正在閱讀:

業(yè)績持續(xù)下行,摯文距離“拐點”還有多遠?

掃一掃下載界面新聞APP

業(yè)績持續(xù)下行,摯文距離“拐點”還有多遠?

“吊車尾”探探未來盈虧情況,或?qū)⒊蔀閾次募瘓F能否回歸增長軌道的關(guān)鍵。

文|異觀財經(jīng) 炫夜白雪

本月初,摯文集團發(fā)布了最2022年第二季度財務(wù)業(yè)績報告。從財報披露的數(shù)據(jù)看,營收和凈利潤雙降,旗下兩款主要產(chǎn)品陌陌和探探的月活用戶,以及付費用戶規(guī)模,均呈現(xiàn)持續(xù)流失的情況。

不得不說,當下的摯文集團依舊處于業(yè)績下行的態(tài)勢,回到增長軌道仍需時日。

基本面穩(wěn)固,但隱憂仍存

總體來看,摯文集團實現(xiàn)持續(xù)盈利。在收入來源方面,對直播服務(wù)收入的依賴程度有所減輕,直播服務(wù)與增值服務(wù)成為摯文集團并駕齊驅(qū)的收入來源,摯文集團的基本面相對穩(wěn)固,但隱憂仍存。

數(shù)據(jù)顯示,2022年第二季度,摯文集團實現(xiàn)了31.104億元的凈營收,略超預(yù)期,同比減少15.3%,連續(xù)十個季度同比下滑。而根據(jù)該公司的預(yù)測,三季度收入將繼續(xù)下滑至少14.9%,與截至6月份三個月15.3%的降幅基本持平。

(異觀財經(jīng)根據(jù)財報整理)

從上圖可以看出,摯文集團營收延續(xù)了2020年初以來下跌趨勢,短期內(nèi)很難回歸增長軌道。

凈利潤方面,數(shù)據(jù)顯示,2022年第二季度,歸屬于摯文集團的凈利潤為3.456億元,同比下滑26%。

該公司將業(yè)績下滑的部分原因歸因于新冠疫情的反復(fù)。摯文集團CEO王力表示:“2022上半年疫情反復(fù)給整體商業(yè)環(huán)境以及我們對這些戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)帶來諸多挑戰(zhàn)以及不確定性?!?/p>

除了新冠疫情反復(fù)的不利因素外,更重要的一個原因則與直播行業(yè)監(jiān)管新規(guī)有關(guān)。

3月30日,國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室、國家稅務(wù)總局、國家市場監(jiān)督管理總局,三部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范網(wǎng)絡(luò)直播營利行為促進行業(yè)健康發(fā)展的意見》(以下簡稱“意見”),針對直播電商行業(yè)亂象,做了一系列的監(jiān)管規(guī)則。

摯文集團旗下社交產(chǎn)品,允許主播接受用戶虛擬禮物打賞,并從中抽取分成。而《意見》指出:應(yīng)當對單個虛擬消費品、單次打賞額度合理設(shè)置上限;必要時設(shè)置打賞冷靜期和延時到賬期。這直接限制了摯文集團的收入來源。

摯文集團的營收由五部分構(gòu)成,分別是直播服務(wù)收入、增值服務(wù)收入、移動營銷收入、手機游戲收入和其他服務(wù)收入。其中直播服務(wù)收入和增值服務(wù)收入是該公司主要收入來源。

公司總營收下滑主要與直播服務(wù)營收大幅下滑有關(guān)。

數(shù)據(jù)顯示,2022年第二季度,該公司直播服務(wù)營收15.2億元,同比下滑27.7%,在總營收中的占比從上年同期的57%下滑至本季度的49%;增值服務(wù)營收達到15.364億元,同比增長1.9%,為公司創(chuàng)造了49%的營收。

摯文集團有陌陌App和探探App兩大產(chǎn)品,陌陌App在第二季度凈營收27.795億元,而上年同期的31.575億元,同比下滑12%;探探App在第二季的凈收入為3.308億元,而上年同期為5.135億元,同比下滑36%。

無論是直播服務(wù)收入還是增值服務(wù)收入,用戶以及付費會員規(guī)模都會對公司業(yè)績造成重大影響。

數(shù)據(jù)顯示,6月份陌陌App月度活躍用戶為1.112億,較去年同期的1.156億用戶有所下降,第二季度總付費用戶數(shù)量也由去年同期的930萬下降至860萬;6月探探App月度活躍用戶為2480萬,二季度總付費用戶由去年同期的310萬下降至220萬,運營虧損為1.313億元。

摯文集團距離“拐點”還有多遠?

