文|聚美麗 曉 伊
有人說，在中國，最聰明的“大腦”多集中在高校和科研機(jī)構(gòu)。我們國人幾乎很難去想象，有一家毫無高知或國資背景的民營企業(yè)能在某個領(lǐng)域中，擁有很高的科研和技術(shù)水平?！霸诳蒲猩?，企業(yè)與高校怎么可能比擬呢？”
這種觀念與現(xiàn)狀，與中國社會的傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)和價值觀有極大關(guān)系。《管子》中提及四民：士農(nóng)工商，士即讀書人居首，商人在最末。這樣的劃分，也直接反映了社會資源的分配，一直影響至今。
不過，可能有人會問，這跟化妝品企業(yè)有什么關(guān)系？
早兩年，在功效性護(hù)膚品沒有成為熱門賽道之前，很少有人會談到科研與技術(shù)。這與國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展階段有關(guān)，當(dāng)然也有歷史原因存在。
事實(shí)上，目前國內(nèi)傳統(tǒng)一線品牌基本都是從CS渠道中殺出來的，以人情網(wǎng)絡(luò)的銷售起家，而不是以某個核心或多年研究的技術(shù)起家。這方面，對于國內(nèi)企業(yè)來說是后來才補(bǔ)上的。
隨著市場趨勢的改變，國內(nèi)化妝品企業(yè)都敏銳地嗅到，消費(fèi)者們對產(chǎn)品功效的需求越來越高。同時，由于還沒有從功效驗(yàn)證到信息傳播的成熟體系，不少測評類美妝KOL也不斷在“挑戰(zhàn)”企業(yè)推出產(chǎn)品的品質(zhì)，試圖分取企業(yè)的一部分話語權(quán)。此外，在現(xiàn)代化妝品的發(fā)展上，我們一直以歐美發(fā)達(dá)國家的企業(yè)為師，這些跨國公司穩(wěn)固的基本盤和增長路徑讓我們越來越意識到科研與技術(shù)的重要性。
所以，一時間，不論是生意人還是企業(yè)家，不論是短期盈利還是長期主義，不論是高調(diào)喊口號還是低調(diào)去布局?？傊?，當(dāng)下在化妝品這個“營銷制高點(diǎn)”行業(yè)中，大家都把“科研與技術(shù)”樹立在最醒目的地方，以表示自己的重視。
話說回來，結(jié)合整個大背景下，社會結(jié)構(gòu)和資源分配的原因，以及我國化妝品企業(yè)普遍的能力結(jié)構(gòu)與資源情況，企業(yè)想要真正在科研與技術(shù)板塊提升，比如最典型的自主研發(fā)原料，那么與高校和科研機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行“產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化”幾乎是一個標(biāo)準(zhǔn)答案。
但這個答案，是經(jīng)客觀條件分析、推導(dǎo)出來的。實(shí)際上，從理論到實(shí)踐中間有多大的鴻溝？又有多少現(xiàn)實(shí)因素帶來的問題？本文將了解和探討一二。
“產(chǎn)學(xué)研”（IUR：Industry-University-Research），是一個舶來的概念，早在我國領(lǐng)導(dǎo)人于上世紀(jì)80年代去美國考察時，美國的企業(yè)與高校就已經(jīng)有這樣的合作形式。
現(xiàn)在，不少國內(nèi)化妝品企業(yè)都與高校建立了合作關(guān)系，這對于規(guī)?；髽I(yè)而言更是某種“標(biāo)配”。曾有媒體對業(yè)內(nèi)的“產(chǎn)學(xué)研合作”進(jìn)行不完全統(tǒng)計，諸如華熙生物、貝泰妮、珀萊雅、上海家化、百雀羚、環(huán)亞集團(tuán)、上美集團(tuán)、相宜本草等10多家知名企業(yè)都至少與兩家以上的高?；蚩蒲性核泻献鳌?/p>
不過，在對外企宣中，這些企業(yè)對“產(chǎn)學(xué)研”并沒有很高調(diào)的進(jìn)行宣傳。在面向消費(fèi)者的產(chǎn)品推廣中，也很少提到與高校有關(guān)的研究應(yīng)用成果，似乎有些諱莫如深。
2021年6月5日，“皮膚健康產(chǎn)業(yè)中國科技聯(lián)盟”在上海啟動，其聯(lián)合發(fā)起的33家機(jī)構(gòu)中包括清華大學(xué)、華東師范大學(xué)、華東理工大學(xué)、江南大學(xué)等國內(nèi)具有代表性的高校，以及企業(yè)、社會組織、行業(yè)商協(xié)會和科研院所等。
