文|化妝品觀察

今日下午，資生堂集團(tuán)公布了截至6月30日的2022財(cái)年上半年業(yè)績(jī)報(bào)告。

財(cái)報(bào)顯示，上半年，資生堂集團(tuán)銷售額與核心營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比雙雙下滑，其中，銷售額同比上年減少0.4%，為4934億日元（約合人民幣247.19億元），按當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)算比去年減少7.4%；核心營(yíng)業(yè)利潤(rùn)則同比下降23.9%，為175億日元（折合人民幣8.87億元）。

截自財(cái)報(bào)

資生堂集團(tuán)指出，雖然通過結(jié)構(gòu)改革降低了固定費(fèi)用，推進(jìn)了靈活的成本管理，但由于在中國(guó)的銷售額減少，以及個(gè)人護(hù)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓的影響等因素，導(dǎo)致了資生堂集團(tuán)業(yè)績(jī)下降。

不過，上半年，因去年dolce&gabbana授權(quán)合同解除而進(jìn)行的結(jié)構(gòu)調(diào)整，使歸屬于母公司所有者的季度利潤(rùn)扭虧為盈，比去年增加444億日元（折合人民幣22.24億元），達(dá)到162億日元（折合人民幣8.12億元）。

化妝品觀察梳理近5年的上半年業(yè)績(jī)發(fā)現(xiàn)，受疫情影響，2020年上半年，資生堂集團(tuán)銷售額與營(yíng)業(yè)利潤(rùn)斷崖式下滑后，至今仍很難恢復(fù)至疫情前水平的最高峰值。與2019年同期相比，今年上半年銷售額與營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別相差712億日元（折合人民幣35.67億元）和514.8億日元（折合人民幣25.79億元）。

01 第一大市場(chǎng)易主，中國(guó)區(qū)比日本區(qū)多賣了3600萬

資生堂集團(tuán)在財(cái)報(bào)中指出，因疫情緩和，日本本土化妝品市場(chǎng)緩慢恢復(fù)，但隨著漲價(jià)、節(jié)約意識(shí)高漲等影響，嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境將會(huì)持續(xù)。

財(cái)報(bào)顯示，上半年，日本本土市場(chǎng)銷售額實(shí)現(xiàn)1156.67億日元（約合人民幣58.53億元），占總銷售額的28.3%，較去年同期減少244億日元（約合人民幣12.34億元），同比下跌17.4%。

截自財(cái)報(bào)

而在海外市場(chǎng)，除中國(guó)市場(chǎng)業(yè)績(jī)下滑外，歐洲、美洲市場(chǎng)得益于全面恢復(fù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，化妝品市場(chǎng)均實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)。財(cái)報(bào)顯示，中國(guó)市場(chǎng)業(yè)績(jī)下滑的主要原因在于，受疫情影響，以上海為核心的活動(dòng)受到限制，導(dǎo)致線下顧客減少，一部分店鋪關(guān)閉的同時(shí)也縮短營(yíng)業(yè)時(shí)間等。

具體來看，中國(guó)地區(qū)上半年銷售額為1157.39億日元（約合人民幣58.56億元），較去年同期減少284.08億日元（約合人民幣14.28億元），同比下跌了19.7%；包含NARS和Drunk Elephant等相關(guān)業(yè)務(wù)的其他部門增長(zhǎng)最快，銷售額較去年同期增長(zhǎng)189.9%，為302.20億日元（約合人民幣15.29億元）；旅行零售業(yè)務(wù)增速緊隨其后，同比增長(zhǎng)35.1%至778.50億日元（約合人民幣39.39億元）；美洲地區(qū)和歐洲地區(qū)銷售額分別同比增長(zhǎng)9.5%和8.4%，為590.13億日元（約合人民幣28.19億元）和億日元（約合人民幣25.75億元）。

截自財(cái)報(bào)

值得關(guān)注的是，雖然中國(guó)市場(chǎng)業(yè)績(jī)有所下滑，但仍以0.72億日元（約合人民幣3600萬元）之差，超過日本本土市場(chǎng)，成為資生堂集團(tuán)第一大市場(chǎng)。

另外，今年上半年，得益于戰(zhàn)略投資擴(kuò)大，以及“618”電子商務(wù)促銷等方面，中國(guó)地區(qū)電子商務(wù)銷售額持續(xù)增長(zhǎng)，在天貓渠道增長(zhǎng)了9%。其中，在618期間，NARS品牌銷售增幅超過了60%，進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。

02 高端化戰(zhàn)略效果初顯，NARS上半年增長(zhǎng)26%

從各大品牌上半年的整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)來看，肌膚之鑰、NARS等品牌表現(xiàn)亮眼，資生堂、IPSA茵芙莎、安熱沙等品牌增速則略有下降。

上半年，得益于中國(guó)地區(qū)的增長(zhǎng)，NARS品牌銷售額同比上漲幅度最大，達(dá)到26%；茵芙莎則下滑幅度最大，達(dá)到14%；資生堂、安熱沙、醉象、怡麗絲爾分別下降5%、6%、10%和13%。

截自財(cái)報(bào)