目前摯文集團依舊保持盈利,但凈利潤在下滑。摯文集團想要擺脫業(yè)績下滑,重回增長軌道的關(guān)鍵在于,如何讓探探扭虧為盈。

2018年2月23日,陌陌宣布收購探探。陌陌以530萬股陌陌A類股票和6.009億美元現(xiàn)金收購探探100%股權(quán),總金額約為7.6億美元。

彼時的陌陌收購探探,一方面是為了拓寬覆蓋的用戶群體和提升付費用戶規(guī)模,進而實現(xiàn)營收和凈利潤的雙增長。

就目前實際情況而言,探探并未給集團帶來營收和利潤增長,相反,探探自2014年上線以來,一直處于虧損的狀態(tài),數(shù)年的虧損拖累了摯文集團凈利潤。更危險的是,如同我們上文提到的,探探的營收在減少,活躍用戶和付費用戶也在減少,這就意味著,如果管理層不能有效改善探探當前的運營情況,那么探探將持續(xù)拖累集團利潤。

本季度中,摯文集團增值服務(wù)業(yè)務(wù)的營收(包括虛擬禮物服務(wù)營收以及會員訂閱服務(wù)營收)達到15.364億元(約2.294億美元),同比增長1.9%。

值得注意的是,探探在二季度為了提升用戶體驗和留存,冷靜考慮降低了增值服務(wù)的開發(fā)力度。同時,疫情對用戶約會和付費意愿產(chǎn)生了負面影響,部分抵消了以上增長。也就是說,如果探探照常進行商業(yè)化,二季度增值服務(wù)業(yè)務(wù)的增長幅度會更大。

這一點也剛好印證了我們上面的觀點,摯文集團未來能否重回增長軌道,關(guān)鍵在于探探的業(yè)績走向,一旦探探能夠扭虧為盈,那么將會讓集團的凈利潤有很大的增長空間。

探探的業(yè)績增長,外部最大不可控的變量是新冠疫情,疫情的反復(fù)直接限制了人們線下活動,社交終究還是要回到線下。

內(nèi)容組織框架的重組以及管理層降本增效的戰(zhàn)略舉措決定了探探的未來。

收購探探后,公司用了三年時間將探探創(chuàng)始團隊“出局”,四年的時間才將探探業(yè)務(wù)納入集團領(lǐng)導(dǎo)的管理下,收購公司后的組織框架的產(chǎn)生的內(nèi)耗,勢必對探探業(yè)務(wù)的造成一定的負面影響。

在摯文集團財報后投資者電話會議上,公司管理層還表示,公司將繼續(xù)推進目前采取的緊縮戰(zhàn)略,“將重點放在有利潤的增長,而非不計成本的增長”。

數(shù)據(jù)顯示,摯文集團二季度的成本和支出為28.048億元,比上一年同期的30.756億元減少8.8%,財報表示,成本和支出的減少主要是因為與陌陌和探探直播主播收入分成的降低,以及減少了陌陌和探探兩款A(yù)pp的營銷費用,同時,增加了與虛擬禮物服務(wù)中虛擬禮物的接受者收入分成以及新App“貼貼”推廣費用,抵消了部分減少的成本。

另外,摯文表示在年初開始進行的人力優(yōu)化,節(jié)省了集團的工資支出。

(異觀財經(jīng)根據(jù)財報整理)

公司預(yù)計,探探三季度凈虧損將縮小至5,000萬美元(3.45億元),2023年方可實現(xiàn)盈虧平衡。隨著營銷費用的削減,管理層還預(yù)計,探探的月活躍用戶數(shù)量將繼續(xù)收縮,它的目標是在今年年底將月度活躍用戶數(shù)量維持在目前水平的80%。

