文 | 音樂先聲 范志輝
最近，國內(nèi)外音樂行業(yè)對于短視頻平臺的收入分配情況似乎都不太滿意。
先說國內(nèi)。7月8日，在由中國音像著作權(quán)集體管理協(xié)會（以下簡稱音集協(xié)）與《中國新聞出版廣電報》“版權(quán)監(jiān)管周刊”聯(lián)合舉辦的網(wǎng)絡(luò)直播中使用音樂的版權(quán)保護研討會上，音集協(xié)公開了網(wǎng)絡(luò)直播中使用音樂錄音制品的版權(quán)費標(biāo)準(zhǔn)草案。
網(wǎng)絡(luò)直播版權(quán)費標(biāo)準(zhǔn)（草案）是這么規(guī)定的：泛娛樂直播（不含K歌）100元/直播間/年；泛娛樂直播（含K歌）300元/直播間/年；電商直播間10000元/直播間/年。
且不論這個收費標(biāo)準(zhǔn)是否合理，但這至少意味著，音樂行業(yè)很可能將新增一項頗具規(guī)模的版稅收入流。
這個草案的法律依據(jù)是去年新修訂的《著作權(quán)法》。
網(wǎng)絡(luò)直播屬于新修改《著作權(quán)法》規(guī)定的廣播行為，如果直播中使用了錄音制品，平臺或主播應(yīng)按照2021年6月1起實施的新修改《著作權(quán)法》第四十五條的規(guī)定（即“將錄音制品用于有線或者無線公開傳播，或者通過傳送聲音的技術(shù)設(shè)備向公眾公開播送的，應(yīng)當(dāng)向錄音制作者支付報酬?！保┫蜾浺糁谱髡咧Ц秷蟪?。
現(xiàn)實依據(jù)則來自于直播行業(yè)在大量使用音樂的情況下，獲得了巨大的商業(yè)利益。據(jù)統(tǒng)計，2021年我國網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達(dá)到7.03億人，其中僅秀場直播市場規(guī)模就達(dá)719億元。
然而，在網(wǎng)絡(luò)直播中使用音樂錄音制品已成為常態(tài)的情況下，詞曲作者、音樂錄音制作者并沒有從中收到合理的報酬，被排除在利益蛋糕的分配之外。而據(jù)預(yù)測，如果實現(xiàn)直播間全面付費，整個直播行業(yè)預(yù)估將給音樂權(quán)利人帶來22億元的版權(quán)收入。
盡管音樂錄音制作者普遍認(rèn)為此標(biāo)準(zhǔn)（草案）單價較低、簡單易行，使用者負(fù)擔(dān)很輕，但在半年的時間里，音集協(xié)和中國音數(shù)協(xié)先后與直播平臺代表進(jìn)行了三次費率的協(xié)商，但平臺方對收費標(biāo)準(zhǔn)草案存在很大分歧，目前進(jìn)展依然遲滯。
為了盡快讓權(quán)利人實現(xiàn)合法權(quán)益，音集協(xié)已經(jīng)開始尋求通過訴訟立案和仲裁等途徑解決費率問題。
再來看國外。國外行業(yè)媒體MBW 創(chuàng)始人Tim Ingham在播客中講述了三位資深從業(yè)者關(guān)于未來音樂業(yè)務(wù)的擔(dān)憂：TikTok目前不像Spotify、Apple Music或YouTube那樣向唱片公司和藝術(shù)家付款。
為了表明這個擔(dān)憂不是空穴來風(fēng)，Ingham特意強調(diào)了三位業(yè)內(nèi)人士的身份：其中一位來自三大唱片，另外兩位音樂發(fā)行公司、音樂服務(wù)公司，相當(dāng)于匯集了來自音樂版權(quán)生態(tài)系統(tǒng)不同環(huán)節(jié)的行業(yè)思考。
目前，TikTok與音樂公司合作的方式是以“買斷模式”獲得一定時期內(nèi)的授權(quán)，支付一筆“與平臺上的消費脫鉤的預(yù)付款”。比如TikTok每年或每兩年都會向版權(quán)方重新簽約授權(quán)。
重要的是，一旦這些所謂的“買斷”支票存入銀行，就等于授予TikTok在約定期限內(nèi)使用這些音樂公司音樂的免費許可。無論TikTok用戶如何使用這些音樂，使用它創(chuàng)建了多少視頻，這些視頻被TikTok用戶播放了多少次……所有這些都是無關(guān)緊要的。
假如你是一名音樂人，你的歌在TikTok上播放了數(shù)百萬次。但這很可能與你從平臺獲得的收入無關(guān)，而是取決于你與分銷商或唱片公司的合同，與播放次數(shù)無關(guān)。
