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康師傅漲價(jià)“失利”,高端化陷“吉芬商品”悖論?

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康師傅漲價(jià)“失利”,高端化陷“吉芬商品”悖論?

在利潤與口碑雙失的當(dāng)下,康師傅尋找自身“第二增長曲線”、開啟新增長周期是當(dāng)下最為迫切的問題。

文|摩根頻道

從產(chǎn)品漲價(jià)、土坑酸菜再到“老鼠屎”事件,今年上半年對(duì)于康師傅來說絕對(duì)算得上命途多舛。8月22日晚間,康師傅發(fā)布了2022年上半年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),交上了這個(gè)多事之秋的成績單。

據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2022年上半年?duì)I收382.17億元,同比增長7.97%;實(shí)現(xiàn)盈利12.53億元,同比下降38.42%,已經(jīng)陷入了“增收不增利”的怪圈中。

一、利潤、口碑“雙失”,康師傅能否開啟“新增長周期”?

從康師傅方便面、飲品兩大主營業(yè)務(wù)來說,2022上半年方便面業(yè)務(wù)收入135.48億元,同比增長6.49%,占公司總營收的35.45%;飲品業(yè)務(wù)收入242.98億元,同比增長9.08%,占公司總營收的63.58%。

無論是總營收還是細(xì)分下兩大主營業(yè)務(wù)營收仍舊是呈現(xiàn)增長趨勢的。尤其是與大環(huán)境的對(duì)比下,據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,方便面行業(yè)整體銷量同比下滑5.4%,銷售額同比減少1.3%;飲料行業(yè)銷量同比減少6.8%,銷售額5.5%??梢?,從營收上來說,康師傅依舊是“穩(wěn)中向前”的,尤其是在方便面行業(yè)與飲料行業(yè)整體下趨的大環(huán)境中。

不過,這兩大業(yè)務(wù)從利潤端來看就不那么盡如人意了??祹煾瞪习肽?,方便面業(yè)務(wù)毛利率同比下降3.26%,凈利潤為5.44億元、同比下滑39.23%;飲品業(yè)務(wù)毛利率同比下降2.64%,凈利潤為7.44億元、同比下滑37.06%。

康師傅對(duì)于利潤大步幅下滑給出的原因是,2022年上半年,因原材料價(jià)格上漲,致使其兩大核心業(yè)務(wù)毛利率出現(xiàn)下滑。方便面產(chǎn)品的主要原材料為面粉、棕櫚油、糖等。根據(jù)wind 數(shù)據(jù)顯示,櫚油價(jià)格 2022Q1 同比增長 53.89%,2022Q2 同比增長 70.18%,較 22Q1 進(jìn)一步加速向上。

根據(jù)康師傅披露的2022年上半年業(yè)績演示材料,以2019年上半年的價(jià)格為基準(zhǔn),棕櫚油的價(jià)格自2019年上半年開始持續(xù)上漲,在2022年上半年達(dá)到基準(zhǔn)的2.66倍,面粉及白砂糖的價(jià)格則均較基準(zhǔn)上漲了11.2%。

原材料上漲帶來的成本上漲、利潤壓縮對(duì)于任何一個(gè)行業(yè)來說都無法獨(dú)善其身。統(tǒng)一、日清等方便面巨頭都在財(cái)報(bào)中也曾提及自身利潤的下滑主要受大宗原物料價(jià)格上漲的影響。不過,對(duì)于康師傅來說,短時(shí)間的利潤下滑并不可怕,這種趨勢會(huì)不會(huì)成為常態(tài)才是重中之重。

從當(dāng)下趨勢來看,凈利潤的下滑很有可能成為康師傅、統(tǒng)一等方便面巨頭的常態(tài)。并且,如若不能把握好市場走向,營收能否保持正增長還不可而知。

因?yàn)?022年上半年凈利潤的下滑并非是康師傅利潤下趨的開始。據(jù)康師傅財(cái)報(bào)顯示,早在2021年,康師傅毛利率為30.39%、同比下滑2.78%,凈利潤為38.02億元、同比下滑6.39%,這是自2015年以來康師傅年度凈利潤首次出現(xiàn)同比下滑??梢?,康師傅在過去一年半的調(diào)控中,并沒有能把利潤下滑的口徑縮小、反而仍舊在加速擴(kuò)大,這本身就是一個(gè)不好的信號(hào)。

