文 | 星際密探  Spike

編輯 | Jerry Crypto 

編者按

孟子曰︰魚，我所欲也；熊掌，亦我所欲也。二者不可得兼。

Web3的世界里：去中心化技術(shù)，大眾所欲也；應(yīng)用價(jià)值，亦大眾所欲也。二者不可得兼。

本文將嘗試解析我們所憧憬的Web3景象與現(xiàn)實(shí)的生態(tài)建設(shè)之間的鴻溝，并在此基礎(chǔ)上探析破局路徑。全文將分為上篇·悖論和下篇·破局分別發(fā)布。

上篇·悖論

在Web3滾滾席卷而來(lái)的概念狂潮中，一系列奇思妙想的DAPP生根發(fā)芽，在去中心化思想滋養(yǎng)下，如雨后春筍破土而出。 

• NFT
• DEX Uniswap
• Compound、Maker、Aave
• USDC、DAI
• Filecoin
• Lab DAO
• Toucan
• Golden
• Radicle
• Helium
• ……

然而，經(jīng)過幾年時(shí)間的發(fā)展，我們看到的景象卻是CloudFlare一崩潰，預(yù)言機(jī)停止吟誦，JY所無(wú)法撮合……大部分項(xiàng)目折戟成沙。 

為什么去中心化的底層架構(gòu)支撐不起符合大眾使用習(xí)慣的應(yīng)用場(chǎng)景？

為什么區(qū)塊鏈的升級(jí)概念誕生不出Twitter、facebook這樣的頂級(jí)應(yīng)用？

為什么關(guān)注用戶隱私的加密世界無(wú)法包裹絲滑的用戶體驗(yàn)？

為什么Web3應(yīng)用程序無(wú)法形成飛輪效應(yīng)滾滾向前？ 

雖然有這么多靈魂拷問，但現(xiàn)實(shí)的情況卻是幾乎沒人停下思考：理想的去中心化設(shè)計(jì)和現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用生態(tài)建設(shè)之間有怎樣的鴻溝？

Web3帶給我們產(chǎn)業(yè)迭代、時(shí)代變遷乃至社會(huì)進(jìn)化的宏大愿景，可謂一個(gè)偉大而冒險(xiǎn)、自上而下的頂層社會(huì)變革設(shè)計(jì)。作為加密世界建構(gòu)的思想圖騰和行動(dòng)綱要，Web3的去中心化社會(huì)理念具有革命性——過往社會(huì)變革往往是自上而下設(shè)計(jì)，并帶來(lái)不斷反復(fù)和沖突；在去中心化社會(huì)理念下，Web3的社會(huì)實(shí)踐卻呈現(xiàn)以自下而上“涌現(xiàn)”，類似蟻群或蜂巢的“自組織”系統(tǒng)。

可是從現(xiàn)實(shí)層面來(lái)講，Web3缺失落地實(shí)踐的執(zhí)行者和推動(dòng)者。雖然任何一次與社會(huì)變革關(guān)聯(lián)的重大技術(shù)都脫離不了市場(chǎng)、財(cái)富、利益的蘊(yùn)化與賦能，但加密世界的發(fā)展史卻完全被財(cái)富欲望所穿透，上至項(xiàng)目開發(fā)者、工作室、投資機(jī)構(gòu)，下至投機(jī)者、hodler等所有加密生態(tài)主要參與者。

以自下而上的Web3應(yīng)用生態(tài)建設(shè)來(lái)支撐的產(chǎn)業(yè)迭代、時(shí)代變遷和社會(huì)進(jìn)化，與加密世界的各方利益博弈，讓這一切陷入了“悖論”。

VC：Web3背后的隱形推手

以Token之手，以建設(shè)為名

現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)架構(gòu)說(shuō)到底還是“規(guī)模換增長(zhǎng)，流量換估值”的線性關(guān)系；但Web 3不存在中心載體，不能用以往估值邏輯來(lái)評(píng)價(jià)投入產(chǎn)出比。Web 3所有的商業(yè)模型和產(chǎn)品設(shè)計(jì)都需要重構(gòu)，由一個(gè)非線性關(guān)系來(lái)打破臨界點(diǎn)，并達(dá)到相當(dāng)規(guī)模的用戶數(shù)量——這種模式可以類比于人類大腦通過各種神經(jīng)突觸相互鏈接，最終產(chǎn)生復(fù)雜思維。