當(dāng)然，這個合作模式的好處是唱片公司、版權(quán)方能夠獲得一筆不錯的預(yù)付，對于TikTok等短視頻平臺來說，一定時期內(nèi)的成本是固定的，與收入規(guī)模無關(guān)。
而YouTube與版權(quán)方采用的就是另一種版權(quán)合作：分成模式。基于YouTube 的Content ID系統(tǒng)，它可以識別用戶生成的包含音樂的內(nèi)容視頻，每次播放一首歌曲——并且該播放從廣告或付費訂閱用戶那里獲得收益——所產(chǎn)生的收益的商定部分會返還給版權(quán)所有者。
在“分成模式”下，平臺上的音樂使用量直接與收入掛鉤，無論是觀看、評論、分享還是創(chuàng)作、翻唱和混音，都為音樂版權(quán)所有者提供了參與視頻貨幣化的機會。
也就是說，YouTube賺的錢越多，分配給音樂產(chǎn)業(yè)的錢也就越多，而且這些錢的增長是成比例的。
在理想狀態(tài)下，這兩種分配模式都無所謂孰優(yōu)孰劣，畢竟你不能“既要又要”，有舍有得而已。但隨著TikTok的爆炸式增長，一些行業(yè)從業(yè)者對“買斷模式”的擔(dān)憂越來越多。
MBW創(chuàng)始人Tim Ingham說：“當(dāng)談到音樂與科技、媒體巨頭的關(guān)系時，音樂行業(yè)越來越擔(dān)心將重蹈覆轍。你應(yīng)該猜到了——在未向藝術(shù)家支付他們應(yīng)得收入的情況下，建立以藝人為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)?！?/p>
其他幾位資深音樂行業(yè)從業(yè)者也提到，他們擔(dān)憂TikTok很快會變得過大、過強，以至于無法迫使其達(dá)成收入分成協(xié)議（即分成模式）?！岸弦淮巫尦九龅竭@樣規(guī)模和實力的公司導(dǎo)致失控的是MTV?！?/p>
音樂行業(yè)的擔(dān)憂，除了TikTok的尾大不掉，更直接與TikTok、YouTube的競合關(guān)系有關(guān)。
根據(jù)彭博社今年6 月發(fā)布的一篇報道，TikTok 在2021 年創(chuàng)造了 40 億美元的收入，其中大部分來自廣告。到了 2022 年，eMarketer 預(yù)測TikTok 每年將產(chǎn)生120 億美元的收入，主要來自廣告。
今年 2 月，TikTok宣布將其視頻長度從原來的15秒、30秒，最大長度擴大到 10 分鐘，與YouTube形成了直接競爭。而為了壓制TikTok在短視頻領(lǐng)域的擴展，YouTube此前也推出了短視頻產(chǎn)品YouTube Shorts。兩者在產(chǎn)品功能上越來越接近，競爭也越來越白熱化。
根據(jù) App Annie 的數(shù)據(jù)，2021 年夏天，美國地區(qū)TikTok用戶每月在該平臺上觀看的內(nèi)容超過24 小時，而YouTube用戶每月接近22 小時。而根據(jù) data.ai 通過彭博社提供的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在美國的TikTok用戶平均每月花費28.7 小時，同比去年同期增加了大約 6小時，遠(yuǎn)超第二名Facebook的15.5小時。
隨著全球移動互聯(lián)網(wǎng)增長變緩，用戶的上網(wǎng)總時長也相對平穩(wěn)，TikTok的迅猛增長必然會搶奪YouTube的用戶和業(yè)務(wù)，尤其是廣告收入。
那么，TikTok又向音樂行業(yè)付了多少錢？可以參考高盛的報告做一個估算。
在一周發(fā)布的最新版《 Music In The Air》報告顯示，2021年，“新興平臺”為錄制音樂業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了所有廣告支持流媒體收入的30%，而TikTok僅僅只貢獻(xiàn)了“新興平臺”收入中的13%。
根據(jù)國際唱片業(yè)協(xié)會（IFPI）的數(shù)據(jù)，可知2021年所有廣告支持的流媒體收入為46億美元。那么，“新興平臺”貢獻(xiàn)的30%產(chǎn)值為13.8億美元，其中來自TikTok貢獻(xiàn)的13%，約為1.79億美元。
