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“年輕人的第一臺XX”,小米式造句總算傍上“大款”了

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“年輕人的第一臺XX”,小米式造句總算傍上“大款”了

小米別無選擇,只能瘋狂試錯和不斷推新品,來打造可能的爆款。

圖片來源:小米手機官方微博

文|張書樂

“年輕人的第一臺智能汽車。”

“年輕人的第一臺智能電視?!?/p>

“年輕人的第一臺兩輪平衡車?!薄?/p>

來自小米許多次推新品,往往都會冠以“年輕人的第一臺”句式,除了手機。

不過,這個心魔終于讓小米給破了。

7月4日,小米12S系列手機正式發(fā)布,全系機型均搭載徠卡光學(xué)鏡頭和徠卡雙生畫質(zhì)。

于是,“年輕人的第一臺徠卡”誕生,小米手機借殼圓夢。

徠卡不是第一次和國產(chǎn)手機合作,但這一次和以前與華為的合作卻“大不同”。

此次發(fā)布的小米12S、12S Pro、12S Ultra,均使用了徠卡專業(yè)光學(xué)鏡頭及徠卡雙生畫質(zhì)(徠卡經(jīng)典和徠卡生動)。

其中,作為影像旗艦的12S Ultra,其配備了索尼IMX989一英寸大底專業(yè)主攝、120x潛望式長焦及128°超廣角鏡頭。

按照會上描述,為了使雙方團隊能夠更順暢溝通,徠卡團隊在今年4月25日入駐小米科技園。

雙方的深度合作主要體現(xiàn)在全鏈路的深度聯(lián)合研制,例如共同研發(fā)的專業(yè)光學(xué)鏡頭。

徠卡帶來了其光學(xué)技術(shù)和審美,并在新機中融入了徠卡的影調(diào)畫質(zhì)和徠卡影像使用體驗。

不過,可能讓很多人意外的是,這次聯(lián)名其實不是小米看中了徠卡,而是徠卡找上了小米。

小米創(chuàng)始人雷軍甚至不乏得意的向外界透露出了這個消息并表示,小米在德國還是很有名的。

小米還是傍上大款了

只是,年輕人的第一臺徠卡,依然暴露了小米的底氣不足,依然是在傍大款。

區(qū)別只不過這一次是大款主動上門罷了。

但足以讓小米欣喜若狂。

畢竟,就在近一年前,2021年8月的一場發(fā)布會上,雷軍就表示疑問式感嘆:“資本市場為什么不認(rèn)可小米?”

徠卡來了,似乎帶有了某種認(rèn)可的印記,盡管依然不是資本市場。

徠卡為何與小米合作?

小米又能從中獲得什么?

這一波聯(lián)名操作,就能讓資本市場認(rèn)可小米嗎?

對此,《商學(xué)院》雜志記者沈思涵和書樂進行了一番交流,貧道以為:

徠卡看中的就是小米的“組裝機”特性,借給小米一個名氣,要拿到小米在中低端市場的用戶群。

事實上,和通常的聯(lián)名款營銷沒太多區(qū)別。

有意思的是,徠卡的上一個聯(lián)名款華為,也在差不多時間有了動作。

7月2日,華為官方宣布華為影像技術(shù)品牌華為影像XMAGE,這也是華為移動影像的專屬標(biāo)識。

換句話說,在華為結(jié)束與徠卡的合作之后,這將是下一階段屬于華為影像的獨有icon。

如果將兩則事件聯(lián)系在一起,就很容易看出脈絡(luò):

沒有鏡頭優(yōu)勢時,需要品牌聯(lián)名。

聯(lián)名之后從相機品牌處沾染了影像上的名氣,且用自己的軟硬件組合讓鏡頭從光學(xué)設(shè)備變成真正的數(shù)碼“智造”(AI加持影像拍攝,如拍月亮),則可以自行拓展邊界,避免被聯(lián)名品牌劫持。

本質(zhì)上聯(lián)名就是一種利益營銷,各得所需(主要是對方品牌影響力下的用戶資源)之后必然會向?qū)Ψ降念I(lǐng)域進行產(chǎn)業(yè)鏈滲透。

回過頭來說小米,擁有了年輕人的第一臺徠卡,就能對標(biāo)蘋果了嗎?