這種去中心化的重構(gòu)代表個(gè)人與企業(yè)的分野將逐漸縮小，每個(gè)人、每個(gè)小微企業(yè)，甚至任何社會(huì)團(tuán)體的商業(yè)價(jià)值都可以被挖掘（Token），被傳輸（Web 3社交），并且相互間的關(guān)系可遷移（社交圖譜）、可存儲(chǔ)（IPFS）。但是，現(xiàn)階段Web 3.0存在的問題明顯:

1.缺乏真實(shí)使用需求挖掘：

Web 3.0主要靠抄Web 2.0的創(chuàng)意，頻繁推出各類中心化服務(wù)的去中心化版本，缺乏對(duì)用戶真實(shí)需求的挖掘。比如，我們不是想要一個(gè)去中心化版的Twitter，我們只是想要一個(gè)能保留社交關(guān)系、內(nèi)容可NFT化、平臺(tái)抗審查，并且可以保護(hù)我們隱私的社交協(xié)議。

2.用戶以謀利為第一動(dòng)力：

用戶不是出于使用價(jià)值和真實(shí)場(chǎng)景使用產(chǎn)品，而是以謀利為目的，這也是X2E及其仿盤項(xiàng)目層出不窮的原因。但是這種模式只能在創(chuàng)業(yè)階段吸引到淘金者，不會(huì)留下真實(shí)的用戶群體。 

如果要堅(jiān)定做多Web 3，沒有長(zhǎng)期投入無(wú)法看到回報(bào)，至少需要商業(yè)模型成型才可以得到果實(shí)。只有誕生出全民應(yīng)用的時(shí)候，才是Web 3真正破局的時(shí)候。但我們不得不接受的現(xiàn)實(shí)是：DeFi用戶大概400萬(wàn)人，NFT在OpenSea活躍用戶約為50萬(wàn)，Web 3社交協(xié)議大概不到1萬(wàn)用戶。

為什么Web 3實(shí)際用戶規(guī)模如此小——因?yàn)閂C助推下的Token機(jī)制。

Web 3的Token機(jī)制成為機(jī)構(gòu)和VC的蓄水池，并且不用負(fù)任何責(zé)任。這里存在一個(gè)Bug機(jī)制，讓傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)可以利用Token攻擊套利。 

為什么Token機(jī)制無(wú)法帶來(lái)實(shí)際用戶規(guī)模？理性人認(rèn)為：有些行為并不是在市場(chǎng)機(jī)制下的自發(fā)行為，恰恰是被人為干涉和創(chuàng)造出來(lái)的。

用戶使用搜索引擎，可能確實(shí)會(huì)在乎隱私、數(shù)據(jù)安全這些內(nèi)容，但最重要的是滿足對(duì)搜索的需求，這是Web 3建設(shè)路徑不能等同于DeFi和NFT的根本原因，一個(gè)產(chǎn)品使用價(jià)值應(yīng)該優(yōu)先于價(jià)格機(jī)制。

比如用戶使用EthSign進(jìn)行商業(yè)合同的簽署，最看重的是合同的不可篡改性，這是Web 3產(chǎn)品優(yōu)于其他工具的核心優(yōu)勢(shì)，用戶完全不需要了解上鏈和智能合約意味著什么，但是可以知曉這可以讓合同進(jìn)行永久存檔。

 眾所周知，市場(chǎng)是基于個(gè)人利益最大化的基礎(chǔ)去行動(dòng)的，但目前的市場(chǎng)是基于他人的利益最大化在起舞——這根逗貓棒叫做Token。讓我們用一張圖片來(lái)看看這個(gè)Token加持下的演化流程。 