相關(guān)報道稱，該聯(lián)盟倡議，釋放化妝品產(chǎn)業(yè)的科技潛力和創(chuàng)新動力，打好皮膚健康產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)；各方搭建平臺，以標(biāo)準(zhǔn)制定帶動產(chǎn)業(yè)規(guī)范化發(fā)展；以及，啟動中國化妝品行業(yè)“領(lǐng)頭羊”計劃，力爭培育一批知名中國品牌，塑造化妝品產(chǎn)業(yè)的國家名片。
“以前可能有一些高校的教授，對于化妝品應(yīng)用研究的熱情不是很高，因?yàn)樗麄冇X得對比藥品而言，化妝品的有效成分添加量太少了，沒有什么技術(shù)含量。不過現(xiàn)在也在改觀，圍繞皮膚健康整個板塊去研究。而且，以往化妝品產(chǎn)業(yè)方面，影響力很大的國內(nèi)高校偏少，而現(xiàn)在985/211類高校也開始參與進(jìn)來?！蹦硣鴥?nèi)原料公司創(chuàng)始人說道。
那么，“產(chǎn)學(xué)研”這個恢弘的概念，大致該如何拆分開來落地呢？
化妝品產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是護(hù)膚品方面，整個產(chǎn)業(yè)鏈非常長。化妝品屬于精細(xì)化工業(yè)，是制造業(yè)大類下的一個分支產(chǎn)業(yè)，其鏈條涉及生物材料、植物原料、配方設(shè)計、功效驗(yàn)證等領(lǐng)域，融合有機(jī)化學(xué)、植物學(xué)、生物學(xué)、皮膚醫(yī)學(xué)等多學(xué)科的知識體系，是個比較具有代表性的跨學(xué)科產(chǎn)業(yè)。
“我一直認(rèn)為，化妝品領(lǐng)域最核心的創(chuàng)新，是材料（原料）的創(chuàng)新。”佰傲再生醫(yī)學(xué)研究院副院長吳田田說道。她是生物學(xué)博士，擁有一定的科研背景。
原料是化妝品的源頭。從科研端提供市場競爭力、具備更好功效的新原料，對化妝品企業(yè)來說是極為關(guān)注的核心點(diǎn)，也經(jīng)常是一家企業(yè)在科研技術(shù)板塊投入、提升的切入口。
但是，在原料研發(fā)這個節(jié)點(diǎn)上，企業(yè)需要分好幾個步驟來走，基本可以分為探索、鎖定、研究、功效評估、中試，以及量產(chǎn)。
輝文生物創(chuàng)始人駱峰表示，企業(yè)要解決這些環(huán)節(jié)的問題，實(shí)際上結(jié)合起來是一個巨大的集成式系統(tǒng)工程，從物質(zhì)的特性、功效、活性動力學(xué)、安全性、代謝途徑、制造工藝、質(zhì)量控制、制劑、消費(fèi)者接受度等多個維度進(jìn)行分析和研判。
首先，發(fā)現(xiàn)一個新的物質(zhì)，“在研究中要找到這個對標(biāo)的靶向，看看這個物質(zhì)能否起到好的作用，這是第一步?！?/p>
第二步，這個物質(zhì)是否能用？這時主要進(jìn)行各種安全性評價，還有在配方中的表現(xiàn)，考察穩(wěn)定性和功能性，跟各種乳化劑或者表活之間是否會形成干擾等。
第三步，則是重點(diǎn)解決這類問題，“實(shí)驗(yàn)室里搗鼓一下出來的東西，效果可能非常好，但量化生產(chǎn)以后，消費(fèi)者使用起來效果很差，那中間的環(huán)節(jié)就需要改進(jìn)?！?/p>
從發(fā)現(xiàn)物質(zhì)開始，到最終實(shí)現(xiàn)“民用”，其實(shí)中間有很長的路要走。尤其是對于物質(zhì)/原料的基礎(chǔ)研究，屬于科研領(lǐng)域的內(nèi)容，商業(yè)世界中的投入與產(chǎn)出比計算對此并不適用。如果說得再直白一些：這筆賬是算不明白的，投入不見底，產(chǎn)出別預(yù)期。再者，從整體水平上看，我國民營企業(yè)在科研與技術(shù)方面是不占多少資源和優(yōu)勢的。
但高校的核心板塊，除了教學(xué)之外，就是研究。不斷進(jìn)行前沿的基礎(chǔ)研究，正是高校的主業(yè)和職責(zé)。