對(duì)于康師傅來說好的是,當(dāng)下方便面行業(yè)老大的地位依舊不可撼動(dòng)。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)顯示,上半年康師傅方便面銷量市占率為44.6%,銷售額市占率為46.7%,均居行業(yè)第一。不過,這兩個(gè)數(shù)字較2021年都有所下降,這或許與康師傅上半年頻發(fā)的負(fù)面事件有關(guān)。

一是,今年央視3.15晚會(huì)對(duì)康師傅老壇酸菜供應(yīng)商插旗菜葉制作酸菜亂象曝光,讓消費(fèi)者對(duì)于康師傅、統(tǒng)一的信任度直降到冰點(diǎn),在短時(shí)間內(nèi)部分消費(fèi)者選購方便面的時(shí)候會(huì)刻意避開。

二是,“土坑酸菜”事件被曝光僅一個(gè)月,康師傅再次陷入食品安全風(fēng)波。4月18日,吉林白山的張先生稱自己在康師傅紅燒牛肉方便面的面餅中發(fā)現(xiàn)疑似老鼠屎的物體。針對(duì)于如此嚴(yán)重的食品安全問題,最后以康師傅客服稱:“產(chǎn)品里面是不可能有老鼠屎的,不排除有糊面渣的可能”結(jié)束。

對(duì)于部分消費(fèi)者來說,“土坑酸菜”事件的主體責(zé)任在于康師傅的上游供應(yīng)商,或許康師傅也是“受害者”之一,除了酸菜系列的其他產(chǎn)品依舊可以選購。但是,“老鼠屎事件”會(huì)讓消費(fèi)者感覺到,康師傅的生產(chǎn)線是否存在某些問題,這是涉及整個(gè)產(chǎn)品系列的。

三是,從去年到今年一眾“愛國企業(yè)”被網(wǎng)友激情消費(fèi),其中就有從事方便面行業(yè)的白象食品,加持上食品安全風(fēng)波的影響與康師傅、統(tǒng)一都存在日資背景的扒出,這也使得消費(fèi)者基于口碑與情懷產(chǎn)生了新的優(yōu)先選擇級(jí)。

那么,在利潤與口碑雙失的當(dāng)下,康師傅尋找自身“第二增長曲線”、開啟新增長周期是當(dāng)下最為迫切的問題。

二、行業(yè)步入“尷尬期”,漲價(jià)、高端化走進(jìn)“吉芬商品”悖論?

其實(shí),無論是康師傅還是統(tǒng)一、日清等企業(yè)也都在為挽回利潤做出調(diào)整。

對(duì)于商家來說保證利潤(不影響銷量的情況下)最便利的方法就是漲價(jià),畢竟利潤=銷量*單價(jià)—成本的計(jì)算題誰都會(huì)算。然而,按照需求定律來說商品的需求量與價(jià)格之間成反方向變動(dòng)的關(guān)系,即價(jià)格上漲,需求量(銷量)減少。

比如,今年一季度,康師傅、統(tǒng)一、日清等方便面頭部企業(yè)的首次“聯(lián)動(dòng)提價(jià)”。其中,康師傅經(jīng)典袋面由2.5元調(diào)至2.8元,提價(jià)12%,經(jīng)典桶裝方便面則由4元漲至4.5元,提價(jià)12.5%。

其次就是改變產(chǎn)品構(gòu)造,減少低利潤產(chǎn)品的比重,以利潤更高的高端線為重。比如,康師傅推出的“湯大師”、“Express速達(dá)面館”、“速達(dá)煮面”等高端速食新品。統(tǒng)一的“湯達(dá)人”、“滿漢宴”等。

但是,從上半年康師傅、統(tǒng)一的財(cái)報(bào)來看,無論是漲價(jià)還是走向高端化,都未能挽救其利潤下滑的現(xiàn)狀。尤其是統(tǒng)一,今年上半年以方便面為主的食品板塊虧損高達(dá)1.58億元,在“增收不增利”的道路上越走越遠(yuǎn)。這或許由于康師傅、統(tǒng)一等企業(yè)逐漸走入了“吉芬商品”悖論有關(guān)。