空殼：從基礎(chǔ)設(shè)施到應(yīng)用場(chǎng)景

從基礎(chǔ)設(shè)施到應(yīng)用場(chǎng)景的空殼化結(jié)構(gòu)蛀空了Web 3的發(fā)展脊柱。

當(dāng)我們?cè)谡務(wù)揥eb 3時(shí)，涉及有關(guān)這一主旨的全部概念——從社交圖譜、創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)到SaaS和協(xié)作工具，似乎已經(jīng)全部完備，只待一聲令下，Web 3就會(huì)迅速占據(jù)網(wǎng)絡(luò)世界成為基礎(chǔ)設(shè)施。但實(shí)際上什么都沒有——CloudFlare一崩潰，預(yù)言機(jī)停止吟誦，JY所無(wú)法撮合……

我們猛地發(fā)現(xiàn)，在Web 3的概念之下，在底層公鏈的支撐下，原來(lái)還有更底層的互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議在運(yùn)作。在Web3的宏大愿景之下，我們可以發(fā)現(xiàn)目前橫亙?cè)诶硐牒蛯?shí)踐的差距：Web 3只是個(gè)空殼。 

沒有一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的應(yīng)用的現(xiàn)實(shí)，Web 3生態(tài)的飛輪效應(yīng)就無(wú)法滾動(dòng)起來(lái)。 目前我們只有Web 3對(duì)Web 2的拙劣模仿，可是我們需要做到保護(hù)隱私、數(shù)據(jù)可攜帶、社交可遷移等特質(zhì)，就需要區(qū)塊鏈、DeFi、NFT的參與，這才是有真實(shí)的使用需求的應(yīng)用。

為什么Web 3應(yīng)用會(huì)缺乏真實(shí)的使用需求？——道理很簡(jiǎn)單，因?yàn)楫a(chǎn)品不好用。這背后是因?yàn)閮?yōu)質(zhì)開發(fā)者極度稀缺導(dǎo)致的。Web 3生態(tài)表面上稀缺的是用戶，但以目前的Web 3使用者數(shù)萬(wàn)量級(jí)來(lái)計(jì)算，探索性應(yīng)用都較少，仍舊需要更多技術(shù)性、基礎(chǔ)性開發(fā)工具的建設(shè)。

主流開發(fā)者涌入JY所等現(xiàn)金流充裕的賽道所使用的語(yǔ)言基本是Java、Go、Javascript等，而只有在涉及鏈上交互部分才會(huì)使用Rust、solidity等。如果他們認(rèn)識(shí)不到Web 3的偉大意義，那么藍(lán)圖無(wú)人施工，永遠(yuǎn)無(wú)法成真。

在熊市到來(lái)之際，coinbase、bybit甚至?xí)M(jìn)行裁員，這些開發(fā)者會(huì)重新流失，進(jìn)一步惡化Web 3開發(fā)力量。在區(qū)塊鏈的世界里，優(yōu)質(zhì)開發(fā)者對(duì)新工具、新技術(shù)的帶動(dòng)力量是巨大的，但目前的態(tài)勢(shì)是將他們?cè)跀D出Web 3基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)領(lǐng)域。Web 3生態(tài)可以說(shuō)是萬(wàn)事俱備，但缺人才東風(fēng)。

未來(lái)：誰(shuí)是躬身入局者？

我們簡(jiǎn)要概括Web 2/3之間的關(guān)系——希望我們可以管中窺豹，探索Web 3的未來(lái)圖景。

基礎(chǔ)硬件目前一致：依舊是桌面端和移動(dòng)端。Meta的VR設(shè)備并未與區(qū)塊鏈技術(shù)或者鏈游產(chǎn)生直接聯(lián)系，GameFi主要還是網(wǎng)頁(yè)端和客戶端為主并未廣泛接入VR等設(shè)備，這是一個(gè)被有意無(wú)意忽略的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。VR設(shè)備還在鋪設(shè)更廣泛的使用路徑。

底層協(xié)議正在分化：網(wǎng)絡(luò)底層并未完全拋棄HTTP、瀏覽器、TCP/IP等協(xié)議，但是UX/UI正在變化，美丑暫且不論，反正都以“賽博朋克”為主要取向，換句話說(shuō)，公鏈作為通信協(xié)議，與IPFS作為數(shù)據(jù)庫(kù)的模式并未完全取代現(xiàn)有的通信協(xié)議和中心化數(shù)據(jù)庫(kù)。