上海伽譽(yù)創(chuàng)始人項(xiàng)光剛畢業(yè)于華東理工大學(xué)，是生物技術(shù)專業(yè)出身。在創(chuàng)業(yè)后，上海伽譽(yù)與華東理工大學(xué)有不少合作，項(xiàng)光剛說：“我畢業(yè)后，和華理的藥學(xué)院一直有聯(lián)系，最早的合作算是請他們幫忙，沒有簽過正式的協(xié)議。前期研究上，他們給予了我們很大的一些支持?！?/p>
他表示，在原料研發(fā)方向，尤其是基礎(chǔ)研究，企業(yè)應(yīng)該跟高校有深度合作，對接研發(fā)需求?！耙?yàn)槲覀冏约簭脑搭^去研究一個物質(zhì)，周期太長了。而高校里的老師大部分都在做基礎(chǔ)研究，對很多物質(zhì)也都做過基礎(chǔ)研究了，把毒理、基礎(chǔ)性的核心功能、成分等等拆解得比較清楚，這樣我們（企業(yè)）接上，這個研發(fā)周期會縮短很多?！?/p>
此外，高校做了基礎(chǔ)研究，企業(yè)再去看研究成果進(jìn)行篩選，其實(shí)企業(yè)能減少很多前期投入的風(fēng)險成本。因?yàn)?，不是所有物質(zhì)/原料都可以進(jìn)行轉(zhuǎn)化的。
項(xiàng)光剛提到，他在看到一個物質(zhì)的基礎(chǔ)研究某個點(diǎn)很有價值時，會再深入做一些研究和測試，來判斷這個物質(zhì)適不適合產(chǎn)業(yè)化，從實(shí)驗(yàn)室到工廠的量產(chǎn)上有沒有明顯的bug。如果這些沒搞清楚，也沒有事先衡量就決定要轉(zhuǎn)化，失敗概率會很高。
駱峰舉了個例子，輝文生物曾經(jīng)和日本某個著名的大學(xué)有過一次合作，是圍繞谷胱甘肽抑制劑展開的。這所大學(xué)希望通過科研合作，以后把這款原料在中國落地，輝文生物也進(jìn)入了合作公司的篩選范圍。
“在國際上，比較講究通過合同的方式把知識產(chǎn)權(quán)鎖定，這對我們來說沒有任何問題。他們就公開了工藝，我們也參與進(jìn)研究與探討中，但最后（這次合作）是被我們否定的?！?/p>
為什么否定？駱峰坦言，因?yàn)檫@個原料的工藝過程太復(fù)雜了，需要經(jīng)過30個步驟的合成。而且在價格預(yù)測上，可能每公斤的價格是120萬人民幣。原料功效驗(yàn)證是非常好的，但輝文生物在綜合考慮后認(rèn)為，原料應(yīng)用的成本太高，消費(fèi)者無法承受產(chǎn)品在零售終端的價格，于是終止了合作項(xiàng)目。
“有些研究適合上書架，而有些研究適合上貨架，要把這兩者區(qū)分開。不能因?yàn)楝F(xiàn)在產(chǎn)業(yè)化熱門，就想讓所有研究成果都產(chǎn)業(yè)化，都上貨架，那是不現(xiàn)實(shí)的?！蔽靼步煌ù髮W(xué)特聘研究員何旺驍教授說道。
他表示，可能有些企業(yè)不太了解這點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)也不太懂科研，去高校買了一個研究成果，但事實(shí)上那個成果更偏理論，而非轉(zhuǎn)化。投入不少資金，最終發(fā)現(xiàn)不行后，兩邊都失望。
所以，這里就引出了兩個關(guān)鍵點(diǎn)：在“產(chǎn)學(xué)研”中，企業(yè)需要具備什么樣的能力？某個新原料從實(shí)驗(yàn)室走到工廠，要面臨哪些客觀問題？
首先，企業(yè)去外部的高校合作，該如何去找相關(guān)研究成果？是先通過文獻(xiàn)去鎖定一個原料及論文署名的高校研究人員，還是先接觸一個高校的實(shí)驗(yàn)室，再看他們有哪些成果。
駱峰透露了輝文生物的一些方式，有基本的3個點(diǎn)：
1）有非常發(fā)達(dá)的科技情報搜索能力，而且不僅限于國內(nèi)發(fā)表的文獻(xiàn)，視野要放在全球范圍；2）有專利檢索和識別、判斷的能力，不能聽人說什么就是什么；3）有市場流行趨勢的把控能力。
他表示，當(dāng)企業(yè)自己有了科技與專利情報收集的網(wǎng)絡(luò)后，可以做到對高校進(jìn)行反向提案，“我們非常了解跟我們合作的高校，教授、科研人員的強(qiáng)項(xiàng)在哪里，請他們發(fā)揮自己的專長。在研究成果轉(zhuǎn)化的過程中，不是一個科學(xué)家就能完成的?！?/p>
