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樂視炮轟代工廠中電熊貓“擺爛”,《甄嬛傳》賺的錢都被吃掉了

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樂視炮轟代工廠中電熊貓“擺爛”,《甄嬛傳》賺的錢都被吃掉了

“這兩年《甄嬛傳》給樂視帶來的收入,都被南京‘熊貓’當(dāng)竹子給吃了。”

文|雷達(dá)財經(jīng)  孟帥

編輯|深海

日前,樂視方通過官微發(fā)布公開信“炮轟”中電熊貓,直斥中電熊貓作為自己合作的電視產(chǎn)品代工公司頻出質(zhì)量事故,導(dǎo)致“用戶投訴如雪片般飛來,要求維修、退貨的電話應(yīng)接不暇,維修師傅跑斷了腿”,問題發(fā)生后中電熊貓還總“打太極”,對售后問題推三阻四。

“這兩年《甄嬛傳》給樂視帶來的收入,都被南京‘熊貓’當(dāng)竹子給吃了。”樂視稱。

雷達(dá)財經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn),樂視超級電視曾是互聯(lián)網(wǎng)電視“當(dāng)紅炸子雞”,隨著樂視整體沒落,樂視超級電視走下“神壇”,如今在市場份額中難見身影。

雷達(dá)財經(jīng)注意到,雖然樂視今非昔比,但樂視十分擅長營銷,多個營銷事件引發(fā)關(guān)注。有互聯(lián)網(wǎng)觀察人士指出,樂視頻頻營銷,或是自身身陷債務(wù)危機(jī)后的無奈之舉。面對再難靠產(chǎn)品激起水花的事實(shí),樂視花式營銷可以為公司節(jié)省下大筆營銷費(fèi)用,為公司旗下的產(chǎn)品引流。

樂視“開撕”中電熊貓

8月10日,樂視旗下品牌樂視超級電視官微發(fā)布一封公開信,直接“開撕”南京中電熊貓家電有限公司(下稱“中電熊貓”)。樂視在信中表示,原本希望與中電熊貓友好協(xié)商,但為了維護(hù)樂視電視用戶的權(quán)益,現(xiàn)在不得不撇下臉面討個公道。

據(jù)樂視透露,雙方的合作始于2019年初,彼時樂視旗下的樂融致新、天津智融兩家公司與中電熊貓東莞分公司達(dá)成合作,中電熊貓負(fù)責(zé)樂視電視的代工生產(chǎn),樂視則以“預(yù)付定金+全款提貨”的模式與其保持合作。截至今年3月,中電熊貓共計(jì)完成39萬臺樂視電視的生產(chǎn)及交付,合作涉及金額達(dá)到4.3億元。

然而,雙方的合作卻因后續(xù)交付電視產(chǎn)品暴露出的質(zhì)量問題產(chǎn)生裂痕。2020年7月開始,樂視陸續(xù)收到用戶反饋,由中電熊貓負(fù)責(zé)生產(chǎn)的Y43、F43、F55型號的產(chǎn)品在使用半年左右出現(xiàn)屏幕橫線、豎線、漏液等問題。

據(jù)悉,此前雙方在合同中就質(zhì)量有過約定,樂視交由中電熊貓代工生產(chǎn)的產(chǎn)品需要將不良率控制在1.8%的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),但中電熊貓交付的兩款43寸的電視液晶屏不良率近20%,不僅沒有達(dá)到質(zhì)量協(xié)議中的約定,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出行業(yè)通常2%的不良率。

據(jù)分析報告和市場跟蹤結(jié)果顯示,造成前述質(zhì)量事故的原因是由中電熊貓負(fù)責(zé)全權(quán)采購的主材液晶屏質(zhì)量未達(dá)標(biāo)。此次質(zhì)量事故發(fā)生后,樂視與中電熊貓進(jìn)行過多次溝通,并向中電熊貓?zhí)岢鼋眉百r償?shù)囊蟆?/p>

本以為質(zhì)量事故就此告一段落,但后續(xù)中電熊貓交付的產(chǎn)品仍存在液晶屏問題,部分機(jī)型的故障率仍保持在高位。樂視認(rèn)為,越來越多的質(zhì)量投訴讓其多年在業(yè)界積攢的口碑受到影響。

