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減少地產(chǎn)依賴,合景悠活非住宅業(yè)務(wù)上半年收入超10億

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減少地產(chǎn)依賴,合景悠活非住宅業(yè)務(wù)上半年收入超10億

盡管營收能力進(jìn)一步提升,但合景悠活的利潤增長卻并不明顯。

記者 | 黃昱

物管行業(yè)的發(fā)展正逐步回歸常態(tài)。

8月24日,在合景悠活2022年中期業(yè)績發(fā)布會(huì)上,合景悠活投資者關(guān)系及資本市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人李明明表示,去年開始物業(yè)板塊的估值有所回調(diào),但并不是基本面的問題,而是宏觀環(huán)境和某些房企信用風(fēng)險(xiǎn)所帶來的。

“隨著大環(huán)境的改善,物管和業(yè)主之間信任的建立,以及企業(yè)數(shù)字化能力、業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新和探索,我們相信物業(yè)板塊的成長性和確定性會(huì)重新獲得資本市場(chǎng)的青睞。這個(gè)過程正是我們夯實(shí)內(nèi)功的好時(shí)候。”

從營收來看,合景悠活今年上半年同比增長68%至20.64億元,其中來自住宅物業(yè)管理服務(wù)的收入同比增長22.6%至10.3億元,非住宅物業(yè)管理服務(wù)的收入則同比增長171%至10.3億元。

一年時(shí)間內(nèi),合景悠活的住宅與非住宅的收入比從69:31演變?yōu)榱?0:50,營收結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

盡管營收能力進(jìn)一步提升,但合景悠活的利潤增長卻并不樂觀。財(cái)報(bào)顯示,今年上半年,合景悠活實(shí)現(xiàn)凈利潤3.29億元,同比小幅增長3.4%;歸母凈利潤約為3.14億元,比去年同期微降0.3%。

凈利潤增長乏力的首要原因是合景悠活的毛利率降低,上半年整體毛利率約為30.1%,較去年同期減少14.1個(gè)百分點(diǎn),其中住宅業(yè)務(wù)板塊毛利率為25%、非住宅業(yè)務(wù)板塊毛利率為35.3%。

對(duì)于毛利率下降的原因,合景悠活管理層歸結(jié)為三個(gè)方面,一是被投企業(yè)在今年上半年全部實(shí)現(xiàn)并表,而這些企業(yè)所在行業(yè)主要為公建、城市服務(wù)以及住宅,整體毛利水平較低;二是毛利率相對(duì)較高的增值服務(wù)收入占去年同期有所下降;三是在抗疫品質(zhì)提升以及科技賦能方面的投入。

在2020年10月于港交所上市后,合景悠活加大收并購力度,先后以2.14億元收購廣州潤通80%股權(quán)、以13.16億元收購雪松智聯(lián)80%股權(quán)、以4.98億收購上海申勤80%股權(quán)等。

到今年111日,合景悠活又宣布以1.65億元的現(xiàn)金代價(jià),進(jìn)一步收購特麗潔公司50%股權(quán),入局城市服務(wù)賽道。

在此背景下,合景悠活的規(guī)模快速擴(kuò)大。2020年其在管面積為4160萬平方米、合約管理面積5340萬平方米。截至今年上半年底,在管面積約2.14億平方米,合約面積約2.85億平方米。

對(duì)于接下來的收并購,合景悠活會(huì)看待機(jī)會(huì),看重標(biāo)的在專業(yè)賽道上的特殊資質(zhì)或者規(guī)模效應(yīng)。

然而,合景悠活的規(guī)模擴(kuò)張暫時(shí)還未帶來規(guī)模效應(yīng),今年上半年的銷售成本大幅增長,即提供服務(wù)直接產(chǎn)生的成本和開支大幅增加。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,合景悠活的總銷售成本達(dá)到14.1億元,較去年同期增加7.57億元,增幅為110.5%。

合景悠活首席執(zhí)行官王建輝表示,傳統(tǒng)的壓降人工成本的的方法已經(jīng)達(dá)到了極限,未來行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的的關(guān)鍵路徑是科技賦能。

創(chuàng)新理論之父熊彼特有一句名言:你無論把多少輛馬車連續(xù)相加,也絕無可能出現(xiàn)一輛火車。

近些年來,不少物管公司都將科技賦能作為公司轉(zhuǎn)型的首要戰(zhàn)略。今年上半年,合景悠活在數(shù)字化上投入了超過2000萬的資金。

“我們已經(jīng)完成了公司面向未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體方案。”王建輝指出,合景悠活會(huì)在數(shù)字重生上進(jìn)一步加大投入,但不會(huì)浪費(fèi)錢,會(huì)圍繞總體方案去做。

盡管要重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型,但規(guī)模擴(kuò)張仍是當(dāng)前物管企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),只不過盲目的收并購將成為過去式。

合景悠活管理層表示,通過收并購合景悠活實(shí)現(xiàn)了規(guī)??焖偕仙?,目前第三方項(xiàng)目在管面積占比達(dá)到88%,收入占比達(dá)到77%,已經(jīng)形成自有物業(yè)與第三方物業(yè)協(xié)同發(fā)展的局面。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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減少地產(chǎn)依賴,合景悠活非住宅業(yè)務(wù)上半年收入超10億

