文化產(chǎn)業(yè)研究中心的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2010年,國內(nèi)音樂節(jié)在數(shù)量上實現(xiàn)109%的增長速度。到2014年,全國音樂節(jié)的數(shù)量已達(dá)到100多個。

音樂節(jié)數(shù)量增加的同時,對演出嘉賓的需求也越來越多。

那些從網(wǎng)絡(luò)走紅的小眾歌手,便開始借著音樂節(jié)提供的舞臺,與聽眾見面。在網(wǎng)易云音樂的《中國音樂人生存現(xiàn)狀2016》中,六成音樂人有過線下演出經(jīng)歷,他們的舞臺,除了酒吧、livehouse,還有音樂節(jié)。

飯圈在「養(yǎng)成系」偶像時,音樂節(jié)也在「養(yǎng)成」音樂人。

房東的貓、沈以誠、隔壁老樊等人,在網(wǎng)絡(luò)走紅后,音樂節(jié)都成了滋養(yǎng)他們音樂路的下一站。

即便在道略文化產(chǎn)業(yè)研究中心的調(diào)查報告表明,能夠?qū)崿F(xiàn)盈利及品牌運作的微乎其微,但音樂節(jié)扎堆出現(xiàn)的現(xiàn)象,并未停止。

除了給業(yè)內(nèi)釋放出就業(yè)信號,音樂節(jié)給地方文旅和品牌聯(lián)名,也提供了新想象。

2000年迷笛音樂節(jié)創(chuàng)辦初期,盈利模式并不清晰,迷笛音樂節(jié)與迷笛音樂節(jié)深度綁定,與其說是有商業(yè)性質(zhì)的音樂節(jié),說它是豪華版「校園文藝匯演」更貼切。

真正確立音樂節(jié)盈利雛形的,是2004年音樂人黃燎原在銀川策劃的「中國搖滾的光輝道路」露天音樂節(jié)。

這場音樂節(jié),匯聚了崔健、黑豹樂隊、唐朝樂隊、眼鏡蛇樂隊、龐寬、超載樂隊、張楚、指南針樂隊、汪峰、二手玫瑰、左小祖咒等18支中國搖滾樂中堅力量,三天到場12萬人次,票房總收入680萬。

由于豪華陣容和策劃人影響力,音樂節(jié)得到了一家地產(chǎn)公司的400萬贊助。

自此,門票+贊助,成了音樂節(jié)的商業(yè)雛形。

據(jù)北京商報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),萬人以下的小型音樂節(jié),單日成本在200萬元左右;萬人以上的大型音樂節(jié),單日成本則需500萬元左右。

固定成本之外,場租、嘉賓出場費等費用,能夠因地制宜。

音樂節(jié)走出一線城市走向二三四線,成了發(fā)展過程中的剛需。

另一方面,舉辦音樂節(jié),不光能拉動舉辦地周邊的餐飲、住宿、交通消費,音樂節(jié)自帶的文化屬性,也能反過來加深城市形象。

因此,守住一線,開拓全國城市,音樂節(jié)們心照不宣。

情況是在2020年疫情之后變化的。

肉眼可見的,一線城市北上廣深舉辦的演唱會數(shù)量越來越少。

迷笛、草莓2020年齊齊在北京舉辦,算是疫情后北京音樂節(jié)的高光。

草莓及一些小眾廠牌2021年到過廣州。

至于上海,搜后疫情時代的音樂節(jié),除了一些小范圍的草地古典樂、交響樂活動,大廠牌有影響力的音樂節(jié),已經(jīng)很久不見。

到了2022年,北京、深圳、上海分別被疫情籠罩過,從前音樂節(jié)在這些地方,是限流、延期,今年它們不是音樂節(jié)重點考慮的城市了。

每年7月到10月,是音樂節(jié)舉辦的高峰期,今年,各省市舉辦音樂節(jié)情況,山東、江蘇、四川、浙江位列前分別以12場、12場、10場、8場位列前4,內(nèi)蒙古以5場緊隨其后,河北、黑龍江、湖北、湖南分別有4場音樂節(jié)。