“有的科研人員專門負(fù)責(zé)植物物質(zhì)的發(fā)現(xiàn)，有的則負(fù)責(zé)其物質(zhì)的結(jié)構(gòu)鑒定，有的負(fù)責(zé)篩選后的植物物質(zhì)能否以合成方式來制備，每個人只做一個點(diǎn)，最后的集成在輝文完成。而我們這樣的企業(yè)，強(qiáng)項(xiàng)是在產(chǎn)業(yè)化過程中建立工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有了這兩個標(biāo)準(zhǔn)后，才能在車間里做到大規(guī)模生產(chǎn)?！?/p>
但這樣的布局只是基礎(chǔ)，是一個框架體系，在落地的實(shí)際情況中還有很多限制因素，甚至是隱患。
從1毫克到100克，再到1噸
在技術(shù)手段上，實(shí)驗(yàn)室制備出來的物質(zhì)產(chǎn)量可能十分有限。
駱峰舉例道，國內(nèi)某著名高校的一位教授，對某個物質(zhì)研究了很長時間，文獻(xiàn)與專利都非常豐滿。但實(shí)驗(yàn)室里，都是以毫克為單位計產(chǎn)品的數(shù)量，如果要做各種角度的驗(yàn)證，比如抗氧化、美白等測試，那一定是會做到100克左右的產(chǎn)品。
“這里產(chǎn)生了一個非常困惑的問題，第一，實(shí)驗(yàn)室里需要經(jīng)年累月的時間才能做出100克，在產(chǎn)量上就很難實(shí)現(xiàn)；第二，讓一位教授去提取、制備100克物質(zhì)，那是巨大的資源浪費(fèi)?！?/p>
其次，在生產(chǎn)成本上，實(shí)驗(yàn)室里的有些物質(zhì)太貴了。
吳田田表示，在她從事的生物學(xué)研究中，有些毫克級的試劑都是幾萬、幾十萬的，提取出來就需要這樣的成本，更不要說后面做驗(yàn)證，乃至產(chǎn)業(yè)化，運(yùn)用到“民用”的產(chǎn)品中去，這么高成本的東西肯定是不現(xiàn)實(shí)的。
第三，在知識產(chǎn)權(quán)上，企業(yè)跟研究人員是否會產(chǎn)生糾葛。
“實(shí)驗(yàn)室做100克很難，而企業(yè)當(dāng)然能快速實(shí)現(xiàn)這個100克的生產(chǎn)。但是這個過程中也會有個問題，從教授的角度，他把自己的knowhow（專業(yè)技術(shù)）交給企業(yè)，企業(yè)去做了100克，那他的知識產(chǎn)權(quán)如何保護(hù)？雖然可以簽訂合同，但教授還是會擔(dān)心的?！瘪樂逭f道。
同時，“從企業(yè)的角度，也要考慮動用很多的人力物力去做這100克物質(zhì)值不值得，因?yàn)?00克的生產(chǎn)是工程師做的，1噸的生產(chǎn)才是車間工人來做。而且，企業(yè)把物質(zhì)制備出來、測試以后，高校教授也會要求把你的評價過程、結(jié)果告訴他，這點(diǎn)是合情合理的，但評價的方法論本身也是企業(yè)的knowhow（專業(yè)技術(shù)）。于是兩邊都有顧慮，也會有一些糾葛?！?/p>
從實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)到終端消費(fèi)者，中間會有功效不斷損耗
有位新銳品牌創(chuàng)始人曾公開表示，很多原料的實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)很漂亮，但當(dāng)它加入到一個配方中，規(guī)?；a(chǎn)、產(chǎn)品上市后，從消費(fèi)者的感受反饋來看似乎就沒有那么好了。
項(xiàng)光剛坦言，從實(shí)驗(yàn)室到消費(fèi)者市場，同一個物質(zhì)的表現(xiàn)確實(shí)會有不同程度的差距，并且這是沒有辦法避免的。
“在高校和研究院所，物質(zhì)的功能性測試很多時候都是做體外實(shí)驗(yàn)，就是用細(xì)胞或酶。但體外實(shí)驗(yàn)沒有透皮的過程，是直接對接細(xì)胞，成倍劑量是可以發(fā)揮大的功效的，可是這個不能指導(dǎo)我們在終端的配方?！?/p>
他表示，做配方時，活性物會有損失，加熱會有損耗。消費(fèi)者在使用產(chǎn)品時，活性物還需要透皮，穿過角質(zhì)層的屏障。但物質(zhì)不可能完全過去，會被擋在外面。因?yàn)楦鞣N因素的限制，經(jīng)過層層損耗，最后的功效表現(xiàn)一定是打折扣的。