讓樂視更為不滿和失望的是,問題發(fā)生后,中電熊貓?jiān)谫|(zhì)量問題方面不思進(jìn)取,還對本應(yīng)承擔(dān)的售后義務(wù)和責(zé)任十分懈怠。為了幫中電熊貓“擦屁股”,樂視一邊敦促解決,一邊又只能先行墊付本應(yīng)由中電熊貓承擔(dān)的售后費(fèi)用。截至目前樂視換屏11590臺、換機(jī)2160臺,擺在樂視面前的還有6300臺待換的屏幕。

樂視還在公開信中提到,中電熊貓承擔(dān)雙方合作97%訂單的東莞分公司臨近關(guān)閉,但從未通知過身為甲方的自己,樂視還是從其他合作方處得知。樂視稱,中電熊貓面對售后問題開始“擺爛”,對其正式郵件置之不理,還拒絕支付代墊費(fèi)用及商談解決方案。

樂視聲討的中電熊貓到底是何來頭?樂視在公開信中提到,中電熊貓有著八九十年的發(fā)展歷史。據(jù)了解,熊貓牌電視曾一度在市場上備受歡迎,但卻沒能在后續(xù)的行業(yè)競爭中保持領(lǐng)先地位,只能轉(zhuǎn)退幕后做給其他品牌代工的生意。

天眼查顯示,南京中電熊貓家電有限公司成立于2009年6月,實(shí)繳資本達(dá)3.89億元,旗下設(shè)有東莞分公司、東莞虎門赤崗分公司、深圳分公司三家分支機(jī)構(gòu),其中2020年成立的東莞虎門赤崗分公司目前已注銷。

股東信息顯示,中電熊貓由南京中電熊貓信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司、南京中電熊貓信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司、南京新港開發(fā)有限公司分別持股50%、46.67%、3.33%。

雷達(dá)財經(jīng)注意到,中電熊貓?jiān)砣霐?shù)十起司法糾紛,其中買賣合同糾紛17起、民間借貸糾紛10起、合同糾紛5起、侵害外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)糾紛4起。此外,中電熊貓2017年曾先后被祿勸彝族苗族自治縣人民法院、南京市棲霞區(qū)人民法院列為被執(zhí)行人,執(zhí)行標(biāo)的金額合計(jì)約21萬元。

樂視電視的隕落

雷達(dá)財經(jīng)注意到,樂視在電視領(lǐng)域的發(fā)展最早可以追溯至2009年。彼時,樂視成立了樂視TV事業(yè)部,開始著手互聯(lián)網(wǎng)電視的研發(fā)。同年年底,樂視打造了搭載Linux系統(tǒng)的樂視盒子。

2012年8月,樂視TV事業(yè)部獨(dú)立成為樂視的子公司——樂視致新電子科技(天津)有限公司。幾個月后,樂視正式宣布將打造屬于自己品牌的智能電視。此后,樂視又與富士康達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將就超級電視及互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒產(chǎn)品進(jìn)行深度合作。

到了2013年5月,由樂視推出的第一代超級電視正式問世。緊接著樂視又推出了自主研發(fā)的、專門為智能電視服務(wù)的操作系統(tǒng)。同年,樂視超級電視在《我是歌手》第二季節(jié)目中的亮相,讓其進(jìn)一步打響知名度;2014年2月,樂視超級電視又順利拿下“NBA中國官方互聯(lián)網(wǎng)電視播出合作伙伴”的身份,進(jìn)一步搶占更多的市場份額。

經(jīng)過一連串的商業(yè)運(yùn)作,樂視超級電視一度成為市場熱銷的電視產(chǎn)品。2014年雙十一當(dāng)天樂視超級電視創(chuàng)下1.58億元的總銷售額,此后樂視超級電視多次拿下京東、天貓等電商平臺電視產(chǎn)品的銷量冠軍。