北京上海,這些音樂節(jié)曾經(jīng)的發(fā)源地,如今榜上無名。

山東4-10月間舉辦了18場音樂節(jié),被網(wǎng)友戲稱「在山東,隨便扔塊板磚,都能砸進(jìn)音樂節(jié)」。

而一線城市,音樂節(jié)在逐步消失。

02 旅行+演唱會二合一,代餐亦彌足珍貴?

與消失的音樂節(jié)相對立的,是一線城市消費者對音樂節(jié)、文化演出消費的旺盛需求,依舊存在。

《2021中國演出行業(yè)數(shù)據(jù)洞察報告》顯示,2021年中國演出行業(yè)貢獻(xiàn)票房的主力軍,一線消費者占53%,二線消費者占37%,三線城市消費者7%,四線城市消費者占3%。

本質(zhì)而言,音樂節(jié)的場景魅力,在于音樂節(jié)提供了一個與世隔絕的意義空間。

不論是草地音樂節(jié)還是雪山音樂節(jié),在遠(yuǎn)離城市貼近自然的場地里,消費社會、商品經(jīng)濟(jì)看似短暫消失,雖然場地內(nèi)不乏小吃攤點、音樂節(jié)周邊銷售,但這些與人本能需求及精神消費強(qiáng)掛鉤的內(nèi)容,在特殊場景下自帶一份「本真」。

參加音樂節(jié)的核心驅(qū)動,是看喜歡的音樂人表演。

在一個「本真」的空間與有共同訴求的人沉浸在精神世界,音樂節(jié)通過一群有著共同喜好的「樂迷」相互作用,形成獨特的文化空間。

消費者相互作用外,音樂節(jié)嘉賓與消費者之間的情感勾連,更是音樂節(jié)的魅力之所在。

早年音樂節(jié),舉辦方考慮廠牌調(diào)性、可撬動資源、經(jīng)費等多重因素,最終拼盤形式撬動的,大多是一兩位壓軸大咖和許多個沒有大面積號召力的演出嘉賓。

而音樂節(jié)的青年文化屬性,又自帶自由、不羈的特質(zhì),一些大眾節(jié)目上難見到的「半地下」歌手在這里得以現(xiàn)身。

在說唱、樂隊等以網(wǎng)綜形式走進(jìn)大眾視線之前,樂迷見到音樂人,去音樂節(jié)是正路。

相比明星演唱會,曾經(jīng)音樂節(jié)的低票價、拼盤請小眾歌手,讓觀眾一次性見眾多歌手的同時,能夠滿足小眾消費者隱秘的對自我獨特性的追求。

不設(shè)座位、眾人擠擁一起隨音樂起伏,又拉近了小眾與小眾的距離,完成了小眾群體內(nèi)心對集群的需要。

誕生于一線城市和新一線城市,經(jīng)過20多年的發(fā)展,音樂節(jié)對一線城市受眾的影響時間最長最深遠(yuǎn)。

中國社會,一線城市的消費現(xiàn)狀,是注重品牌和產(chǎn)品附加價值、文化等精神消費占據(jù)主流的「橄欖型」,三四線城市則是更重性價比和物質(zhì)消費的「金字塔型」。

也就不難理解,當(dāng)音樂節(jié)的代餐(演唱會/live house)在一線城市變少之后,臨近城市的音樂節(jié),就變成了他們的替代品。

更重要的是,后疫情時代,音樂節(jié)的文旅屬性,越發(fā)凸顯。

據(jù)中國旅游研究院聯(lián)合中國電信旅游大數(shù)據(jù)聯(lián)合實驗室發(fā)布的《2022年上半年旅游熱度報告》,2022年上半年本地游客量減少比外地游客量減少多8%,本地游客量占比仍高于外地游客量占比。多地旅游業(yè)受疫情影響,而疫情的高發(fā)地,是機(jī)場、車站。2022上半年在疫情防控工作常態(tài)化背景下,周邊游、自駕游仍然是節(jié)假日旅游市場的主流。