據(jù)項(xiàng)光剛介紹，他的經(jīng)驗(yàn)是，“如果我們做的是體外測試，即細(xì)胞實(shí)驗(yàn)，在后續(xù)配方添加中要達(dá)到50倍到100倍，這樣一個計量比。假如某個物質(zhì)，你在實(shí)驗(yàn)里加了萬分之一的量，那么在配方里，肯定要添加百分之一的量才能達(dá)到你做實(shí)驗(yàn)時的功效?！?/p>
吳田田認(rèn)為，要比較辯證的來看待這個問題。在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)，如果需要一個物質(zhì)來做實(shí)驗(yàn)，在提取、制備或存儲上是不計成本的，追求非常高精度的去研究它。但在后續(xù)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用中，這些因素都必須考慮進(jìn)去。
“比如一些生物材料，在零下80度的條件，或者說在液氮中以更低的溫度來保存活性是最好的，這個儲存要求實(shí)驗(yàn)室里可以做到，但在消費(fèi)品的產(chǎn)業(yè)化上就是非常不現(xiàn)實(shí)的。如果我們想用最完美、功效最好的方式去應(yīng)用某個材料的話，那可能很多新材料只能永遠(yuǎn)存在于實(shí)驗(yàn)室中，離大家的生活很遠(yuǎn)。我覺得這對于我們整個行業(yè)發(fā)展來說，并不是一個太好的事情?！?/p>
企業(yè)與高校之間存在的思維差異
吳田田所在的佰傲再生團(tuán)隊(duì)，此前是做基礎(chǔ)研究。在2013年，美國與德國科學(xué)家關(guān)于外泌體的研究獲得諾貝爾生理學(xué)獎（醫(yī)學(xué)獎）以后，外泌體的科研就呈現(xiàn)一個井噴狀態(tài)。在這種趨勢下，佰傲再生的團(tuán)隊(duì)也進(jìn)入到外泌體跟抗衰老相關(guān)的一系列研究中。
“在我們這些年的碰撞過程中，我自己感受到，基礎(chǔ)研究和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用兩者間，有時候思維方式存在比較大的差別。因?yàn)榭茖W(xué)研究，是用盡各種方法、不考慮成本來得到一個物質(zhì)，在精確的條件下，呈現(xiàn)出實(shí)驗(yàn)結(jié)果，然后發(fā)表論文?！?/p>
但是，產(chǎn)業(yè)化時首先要思考的是成本、產(chǎn)量和產(chǎn)率。“比如說外泌體，它的提取、分離在科研中有很多種方式，每個方式都各有利弊，我們要去找到在產(chǎn)業(yè)化中最適合的方式，盡可能做到低成本、高效率、產(chǎn)量能支持廣泛的應(yīng)用，同時功效也比較接近實(shí)驗(yàn)室中精確制備方式得到的效果。尤其是成本可控，這個其實(shí)很關(guān)鍵?！?/p>
曾經(jīng)有科研工作者談到，國內(nèi)學(xué)術(shù)界比較重視論文，在基礎(chǔ)研究領(lǐng)域，相對更容易寫出一些高水平的文章。項(xiàng)光剛表示，從客觀上看，這跟國內(nèi)高校的培養(yǎng)機(jī)制有關(guān)。在高校內(nèi)評職稱，如晉升副教授、教授，拿研究經(jīng)費(fèi)等，都是看論文成果。一方面，做基礎(chǔ)研究容易出文章，關(guān)于某一個物質(zhì)就有上萬篇論文；另一方面，有產(chǎn)業(yè)化研究才能產(chǎn)生知識產(chǎn)權(quán)和專利，比基礎(chǔ)研究類的論文難度更高，而專利在評級時是不算業(yè)績的，所以一般科研人員不太傾向做應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)化，偏工程性質(zhì)的工作。
“有些老師教授也有專利，是幾十年前的東西了，專利都快過期了，還放在學(xué)校里。沒人會去對接這些事情，（這些專利）都不一定被企業(yè)發(fā)現(xiàn)，拿出來轉(zhuǎn)化。”
誠然，在目標(biāo)、側(cè)重點(diǎn)、思維方式，甚至溝通方式上，企業(yè)與高校之間都有一條鴻溝，而且不是那么容易能跨越。