超越蘋果,小米是說著玩的?

在此次發(fā)布會上,小米再一次重復(fù)了豪言壯語。

雷軍在發(fā)布會上所說:“對標(biāo)iPhone手機不是口號,而是實實在在的細節(jié)!”

或許在與底氣。

硬件部分,小米通過與徠卡深度聯(lián)名、索尼聯(lián)合開發(fā)一英寸傳感器,其影像實力已經(jīng)站在智能手機的第一梯隊。而小米也希望以此作為進一步拓展高端市場與 iPhone" 扳手腕 " 的新武器。

但這樣就能成為國產(chǎn)手機的扛旗者了嗎?

真正殺入高端機之中了嗎?

或許,答案并非有多好的適配硬件。

真正成為高端手機,不是靠跑分更高的硬件組裝,而是要有自己的獨家生態(tài)且觸碰到高端用戶的剛需,哪怕是獨特的辦公系統(tǒng)也好。

小米和徠卡的聯(lián)名,只是一個肌肉展示,能夠給小米需要的高端用戶形成一個印象分,或觸及到拍攝的癢點,但無法真正在高端市場真正形成一種獨特價值,充其量是有一個不太貴且配置很好的手機。

對于小米的豪言壯語,資本市場的反應(yīng)最有說服力。

2018 年 7 月 9 日,雷軍在香港聯(lián)交所敲鑼,正式宣布小米上市,當(dāng)天小米開盤價報 16.6 港元,較 17 港元的發(fā)行價下跌 2.35%。

雖然首日破發(fā),但雷軍向投資者表示,“要讓上市當(dāng)日買入小米的投資者股價翻倍?!?/p>

但此后四年,小米一直股價不振。

尤其是2021年初起小米股價就走勢低迷,全年小米股價共下跌了43.07%,接近腰斬。而進入2022年,小米的股價依然是每況愈下。

無怪乎雷軍會喊出資本市場不懂小米、不認(rèn)可小米的喪氣話。

就其所以,在于小米依然是一個“組裝廠”,其生態(tài)散亂缺乏相互強關(guān)聯(lián),只是可以互相呼喚而已,更多的時候依然是在用極致低價的方式去沖擊市場,缺乏持久動能。

因此資本市場對小米的長跑能力是懷疑的。

為了提振股價和士氣,雷軍才把對標(biāo)小米時時刻刻掛在了嘴上,唯有此才最容易刷出存在感。

培養(yǎng)一個貴族真的需要三代人

雷軍在今年表示,小米將在三年手機銷量全球第一的基礎(chǔ)上,讓產(chǎn)品和體驗全面對標(biāo)iPhone。

但從各種動作上看,小米不僅僅只想著在手機業(yè)務(wù)對標(biāo)蘋果、銷量上超過蘋果。

現(xiàn)階段已經(jīng)進入到圍繞著手機的生態(tài)鏈布局對標(biāo)蘋果,也是小米戰(zhàn)略部署的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

事實上,在生態(tài)上,小米也很難有更多對標(biāo)蘋果的地方,擁有系統(tǒng)之力的蘋果,本質(zhì)上是全球唯一同時擁有成熟的移動操作系統(tǒng)和桌面操作系統(tǒng)的廠商。

而小米有什么?