不過,隨著智能電視行業(yè)的競爭不斷加劇以及樂視這座商業(yè)帝國的垮塌,樂視超級電視不再擁有昔日的榮光。雷達(dá)財經(jīng)了解到,目前在樂視商城官網(wǎng)上仍上架有多款樂視超級電視,其中包括高端旗艦GS系列、高性價比F系列、高色域GPro系列、W系列等多個系列,根據(jù)產(chǎn)品型號的不同,價格從幾百元到近萬元不等。

據(jù)發(fā)改委公布的數(shù)據(jù)顯示,今年第一季度全球前10大電視廠商的出貨量為3720萬臺,市場占比超過80%。其中,國產(chǎn)電視品牌中海信市場占有率為10.8%,TCL市場占有率為10.6%,小米市場占有率為6.9%,創(chuàng)維市場占有率為3.2%,而樂視電視并未上榜。

此外,在黑貓投訴平臺上,與樂視超級電視有關(guān)的投訴達(dá)188起。用戶反饋的問題除產(chǎn)品質(zhì)量外,還包括樂視超級電視上提供的超級會員誘導(dǎo)消費(fèi)、自動扣費(fèi)、退款難等方面。

而樂視超級電視所處賽道,也處于萎縮狀態(tài)。

縱觀整個智能電視市場,行業(yè)規(guī)模的變化讓業(yè)內(nèi)著實(shí)捏一把汗。據(jù)奧維云網(wǎng)發(fā)布的2022年國內(nèi)彩電市場半年報告數(shù)據(jù)顯示,上半年國內(nèi)全渠道的彩電零售規(guī)模為1672萬臺,同比下跌6.2%,零售額規(guī)模也同比下跌10.5%至531億元。

有行業(yè)人士分析指出,雖然作為大屏設(shè)備的智能電視在觀看時會給用戶帶來更為享受的體驗(yàn),但隨著手機(jī)、平板電腦、投影等各種終端的普及,以及抖音、快手等短視頻軟件開始大量搶奪用戶的碎片化時間,用戶觀看視頻的習(xí)慣正在悄然間發(fā)生變化,電視機(jī)開機(jī)率逐漸走低也成為不爭的事實(shí),這便在一定程度上導(dǎo)致智能電視產(chǎn)品的銷售遇冷。

“蹭熱點(diǎn)高手”花式登熱搜

怒懟自家電視代工廠的背后,樂視大不如前已是很難改變的事實(shí)。雖然樂視的光景今非昔比,但樂視十分熱衷自嘲、蹭熱點(diǎn)營銷。

2021年春節(jié)互聯(lián)網(wǎng)大廠掀起“瓜分xx億”的紅包大戰(zhàn)之時,樂視卻在圖標(biāo)上加上了“欠122億”的小字;第二年臨近春節(jié)之際,樂視又如法炮制,將logo下的標(biāo)語改為“分不起”。據(jù)雷達(dá)財經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì),伴隨著各個熱點(diǎn)事件,樂視先后在logo上更改過“老板造車美利堅(jiān)”、“羅胖抖音演甄嬛”、“小賈生態(tài)雷總驗(yàn)”等標(biāo)語。

背負(fù)債務(wù)后樂視的資產(chǎn)不斷被拍賣,但樂視目前手中還有《甄嬛傳》這棵“搖錢樹”持續(xù)為其創(chuàng)收。今年4月,《甄嬛傳》每年播出收益仍有上千萬的話題在網(wǎng)絡(luò)上引起熱議。據(jù)《甄嬛傳》出品方花兒影視創(chuàng)始人透露,《甄嬛傳》平均每年能為花兒影視帶來一千多萬的收益。作為收購了花兒影視的金主,樂視視頻也不忘蹭流量,套用《甄嬛傳》中的臺詞自嘲,“有你,是我的福氣”。

據(jù)悉,《甄嬛傳》電視渠道首播后,便登陸樂視視頻,之后樂視于2013年收購了花兒影視。在樂視陷入資金鏈危機(jī)后,《甄嬛傳》的版權(quán)被分銷給了優(yōu)酷。上線優(yōu)酷后,《甄嬛傳》這部老劇僅用一周就斬獲1.5 億播放量。據(jù)樂視視頻透露,“如果 2018 年版權(quán)不被花兒賣出,樂視現(xiàn)在回的血會更多,樂視視頻可以安心養(yǎng)老?!?/p>