駱峰認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)化過程，現(xiàn)在走的這條路也有很多是值得商榷的。在企業(yè)和高校間，高校的科學(xué)家如果去主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)化會碰壁，因?yàn)樯虡I(yè)和學(xué)術(shù)是兩碼事，但企業(yè)主導(dǎo)創(chuàng)新而忽略了科學(xué)家的存在，一定會掉進(jìn)陷阱里。所以沒有非此即彼的絕對論，這是一個相對的、需要不斷互相磨合的過程。
“我們這個世界，其實(shí)不缺知識和技術(shù)，也不缺市場表現(xiàn)的企業(yè)，關(guān)鍵是能把這兩邊串聯(lián)起來的能力，是稀缺的。這樣能在中間的人特別少，要有專業(yè)的學(xué)術(shù)背景，懂研究、懂技術(shù)、理解商業(yè)，在各方面進(jìn)行溝通，然后整合。”
一個潛在隱患：高校里的知識產(chǎn)權(quán)歸屬問題
相比前文提及的問題，毫無疑問，這是個有些敏感的話題。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，高校或科研院所的科研人員在職期間的職務(wù)發(fā)明，原則上應(yīng)該歸屬單位。
《中國新聞周刊》曾對科學(xué)家創(chuàng)業(yè)潮進(jìn)行報道，文章中提到，當(dāng)職務(wù)科技成果屬于一種國有資產(chǎn)時，原先規(guī)定，如果要將其轉(zhuǎn)讓或者作價出資，需要一級一級上報，達(dá)到一定金額時要上報至國家財政部才能獲批，效率非常低。直到2019年，這種知識產(chǎn)權(quán)的處置權(quán)下放到高校和科研機(jī)構(gòu)，即科研人員所在的單位可以自行決定，成果是否出售，以及出售的價格。
以前，高校教授直接創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險的，問題多出在“職務(wù)科技成果屬于國有資產(chǎn)”這點(diǎn)上。
比如，2013年10月，時任浙江大學(xué)副校長、自動控制學(xué)家褚健剛?cè)脒x了中國工程院院士的候選名單，突然因涉嫌貪污而被刑事拘留。褚健當(dāng)時也是中控集團(tuán)創(chuàng)始人兼總裁，他被指控了4項(xiàng)罪名。在2014年檢察院對褚健一案正式提起公訴時，保留了一項(xiàng)指控，表示2003年中控公司脫離浙江大學(xué)的過程中涉嫌侵吞國有資產(chǎn)。這起案件被稱為“中國科技第一案”，褚健最終被判處有期徒刑3年零3個月。
再如，2016年3月，清華大學(xué)建筑學(xué)院教授付林因涉嫌貪污，被北京市海淀區(qū)檢察院立案偵查，同日刑事拘留。2017年5月，檢察院提起公訴，指控付林涉嫌貪污罪和挪用公款罪。這兩個罪名，與付林在校外成立公司、企業(yè)贊助付林團(tuán)隊(duì)的科研經(jīng)費(fèi)，以及其團(tuán)隊(duì)與企業(yè)在科研成果轉(zhuǎn)化上的合同糾紛有關(guān)。2018年2月14日，付林獲得取保候?qū)?。同?月20日，檢察院決定對付林撤訴。
不過，國家政策方向在改變。2015年，中國出臺了《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》，該文件提高了科研人員參與成果轉(zhuǎn)化應(yīng)得的收益比例，給予成果發(fā)明者和貢獻(xiàn)者最低獎勵比例為50％。2016年4月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化行動方案》，大力支持高校和科研院所開展科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。
2021年12月，全國人大常委會表決通過了修訂后的《中國科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》，將“應(yīng)用研究與成果轉(zhuǎn)化”設(shè)為專門章節(jié)，探索賦予科研人員職務(wù)科技成果所有權(quán)或長期使用權(quán)。并且提出，鼓勵科研單位采取股權(quán)、期權(quán)、分紅等方式激勵科研人員。
在這方面，如果企業(yè)和高校的科研人員有關(guān)于“職務(wù)科技成果”的轉(zhuǎn)化合作，那么明確這個知識產(chǎn)權(quán)歸屬，以及后續(xù)在產(chǎn)品應(yīng)用上是否順暢，是有必要的。