而同程旅行發(fā)布的《2022“十一”假期旅行趨勢報告》也顯示,雖然近一周(9月20日)「十一」相關(guān)旅游搜索熱度環(huán)比上漲172%,假期出行的機(jī)票、酒店搜索熱度上漲136%,但受到疫情帶來的不確定性影響,本地游、周邊游及省內(nèi)短途游仍是假期出行主流。

能看到的是,疫情之下,人們關(guān)于出行、度假、娛樂的需求,在種種不確定下,一直縮小,可供選擇的娛樂生活并不豐裕。

在此種情況下,當(dāng)劇院巡演難成行,演唱會難舉辦,電影院爛片占了大多數(shù),詩與遠(yuǎn)方越來越遠(yuǎn),周邊城市的音樂節(jié),就成了放風(fēng)的好去處。

它不再單是感受個人興趣融入集體這種私人層面的精神需求。

戶外,音樂,草地,聚集,這些稀松平常的場景變得彌足珍貴的當(dāng)下,近在城郊的音樂節(jié),成了「詩與遠(yuǎn)方」的代餐。

短途放風(fēng)也是旅行,音樂節(jié)當(dāng)作拼盤演唱會,與一群人吹著春風(fēng)秋風(fēng)共高歌,暫時自由。

所以即便網(wǎng)友們嘲仙人掌音樂節(jié)搶錢,票價漲到高攀不起。大批人依舊趨之若鶩。

想要在精神消費中尋找心錨的青年們,試圖用相對安全的方式,走進(jìn)一個真空的、美好的、一切照常的世界。

一線城市青年涌向三線城市音樂節(jié),便如是。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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三線城市音樂節(jié),成了一線青年的“代餐”

人們從各地奔赴音樂節(jié)時,隱約懷揣著對平常與自由的渴望。

文|吳懟懟 耳東陳

2008年底創(chuàng)建的豆瓣「音樂節(jié)」小組,如今有近4萬成員,小組新晉發(fā)布的帖子,在討論阿那亞、楠溪江、太湖、青島、萬寧的音樂節(jié)。

有人通知音樂節(jié)定檔/延期,有人分享剛剛蹦過音樂節(jié)的鮮活感受,有人在求票,有人弱弱吐槽越來越貴的票價,有人在轉(zhuǎn)票……

類似的景觀在2019年創(chuàng)建的「一起去看音樂節(jié)」小組里再次呈現(xiàn),在這個約伴目的更明顯的小組里,還能看到另外一種景象——住在北京的人開車去阿那亞看蝦米音樂節(jié),住在上海的人嘗試約同城小伙伴一起前往太湖灣,廣州深圳的人跑去福州廈門……

一線城市青年,在去三線城市蹦音樂節(jié)的路上。

這并非孤例或錯覺。事實上,后疫情時代,跨城看演出稀松平常。

據(jù)《2021中國演出行業(yè)數(shù)據(jù)洞察報告》,2021年,音樂類演出呈現(xiàn)明顯的下沉趨勢,二三線城市的演唱會音樂節(jié)票房,已經(jīng)超過一線城市。近四成消費者選擇跨城看演出。

音樂節(jié)還是音樂節(jié),它撬動地方經(jīng)濟(jì)的同時,用拼盤演出方式,譜寫著青年文化的分支。

音樂節(jié)又不再只是音樂節(jié),三線城市自造的廠牌,飛漲的票價,后疫情時代旅行和演唱會的「代餐」,人們從各地奔赴音樂節(jié)時,隱約懷揣著對平常與自由的渴望。