同樣是生態(tài)鏈,只不過小米生態(tài)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)品組裝。從手機、電腦、電視,到剃須刀、燒水壺等小米都在做,幾乎覆蓋了消費者所能使用到的方方面面。

在生態(tài)鏈層面不難看出兩家的戰(zhàn)略謀劃。

蘋果的生態(tài)布局是系統(tǒng)層面的,基于硬件和底層軟件(操作系統(tǒng))的衍生,所求為建立行業(yè)規(guī)范。

小米的生態(tài)布局是產(chǎn)品層面,基于產(chǎn)品之間的相關(guān)屬性建立衍生,所求為快速進入消費者的各種需求之中。

如果從格局上看,蘋果是潛伏而爆發(fā)、小米是浮于面上而試圖聚合力量去進入深水區(qū)。

之所以作出如此戰(zhàn)略選擇,在于代差。

兩家的核心差異就在于蘋果的技術(shù)堆積數(shù)以十年計,屬于世家貴族,小米則剛起步而已,類似暴發(fā)戶。

“培養(yǎng)一個貴族需要三代”這句俗語也就有了另類呈現(xiàn),即小米還是初代而已。

與此同時,瘋狂的調(diào)整也說明了小米想加快貴族化進程的決心。

過去的2021年,是小米沖擊高端市場最激進的一年,也是小米有史以來在組織和人事調(diào)整方面最頻繁的一年。

按照統(tǒng)計,小米在過去一年里已經(jīng)進行了多達35次的組織架構(gòu)或人員調(diào)整。

小米不斷的調(diào)整都是為了通過引入各種高手來為小米生態(tài)去做試錯,多方試錯下的一種賽馬,成者留敗者走、快速迭代和淘汰,用以刺激自身企業(yè)的創(chuàng)造力,自造一種時刻發(fā)生的危機感。

但這種打法,或許偶爾出爆款,卻容易造成產(chǎn)品線橫向與縱向的不連貫,讓小米想要達成的生態(tài),一直呈現(xiàn)點狀布局,難以連線。

結(jié)果,小米的生態(tài),變得更加風(fēng)中凌亂了。

資本市場還會認(rèn)可嗎?

結(jié)語

小米別無選擇,只能瘋狂試錯和不斷推新品,來打造可能的爆款。

或許,一個爆款不夠,要一串連在一起的爆款,才能喚醒埋在米里的生態(tài)鏈。

否則,小米拿什么去對標(biāo)蘋果!

讓利促銷大甩賣嘛,那就沒法看了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

小米

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“年輕人的第一臺XX”,小米式造句總算傍上“大款”了

小米別無選擇,只能瘋狂試錯和不斷推新品,來打造可能的爆款。

圖片來源:小米手機官方微博

文|張書樂

“年輕人的第一臺智能汽車。”

“年輕人的第一臺智能電視?!?/p>

“年輕人的第一臺兩輪平衡車?!薄?/p>

來自小米許多次推新品,往往都會冠以“年輕人的第一臺”句式,除了手機。

不過,這個心魔終于讓小米給破了。

7月4日,小米12S系列手機正式發(fā)布,全系機型均搭載徠卡光學(xué)鏡頭和徠卡雙生畫質(zhì)。

于是,“年輕人的第一臺徠卡”誕生,小米手機借殼圓夢。

徠卡不是第一次和國產(chǎn)手機合作,但這一次和以前與華為的合作卻“大不同”。

此次發(fā)布的小米12S、12S Pro、12S Ultra,均使用了徠卡專業(yè)光學(xué)鏡頭及徠卡雙生畫質(zhì)(徠卡經(jīng)典和徠卡生動)。

其中,作為影像旗艦的12S Ultra,其配備了索尼IMX989一英寸大底專業(yè)主攝、120x潛望式長焦及128°超廣角鏡頭。

按照會上描述,為了使雙方團隊能夠更順暢溝通,徠卡團隊在今年4月25日入駐小米科技園。

雙方的深度合作主要體現(xiàn)在全鏈路的深度聯(lián)合研制,例如共同研發(fā)的專業(yè)光學(xué)鏡頭。

徠卡帶來了其光學(xué)技術(shù)和審美,并在新機中融入了徠卡的影調(diào)畫質(zhì)和徠卡影像使用體驗。

不過,可能讓很多人意外的是,這次聯(lián)名其實不是小米看中了徠卡,而是徠卡找上了小米。

小米創(chuàng)始人雷軍甚至不乏得意的向外界透露出了這個消息并表示,小米在德國還是很有名的。

小米還是傍上大款了

只是,年輕人的第一臺徠卡,依然暴露了小米的底氣不足,依然是在傍大款。

區(qū)別只不過這一次是大款主動上門罷了。

但足以讓小米欣喜若狂。

畢竟,就在近一年前,2021年8月的一場發(fā)布會上,雷軍就表示疑問式感嘆:“資本市場為什么不認(rèn)可小米?”