除了以上幾方面之外，項(xiàng)光剛還提到一點(diǎn)，在產(chǎn)學(xué)研的過程中，企業(yè)不能照搬科研院所的研究成果，需要通過“中間再開發(fā)”。
項(xiàng)光剛創(chuàng)立的上海伽譽(yù)是一家原料公司，以植物提取物為主，在龍膽提取物方面發(fā)布過一篇SCI論文，具有自主科研和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用研究的能力。
“去年，福建的青蛙王子公司和華東理工大學(xué)建立一個聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，我們也有參與。為什么我們要參與進(jìn)去？因?yàn)榍嗤芡踝淤澲撕芏嗫蒲薪?jīng)費(fèi)，華理的藥學(xué)院也研究出一些成果，把論文和專利都給了青蛙王子。但這些成果沒有放大、中試過，是不能在產(chǎn)品中直接用的，而青蛙王子也沒有原料生產(chǎn)相關(guān)的能力體系。所以，原料的放大生產(chǎn)這部分是我們來做的，可以把它真正落地?！彼f道。
其實(shí)，和所有形式的成功一樣，“成功”本身是一個小概率事件，就像有個漏斗在層層篩選，從廣口逐漸縮小到極窄的口子。
何旺驍教授的團(tuán)隊(duì)在和佰傲再生公司合作，將一款納金肽應(yīng)用到化妝品中。他們團(tuán)隊(duì)把納金肽做成超分子的結(jié)構(gòu)，解決了透皮的難題，也經(jīng)過了功效驗(yàn)證，并且達(dá)到可以量產(chǎn)的技術(shù)水平。
但這種合作成功的案例并不多，甚至在何教授的視角里非常少。
“實(shí)際上，我旁邊所有實(shí)驗(yàn)室的小瓶子（注：指新原料研究應(yīng)用）都沒有成功過，有些項(xiàng)目我看完以后就放棄了，因?yàn)榫筒豢赡軐?shí)現(xiàn)量產(chǎn)。比如納米酶，現(xiàn)在這個概念很火，就是超氧化物歧化酶，有實(shí)驗(yàn)室做了一些更簡單的納米酶，催化效率更高，添加量可以更低。但是，一看它生產(chǎn)的困難程度，我當(dāng)時就覺得沒法做?！?/p>
何旺驍教授坦言，在產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化上，問題確實(shí)挺多的。不過他也表示，中國企業(yè)一定要和高校合作，這是一條非常好的路徑。
何教授曾在美國的高校實(shí)驗(yàn)室工作過兩年，2019年回到中國。他從更大的視角表達(dá)了自己的看法。
“中國和歐美的體制不一樣，歐美真的是資本主義下的體制，但中國是一個舉國體制。在中國想做點(diǎn)好的事情，只要能跟國家聯(lián)系上，有國家的背景，那做起來就完全不同了?！?/p>
他表示，在歐美國家，在科研經(jīng)費(fèi)上企業(yè)投入多少就是多少，都算自己的支出成本。而在中國，企業(yè)跟高校合作的課題，實(shí)際上橫向撬動了很多國家資源。
“比如，某個企業(yè)跟高?？蒲腥藛T合作，給了幾十萬經(jīng)費(fèi)，有新的原料成果。在明確知識產(chǎn)權(quán)后，企業(yè)可以買下這個成果。但是，為他們承擔(dān)這個課題進(jìn)行研究的團(tuán)隊(duì)工資是國家發(fā)的，學(xué)校里價值幾個億的科研平臺也都是國家撥款，不用企業(yè)掏錢來投資。如果折合成歐美的角度來說，那成本就不是幾十萬，可能要幾千萬才能拿下來?！?/p>
他還舉了個例子，有一家公司給了一位科研人員帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)100萬課題經(jīng)費(fèi)，其團(tuán)隊(duì)做出一些成果后，跟國家申請了1000萬的研究項(xiàng)目，在這個方向上和這家公司一起往前研究探索。所以，對于這家公司而言，他們的研發(fā)成本是100萬，但其實(shí)獲得的科研成果是價值1100萬的。
“國家現(xiàn)在是在鼓勵高校和企業(yè)之間建立合作關(guān)系的，也鼓勵高校的科研成果要進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)化。說實(shí)話，高校的科研成果剛開始轉(zhuǎn)給企業(yè)，價格是很低的。但高校這么多年積累的成果，背后可調(diào)動的資源又非常多。我們國內(nèi)的企業(yè)要用好這個資源，就像中國的藥企這幾年跟高校合作很多，把這些資源用得最好，所以我們看到現(xiàn)在國產(chǎn)藥做得挺不錯的?！?/p>