雷達(dá)財經(jīng)注意到,樂視網(wǎng)曾多次起訴《甄嬛傳》侵權(quán)方并獲賠,被訴方涉及多家公司、高校等。值得一提的是,樂視此次在“炮轟”中電熊貓的公開信中再次提及 《甄嬛傳》,“這兩年《甄嬛傳》給樂視帶來的收入,都被南京‘熊貓’當(dāng)竹子給吃了”。

今年7月,樂視再次喜提熱搜,這次不是因?yàn)橘Y產(chǎn)被拍賣,也不是因?yàn)樾绿肀粓?zhí)行信息,而是因?yàn)榫W(wǎng)傳樂視的員工沒有內(nèi)卷和996,過著沒有“老板”的神仙日子。隨后,樂視回應(yīng)稱情況基本屬實(shí),公司近五年確實(shí)從未拖欠過員工工資和社保,未來公司或率先推行每周工作四天半、36小時工作制。

互聯(lián)網(wǎng)觀察人士指出,樂視頻頻營銷,或是自身身陷債務(wù)危機(jī)后的無奈之舉。當(dāng)前的樂視較難再靠產(chǎn)品吸引外界的關(guān)注,而憑借這類營銷,樂視既可以為公司節(jié)省下大筆的營銷費(fèi)用,還能為公司旗下的產(chǎn)品做宣傳、進(jìn)一步引流。

縱使樂視很“樂觀”,但樂視及樂視創(chuàng)始人仍背負(fù)著龐大的債務(wù)。天眼查顯示,樂視創(chuàng)始人賈躍亭僅年內(nèi)新增7則被執(zhí)行信息,7月新增的兩條被執(zhí)行信息標(biāo)的金額分別為4.79億元、10.45億元。截至目前,賈躍亭累計(jì)被執(zhí)行總金額超68億元,樂視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司累計(jì)被執(zhí)行總金額超35億元。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

樂視

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樂視炮轟代工廠中電熊貓“擺爛”,《甄嬛傳》賺的錢都被吃掉了

“這兩年《甄嬛傳》給樂視帶來的收入,都被南京‘熊貓’當(dāng)竹子給吃了?!?/p>

文|雷達(dá)財經(jīng)  孟帥

編輯|深海

日前,樂視方通過官微發(fā)布公開信“炮轟”中電熊貓,直斥中電熊貓作為自己合作的電視產(chǎn)品代工公司頻出質(zhì)量事故,導(dǎo)致“用戶投訴如雪片般飛來,要求維修、退貨的電話應(yīng)接不暇,維修師傅跑斷了腿”,問題發(fā)生后中電熊貓還總“打太極”,對售后問題推三阻四。

“這兩年《甄嬛傳》給樂視帶來的收入,都被南京‘熊貓’當(dāng)竹子給吃了?!睒芬暦Q。

雷達(dá)財經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn),樂視超級電視曾是互聯(lián)網(wǎng)電視“當(dāng)紅炸子雞”,隨著樂視整體沒落,樂視超級電視走下“神壇”,如今在市場份額中難見身影。

雷達(dá)財經(jīng)注意到,雖然樂視今非昔比,但樂視十分擅長營銷,多個營銷事件引發(fā)關(guān)注。有互聯(lián)網(wǎng)觀察人士指出,樂視頻頻營銷,或是自身身陷債務(wù)危機(jī)后的無奈之舉。面對再難靠產(chǎn)品激起水花的事實(shí),樂視花式營銷可以為公司節(jié)省下大筆營銷費(fèi)用,為公司旗下的產(chǎn)品引流。

樂視“開撕”中電熊貓

8月10日,樂視旗下品牌樂視超級電視官微發(fā)布一封公開信,直接“開撕”南京中電熊貓家電有限公司(下稱“中電熊貓”)。樂視在信中表示,原本希望與中電熊貓友好協(xié)商,但為了維護(hù)樂視電視用戶的權(quán)益,現(xiàn)在不得不撇下臉面討個公道。

