正在閱讀:

“張小泉們”到底犯了什么錯?

掃一掃下載界面新聞APP

“張小泉們”到底犯了什么錯?

去年張小泉銷售費(fèi)用花了1.17億元,主要是廣告推銷,一夜毀于一旦嗎?

文|智谷趨勢 暴雨

今天上午,智谷趨勢內(nèi)容部編前會又又又“炸鍋”了。

這一次是張小泉這把刀,沒把蒜拍碎,卻把智谷內(nèi)容部給拍裂了。

一方大喊:蒜本無辜,菜刀太慫,危機(jī)公關(guān)更是一塌糊涂。

一方辯駁:刀本無罪,公關(guān)無錯,吃瓜群眾不分青紅皂白。

而我偷偷刷著某音,看著張小泉的“死對頭”王麻子在直播間拍蒜,還有一些刀具牌子人狠話不多,不僅拍蒜,還拍土豆,還有更狠的拍石頭的,真是贏麻了。

爭論到飯點(diǎn),仍無定論。

大號智谷,豈能毀于拍蒜?

百年品牌(張小泉),會毀于拍蒜嗎?

去年張小泉銷售費(fèi)用花了1.17億元,主要是廣告推銷,一夜毀于一旦嗎?

第一宗罪:直男罪

這幾天,國內(nèi)國際政經(jīng)大事沒少發(fā)生,但張小泉菜刀拍蒜“一拍兩斷”事件卻牢牢抓住了大家的關(guān)注度。

#張小泉為什么不能拍蒜#、#張小泉回應(yīng)斷刀#、#張小泉總經(jīng)理稱中國人切菜方法不對#等話題,掀起一波又一波討論,甚至還上了新浪熱搜第一。

不少人質(zhì)疑,這背后肯定有“幕后黑手”?。?!

依我看,張小泉“拍蒜門”最大的幕后黑手,不是直播拍蒜的對家,也不是“咄咄逼人”的網(wǎng)友,而是自家公關(guān),包括但不限于客服人員、總經(jīng)理。

此次危機(jī)公關(guān)有幾宗罪,不妨給各位看官數(shù)一數(shù)。

第一宗罪,“直男罪”

男性讀者們,先別生氣,也別罵,這里沒有任何要對立立場的意思,只是為了方便理解打個不一定恰當(dāng)?shù)谋扔鳌?/p>

所謂的“直男”,就是大家理解的最常見的“直男”。典型特征有——直,不會轉(zhuǎn)彎;不會哄人,不會共情;過于自信,一根筋。

張小泉“拍蒜門”這場一塌糊涂的危機(jī)公關(guān),真是把這幾個特征全占了。

其實完全可以把危機(jī)公關(guān)看做一次情侶吵架。因為危機(jī)公關(guān)的化解步驟跟吵架危機(jī)化解是一模一樣的,都是以下5個原則:

第一原則是安撫情緒,第二原則是說明事實,然后是表明態(tài)度,再是提改善措施,最后是承諾信心。

每一步,都有嚴(yán)格的先后順序。

最忌諱的就是一上來就“講道理(說明事實)”,而直男偏偏經(jīng)常會跳過第一步驟“安撫情緒”,直接進(jìn)入“送命”環(huán)節(jié)。

這是他們的長項。

張小泉的“拍蒜門”就是這樣的,7月6日在消費(fèi)者聯(lián)系客服說刀拍蒜斷了時,這本來是可以“滅火”的第一環(huán)節(jié)。

但客服人員應(yīng)該沒有經(jīng)過“品牌公關(guān)危機(jī)”相關(guān)知識培訓(xùn),雖然說了句不痛不癢的“確實是很抱歉給您帶來這樣的體驗”后,隨即就“講道理”了:

“不建議拍大蒜”。

在消費(fèi)者又問了句:

“刀還不能拍蒜了?”

客戶毫不猶豫地回:

“不能的哦”

普通人看到這什么感受?

驚訝?不解?不滿?都想拍案而起問一句:你逗我玩???覺得自己的常識被挑戰(zhàn)常識了。

一切皆因第一關(guān)沒做好——安撫情緒。

如果這時候,能多說幾句:不好意思,抱歉抱歉,實在太抱歉,有沒有傷到人?