所謂“吉芬商品”源于19世紀(jì)愛爾蘭發(fā)生荒災(zāi)時(shí),英國人吉芬發(fā)現(xiàn)土豆價(jià)格上升,土豆的需求量反而增加了。這個(gè)需求量的增加時(shí)源于發(fā)生“災(zāi)難”時(shí),食品本身的價(jià)格的內(nèi)卷,所有食物都上漲到一定程度時(shí),吉芬商品“土豆”成了人們最好的選擇。

或許也解釋了為什么每次經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí),涪陵榨菜的銷量都會(huì)有所增加。以及2020年春節(jié)疫情期間,京東平臺(tái)的方便食品成交金額增長3.5倍,其中僅方便面這一品類就售出了1500萬包。

對(duì)于“吉芬商品”來說,一般被譽(yù)為劣等品,這處的劣等品所指并非品質(zhì),而是人們對(duì)其的定位:有錢了基本不會(huì)考慮,沒有錢的時(shí)候才吃,隨著收入的上漲而需求下降。但是像是其同價(jià)位的小零食、酸奶與糖果巧克力等,卻會(huì)隨著收入的上漲而增長。

方便面廠商的漲價(jià)與高端化使得產(chǎn)品越來越貴,在那個(gè)價(jià)格區(qū)間內(nèi)消費(fèi)者能夠有著更多更具性價(jià)比的選擇,比如多元化的預(yù)制菜產(chǎn)品、口味更佳的地域性速食新品等等。這就會(huì)使得消費(fèi)者對(duì)于老牌方便面的漲價(jià)有“智商稅”與“溢價(jià)”的質(zhì)疑,讓康師傅們陷入了“不漲價(jià)沒利潤,為了利潤漲價(jià)、走高端化卻沒生意”的悖論當(dāng)中。

而且,當(dāng)下方便面行業(yè)已經(jīng)陷入“尷尬期”,一方面是市場銷售額呈下滑趨勢,另一方面要面對(duì)著眾多新品類方便速食的沖擊。

方便面行業(yè)曾因?yàn)橥赓u的普及導(dǎo)致銷量連續(xù)三年下滑。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2016年我國方便食品制造行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入為4063.69%,達(dá)到近年來的最高值;2017年下降至3791.17億元,2018年由于外賣行業(yè)發(fā)展迅速,同時(shí)在宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力下,方便食品制造行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)銷售收入進(jìn)一步下滑為2959.70億元。

隨后,由于外賣行業(yè)的不規(guī)范與食品安全問題,重新市場回暖;加上近兩年疫情的沖擊,才使得業(yè)績更進(jìn)一步。但是,隨著當(dāng)下國家監(jiān)管部門的重視與嚴(yán)格管控,使得外賣的安全性與品質(zhì)得以保證,隨著風(fēng)向的逐漸改變,仍然會(huì)有越來越多的人為了口味的多元化、健康程度與便捷性而去選擇外賣。

根據(jù)艾媒數(shù)據(jù)顯示,2021年僅有18.5%消費(fèi)者表明從來都不訂外賣,35.2%的用戶人均每月要點(diǎn)1~5次外賣,27%的用戶月平均點(diǎn)6~10次外賣。

此外,近年來方便食品一直加速推陳出,走向了多元化,方便面已不再是消費(fèi)者的第一選擇。

2021年雙十一天貓方便速食/速凍食品類目榜單中,方便粉絲/米線/螺螄粉以4.13億排名第一,方便面/拉面/面皮以3.53億排名第二,意大利面以1.05億排名第三,即食火鍋以1.02億排名第四??梢?,方便面正在被其他方便速食產(chǎn)品所逐漸取代。

并且,當(dāng)下預(yù)制菜異軍突起。根據(jù)公開數(shù)據(jù)可知,2021年美團(tuán)買菜的預(yù)制菜銷售,較2020年環(huán)比增長4倍。

在時(shí)代的洪流之中留給老牌方便面廠商的市場越來越小,在外賣、預(yù)制菜、新型方便食品玩家的“圍攻”之下,如若再不突破消費(fèi)者對(duì)其的刻板印象,尋找到“第二增長曲線”,就只能停留在“吉芬商品”的清單之中,在平穩(wěn)的日常中被消費(fèi)者所遺忘。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

康師傅

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  • 康師傅方便面上半年少賣一個(gè)多億
  • 方便面“風(fēng)光不再”,茶飲料成康師傅、統(tǒng)一上半年業(yè)績?cè)鲩L點(diǎn)

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康師傅漲價(jià)“失利”,高端化陷“吉芬商品”悖論?