01 一線城市逐步“失去”音樂節(jié)

下沉于中國音樂節(jié)而言,是個老生常談的話題了。

自2013年全國戶外音樂節(jié)數(shù)量過百,遍地開花,很長一段時間,各大小音樂廠牌都在嘗試走遍全國。

中國首個音樂節(jié)迷笛走出北京,在山海關(guān)以東散播搖滾種子的同時,也沒忽略長三角和珠三角。

日照、鎮(zhèn)江、上海、深圳……迷笛所到之處,搖滾精神故鄉(xiāng)。

比迷笛晚出生的簡單生活節(jié)、草莓音樂節(jié)、熱波音樂節(jié)們,一面背靠不同音樂人、制作人打出各自辨識度,一面也在不懈點亮各自星球的路上越來越遠(yuǎn)。

一些廠牌「集郵」城市的同時,另一些廠牌與城市開始深度綁定,比如仙人掌與成都,西湖音樂節(jié)與杭州,雪山音樂節(jié)與麗江。

發(fā)端于一線、新一線城市并逐年增長的音樂節(jié)給市場釋放出了不少積極信號。

于音樂行業(yè)而言,井噴的音樂節(jié)給音樂人提供了更多演出的機(jī)會。自唱片時代被數(shù)字音樂沖擊取締起,倚靠實體專輯就早已不是音樂人的好出路。

流行歌手能通過上大眾節(jié)目賺得生活來源,小眾歌手和半地下性質(zhì)流派的音樂人,生存空間被擠壓得很窄。

音樂節(jié)的拼盤性質(zhì)給這些音樂人提供了土壤。

此外,音樂節(jié)井噴的時期,與中國網(wǎng)絡(luò)歌手成長時期大幅重合,音樂節(jié)自2004年起從個位數(shù)上漲至十位數(shù),到2010年前后開始穩(wěn)步走上高速發(fā)展期。

據(jù)道略文化產(chǎn)業(yè)研究中心的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2010年,國內(nèi)音樂節(jié)在數(shù)量上實現(xiàn)109%的增長速度。到2014年,全國音樂節(jié)的數(shù)量已達(dá)到100多個。

音樂節(jié)數(shù)量增加的同時,對演出嘉賓的需求也越來越多。

那些從網(wǎng)絡(luò)走紅的小眾歌手,便開始借著音樂節(jié)提供的舞臺,與聽眾見面。在網(wǎng)易云音樂的《中國音樂人生存現(xiàn)狀2016》中,六成音樂人有過線下演出經(jīng)歷,他們的舞臺,除了酒吧、livehouse,還有音樂節(jié)。

飯圈在「養(yǎng)成系」偶像時,音樂節(jié)也在「養(yǎng)成」音樂人。

房東的貓、沈以誠、隔壁老樊等人,在網(wǎng)絡(luò)走紅后,音樂節(jié)都成了滋養(yǎng)他們音樂路的下一站。

即便在道略文化產(chǎn)業(yè)研究中心的調(diào)查報告表明,能夠?qū)崿F(xiàn)盈利及品牌運作的微乎其微,但音樂節(jié)扎堆出現(xiàn)的現(xiàn)象,并未停止。

除了給業(yè)內(nèi)釋放出就業(yè)信號,音樂節(jié)給地方文旅和品牌聯(lián)名,也提供了新想象。

2000年迷笛音樂節(jié)創(chuàng)辦初期,盈利模式并不清晰,迷笛音樂節(jié)與迷笛音樂節(jié)深度綁定,與其說是有商業(yè)性質(zhì)的音樂節(jié),說它是豪華版「校園文藝匯演」更貼切。