讓消費(fèi)者感受到品牌方的關(guān)心、歉意,估計也不至于一怒就把聊天截圖上傳網(wǎng)絡(luò),引發(fā)全網(wǎng)熱議了。

危機(jī)公關(guān)的本質(zhì),是大眾情緒管理。

平時花再多錢去做廣告、營銷,都可能因為不會安撫情緒,導(dǎo)致幾十年辛苦建立的品牌形象轟然倒塌。

就像情侶吵架時,不懂得安撫情緒,可能十年愛情長跑都?xì)w于一句平靜——分手吧

第二宗罪:渣男罪

“渣男”的典型特征是不負(fù)責(zé)。

張小泉“拍蒜門”,本來可以用一張毛爺爺解決,第一時間提出補(bǔ)發(fā)一把新菜刀了事。

之后順便還可以完成一次“一些硬度很高、鋒利度很高的刀不能拍蒜”的營銷和科普。

但張小泉沒這么做,沒有第一時間表明愿意對這事負(fù)責(zé),反而咬定自家刀不能拍蒜。

張小泉最新的情況說明中,也能看到他們家公關(guān)有多滯后和多不情愿負(fù)責(zé)了。

事情7月6日發(fā)生,7月7日經(jīng)銷商客服回復(fù)不當(dāng)引發(fā)輿論關(guān)注。直到7月14日,“官方客服再次聯(lián)系消費(fèi)者”、“并贈送一把新刀具以表誠意”。7月18日,張小泉發(fā)布“斷刀召集令”。

整個滅火環(huán)節(jié),持續(xù)了整整12天。

這12天,張小泉的公關(guān)都干嘛去了?該不會去圍觀王麻子直播間拍蒜吧?

張小泉的公關(guān),大概忘了這兩年網(wǎng)紅品牌貢獻(xiàn)的血淋淋的教訓(xùn)了。

可見,哪怕你再有理,事實上再正確不過,也只能是贏了堅持的“真理”,而輸了一切。

張小泉的刀“一拍兩斷”,也確實不一定是刀質(zhì)量的問題,與不同功能的刀具的材料、工藝有關(guān)。

針對這件事情,不少網(wǎng)友跑去其他刀具旗艦店咨詢了客服,雙立人、蘇泊爾、愛仕達(dá)的官方客服均表示不建議拍蒜,因為進(jìn)行橫拍的時候,會有斷裂的風(fēng)險。

“刀不能拍蒜”也確實是挑戰(zhàn)了大多數(shù)人的常識。

畢竟,不少中式廚房,一般也都是“一刀包打天下”、“一鍋烹炒一切”。

我的一個同事,甚至還離譜地拿陶瓷刀砍骨頭!

挑戰(zhàn)常識,是一件很危險的事,這類翻車公關(guān)案例已經(jīng)出現(xiàn)過很多了。

比如LV近萬元的鞋子,不是用來日常走路的,是走紅毯的;某雪糕,在室溫31°左右一小時都不化,甚至用火燒都不化。

挑戰(zhàn)常識,適合在平時做科普,而不是危機(jī)公關(guān)時“火上澆油”。

所以說,這事刀本無罪,只是“嘴”太硬。

結(jié)語

為什么這幾年品牌這么容易翻車?

我同事楊軌山說,“鐘薛高事件起了一個不好的頭,它讓社交網(wǎng)絡(luò)放大個案,審判品牌成為慣例?!?/p>

在我看來,這跟不少品牌過度營銷不無干系。

比如張小泉,界面新聞報道,張小泉最近幾年營收穩(wěn)定,但是利潤忽高忽低,2017年至2021年,張小泉的凈利潤為0.44億元、0.72億元、0.77億元、0.79億元。

尤其是2021年,張小泉出現(xiàn)增收不增利的情況,其財報數(shù)據(jù)顯示,張小泉營業(yè)收入增長32.81%,凈利潤卻僅增1.96%。

在營銷費(fèi)用方面,2021年張小泉銷售費(fèi)用達(dá)1.17億元,是研發(fā)投入的5倍。

今年一季度,張小泉公司又加大抖音等平臺推廣力度致銷售費(fèi)用激增70%,這也導(dǎo)致其凈利潤大降46%。

不僅是張小泉,許多網(wǎng)紅品牌,都是靠鋪天蓋地的營銷換來的短暫流量和暴增營收的。比如“國貨之光”“大牌平替”完美日記母公司2021年營收58億,營銷費(fèi)用40億。

但營銷得越狠,產(chǎn)品就越要經(jīng)得起公眾的考驗。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

張小泉

  • 減持速報 | 金徽酒(603919.SH)大股東計劃減持3%,張小泉(301055.SZ)金燕計劃減持1%
  • 機(jī)構(gòu)風(fēng)向標(biāo) | 張小泉(301055)2024年三季度已披露前十大機(jī)構(gòu)持股比例合計下跌2.25個百分點(diǎn)

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

“張小泉們”到底犯了什么錯?