在利潤與口碑雙失的當(dāng)下,康師傅尋找自身“第二增長曲線”、開啟新增長周期是當(dāng)下最為迫切的問題。

文|摩根頻道

從產(chǎn)品漲價(jià)、土坑酸菜再到“老鼠屎”事件,今年上半年對(duì)于康師傅來說絕對(duì)算得上命途多舛。8月22日晚間,康師傅發(fā)布了2022年上半年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),交上了這個(gè)多事之秋的成績單。

據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2022年上半年?duì)I收382.17億元,同比增長7.97%;實(shí)現(xiàn)盈利12.53億元,同比下降38.42%,已經(jīng)陷入了“增收不增利”的怪圈中。

一、利潤、口碑“雙失”,康師傅能否開啟“新增長周期”?

從康師傅方便面、飲品兩大主營業(yè)務(wù)來說,2022上半年方便面業(yè)務(wù)收入135.48億元,同比增長6.49%,占公司總營收的35.45%;飲品業(yè)務(wù)收入242.98億元,同比增長9.08%,占公司總營收的63.58%。

無論是總營收還是細(xì)分下兩大主營業(yè)務(wù)營收仍舊是呈現(xiàn)增長趨勢的。尤其是與大環(huán)境的對(duì)比下,據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,方便面行業(yè)整體銷量同比下滑5.4%,銷售額同比減少1.3%;飲料行業(yè)銷量同比減少6.8%,銷售額5.5%。可見,從營收上來說,康師傅依舊是“穩(wěn)中向前”的,尤其是在方便面行業(yè)與飲料行業(yè)整體下趨的大環(huán)境中。

不過,這兩大業(yè)務(wù)從利潤端來看就不那么盡如人意了??祹煾瞪习肽?,方便面業(yè)務(wù)毛利率同比下降3.26%,凈利潤為5.44億元、同比下滑39.23%;飲品業(yè)務(wù)毛利率同比下降2.64%,凈利潤為7.44億元、同比下滑37.06%。

康師傅對(duì)于利潤大步幅下滑給出的原因是,2022年上半年,因原材料價(jià)格上漲,致使其兩大核心業(yè)務(wù)毛利率出現(xiàn)下滑。方便面產(chǎn)品的主要原材料為面粉、棕櫚油、糖等。根據(jù)wind 數(shù)據(jù)顯示,櫚油價(jià)格 2022Q1 同比增長 53.89%,2022Q2 同比增長 70.18%,較 22Q1 進(jìn)一步加速向上。

根據(jù)康師傅披露的2022年上半年業(yè)績演示材料,以2019年上半年的價(jià)格為基準(zhǔn),棕櫚油的價(jià)格自2019年上半年開始持續(xù)上漲,在2022年上半年達(dá)到基準(zhǔn)的2.66倍,面粉及白砂糖的價(jià)格則均較基準(zhǔn)上漲了11.2%。

原材料上漲帶來的成本上漲、利潤壓縮對(duì)于任何一個(gè)行業(yè)來說都無法獨(dú)善其身。統(tǒng)一、日清等方便面巨頭都在財(cái)報(bào)中也曾提及自身利潤的下滑主要受大宗原物料價(jià)格上漲的影響。不過,對(duì)于康師傅來說,短時(shí)間的利潤下滑并不可怕,這種趨勢會(huì)不會(huì)成為常態(tài)才是重中之重。

從當(dāng)下趨勢來看,凈利潤的下滑很有可能成為康師傅、統(tǒng)一等方便面巨頭的常態(tài)。并且,如若不能把握好市場走向,營收能否保持正增長還不可而知。

因?yàn)?022年上半年凈利潤的下滑并非是康師傅利潤下趨的開始。據(jù)康師傅財(cái)報(bào)顯示,早在2021年,康師傅毛利率為30.39%、同比下滑2.78%,凈利潤為38.02億元、同比下滑6.39%,這是自2015年以來康師傅年度凈利潤首次出現(xiàn)同比下滑。可見,康師傅在過去一年半的調(diào)控中,并沒有能把利潤下滑的口徑縮小、反而仍舊在加速擴(kuò)大,這本身就是一個(gè)不好的信號(hào)。