徠卡來了,似乎帶有了某種認(rèn)可的印記,盡管依然不是資本市場。

徠卡為何與小米合作?

小米又能從中獲得什么?

這一波聯(lián)名操作,就能讓資本市場認(rèn)可小米嗎?

對此,《商學(xué)院》雜志記者沈思涵和書樂進行了一番交流,貧道以為:

徠卡看中的就是小米的“組裝機”特性,借給小米一個名氣,要拿到小米在中低端市場的用戶群。

事實上,和通常的聯(lián)名款營銷沒太多區(qū)別。

有意思的是,徠卡的上一個聯(lián)名款華為,也在差不多時間有了動作。

7月2日,華為官方宣布華為影像技術(shù)品牌華為影像XMAGE,這也是華為移動影像的專屬標(biāo)識。

換句話說,在華為結(jié)束與徠卡的合作之后,這將是下一階段屬于華為影像的獨有icon。

如果將兩則事件聯(lián)系在一起,就很容易看出脈絡(luò):

沒有鏡頭優(yōu)勢時,需要品牌聯(lián)名。

聯(lián)名之后從相機品牌處沾染了影像上的名氣,且用自己的軟硬件組合讓鏡頭從光學(xué)設(shè)備變成真正的數(shù)碼“智造”(AI加持影像拍攝,如拍月亮),則可以自行拓展邊界,避免被聯(lián)名品牌劫持。

本質(zhì)上聯(lián)名就是一種利益營銷,各得所需(主要是對方品牌影響力下的用戶資源)之后必然會向?qū)Ψ降念I(lǐng)域進行產(chǎn)業(yè)鏈滲透。

回過頭來說小米,擁有了年輕人的第一臺徠卡,就能對標(biāo)蘋果了嗎?

超越蘋果,小米是說著玩的?

在此次發(fā)布會上,小米再一次重復(fù)了豪言壯語。

雷軍在發(fā)布會上所說:“對標(biāo)iPhone手機不是口號,而是實實在在的細節(jié)!”

或許在與底氣。

硬件部分,小米通過與徠卡深度聯(lián)名、索尼聯(lián)合開發(fā)一英寸傳感器,其影像實力已經(jīng)站在智能手機的第一梯隊。而小米也希望以此作為進一步拓展高端市場與 iPhone" 扳手腕 " 的新武器。

但這樣就能成為國產(chǎn)手機的扛旗者了嗎?

真正殺入高端機之中了嗎?

或許,答案并非有多好的適配硬件。

真正成為高端手機,不是靠跑分更高的硬件組裝,而是要有自己的獨家生態(tài)且觸碰到高端用戶的剛需,哪怕是獨特的辦公系統(tǒng)也好。

小米和徠卡的聯(lián)名,只是一個肌肉展示,能夠給小米需要的高端用戶形成一個印象分,或觸及到拍攝的癢點,但無法真正在高端市場真正形成一種獨特價值,充其量是有一個不太貴且配置很好的手機。

對于小米的豪言壯語,資本市場的反應(yīng)最有說服力。

2018 年 7 月 9 日,雷軍在香港聯(lián)交所敲鑼,正式宣布小米上市,當(dāng)天小米開盤價報 16.6 港元,較 17 港元的發(fā)行價下跌 2.35%。