摯文集團也在不斷嘗試擴寬業(yè)務(wù)邊界,以便找到新的增長引擎。

2021年8月2日,陌陌宣布將法定名稱從“Momo Inc.”更改為“Hello Group Inc.”,母公司正式宣布啟用新的中文名稱“摯文集團”。同時還更新了使命愿景和企業(yè)價值觀。

公司新的使命愿景變更為“連接人,連接生活”,企業(yè)價值觀變更為“善良、坦誠、進取”。

對于愿景王力給出的解釋是:“過去十年公司更多地在連接人與人,未來隨著虛擬現(xiàn)實的進一步發(fā)展,VR/AR硬件的不斷成熟并且向家用普及,以及人機交互模式的變化,必然會出現(xiàn)新的開門見山的機會:一種直接將人背后的生活串聯(lián)起來的方式。這意味著公司業(yè)務(wù)邏輯也會伴隨著調(diào)整,同時我們也需要積極在硬件領(lǐng)域進行探索和布局?!?/p>

新產(chǎn)品是摯文集團2022年的三大戰(zhàn)略方向之一。事實上,摯文集團一直都在不斷推出新產(chǎn)品。過去幾年里曾推出包括哇偶、芒西、是他、ZAO、咔咔、陌多多、赫茲、瞧瞧、對眼、MEET、Doki相機、哈你等多款相機、社交、短視頻相關(guān)應(yīng)用,面向海外用戶的社交產(chǎn)品soulchill、面向00后的社交產(chǎn)品貼貼等,希望能夠覆蓋更多社交場景,希望能不斷獲取新的增量。

目前來看,這些產(chǎn)品的知名度遠不如陌陌和探探,而海外的相關(guān)數(shù)據(jù)也并未詳細披露,就目前的情況而言,摯文集團新產(chǎn)品和海外業(yè)務(wù)對集團的貢獻并不大,就用戶流失情況而言,新產(chǎn)品的尚未對集團用戶增長起到相應(yīng)的作用。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

陌陌

3.9k
  • 摯文集團2024年Q3凈營收26.747億元,凈利潤4.933億元
  • 摯文集團2024年Q2凈營收26.914億元,凈利潤4.492億元

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

業(yè)績持續(xù)下行,摯文距離“拐點”還有多遠?

“吊車尾”探探未來盈虧情況,或?qū)⒊蔀閾次募瘓F能否回歸增長軌道的關(guān)鍵。

文|異觀財經(jīng) 炫夜白雪

本月初,摯文集團發(fā)布了最2022年第二季度財務(wù)業(yè)績報告。從財報披露的數(shù)據(jù)看,營收和凈利潤雙降,旗下兩款主要產(chǎn)品陌陌和探探的月活用戶,以及付費用戶規(guī)模,均呈現(xiàn)持續(xù)流失的情況。

不得不說,當下的摯文集團依舊處于業(yè)績下行的態(tài)勢,回到增長軌道仍需時日。

基本面穩(wěn)固,但隱憂仍存

總體來看,摯文集團實現(xiàn)持續(xù)盈利。在收入來源方面,對直播服務(wù)收入的依賴程度有所減輕,直播服務(wù)與增值服務(wù)成為摯文集團并駕齊驅(qū)的收入來源,摯文集團的基本面相對穩(wěn)固,但隱憂仍存。

數(shù)據(jù)顯示,2022年第二季度,摯文集團實現(xiàn)了31.104億元的凈營收,略超預(yù)期,同比減少15.3%,連續(xù)十個季度同比下滑。而根據(jù)該公司的預(yù)測,三季度收入將繼續(xù)下滑至少14.9%,與截至6月份三個月15.3%的降幅基本持平。

(異觀財經(jīng)根據(jù)財報整理)

從上圖可以看出,摯文集團營收延續(xù)了2020年初以來下跌趨勢,短期內(nèi)很難回歸增長軌道。

凈利潤方面,數(shù)據(jù)顯示,2022年第二季度,歸屬于摯文集團的凈利潤為3.456億元,同比下滑26%。

該公司將業(yè)績下滑的部分原因歸因于新冠疫情的反復(fù)。摯文集團CEO王力表示:“2022上半年疫情反復(fù)給整體商業(yè)環(huán)境以及我們對這些戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)帶來諸多挑戰(zhàn)以及不確定性?!?/p>