對(duì)于康師傅來說好的是,當(dāng)下方便面行業(yè)老大的地位依舊不可撼動(dòng)。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)顯示,上半年康師傅方便面銷量市占率為44.6%,銷售額市占率為46.7%,均居行業(yè)第一。不過,這兩個(gè)數(shù)字較2021年都有所下降,這或許與康師傅上半年頻發(fā)的負(fù)面事件有關(guān)。

一是,今年央視3.15晚會(huì)對(duì)康師傅老壇酸菜供應(yīng)商插旗菜葉制作酸菜亂象曝光,讓消費(fèi)者對(duì)于康師傅、統(tǒng)一的信任度直降到冰點(diǎn),在短時(shí)間內(nèi)部分消費(fèi)者選購方便面的時(shí)候會(huì)刻意避開。

二是,“土坑酸菜”事件被曝光僅一個(gè)月,康師傅再次陷入食品安全風(fēng)波。4月18日,吉林白山的張先生稱自己在康師傅紅燒牛肉方便面的面餅中發(fā)現(xiàn)疑似老鼠屎的物體。針對(duì)于如此嚴(yán)重的食品安全問題,最后以康師傅客服稱:“產(chǎn)品里面是不可能有老鼠屎的,不排除有糊面渣的可能”結(jié)束。

對(duì)于部分消費(fèi)者來說,“土坑酸菜”事件的主體責(zé)任在于康師傅的上游供應(yīng)商,或許康師傅也是“受害者”之一,除了酸菜系列的其他產(chǎn)品依舊可以選購。但是,“老鼠屎事件”會(huì)讓消費(fèi)者感覺到,康師傅的生產(chǎn)線是否存在某些問題,這是涉及整個(gè)產(chǎn)品系列的。

三是,從去年到今年一眾“愛國企業(yè)”被網(wǎng)友激情消費(fèi),其中就有從事方便面行業(yè)的白象食品,加持上食品安全風(fēng)波的影響與康師傅、統(tǒng)一都存在日資背景的扒出,這也使得消費(fèi)者基于口碑與情懷產(chǎn)生了新的優(yōu)先選擇級(jí)。

那么,在利潤與口碑雙失的當(dāng)下,康師傅尋找自身“第二增長曲線”、開啟新增長周期是當(dāng)下最為迫切的問題。

二、行業(yè)步入“尷尬期”,漲價(jià)、高端化走進(jìn)“吉芬商品”悖論?

其實(shí),無論是康師傅還是統(tǒng)一、日清等企業(yè)也都在為挽回利潤做出調(diào)整。

對(duì)于商家來說保證利潤(不影響銷量的情況下)最便利的方法就是漲價(jià),畢竟利潤=銷量*單價(jià)—成本的計(jì)算題誰都會(huì)算。然而,按照需求定律來說商品的需求量與價(jià)格之間成反方向變動(dòng)的關(guān)系,即價(jià)格上漲,需求量(銷量)減少。

比如,今年一季度,康師傅、統(tǒng)一、日清等方便面頭部企業(yè)的首次“聯(lián)動(dòng)提價(jià)”。其中,康師傅經(jīng)典袋面由2.5元調(diào)至2.8元,提價(jià)12%,經(jīng)典桶裝方便面則由4元漲至4.5元,提價(jià)12.5%。

其次就是改變產(chǎn)品構(gòu)造,減少低利潤產(chǎn)品的比重,以利潤更高的高端線為重。比如,康師傅推出的“湯大師”、“Express速達(dá)面館”、“速達(dá)煮面”等高端速食新品。統(tǒng)一的“湯達(dá)人”、“滿漢宴”等。

但是,從上半年康師傅、統(tǒng)一的財(cái)報(bào)來看,無論是漲價(jià)還是走向高端化,都未能挽救其利潤下滑的現(xiàn)狀。尤其是統(tǒng)一,今年上半年以方便面為主的食品板塊虧損高達(dá)1.58億元,在“增收不增利”的道路上越走越遠(yuǎn)。這或許由于康師傅、統(tǒng)一等企業(yè)逐漸走入了“吉芬商品”悖論有關(guān)。