雖然首日破發(fā),但雷軍向投資者表示,“要讓上市當(dāng)日買入小米的投資者股價翻倍?!?/p>

但此后四年,小米一直股價不振。

尤其是2021年初起小米股價就走勢低迷,全年小米股價共下跌了43.07%,接近腰斬。而進入2022年,小米的股價依然是每況愈下。

無怪乎雷軍會喊出資本市場不懂小米、不認(rèn)可小米的喪氣話。

就其所以,在于小米依然是一個“組裝廠”,其生態(tài)散亂缺乏相互強關(guān)聯(lián),只是可以互相呼喚而已,更多的時候依然是在用極致低價的方式去沖擊市場,缺乏持久動能。

因此資本市場對小米的長跑能力是懷疑的。

為了提振股價和士氣,雷軍才把對標(biāo)小米時時刻刻掛在了嘴上,唯有此才最容易刷出存在感。

培養(yǎng)一個貴族真的需要三代人

雷軍在今年表示,小米將在三年手機銷量全球第一的基礎(chǔ)上,讓產(chǎn)品和體驗全面對標(biāo)iPhone。

但從各種動作上看,小米不僅僅只想著在手機業(yè)務(wù)對標(biāo)蘋果、銷量上超過蘋果。

現(xiàn)階段已經(jīng)進入到圍繞著手機的生態(tài)鏈布局對標(biāo)蘋果,也是小米戰(zhàn)略部署的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

事實上,在生態(tài)上,小米也很難有更多對標(biāo)蘋果的地方,擁有系統(tǒng)之力的蘋果,本質(zhì)上是全球唯一同時擁有成熟的移動操作系統(tǒng)和桌面操作系統(tǒng)的廠商。

而小米有什么?

同樣是生態(tài)鏈,只不過小米生態(tài)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)品組裝。從手機、電腦、電視,到剃須刀、燒水壺等小米都在做,幾乎覆蓋了消費者所能使用到的方方面面。

在生態(tài)鏈層面不難看出兩家的戰(zhàn)略謀劃。

蘋果的生態(tài)布局是系統(tǒng)層面的,基于硬件和底層軟件(操作系統(tǒng))的衍生,所求為建立行業(yè)規(guī)范。

小米的生態(tài)布局是產(chǎn)品層面,基于產(chǎn)品之間的相關(guān)屬性建立衍生,所求為快速進入消費者的各種需求之中。

如果從格局上看,蘋果是潛伏而爆發(fā)、小米是浮于面上而試圖聚合力量去進入深水區(qū)。

之所以作出如此戰(zhàn)略選擇,在于代差。

兩家的核心差異就在于蘋果的技術(shù)堆積數(shù)以十年計,屬于世家貴族,小米則剛起步而已,類似暴發(fā)戶。

“培養(yǎng)一個貴族需要三代”這句俗語也就有了另類呈現(xiàn),即小米還是初代而已。

與此同時,瘋狂的調(diào)整也說明了小米想加快貴族化進程的決心。

過去的2021年,是小米沖擊高端市場最激進的一年,也是小米有史以來在組織和人事調(diào)整方面最頻繁的一年。

按照統(tǒng)計,小米在過去一年里已經(jīng)進行了多達35次的組織架構(gòu)或人員調(diào)整。

小米不斷的調(diào)整都是為了通過引入各種高手來為小米生態(tài)去做試錯,多方試錯下的一種賽馬,成者留敗者走、快速迭代和淘汰,用以刺激自身企業(yè)的創(chuàng)造力,自造一種時刻發(fā)生的危機感。

但這種打法,或許偶爾出爆款,卻容易造成產(chǎn)品線橫向與縱向的不連貫,讓小米想要達成的生態(tài),一直呈現(xiàn)點狀布局,難以連線。

結(jié)果,小米的生態(tài),變得更加風(fēng)中凌亂了。

資本市場還會認(rèn)可嗎?

結(jié)語

小米別無選擇,只能瘋狂試錯和不斷推新品,來打造可能的爆款。

或許,一個爆款不夠,要一串連在一起的爆款,才能喚醒埋在米里的生態(tài)鏈。

否則,小米拿什么去對標(biāo)蘋果!

讓利促銷大甩賣嘛,那就沒法看了。

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