除了新冠疫情反復(fù)的不利因素外,更重要的一個原因則與直播行業(yè)監(jiān)管新規(guī)有關(guān)。

3月30日,國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室、國家稅務(wù)總局、國家市場監(jiān)督管理總局,三部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范網(wǎng)絡(luò)直播營利行為促進行業(yè)健康發(fā)展的意見》(以下簡稱“意見”),針對直播電商行業(yè)亂象,做了一系列的監(jiān)管規(guī)則。

摯文集團旗下社交產(chǎn)品,允許主播接受用戶虛擬禮物打賞,并從中抽取分成。而《意見》指出:應(yīng)當對單個虛擬消費品、單次打賞額度合理設(shè)置上限;必要時設(shè)置打賞冷靜期和延時到賬期。這直接限制了摯文集團的收入來源。

摯文集團的營收由五部分構(gòu)成,分別是直播服務(wù)收入、增值服務(wù)收入、移動營銷收入、手機游戲收入和其他服務(wù)收入。其中直播服務(wù)收入和增值服務(wù)收入是該公司主要收入來源。

公司總營收下滑主要與直播服務(wù)營收大幅下滑有關(guān)。

數(shù)據(jù)顯示,2022年第二季度,該公司直播服務(wù)營收15.2億元,同比下滑27.7%,在總營收中的占比從上年同期的57%下滑至本季度的49%;增值服務(wù)營收達到15.364億元,同比增長1.9%,為公司創(chuàng)造了49%的營收。

摯文集團有陌陌App和探探App兩大產(chǎn)品,陌陌App在第二季度凈營收27.795億元,而上年同期的31.575億元,同比下滑12%;探探App在第二季的凈收入為3.308億元,而上年同期為5.135億元,同比下滑36%。

無論是直播服務(wù)收入還是增值服務(wù)收入,用戶以及付費會員規(guī)模都會對公司業(yè)績造成重大影響。

數(shù)據(jù)顯示,6月份陌陌App月度活躍用戶為1.112億,較去年同期的1.156億用戶有所下降,第二季度總付費用戶數(shù)量也由去年同期的930萬下降至860萬;6月探探App月度活躍用戶為2480萬,二季度總付費用戶由去年同期的310萬下降至220萬,運營虧損為1.313億元。

摯文集團距離“拐點”還有多遠?

目前摯文集團依舊保持盈利,但凈利潤在下滑。摯文集團想要擺脫業(yè)績下滑,重回增長軌道的關(guān)鍵在于,如何讓探探扭虧為盈。

2018年2月23日,陌陌宣布收購探探。陌陌以530萬股陌陌A類股票和6.009億美元現(xiàn)金收購探探100%股權(quán),總金額約為7.6億美元。

彼時的陌陌收購探探,一方面是為了拓寬覆蓋的用戶群體和提升付費用戶規(guī)模,進而實現(xiàn)營收和凈利潤的雙增長。

就目前實際情況而言,探探并未給集團帶來營收和利潤增長,相反,探探自2014年上線以來,一直處于虧損的狀態(tài),數(shù)年的虧損拖累了摯文集團凈利潤。更危險的是,如同我們上文提到的,探探的營收在減少,活躍用戶和付費用戶也在減少,這就意味著,如果管理層不能有效改善探探當前的運營情況,那么探探將持續(xù)拖累集團利潤。

本季度中,摯文集團增值服務(wù)業(yè)務(wù)的營收(包括虛擬禮物服務(wù)營收以及會員訂閱服務(wù)營收)達到15.364億元(約2.294億美元),同比增長1.9%。

值得注意的是,探探在二季度為了提升用戶體驗和留存,冷靜考慮降低了增值服務(wù)的開發(fā)力度。同時,疫情對用戶約會和付費意愿產(chǎn)生了負面影響,部分抵消了以上增長。也就是說,如果探探照常進行商業(yè)化,二季度增值服務(wù)業(yè)務(wù)的增長幅度會更大。