據(jù)樂視透露,雙方的合作始于2019年初,彼時樂視旗下的樂融致新、天津智融兩家公司與中電熊貓東莞分公司達(dá)成合作,中電熊貓負(fù)責(zé)樂視電視的代工生產(chǎn),樂視則以“預(yù)付定金+全款提貨”的模式與其保持合作。截至今年3月,中電熊貓共計(jì)完成39萬臺樂視電視的生產(chǎn)及交付,合作涉及金額達(dá)到4.3億元。

然而,雙方的合作卻因后續(xù)交付電視產(chǎn)品暴露出的質(zhì)量問題產(chǎn)生裂痕。2020年7月開始,樂視陸續(xù)收到用戶反饋,由中電熊貓負(fù)責(zé)生產(chǎn)的Y43、F43、F55型號的產(chǎn)品在使用半年左右出現(xiàn)屏幕橫線、豎線、漏液等問題。

據(jù)悉,此前雙方在合同中就質(zhì)量有過約定,樂視交由中電熊貓代工生產(chǎn)的產(chǎn)品需要將不良率控制在1.8%的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),但中電熊貓交付的兩款43寸的電視液晶屏不良率近20%,不僅沒有達(dá)到質(zhì)量協(xié)議中的約定,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出行業(yè)通常2%的不良率。

據(jù)分析報告和市場跟蹤結(jié)果顯示,造成前述質(zhì)量事故的原因是由中電熊貓負(fù)責(zé)全權(quán)采購的主材液晶屏質(zhì)量未達(dá)標(biāo)。此次質(zhì)量事故發(fā)生后,樂視與中電熊貓進(jìn)行過多次溝通,并向中電熊貓?zhí)岢鼋眉百r償?shù)囊蟆?/p>

本以為質(zhì)量事故就此告一段落,但后續(xù)中電熊貓交付的產(chǎn)品仍存在液晶屏問題,部分機(jī)型的故障率仍保持在高位。樂視認(rèn)為,越來越多的質(zhì)量投訴讓其多年在業(yè)界積攢的口碑受到影響。

讓樂視更為不滿和失望的是,問題發(fā)生后,中電熊貓?jiān)谫|(zhì)量問題方面不思進(jìn)取,還對本應(yīng)承擔(dān)的售后義務(wù)和責(zé)任十分懈怠。為了幫中電熊貓“擦屁股”,樂視一邊敦促解決,一邊又只能先行墊付本應(yīng)由中電熊貓承擔(dān)的售后費(fèi)用。截至目前樂視換屏11590臺、換機(jī)2160臺,擺在樂視面前的還有6300臺待換的屏幕。

樂視還在公開信中提到,中電熊貓承擔(dān)雙方合作97%訂單的東莞分公司臨近關(guān)閉,但從未通知過身為甲方的自己,樂視還是從其他合作方處得知。樂視稱,中電熊貓面對售后問題開始“擺爛”,對其正式郵件置之不理,還拒絕支付代墊費(fèi)用及商談解決方案。

樂視聲討的中電熊貓到底是何來頭?樂視在公開信中提到,中電熊貓有著八九十年的發(fā)展歷史。據(jù)了解,熊貓牌電視曾一度在市場上備受歡迎,但卻沒能在后續(xù)的行業(yè)競爭中保持領(lǐng)先地位,只能轉(zhuǎn)退幕后做給其他品牌代工的生意。

天眼查顯示,南京中電熊貓家電有限公司成立于2009年6月,實(shí)繳資本達(dá)3.89億元,旗下設(shè)有東莞分公司、東莞虎門赤崗分公司、深圳分公司三家分支機(jī)構(gòu),其中2020年成立的東莞虎門赤崗分公司目前已注銷。

股東信息顯示,中電熊貓由南京中電熊貓信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司、南京中電熊貓信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司、南京新港開發(fā)有限公司分別持股50%、46.67%、3.33%。