目前，國家公認(rèn)的產(chǎn)學(xué)研流程分為九級科技創(chuàng)新鏈，其中1-3級是基礎(chǔ)研究階段，主要在實(shí)驗(yàn)室中，創(chuàng)新主體以科研人員為主；4-6級是工程化階段，探索是否有量產(chǎn)的可能，這時工程師、企業(yè)就加入進(jìn)來了；而7-9級是產(chǎn)業(yè)化階段，主要由企業(yè)核算生產(chǎn)成本、建立技術(shù)規(guī)范、量產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等。
圖片來自美麗修行大數(shù)據(jù)
2020年全國兩會期間，全國政協(xié)委員、中國科學(xué)院院士趙宇亮提出，中國科技創(chuàng)新能力不足，是因?yàn)榫偶壙萍紕?chuàng)新鏈不完整，需要補(bǔ)建4-6級創(chuàng)新鏈。
趙宇亮院士表示，中國研發(fā)人員數(shù)量世界第一，諸多領(lǐng)域基礎(chǔ)研究論文數(shù)量世界第一，專利申請量世界第一。但《中國科技成果轉(zhuǎn)化2018年度報告》顯示，我國科技成果轉(zhuǎn)化率為10%左右，美國高達(dá)70%。
他建議，要改革科技創(chuàng)新鏈中的科技要素、經(jīng)濟(jì)要素和社會要素，其中提到，新技術(shù)/新產(chǎn)品是企業(yè)的需求，企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體。4-6級必須是優(yōu)秀的企業(yè)工程師主導(dǎo)并與科學(xué)家協(xié)同完成，最終接手技術(shù)或產(chǎn)品的是企業(yè)。而且，在經(jīng)濟(jì)要素中，他還建議廢除科技成果轉(zhuǎn)化中的“國有資產(chǎn)流失”罪，讓知識產(chǎn)權(quán)徹底落地。
行文至此，我們看到，從整個大環(huán)境如國家發(fā)展背景上看，現(xiàn)在企業(yè)與高校合作是得到鼓勵的。但在科研和技術(shù)方向上，高校真的是企業(yè)的“救命稻草”嗎？也不盡然，在前文中我們同時看到很多問題，企業(yè)在“產(chǎn)學(xué)研”過程中需要去想辦法解決，甚至是接受這些問題。
比如，實(shí)驗(yàn)室里的研究成果本身就有“上書架”和“上貨架”之分，并非全都能轉(zhuǎn)化；成果轉(zhuǎn)化的成功率并不高，還可能比較低；從實(shí)驗(yàn)室到產(chǎn)品應(yīng)用，中間的功效損耗無法避免；企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化中要平衡成本、產(chǎn)量、產(chǎn)率、效果這幾個要素；還要關(guān)注科技成果的知識產(chǎn)權(quán)歸屬等等。
如果我們從解決方案的角度出發(fā)思考，排除人為無法影響的客觀因素之外，企業(yè)應(yīng)該如何提高“產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化”的成功率，或許有這幾點(diǎn)：
首先，企業(yè)自身要有科技情報的收集能力，以及對研究成果含金量的鑒別能力；
其次，企業(yè)最好要有“中間再開發(fā)”的能力，相當(dāng)于是4-6級工程化能力；
第三，在與高校的合作中，理解象牙塔和商業(yè)世界的思維差異；
第四，尊重科研的發(fā)展規(guī)律，“這是砌墻，只能一塊磚一塊磚的往上壘，著急也沒用?！?/p>
此外，“產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化”考驗(yàn)的是集成能力，如駱峰所說：“很多企業(yè)以為找到一個高校教授，就能解決所有科技問題，這么想是不對的。如果真是這樣，那高校也不用教書了，直接做產(chǎn)業(yè)化好了?！?/p>
“很多時候，時間是最不可逾越的。有了時間積累后，有些事情或能力自然而然就沉淀下來了。”吳田田說道。
有句話說，正確的路往往是最難走的，所以成功的人很少。也正因?yàn)樯?，所以才彌足珍貴。