所謂“吉芬商品”源于19世紀(jì)愛爾蘭發(fā)生荒災(zāi)時(shí),英國人吉芬發(fā)現(xiàn)土豆價(jià)格上升,土豆的需求量反而增加了。這個(gè)需求量的增加時(shí)源于發(fā)生“災(zāi)難”時(shí),食品本身的價(jià)格的內(nèi)卷,所有食物都上漲到一定程度時(shí),吉芬商品“土豆”成了人們最好的選擇。

或許也解釋了為什么每次經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí),涪陵榨菜的銷量都會(huì)有所增加。以及2020年春節(jié)疫情期間,京東平臺(tái)的方便食品成交金額增長3.5倍,其中僅方便面這一品類就售出了1500萬包。

對(duì)于“吉芬商品”來說,一般被譽(yù)為劣等品,這處的劣等品所指并非品質(zhì),而是人們對(duì)其的定位:有錢了基本不會(huì)考慮,沒有錢的時(shí)候才吃,隨著收入的上漲而需求下降。但是像是其同價(jià)位的小零食、酸奶與糖果巧克力等,卻會(huì)隨著收入的上漲而增長。

方便面廠商的漲價(jià)與高端化使得產(chǎn)品越來越貴,在那個(gè)價(jià)格區(qū)間內(nèi)消費(fèi)者能夠有著更多更具性價(jià)比的選擇,比如多元化的預(yù)制菜產(chǎn)品、口味更佳的地域性速食新品等等。這就會(huì)使得消費(fèi)者對(duì)于老牌方便面的漲價(jià)有“智商稅”與“溢價(jià)”的質(zhì)疑,讓康師傅們陷入了“不漲價(jià)沒利潤,為了利潤漲價(jià)、走高端化卻沒生意”的悖論當(dāng)中。

而且,當(dāng)下方便面行業(yè)已經(jīng)陷入“尷尬期”,一方面是市場銷售額呈下滑趨勢,另一方面要面對(duì)著眾多新品類方便速食的沖擊。

方便面行業(yè)曾因?yàn)橥赓u的普及導(dǎo)致銷量連續(xù)三年下滑。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2016年我國方便食品制造行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入為4063.69%,達(dá)到近年來的最高值;2017年下降至3791.17億元,2018年由于外賣行業(yè)發(fā)展迅速,同時(shí)在宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力下,方便食品制造行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)銷售收入進(jìn)一步下滑為2959.70億元。

隨后,由于外賣行業(yè)的不規(guī)范與食品安全問題,重新市場回暖;加上近兩年疫情的沖擊,才使得業(yè)績更進(jìn)一步。但是,隨著當(dāng)下國家監(jiān)管部門的重視與嚴(yán)格管控,使得外賣的安全性與品質(zhì)得以保證,隨著風(fēng)向的逐漸改變,仍然會(huì)有越來越多的人為了口味的多元化、健康程度與便捷性而去選擇外賣。

根據(jù)艾媒數(shù)據(jù)顯示,2021年僅有18.5%消費(fèi)者表明從來都不訂外賣,35.2%的用戶人均每月要點(diǎn)1~5次外賣,27%的用戶月平均點(diǎn)6~10次外賣。

此外,近年來方便食品一直加速推陳出,走向了多元化,方便面已不再是消費(fèi)者的第一選擇。

2021年雙十一天貓方便速食/速凍食品類目榜單中,方便粉絲/米線/螺螄粉以4.13億排名第一,方便面/拉面/面皮以3.53億排名第二,意大利面以1.05億排名第三,即食火鍋以1.02億排名第四??梢姡奖忝嬲诒黄渌奖闼偈钞a(chǎn)品所逐漸取代。

并且,當(dāng)下預(yù)制菜異軍突起。根據(jù)公開數(shù)據(jù)可知,2021年美團(tuán)買菜的預(yù)制菜銷售,較2020年環(huán)比增長4倍。

在時(shí)代的洪流之中留給老牌方便面廠商的市場越來越小,在外賣、預(yù)制菜、新型方便食品玩家的“圍攻”之下,如若再不突破消費(fèi)者對(duì)其的刻板印象,尋找到“第二增長曲線”,就只能停留在“吉芬商品”的清單之中,在平穩(wěn)的日常中被消費(fèi)者所遺忘。

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