雷達(dá)財經(jīng)注意到,中電熊貓?jiān)砣霐?shù)十起司法糾紛,其中買賣合同糾紛17起、民間借貸糾紛10起、合同糾紛5起、侵害外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)糾紛4起。此外,中電熊貓2017年曾先后被祿勸彝族苗族自治縣人民法院、南京市棲霞區(qū)人民法院列為被執(zhí)行人,執(zhí)行標(biāo)的金額合計(jì)約21萬元。

樂視電視的隕落

雷達(dá)財經(jīng)注意到,樂視在電視領(lǐng)域的發(fā)展最早可以追溯至2009年。彼時,樂視成立了樂視TV事業(yè)部,開始著手互聯(lián)網(wǎng)電視的研發(fā)。同年年底,樂視打造了搭載Linux系統(tǒng)的樂視盒子。

2012年8月,樂視TV事業(yè)部獨(dú)立成為樂視的子公司——樂視致新電子科技(天津)有限公司。幾個月后,樂視正式宣布將打造屬于自己品牌的智能電視。此后,樂視又與富士康達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將就超級電視及互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒產(chǎn)品進(jìn)行深度合作。

到了2013年5月,由樂視推出的第一代超級電視正式問世。緊接著樂視又推出了自主研發(fā)的、專門為智能電視服務(wù)的操作系統(tǒng)。同年,樂視超級電視在《我是歌手》第二季節(jié)目中的亮相,讓其進(jìn)一步打響知名度;2014年2月,樂視超級電視又順利拿下“NBA中國官方互聯(lián)網(wǎng)電視播出合作伙伴”的身份,進(jìn)一步搶占更多的市場份額。

經(jīng)過一連串的商業(yè)運(yùn)作,樂視超級電視一度成為市場熱銷的電視產(chǎn)品。2014年雙十一當(dāng)天樂視超級電視創(chuàng)下1.58億元的總銷售額,此后樂視超級電視多次拿下京東、天貓等電商平臺電視產(chǎn)品的銷量冠軍。

不過,隨著智能電視行業(yè)的競爭不斷加劇以及樂視這座商業(yè)帝國的垮塌,樂視超級電視不再擁有昔日的榮光。雷達(dá)財經(jīng)了解到,目前在樂視商城官網(wǎng)上仍上架有多款樂視超級電視,其中包括高端旗艦GS系列、高性價比F系列、高色域GPro系列、W系列等多個系列,根據(jù)產(chǎn)品型號的不同,價格從幾百元到近萬元不等。

據(jù)發(fā)改委公布的數(shù)據(jù)顯示,今年第一季度全球前10大電視廠商的出貨量為3720萬臺,市場占比超過80%。其中,國產(chǎn)電視品牌中海信市場占有率為10.8%,TCL市場占有率為10.6%,小米市場占有率為6.9%,創(chuàng)維市場占有率為3.2%,而樂視電視并未上榜。

此外,在黑貓投訴平臺上,與樂視超級電視有關(guān)的投訴達(dá)188起。用戶反饋的問題除產(chǎn)品質(zhì)量外,還包括樂視超級電視上提供的超級會員誘導(dǎo)消費(fèi)、自動扣費(fèi)、退款難等方面。

而樂視超級電視所處賽道,也處于萎縮狀態(tài)。

縱觀整個智能電視市場,行業(yè)規(guī)模的變化讓業(yè)內(nèi)著實(shí)捏一把汗。據(jù)奧維云網(wǎng)發(fā)布的2022年國內(nèi)彩電市場半年報告數(shù)據(jù)顯示,上半年國內(nèi)全渠道的彩電零售規(guī)模為1672萬臺,同比下跌6.2%,零售額規(guī)模也同比下跌10.5%至531億元。

有行業(yè)人士分析指出,雖然作為大屏設(shè)備的智能電視在觀看時會給用戶帶來更為享受的體驗(yàn),但隨著手機(jī)、平板電腦、投影等各種終端的普及,以及抖音、快手等短視頻軟件開始大量搶奪用戶的碎片化時間,用戶觀看視頻的習(xí)慣正在悄然間發(fā)生變化,電視機(jī)開機(jī)率逐漸走低也成為不爭的事實(shí),這便在一定程度上導(dǎo)致智能電視產(chǎn)品的銷售遇冷。