盡管營收能力進(jìn)一步提升,但合景悠活的利潤增長卻并不明顯。

記者 | 黃昱

物管行業(yè)的發(fā)展正逐步回歸常態(tài)。

8月24日,在合景悠活2022年中期業(yè)績發(fā)布會(huì)上,合景悠活投資者關(guān)系及資本市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人李明明表示,去年開始物業(yè)板塊的估值有所回調(diào),但并不是基本面的問題,而是宏觀環(huán)境和某些房企信用風(fēng)險(xiǎn)所帶來的。

“隨著大環(huán)境的改善,物管和業(yè)主之間信任的建立,以及企業(yè)數(shù)字化能力、業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新和探索,我們相信物業(yè)板塊的成長性和確定性會(huì)重新獲得資本市場(chǎng)的青睞。這個(gè)過程正是我們夯實(shí)內(nèi)功的好時(shí)候?!?/span>

從營收來看,合景悠活今年上半年同比增長68%至20.64億元,其中來自住宅物業(yè)管理服務(wù)的收入同比增長22.6%至10.3億元,非住宅物業(yè)管理服務(wù)的收入則同比增長171%至10.3億元。

一年時(shí)間內(nèi),合景悠活的住宅與非住宅的收入比從69:31演變?yōu)榱?0:50,營收結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

盡管營收能力進(jìn)一步提升,但合景悠活的利潤增長卻并不樂觀。財(cái)報(bào)顯示,今年上半年,合景悠活實(shí)現(xiàn)凈利潤3.29億元,同比小幅增長3.4%;歸母凈利潤約為3.14億元,比去年同期微降0.3%。

凈利潤增長乏力的首要原因是合景悠活的毛利率降低,上半年整體毛利率約為30.1%,較去年同期減少14.1個(gè)百分點(diǎn),其中住宅業(yè)務(wù)板塊毛利率為25%、非住宅業(yè)務(wù)板塊毛利率為35.3%。

對(duì)于毛利率下降的原因,合景悠活管理層歸結(jié)為三個(gè)方面,一是被投企業(yè)在今年上半年全部實(shí)現(xiàn)并表,而這些企業(yè)所在行業(yè)主要為公建、城市服務(wù)以及住宅,整體毛利水平較低;二是毛利率相對(duì)較高的增值服務(wù)收入占去年同期有所下降;三是在抗疫品質(zhì)提升以及科技賦能方面的投入。

在2020年10月于港交所上市后,合景悠活加大收并購力度,先后以2.14億元收購廣州潤通80%股權(quán)、以13.16億元收購雪松智聯(lián)80%股權(quán)、以4.98億收購上海申勤80%股權(quán)等。

到今年111日,合景悠活又宣布以1.65億元的現(xiàn)金代價(jià),進(jìn)一步收購特麗潔公司50%股權(quán),入局城市服務(wù)賽道。

在此背景下,合景悠活的規(guī)模快速擴(kuò)大。2020年其在管面積為4160萬平方米、合約管理面積5340萬平方米。截至今年上半年底,在管面積約2.14億平方米,合約面積約2.85億平方米。

對(duì)于接下來的收并購,合景悠活會(huì)看待機(jī)會(huì),看重標(biāo)的在專業(yè)賽道上的特殊資質(zhì)或者規(guī)模效應(yīng)。

然而,合景悠活的規(guī)模擴(kuò)張暫時(shí)還未帶來規(guī)模效應(yīng),今年上半年的銷售成本大幅增長,即提供服務(wù)直接產(chǎn)生的成本和開支大幅增加。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,合景悠活的總銷售成本達(dá)到14.1億元,較去年同期增加7.57億元,增幅為110.5%

合景悠活首席執(zhí)行官王建輝表示,傳統(tǒng)的壓降人工成本的的方法已經(jīng)達(dá)到了極限,未來行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的的關(guān)鍵路徑是科技賦能。

創(chuàng)新理論之父熊彼特有一句名言:你無論把多少輛馬車連續(xù)相加,也絕無可能出現(xiàn)一輛火車。

近些年來,不少物管公司都將科技賦能作為公司轉(zhuǎn)型的首要戰(zhàn)略。今年上半年,合景悠活在數(shù)字化上投入了超過2000萬的資金。

“我們已經(jīng)完成了公司面向未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體方案?!蓖踅ㄝx指出,合景悠活會(huì)在數(shù)字重生上進(jìn)一步加大投入,但不會(huì)浪費(fèi)錢,會(huì)圍繞總體方案去做。

盡管要重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型,但規(guī)模擴(kuò)張仍是當(dāng)前物管企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),只不過盲目的收并購將成為過去式。

合景悠活管理層表示,通過收并購合景悠活實(shí)現(xiàn)了規(guī)??焖偕仙?,目前第三方項(xiàng)目在管面積占比達(dá)到88%,收入占比達(dá)到77%,已經(jīng)形成自有物業(yè)與第三方物業(yè)協(xié)同發(fā)展的局面。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。