目前的Web 3.0以概念為主：互聯(lián)網(wǎng)＋再進(jìn)化--> Web 3.0+，如果這是必然發(fā)生的故事，那么就可以認(rèn)為Web 3.0概念作為營(yíng)銷本身就是一種向現(xiàn)實(shí)世界的延伸。

產(chǎn)品仍在迭代研發(fā)進(jìn)程中：Web 3產(chǎn)品的生命周期不再固定化，會(huì)進(jìn)入一個(gè)充滿流動(dòng)性的時(shí)代：本質(zhì)上，門票用過一次不再使用，營(yíng)銷服務(wù)也可以用完即止，只要在于買賣雙方達(dá)成共識(shí)，可以稱為Token即服務(wù)。

只是，這還需要一個(gè)過程實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)在談?wù)揥eb 3.0的主要有三類人：

第一類：傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)大廠從業(yè)者

現(xiàn)在他們?cè)谲S躍欲試，主要是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的流量模式已經(jīng)到頭了，在集體內(nèi)卷的大廠中，已經(jīng)有人準(zhǔn)備駛?cè)胄潞降?，但是他們不改變思維的話，就會(huì)如同F(xiàn)acebook的Libra，或者所謂的聯(lián)盟鏈技術(shù)一樣。

第二類：crypto native

這類人或起步于公鏈，如Flow開始標(biāo)榜自己是Web 3公鏈，或起步于DeFi/NFT/Metaverse項(xiàng)目組織，或是從大廠、機(jī)構(gòu)中跳出來(lái)參與到Web 3的建設(shè)中。他們是目前最主力人群，如同開發(fā)Lens Protocol的Aave團(tuán)隊(duì)一樣，大家都要學(xué)會(huì)擁抱變化。

第三類：傳銷的變種

傳銷的本質(zhì)是產(chǎn)品模型在本質(zhì)上無(wú)法盈利，在實(shí)操上均以拉人頭為主的融資運(yùn)營(yíng)模式。此類人群不會(huì)對(duì)產(chǎn)品建設(shè)產(chǎn)生真正的興趣，但他們往往聲量最大，希望能盡可能拉攏人群參與其中，普通人在被騙后就會(huì)產(chǎn)生“Web 3＝騙局”的刻板印象。 

只有第二類人群成為主力，并且在未來(lái)有更多不同類型的人們進(jìn)入到這個(gè)神奇的空間，發(fā)揮人類聰慧的大腦，創(chuàng)造出真正有價(jià)值的產(chǎn)品服務(wù)和使用場(chǎng)景。

Web 3的適應(yīng)速度是超快的，要相信新產(chǎn)品模型的迭代速度，比如Nansen已經(jīng)和Google Cloud合作提供實(shí)時(shí)市場(chǎng)數(shù)據(jù)。這就像是打不過就加入，Web 2和Web 3之間并不是隔絕的，而更像是雙生子，Web 3給Web 2也留下了適應(yīng)進(jìn)化的時(shí)間。

雙方能達(dá)成合作的契合點(diǎn)在于，“Nansen 表示，數(shù)據(jù)將幫助做市商、對(duì)沖基金經(jīng)理和資管經(jīng)理訓(xùn)練他們的算法來(lái)預(yù)測(cè)市場(chǎng)走勢(shì)、生成報(bào)告、指標(biāo)等?！碑?dāng)新趨勢(shì)成型，更多的主流群體就會(huì)參與其中，這是好的開端。

我們會(huì)在接下來(lái)談?wù)勎磥?lái)的Web 3產(chǎn)品究竟會(huì)長(zhǎng)什么樣——產(chǎn)品是Web 3能否重構(gòu)下一代互聯(lián)網(wǎng)的最基本的載體。認(rèn)知是我們的靈魂，產(chǎn)品是我們的實(shí)體。最終，“Web3悖論”的突破路徑還是要從開發(fā)者為加密生態(tài)提供用戶可用的產(chǎn)品開始。敬請(qǐng)期待下篇。