真正確立音樂節(jié)盈利雛形的,是2004年音樂人黃燎原在銀川策劃的「中國搖滾的光輝道路」露天音樂節(jié)。

這場音樂節(jié),匯聚了崔健、黑豹樂隊、唐朝樂隊、眼鏡蛇樂隊、龐寬、超載樂隊、張楚、指南針樂隊、汪峰、二手玫瑰、左小祖咒等18支中國搖滾樂中堅力量,三天到場12萬人次,票房總收入680萬。

由于豪華陣容和策劃人影響力,音樂節(jié)得到了一家地產(chǎn)公司的400萬贊助。

自此,門票+贊助,成了音樂節(jié)的商業(yè)雛形。

據(jù)北京商報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),萬人以下的小型音樂節(jié),單日成本在200萬元左右;萬人以上的大型音樂節(jié),單日成本則需500萬元左右。

固定成本之外,場租、嘉賓出場費等費用,能夠因地制宜。

音樂節(jié)走出一線城市走向二三四線,成了發(fā)展過程中的剛需。

另一方面,舉辦音樂節(jié),不光能拉動舉辦地周邊的餐飲、住宿、交通消費,音樂節(jié)自帶的文化屬性,也能反過來加深城市形象。

因此,守住一線,開拓全國城市,音樂節(jié)們心照不宣。

情況是在2020年疫情之后變化的。

肉眼可見的,一線城市北上廣深舉辦的演唱會數(shù)量越來越少。

迷笛、草莓2020年齊齊在北京舉辦,算是疫情后北京音樂節(jié)的高光。

草莓及一些小眾廠牌2021年到過廣州。

至于上海,搜后疫情時代的音樂節(jié),除了一些小范圍的草地古典樂、交響樂活動,大廠牌有影響力的音樂節(jié),已經(jīng)很久不見。

到了2022年,北京、深圳、上海分別被疫情籠罩過,從前音樂節(jié)在這些地方,是限流、延期,今年它們不是音樂節(jié)重點考慮的城市了。

每年7月到10月,是音樂節(jié)舉辦的高峰期,今年,各省市舉辦音樂節(jié)情況,山東、江蘇、四川、浙江位列前分別以12場、12場、10場、8場位列前4,內(nèi)蒙古以5場緊隨其后,河北、黑龍江、湖北、湖南分別有4場音樂節(jié)。

北京上海,這些音樂節(jié)曾經(jīng)的發(fā)源地,如今榜上無名。

山東4-10月間舉辦了18場音樂節(jié),被網(wǎng)友戲稱「在山東,隨便扔塊板磚,都能砸進(jìn)音樂節(jié)」。

而一線城市,音樂節(jié)在逐步消失。

02 旅行+演唱會二合一,代餐亦彌足珍貴?

與消失的音樂節(jié)相對立的,是一線城市消費者對音樂節(jié)、文化演出消費的旺盛需求,依舊存在。

《2021中國演出行業(yè)數(shù)據(jù)洞察報告》顯示,2021年中國演出行業(yè)貢獻(xiàn)票房的主力軍,一線消費者占53%,二線消費者占37%,三線城市消費者7%,四線城市消費者占3%。

本質(zhì)而言,音樂節(jié)的場景魅力,在于音樂節(jié)提供了一個與世隔絕的意義空間。

不論是草地音樂節(jié)還是雪山音樂節(jié),在遠(yuǎn)離城市貼近自然的場地里,消費社會、商品經(jīng)濟(jì)看似短暫消失,雖然場地內(nèi)不乏小吃攤點、音樂節(jié)周邊銷售,但這些與人本能需求及精神消費強(qiáng)掛鉤的內(nèi)容,在特殊場景下自帶一份「本真」。

參加音樂節(jié)的核心驅(qū)動,是看喜歡的音樂人表演。

在一個「本真」的空間與有共同訴求的人沉浸在精神世界,音樂節(jié)通過一群有著共同喜好的「樂迷」相互作用,形成獨特的文化空間。

消費者相互作用外,音樂節(jié)嘉賓與消費者之間的情感勾連,更是音樂節(jié)的魅力之所在。

早年音樂節(jié),舉辦方考慮廠牌調(diào)性、可撬動資源、經(jīng)費等多重因素,最終拼盤形式撬動的,大多是一兩位壓軸大咖和許多個沒有大面積號召力的演出嘉賓。