“蹭熱點(diǎn)高手”花式登熱搜

怒懟自家電視代工廠的背后,樂視大不如前已是很難改變的事實(shí)。雖然樂視的光景今非昔比,但樂視十分熱衷自嘲、蹭熱點(diǎn)營銷。

2021年春節(jié)互聯(lián)網(wǎng)大廠掀起“瓜分xx億”的紅包大戰(zhàn)之時,樂視卻在圖標(biāo)上加上了“欠122億”的小字;第二年臨近春節(jié)之際,樂視又如法炮制,將logo下的標(biāo)語改為“分不起”。據(jù)雷達(dá)財經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì),伴隨著各個熱點(diǎn)事件,樂視先后在logo上更改過“老板造車美利堅(jiān)”、“羅胖抖音演甄嬛”、“小賈生態(tài)雷總驗(yàn)”等標(biāo)語。

背負(fù)債務(wù)后樂視的資產(chǎn)不斷被拍賣,但樂視目前手中還有《甄嬛傳》這棵“搖錢樹”持續(xù)為其創(chuàng)收。今年4月,《甄嬛傳》每年播出收益仍有上千萬的話題在網(wǎng)絡(luò)上引起熱議。據(jù)《甄嬛傳》出品方花兒影視創(chuàng)始人透露,《甄嬛傳》平均每年能為花兒影視帶來一千多萬的收益。作為收購了花兒影視的金主,樂視視頻也不忘蹭流量,套用《甄嬛傳》中的臺詞自嘲,“有你,是我的福氣”。

據(jù)悉,《甄嬛傳》電視渠道首播后,便登陸樂視視頻,之后樂視于2013年收購了花兒影視。在樂視陷入資金鏈危機(jī)后,《甄嬛傳》的版權(quán)被分銷給了優(yōu)酷。上線優(yōu)酷后,《甄嬛傳》這部老劇僅用一周就斬獲1.5 億播放量。據(jù)樂視視頻透露,“如果 2018 年版權(quán)不被花兒賣出,樂視現(xiàn)在回的血會更多,樂視視頻可以安心養(yǎng)老?!?/p>

雷達(dá)財經(jīng)注意到,樂視網(wǎng)曾多次起訴《甄嬛傳》侵權(quán)方并獲賠,被訴方涉及多家公司、高校等。值得一提的是,樂視此次在“炮轟”中電熊貓的公開信中再次提及 《甄嬛傳》,“這兩年《甄嬛傳》給樂視帶來的收入,都被南京‘熊貓’當(dāng)竹子給吃了”。

今年7月,樂視再次喜提熱搜,這次不是因?yàn)橘Y產(chǎn)被拍賣,也不是因?yàn)樾绿肀粓?zhí)行信息,而是因?yàn)榫W(wǎng)傳樂視的員工沒有內(nèi)卷和996,過著沒有“老板”的神仙日子。隨后,樂視回應(yīng)稱情況基本屬實(shí),公司近五年確實(shí)從未拖欠過員工工資和社保,未來公司或率先推行每周工作四天半、36小時工作制。

互聯(lián)網(wǎng)觀察人士指出,樂視頻頻營銷,或是自身身陷債務(wù)危機(jī)后的無奈之舉。當(dāng)前的樂視較難再靠產(chǎn)品吸引外界的關(guān)注,而憑借這類營銷,樂視既可以為公司節(jié)省下大筆的營銷費(fèi)用,還能為公司旗下的產(chǎn)品做宣傳、進(jìn)一步引流。

縱使樂視很“樂觀”,但樂視及樂視創(chuàng)始人仍背負(fù)著龐大的債務(wù)。天眼查顯示,樂視創(chuàng)始人賈躍亭僅年內(nèi)新增7則被執(zhí)行信息,7月新增的兩條被執(zhí)行信息標(biāo)的金額分別為4.79億元、10.45億元。截至目前,賈躍亭累計(jì)被執(zhí)行總金額超68億元,樂視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司累計(jì)被執(zhí)行總金額超35億元。

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