去年張小泉銷售費(fèi)用花了1.17億元,主要是廣告推銷,一夜毀于一旦嗎?

文|智谷趨勢 暴雨

今天上午,智谷趨勢內(nèi)容部編前會又又又“炸鍋”了。

這一次是張小泉這把刀,沒把蒜拍碎,卻把智谷內(nèi)容部給拍裂了。

一方大喊:蒜本無辜,菜刀太慫,危機(jī)公關(guān)更是一塌糊涂。

一方辯駁:刀本無罪,公關(guān)無錯,吃瓜群眾不分青紅皂白。

而我偷偷刷著某音,看著張小泉的“死對頭”王麻子在直播間拍蒜,還有一些刀具牌子人狠話不多,不僅拍蒜,還拍土豆,還有更狠的拍石頭的,真是贏麻了。

爭論到飯點(diǎn),仍無定論。

大號智谷,豈能毀于拍蒜?

百年品牌(張小泉),會毀于拍蒜嗎?

去年張小泉銷售費(fèi)用花了1.17億元,主要是廣告推銷,一夜毀于一旦嗎?

第一宗罪:直男罪

這幾天,國內(nèi)國際政經(jīng)大事沒少發(fā)生,但張小泉菜刀拍蒜“一拍兩斷”事件卻牢牢抓住了大家的關(guān)注度。

#張小泉為什么不能拍蒜#、#張小泉回應(yīng)斷刀#、#張小泉總經(jīng)理稱中國人切菜方法不對#等話題,掀起一波又一波討論,甚至還上了新浪熱搜第一。

不少人質(zhì)疑,這背后肯定有“幕后黑手”?。?!

依我看,張小泉“拍蒜門”最大的幕后黑手,不是直播拍蒜的對家,也不是“咄咄逼人”的網(wǎng)友,而是自家公關(guān),包括但不限于客服人員、總經(jīng)理。

此次危機(jī)公關(guān)有幾宗罪,不妨給各位看官數(shù)一數(shù)。

第一宗罪,“直男罪”

男性讀者們,先別生氣,也別罵,這里沒有任何要對立立場的意思,只是為了方便理解打個不一定恰當(dāng)?shù)谋扔鳌?/p>

所謂的“直男”,就是大家理解的最常見的“直男”。典型特征有——直,不會轉(zhuǎn)彎;不會哄人,不會共情;過于自信,一根筋。

張小泉“拍蒜門”這場一塌糊涂的危機(jī)公關(guān),真是把這幾個特征全占了。

其實完全可以把危機(jī)公關(guān)看做一次情侶吵架。因為危機(jī)公關(guān)的化解步驟跟吵架危機(jī)化解是一模一樣的,都是以下5個原則:

第一原則是安撫情緒,第二原則是說明事實,然后是表明態(tài)度,再是提改善措施,最后是承諾信心。

每一步,都有嚴(yán)格的先后順序。

最忌諱的就是一上來就“講道理(說明事實)”,而直男偏偏經(jīng)常會跳過第一步驟“安撫情緒”,直接進(jìn)入“送命”環(huán)節(jié)。

這是他們的長項。

張小泉的“拍蒜門”就是這樣的,7月6日在消費(fèi)者聯(lián)系客服說刀拍蒜斷了時,這本來是可以“滅火”的第一環(huán)節(jié)。

但客服人員應(yīng)該沒有經(jīng)過“品牌公關(guān)危機(jī)”相關(guān)知識培訓(xùn),雖然說了句不痛不癢的“確實是很抱歉給您帶來這樣的體驗”后,隨即就“講道理”了:

“不建議拍大蒜”。

在消費(fèi)者又問了句:

“刀還不能拍蒜了?”

客戶毫不猶豫地回:

“不能的哦”

普通人看到這什么感受?

驚訝?不解?不滿?都想拍案而起問一句:你逗我玩???覺得自己的常識被挑戰(zhàn)常識了。

一切皆因第一關(guān)沒做好——安撫情緒。

如果這時候,能多說幾句:不好意思,抱歉抱歉,實在太抱歉,有沒有傷到人?