而音樂節(jié)的青年文化屬性,又自帶自由、不羈的特質(zhì),一些大眾節(jié)目上難見到的「半地下」歌手在這里得以現(xiàn)身。

在說唱、樂隊等以網(wǎng)綜形式走進(jìn)大眾視線之前,樂迷見到音樂人,去音樂節(jié)是正路。

相比明星演唱會,曾經(jīng)音樂節(jié)的低票價、拼盤請小眾歌手,讓觀眾一次性見眾多歌手的同時,能夠滿足小眾消費者隱秘的對自我獨特性的追求。

不設(shè)座位、眾人擠擁一起隨音樂起伏,又拉近了小眾與小眾的距離,完成了小眾群體內(nèi)心對集群的需要。

誕生于一線城市和新一線城市,經(jīng)過20多年的發(fā)展,音樂節(jié)對一線城市受眾的影響時間最長最深遠(yuǎn)。

中國社會,一線城市的消費現(xiàn)狀,是注重品牌和產(chǎn)品附加價值、文化等精神消費占據(jù)主流的「橄欖型」,三四線城市則是更重性價比和物質(zhì)消費的「金字塔型」。

也就不難理解,當(dāng)音樂節(jié)的代餐(演唱會/live house)在一線城市變少之后,臨近城市的音樂節(jié),就變成了他們的替代品。

更重要的是,后疫情時代,音樂節(jié)的文旅屬性,越發(fā)凸顯。

據(jù)中國旅游研究院聯(lián)合中國電信旅游大數(shù)據(jù)聯(lián)合實驗室發(fā)布的《2022年上半年旅游熱度報告》,2022年上半年本地游客量減少比外地游客量減少多8%,本地游客量占比仍高于外地游客量占比。多地旅游業(yè)受疫情影響,而疫情的高發(fā)地,是機(jī)場、車站。2022上半年在疫情防控工作常態(tài)化背景下,周邊游、自駕游仍然是節(jié)假日旅游市場的主流。

而同程旅行發(fā)布的《2022“十一”假期旅行趨勢報告》也顯示,雖然近一周(9月20日)「十一」相關(guān)旅游搜索熱度環(huán)比上漲172%,假期出行的機(jī)票、酒店搜索熱度上漲136%,但受到疫情帶來的不確定性影響,本地游、周邊游及省內(nèi)短途游仍是假期出行主流。

能看到的是,疫情之下,人們關(guān)于出行、度假、娛樂的需求,在種種不確定下,一直縮小,可供選擇的娛樂生活并不豐裕。

在此種情況下,當(dāng)劇院巡演難成行,演唱會難舉辦,電影院爛片占了大多數(shù),詩與遠(yuǎn)方越來越遠(yuǎn),周邊城市的音樂節(jié),就成了放風(fēng)的好去處。

它不再單是感受個人興趣融入集體這種私人層面的精神需求。

戶外,音樂,草地,聚集,這些稀松平常的場景變得彌足珍貴的當(dāng)下,近在城郊的音樂節(jié),成了「詩與遠(yuǎn)方」的代餐。

短途放風(fēng)也是旅行,音樂節(jié)當(dāng)作拼盤演唱會,與一群人吹著春風(fēng)秋風(fēng)共高歌,暫時自由。

所以即便網(wǎng)友們嘲仙人掌音樂節(jié)搶錢,票價漲到高攀不起。大批人依舊趨之若鶩。

想要在精神消費中尋找心錨的青年們,試圖用相對安全的方式,走進(jìn)一個真空的、美好的、一切照常的世界。

一線城市青年涌向三線城市音樂節(jié),便如是。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。