記者 | 黃昱

在行業(yè)需要光明的時(shí)候，努力活下去的萬科正向外釋放更多信心。

9月7日下午，萬科董事會(huì)主席郁亮攜萬科開發(fā)經(jīng)營本部首席合作人兼CEO張海、南方區(qū)域首席執(zhí)行官孫嘉、上海區(qū)域首席執(zhí)行官吳鏑、北京區(qū)域首席執(zhí)行官盧冰以及長租公寓總經(jīng)理胡冬華、印力首席執(zhí)行官丁力業(yè)、物流業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官張旭等高管亮相年度業(yè)務(wù)交流會(huì)。

在這次交流會(huì)上，郁亮維持了去年以來的基本邏輯判斷：“尊重常識(shí)、敬畏市場”。

郁亮表示，市場沒有下跌到深不見底的情況，這是常識(shí)。市場有高有低，要有敬畏之心，沒有做不完的生意，只有做不好的生意，能力最重要，能力比規(guī)模更重要，不貪婪，市場不好的時(shí)候也不要恐懼。

之所以這樣判斷，是因?yàn)橛袅琳J(rèn)為，中國房地產(chǎn)市場始終是規(guī)模巨大的單一產(chǎn)品市場，規(guī)模還是超過十萬億元量級，不可能說沒有就沒有。

對于未來市場的走勢，郁亮重申了其在今年6月股東大會(huì)上的判斷：從短期來看，市場已經(jīng)筑底，但恢復(fù)是一個(gè)緩慢和溫和的過程。他認(rèn)為市場收縮過了頭，反而會(huì)積蓄自發(fā)修復(fù)的動(dòng)能，要相信居民追求美好生活、改善居住條件的力量。

郁亮進(jìn)一步補(bǔ)充道，市場不會(huì)沒有挑戰(zhàn)，市場的緩慢復(fù)蘇是波浪式的變化，它有一個(gè)軸，如果收縮過了頭，自然會(huì)啟動(dòng)復(fù)蘇的動(dòng)能。

正如郁亮在今年8月底中期業(yè)績上所言，7、8月和6月之間的銷售數(shù)據(jù)確實(shí)出現(xiàn)了比較明顯的落差，但一方面，6月的快速大幅回升，包含疫情回補(bǔ)、季節(jié)性等短期因素的影響，后續(xù)本身就會(huì)有所回落。另一方面，7月以來，出現(xiàn)了“停貸”事件等等新問題，一些出險(xiǎn)企業(yè)無法完成交樓，對消費(fèi)者買房的信心造成了一定影響。

在此背景下，今年股東大會(huì)后兩個(gè)月，郁亮在國內(nèi)走訪了35個(gè)城市，看了100多個(gè)項(xiàng)目。在他看來，只要有好產(chǎn)品、好服務(wù)，哪怕短期市場環(huán)境有壓力，也一定能熬過去。

郁亮表示，新的發(fā)展階段有不同的參與者和主角，這些主角可能都需要具備這個(gè)階段需要的能力。比如開發(fā)業(yè)務(wù)，單一的開放能力是不夠的。比如萬科福州煙臺(tái)山這樣的項(xiàng)目，需要萬科的開發(fā)、印力商業(yè)等各部分板塊的通力合作。

郁亮在交流會(huì)上表示，去全國很多城市看項(xiàng)目，自己是去找“微光”的，是去看項(xiàng)目的服務(wù)運(yùn)營具體做得怎么樣。

之所以提到“微光”，是因?yàn)樗?月底的股東大會(huì)上曾提到：“今天行業(yè)需要信心，需要熬著往前走。這時(shí)候但凡有一絲微光就當(dāng)是光明所在往前走，這時(shí)候要更多挖掘它好的一面?！?/span>

郁亮表示，不管市場好不好，“手藝不能丟”，這就是企業(yè)的光。只要我們種地、打糧食的能力是有的，就可以度過難關(guān)。好產(chǎn)品、好服務(wù)總能給我們機(jī)會(huì)。

從今年上半年萬科的業(yè)績表現(xiàn)看，除了地產(chǎn)主業(yè)實(shí)現(xiàn)企穩(wěn)回升外，一些新業(yè)務(wù)也在市場調(diào)整期給萬科整體業(yè)績帶來支撐，比如物流業(yè)務(wù)。

萬科物流業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官張旭在交流會(huì)上表示，物流是一個(gè)充滿前景和機(jī)會(huì)的行業(yè)，萬緯物流從極致追求效率向韌性化、分布式轉(zhuǎn)變。

“物流不僅規(guī)模大、前景好，而且常做常新、生生不息、穿越周期。”張旭介紹，萬緯物流通過全國端到端倉網(wǎng)布局，為客戶保障了供應(yīng)鏈的韌性。目前已入駐城市47個(gè)，服務(wù)企業(yè)1500+，冷鏈園區(qū)47個(gè)，倉儲(chǔ)項(xiàng)目163個(gè)，倉儲(chǔ)規(guī)模1200萬平方米。

另外，作為萬科重要的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營平臺(tái)，印力集團(tuán)這幾年的表現(xiàn)也有提升。

印力事業(yè)部首席合伙人丁力業(yè)在交流會(huì)上表示，自2016年被萬科收購以來，項(xiàng)目收入和利潤均實(shí)現(xiàn)23%的年復(fù)合增長，項(xiàng)目數(shù)量已達(dá)到115個(gè)，在管面積近1000萬平方米，一二線城市占比超90%，已開業(yè)項(xiàng)目占比近90%。

丁力業(yè)認(rèn)為，穿越周期的企業(yè)，往往不是發(fā)展最快的，也不是最會(huì)找風(fēng)口的，而是最沉得住氣、愿意花精力提升基本功的公司。回歸經(jīng)營基本功是面對未來多變市場的根本。