讓消費(fèi)者感受到品牌方的關(guān)心、歉意,估計也不至于一怒就把聊天截圖上傳網(wǎng)絡(luò),引發(fā)全網(wǎng)熱議了。

危機(jī)公關(guān)的本質(zhì),是大眾情緒管理。

平時花再多錢去做廣告、營銷,都可能因為不會安撫情緒,導(dǎo)致幾十年辛苦建立的品牌形象轟然倒塌。

就像情侶吵架時,不懂得安撫情緒,可能十年愛情長跑都?xì)w于一句平靜——分手吧

第二宗罪:渣男罪

“渣男”的典型特征是不負(fù)責(zé)。

張小泉“拍蒜門”,本來可以用一張毛爺爺解決,第一時間提出補(bǔ)發(fā)一把新菜刀了事。

之后順便還可以完成一次“一些硬度很高、鋒利度很高的刀不能拍蒜”的營銷和科普。

但張小泉沒這么做,沒有第一時間表明愿意對這事負(fù)責(zé),反而咬定自家刀不能拍蒜。

張小泉最新的情況說明中,也能看到他們家公關(guān)有多滯后和多不情愿負(fù)責(zé)了。

事情7月6日發(fā)生,7月7日經(jīng)銷商客服回復(fù)不當(dāng)引發(fā)輿論關(guān)注。直到7月14日,“官方客服再次聯(lián)系消費(fèi)者”、“并贈送一把新刀具以表誠意”。7月18日,張小泉發(fā)布“斷刀召集令”。

整個滅火環(huán)節(jié),持續(xù)了整整12天。

這12天,張小泉的公關(guān)都干嘛去了?該不會去圍觀王麻子直播間拍蒜吧?

張小泉的公關(guān),大概忘了這兩年網(wǎng)紅品牌貢獻(xiàn)的血淋淋的教訓(xùn)了。

可見,哪怕你再有理,事實上再正確不過,也只能是贏了堅持的“真理”,而輸了一切。

張小泉的刀“一拍兩斷”,也確實不一定是刀質(zhì)量的問題,與不同功能的刀具的材料、工藝有關(guān)。

針對這件事情,不少網(wǎng)友跑去其他刀具旗艦店咨詢了客服,雙立人、蘇泊爾、愛仕達(dá)的官方客服均表示不建議拍蒜,因為進(jìn)行橫拍的時候,會有斷裂的風(fēng)險。

“刀不能拍蒜”也確實是挑戰(zhàn)了大多數(shù)人的常識。

畢竟,不少中式廚房,一般也都是“一刀包打天下”、“一鍋烹炒一切”。

我的一個同事,甚至還離譜地拿陶瓷刀砍骨頭!

挑戰(zhàn)常識,是一件很危險的事,這類翻車公關(guān)案例已經(jīng)出現(xiàn)過很多了。

比如LV近萬元的鞋子,不是用來日常走路的,是走紅毯的;某雪糕,在室溫31°左右一小時都不化,甚至用火燒都不化。

挑戰(zhàn)常識,適合在平時做科普,而不是危機(jī)公關(guān)時“火上澆油”。

所以說,這事刀本無罪,只是“嘴”太硬。

結(jié)語

為什么這幾年品牌這么容易翻車?

我同事楊軌山說,“鐘薛高事件起了一個不好的頭,它讓社交網(wǎng)絡(luò)放大個案,審判品牌成為慣例?!?/p>

在我看來,這跟不少品牌過度營銷不無干系。

比如張小泉,界面新聞報道,張小泉最近幾年營收穩(wěn)定,但是利潤忽高忽低,2017年至2021年,張小泉的凈利潤為0.44億元、0.72億元、0.77億元、0.79億元。

尤其是2021年,張小泉出現(xiàn)增收不增利的情況,其財報數(shù)據(jù)顯示,張小泉營業(yè)收入增長32.81%,凈利潤卻僅增1.96%。

在營銷費(fèi)用方面,2021年張小泉銷售費(fèi)用達(dá)1.17億元,是研發(fā)投入的5倍。

今年一季度,張小泉公司又加大抖音等平臺推廣力度致銷售費(fèi)用激增70%,這也導(dǎo)致其凈利潤大降46%。

不僅是張小泉,許多網(wǎng)紅品牌,都是靠鋪天蓋地的營銷換來的短暫流量和暴增營收的。比如“國貨之光”“大牌平替”完美日記母公司2021年營收58億,營銷費(fèi)用40億。

但營銷得越狠,產(chǎn)品就越要經(jīng)得起公眾的考驗。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。