文｜雷科技
從今年618活動上能發(fā)現(xiàn)，市面上幾乎所有的電視都在降價，3000塊不到就能買到75英寸4K電視，小米86英寸超大屏電視也跌至5000塊以內，各大品牌為了刺激銷量增長，真的是使出渾身解數(shù)。在此推動下618期間國內彩電銷量確實同比增長4%達到337.4萬臺，但上半年的總銷量依舊僅有1672萬臺，同比下滑了6.2%，且出現(xiàn)了銷量、銷售額雙雙下跌的局面，電視機降價也沒人買。
市場調研機構Omdia公布的數(shù)據(jù)顯示，今年一季度全球電視銷量4907萬臺，同比下滑4.3%；上半年的總銷量9260.4萬臺，同比下滑6.6%，而銷售額更是大跌12.5%至475億美元（約合3253.75億元人民幣）。要知道2020年全球電視總出貨量高達2.254億臺，下半年即便能賣出一億臺，也遠遠達不到兩年前的水平。更何況，當前彩電市場日漸萎靡，下半年的表現(xiàn)可能還不如上半年。
去年大家不買電視可能是嫌貴，今年電視價格都跌入谷底還是沒人買，只能說明大家對電視機是真的沒太大的需求了。全球彩電市場的發(fā)展已進入到一個瓶頸，電視品牌應該如何破局，可能是未來行業(yè)發(fā)展的問題所在。
彩電市場的內憂與外患
在中國，電視機作為傳統(tǒng)四大家電之一，幾乎每家每戶都會買一臺，即便看的次數(shù)不多，也會擺在客廳上充當門面。但對于現(xiàn)在的年輕人而言，電視的重要性已遠不如以前，即便客廳里沒擺電視，大家也不覺得有哪里不妥，追劇看電影的話有手機或電腦足已。所以，現(xiàn)在很多人都不太愿意買電視，意義真的不大，還特別占用空間。
并且，電視機本身就是一件壽命比較長的產品，正常情況下使用10年完全沒問題。在大家對電視的使用需求急劇降低的背景下，很難激發(fā)消費者電視換新的欲望，導致國內彩電市場達到一種幾近飽和的狀態(tài)。奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，2019年、2020年、2021年國內彩電銷量分別為4894萬臺、4450萬臺、3835萬臺，一年比一年更低，去年更是創(chuàng)下近12年來的新低，傳統(tǒng)電視機真的賣不動了。
國外的情況其實也好不到哪里去，2020年在疫情的推動下全球彩電銷量達到2.254億臺高峰后，就開始出現(xiàn)下跌的趨勢，2021年總銷量2.1億臺，今年預計不到1.9億臺，海外消費者對電視機的購買欲望也同樣在急劇消退。持續(xù)不斷的疫情導致大家收入減少，生活成本卻不斷增加，已經(jīng)沒有太多資金去追求娛樂和精神上的滿足了。
目前，全球彩電市場正面臨嚴重的內憂與外患。內憂方面，電視機的功能多年來都沒有太大的突破，普遍只服務于影音娛樂一個場景。雖然現(xiàn)在很多智能電視增加了如體驗互動游戲、運動健身、智能家電互聯(lián)操控等新功能，但這并不是消費者真正需要的，買回去壓根就不會用上幾次。電視機最本質的還是追劇看電影，這方面的功能體驗并沒能做出更多的創(chuàng)新與突破。
互聯(lián)網(wǎng)電視的出現(xiàn)確實比以前的有線電視更方便，影視內容也更為豐富。但相應的也讓電視機的廣告變得越來越多，如開屏廣告、視頻播放前的廣告，少數(shù)甚至還在視頻播放過程中插播廣告，極度影響用戶的觀影體驗。另外，想在各大平臺觀看自己喜歡的影視內容和熱播劇，還必須開通vip會員，幾大視頻平臺如果都開通，一年就是好幾百的開銷，比以前有線電視費還貴。更難受的是，手機端的會員還不能和電視端的通用，現(xiàn)在連手機投屏都要進行限制，這難道不是在限制消費者使用電視？