這一點也剛好印證了我們上面的觀點,摯文集團未來能否重回增長軌道,關(guān)鍵在于探探的業(yè)績走向,一旦探探能夠扭虧為盈,那么將會讓集團的凈利潤有很大的增長空間。

探探的業(yè)績增長,外部最大不可控的變量是新冠疫情,疫情的反復(fù)直接限制了人們線下活動,社交終究還是要回到線下。

內(nèi)容組織框架的重組以及管理層降本增效的戰(zhàn)略舉措決定了探探的未來。

收購探探后,公司用了三年時間將探探創(chuàng)始團隊“出局”,四年的時間才將探探業(yè)務(wù)納入集團領(lǐng)導(dǎo)的管理下,收購公司后的組織框架的產(chǎn)生的內(nèi)耗,勢必對探探業(yè)務(wù)的造成一定的負面影響。

在摯文集團財報后投資者電話會議上,公司管理層還表示,公司將繼續(xù)推進目前采取的緊縮戰(zhàn)略,“將重點放在有利潤的增長,而非不計成本的增長”。

數(shù)據(jù)顯示,摯文集團二季度的成本和支出為28.048億元,比上一年同期的30.756億元減少8.8%,財報表示,成本和支出的減少主要是因為與陌陌和探探直播主播收入分成的降低,以及減少了陌陌和探探兩款A(yù)pp的營銷費用,同時,增加了與虛擬禮物服務(wù)中虛擬禮物的接受者收入分成以及新App“貼貼”推廣費用,抵消了部分減少的成本。

另外,摯文表示在年初開始進行的人力優(yōu)化,節(jié)省了集團的工資支出。

(異觀財經(jīng)根據(jù)財報整理)

公司預(yù)計,探探三季度凈虧損將縮小至5,000萬美元(3.45億元),2023年方可實現(xiàn)盈虧平衡。隨著營銷費用的削減,管理層還預(yù)計,探探的月活躍用戶數(shù)量將繼續(xù)收縮,它的目標是在今年年底將月度活躍用戶數(shù)量維持在目前水平的80%。

摯文集團也在不斷嘗試擴寬業(yè)務(wù)邊界,以便找到新的增長引擎。

2021年8月2日,陌陌宣布將法定名稱從“Momo Inc.”更改為“Hello Group Inc.”,母公司正式宣布啟用新的中文名稱“摯文集團”。同時還更新了使命愿景和企業(yè)價值觀。

公司新的使命愿景變更為“連接人,連接生活”,企業(yè)價值觀變更為“善良、坦誠、進取”。

對于愿景王力給出的解釋是:“過去十年公司更多地在連接人與人,未來隨著虛擬現(xiàn)實的進一步發(fā)展,VR/AR硬件的不斷成熟并且向家用普及,以及人機交互模式的變化,必然會出現(xiàn)新的開門見山的機會:一種直接將人背后的生活串聯(lián)起來的方式。這意味著公司業(yè)務(wù)邏輯也會伴隨著調(diào)整,同時我們也需要積極在硬件領(lǐng)域進行探索和布局?!?/p>

新產(chǎn)品是摯文集團2022年的三大戰(zhàn)略方向之一。事實上,摯文集團一直都在不斷推出新產(chǎn)品。過去幾年里曾推出包括哇偶、芒西、是他、ZAO、咔咔、陌多多、赫茲、瞧瞧、對眼、MEET、Doki相機、哈你等多款相機、社交、短視頻相關(guān)應(yīng)用,面向海外用戶的社交產(chǎn)品soulchill、面向00后的社交產(chǎn)品貼貼等,希望能夠覆蓋更多社交場景,希望能不斷獲取新的增量。

目前來看,這些產(chǎn)品的知名度遠不如陌陌和探探,而海外的相關(guān)數(shù)據(jù)也并未詳細披露,就目前的情況而言,摯文集團新產(chǎn)品和海外業(yè)務(wù)對集團的貢獻并不大,就用戶流失情況而言,新產(chǎn)品的尚未對集團用戶增長起到相應(yīng)的作用。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。