其中，第二季度，醉象、NARS則實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng)，分別為26%和19%；肌膚之鑰、安熱沙則微漲3%；資生堂、茵芙莎的下滑幅度均分別是2%和8%。

值得關(guān)注的是，品牌的表現(xiàn)與資生堂高端化品牌布局不無關(guān)系。事實(shí)上，2021年以來，資生堂不斷甩去與高端化戰(zhàn)略不符的“包袱”。

據(jù)此前媒體報(bào)道，2021年1月至8月期間，資生堂相繼轉(zhuǎn)讓了個(gè)人護(hù)理業(yè)務(wù)（其中包括水之密語、珊珂等10個(gè)平價(jià)個(gè)護(hù)品牌），以及bareMinerals、BUXOM、Laura Mercier三個(gè)彩妝品牌。此外，還終止了和意大利高端品牌杜嘉班納的化妝品業(yè)務(wù)授權(quán)協(xié)議。

另外，在疫情不確定的背景下，資生堂集團(tuán)也希望通過回歸“護(hù)膚”業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

比如，今年7月，資生堂就在中國(guó)市場(chǎng)高調(diào)推出一個(gè)全新的男士個(gè)護(hù)品牌線，用戶定位為20—30歲左右的時(shí)髦男孩。資生堂集團(tuán)將其視為重要的增長(zhǎng)線，或者說，是資生堂在中國(guó)市場(chǎng)最重要的嘗試之一。

不過，面對(duì)中國(guó)部分地區(qū)的疫情封鎖、烏克蘭紛爭(zhēng)長(zhǎng)期化、資源能源價(jià)格高漲、金融資本市場(chǎng)大幅變動(dòng)等前景不明朗狀況持續(xù)，資生堂集團(tuán)對(duì)2022財(cái)年預(yù)期，在第一季度的基礎(chǔ)上進(jìn)行了下調(diào)，預(yù)計(jì)2022年全年銷售額增長(zhǎng)5.9% 至10700億日元（約合人民幣535億元）。

03 斥資近億元入局膠原蛋白賽道，加強(qiáng)中國(guó)“第二總部”地位

在財(cái)報(bào)發(fā)布當(dāng)天，資生堂中國(guó)還發(fā)布了一則關(guān)于其獨(dú)家出資的資悅基金首筆斥資近億元，領(lǐng)投重組膠原蛋白生物材料領(lǐng)軍企業(yè)江蘇創(chuàng)健醫(yī)療科技有限公司（簡(jiǎn)稱“創(chuàng)健醫(yī)療”）A輪融資 的消息。

據(jù)了解，資悅基金是中國(guó)首個(gè)國(guó)際美妝集團(tuán)的專項(xiàng)投資基金，由資生堂與國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的另類資產(chǎn)管理公司博裕投資合作設(shè)立，重點(diǎn)聚焦美妝、健康等前沿市場(chǎng)新興品牌及上下游相關(guān)技術(shù)公司的投資機(jī)會(huì)。

此次合作，資生堂中國(guó)旨在提前布局美妝新型生物材料，計(jì)劃結(jié)合雙方產(chǎn)品研發(fā)、原料供給和渠道資源等優(yōu)勢(shì)，探索功能性護(hù)膚產(chǎn)品的合作空間。同時(shí)，資悅基金的入資將在重組膠原蛋白發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，助力創(chuàng)健醫(yī)療進(jìn)一步夯實(shí)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

資生堂中國(guó)CEO藤原憲太郎指出，資生堂希望通過品牌管理經(jīng)驗(yàn)和研發(fā)實(shí)力的加持，聚焦發(fā)展?jié)摿薮蟮墓δ苄宰o(hù)膚領(lǐng)域，與創(chuàng)健醫(yī)療強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)美妝行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

值得關(guān)注的是，在中長(zhǎng)期戰(zhàn)略“WIN 2023 and Beyond”之下，資生堂除了關(guān)注中國(guó)的投資機(jī)會(huì)，也在持續(xù)引進(jìn)新品牌，并積極加碼本土研發(fā)，通過 " 在中國(guó)，為中國(guó) " 的研發(fā)思路引領(lǐng)創(chuàng)新。與此同時(shí)，資生堂中國(guó)還積極推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造以消費(fèi)者為中心的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)模式，加強(qiáng)中國(guó)“第二總部”的地位。

比如，2019 年，資生堂在中國(guó)設(shè)立中國(guó)事業(yè)創(chuàng)新投資室，探索資生堂深度參與本土創(chuàng)新的戰(zhàn)略路徑，同時(shí)，資生堂還孵化了成熟地本土創(chuàng)新環(huán)境，將在未來攜手外部合作伙伴，以靈活的投資方式，積極參與本土創(chuàng)新，解鎖發(fā)展?jié)摿Α?/p>

“資生堂十分看好中國(guó)的投資環(huán)境，更對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景充滿信心?！碧僭瓚椞稍硎?，資生堂看到了中國(guó)市場(chǎng)的巨大潛力，以及中國(guó)推進(jìn)高水平對(duì)外開放的堅(jiān)定決心。