外患方面，日益飽和的市場，疫情導致消費者購買欲降低，都是造成彩電銷量持續(xù)下滑的關鍵因素。同時，消費者娛樂方式的轉變，也對彩電市場帶來沉重的打擊。以前的手機功能相對簡單，大家只能圍坐在電視前看劇?，F(xiàn)在，手機上也能隨時追劇看電影，而且還有大量短視頻、手游等，娛樂體驗遠超電視，大家自然對看電視失去了興趣。一天中有大把時間都被手機占據(jù)，上面的內容似乎永遠都挖掘不完，很多人根本沒有時間與精力打開電視并耐心地看完一集電視劇。
電視機功能的單一使得它在消費者心中的重要性不斷降低，鋪天蓋地的廣告以及高昂的會員費，也在時刻挑戰(zhàn)消費者的忍耐性，電視機品牌、各大視頻平臺壓根就沒想讓大家安靜舒適地看電視。另外，整個市場環(huán)境的變化，其他行業(yè)領域形成的威脅壓迫，都在嚴重影響著彩電的銷量。如果電視廠商無法想辦法突破瓶頸實現(xiàn)自救，彩電市場可能還得繼續(xù)萎靡下去。
電視廠商應該如何自救
其實，對傳統(tǒng)液晶電視銷量形成威脅的，還有近兩年發(fā)展速度迅猛的智能投影儀和激光電視產品。華經(jīng)產業(yè)研究院公布的數(shù)據(jù)顯示，2016年中國投影設備出貨量為252萬臺，去年已增長到470萬臺，幾乎翻了一倍。
同時，投影儀的消費場景也在發(fā)生轉變，2017年商用市場的占比高達61%，而到2021年已銳減到26%，消費級市場占比從39%快速增長到74%。投影儀已經(jīng)從辦公用品，轉變成全新的家用影音設備，越來越多大屏愛好者首選并非電視，而是投影儀。
不過，投影儀其實能看做是電視廠商“自救”的方式之一，既然傳統(tǒng)液晶電視賣不動，消費者更喜歡投影儀，那么推出更多投影儀產品來填補電視市場的損失，提高公司的營收數(shù)據(jù)也是很合理的做法。可以發(fā)現(xiàn)，海信、創(chuàng)維、小米近年來都推出了不少投影儀或激光電視產品，雖然銷量無法和堅果、極米等投影領域頭部廠商相比，但好在發(fā)展?jié)摿^大，未來還是有很大的增長空間。
投影儀能一定程度增加電視廠商的營收，但以目前的市場規(guī)模來看，還是遠遠無法填補彩電市場出現(xiàn)的巨大虧空。而且，這種轉型只是對電視廠商自己有一定的幫助，對整個彩電市場起不到任何推動作用，反而會加速彩電銷量的下滑速度，導致更多人不愿購買電視。想要真正挽救彩電市場的頹勢，可能還需要思考其他的解決方案。
解決問題就必須從問題本身出發(fā)，大量消費者不愿使用電視，主要原因還是廣告太多，會員費太貴。所以，減少電視廣告絕對是目前最首要的問題，如此才能提升消費者的體驗和感受。而對于會員費用問題，很多消費者并不是不愿支付這筆錢，關鍵在于平臺太多，而很多內容又只在某個平臺單獨上線，想要觀看自己喜歡的作品，可能需要同時開通幾個平臺會員，成本實在太高了。
小雷覺得，電視廠商可以主動與各大平臺達成合作，將各平臺的內容聚合到一起，消費者只需開通電視廠商的vip，就能同時觀看各個平臺上的內容，即便會員費稍貴一點，肯定還是有不少人愿意買單。目前，很多電視廠商只是把各大平臺的App安裝到電視系統(tǒng)中，就宣稱匯集幾大平臺的內容，說實話這其實是一種虛假宣傳。只有做到一個平臺觀看所有內容，才能算真正的匯集。不過，與平臺合作時利益如何劃分，這就需要電視廠商們自己去考慮了。
解決了消費者使用體驗上的問題，電視廠商還可以通過提升產品的畫質、性能、功能來吸引消費者。同時，加速推動2K、4K高清影視內容的普及，同樣有助于刺激消費者買單。目前，彩電行業(yè)遇到的問題還是特別多的，并非電視廠商一家就能解決，可能需要視頻平臺、電視臺、內容創(chuàng)作者以及智能家電平臺等共同合力解決。電視不太可能會被淘汰或取代，但電視的未來應該朝哪個方向發(fā)展，就需要廠商用于去探索和嘗試。