與TikTok的1.79億美元形成對比的是，YouTube在去年6月宣稱去年一共為音樂人、詞曲作者、版權(quán)方支付了40多億美元，Spotify支付給音樂行業(yè)的版稅為 50 億美元。
長此以往，TikTok的持續(xù)擴張很可能會擠壓YouTube的市場份額，也就是意味著YouTube付給音樂行業(yè)的收入將減少，而TikTok的買斷費用波動不太可能很大。也就是說，音樂行業(yè)來自視頻渠道的總收入增長會減緩，甚至負(fù)增長。
眼見蛋糕越分越小，音樂行業(yè)可能也不會答應(yīng)。那么，有沒有可能重新與TikTok等平臺重新訂立分配規(guī)則呢？
根據(jù)Tim Ingham的消息來源，TikTok確實考慮過這一合作方式，直到三大唱片中的一家與TikTok達(dá)成了一筆巨額的“買斷”許可協(xié)議，其他音樂公司不得不順勢而為。
對于業(yè)內(nèi)的質(zhì)疑和擔(dān)憂，TikTok全球音樂主管Ole Obermann如此回應(yīng)：
“從一開始，我們就想向版權(quán)方付費，我們組建了一個團隊來做這件事。
我們?yōu)槲覀冞_(dá)成的合作以及如何在短短幾年內(nèi)為行業(yè)提供新的、不斷增長的收入流，以及成為所有類型藝術(shù)家的強大營銷和宣傳平臺感到自豪。我們?yōu)槭褂?TikTok 獲得成功的新老藝術(shù)家感到高興，與粉絲建立聯(lián)系，并開始他們的職業(yè)生涯。
這一成功以及平臺的力量，已轉(zhuǎn)化為唱片和版權(quán)合同、職業(yè)生涯的開始、顯著的流媒體提升，以及 TikTok對全球榜單產(chǎn)生了積極影響。
TikTok 是一項率先采用短視頻的獨特服務(wù)，我們不是流媒體平臺，也不提供訂閱模式。我們以滾動方式獲得授權(quán)許可，隨著平臺上音樂互動方式的發(fā)展，我們的商業(yè)模式也將進(jìn)化?！?/p>
Ole Obermann指出，TikTok已成為世界上最強大的音樂宣傳工具之一，也成為希望與三大唱片簽約的藝術(shù)家的強大工具，并直接影響了Spotify等流媒體平臺上的播放數(shù)據(jù)，為Spotify和Apple Music等平臺的消費提供動力，以間接的方式通過收入分成支付給音樂行業(yè)。
強調(diào)TikTok是推廣平臺，而不是消費平臺，這也是雙方談判達(dá)成“買斷模式”的核心邏輯。
不過，這套說辭看似無懈可擊，但現(xiàn)實中，字節(jié)跳動已經(jīng)分別在國外、國內(nèi)兩個市場推出了自己的音樂流媒體服務(wù)：Resso和汽水音樂，將自己的領(lǐng)地從推廣延伸到了消費領(lǐng)域。
數(shù)據(jù)顯示，截至去年11月，自2020年上線以來，僅在巴西、印度和印度尼西亞提供服務(wù)的音樂流媒體服務(wù)Resso已擁有超過4000萬月活用戶。根據(jù)研究公司報告，Resso在去年前10個月的下載量為8470 萬次，高于正式推出時2020年全年的3650萬次，保持較高增速。
不難預(yù)測，有了在新興市場的成功經(jīng)驗，未來Resso不可避免地會在英國、歐洲、美國等更多市場推出。汽水音樂也將基于抖音的協(xié)同優(yōu)勢，進(jìn)一步向騰訊音樂娛樂集團、網(wǎng)易云音樂搶份額。
而抖音與汽水音樂、TikTok與Resso的業(yè)務(wù)組合，再加上字節(jié)跳動在從內(nèi)容生產(chǎn)、音樂宣發(fā)到版權(quán)代理發(fā)行等基礎(chǔ)設(shè)施層面的布局，無疑是影響未來幾年音樂格局的最大變量。（舊文回顧）
不過Ole Obermann 的回應(yīng)也很靈活，沒有把話說死， “隨著平臺上音樂互動的發(fā)展，我們的商業(yè)模式也會進(jìn)化”。但在與TikTok的下一輪版權(quán)談判中，新的合作模式具體能不能達(dá)成，就要看三大唱片、Merlin等行業(yè)巨頭夠不夠團結(jié)堅定了。
有意思的是，如果國外同行知道中國音樂市場正在推動網(wǎng)絡(luò)直播音樂使用付費，或許會感嘆于曾經(jīng)的盜版重災(zāi)區(qū)，如今已經(jīng)走在時代的潮頭了。
正如從實體唱片向MP3、流媒體的轉(zhuǎn)變，每一次新興媒介的崛起，都可能帶來全新的生產(chǎn)關(guān)系和盈利模式。在流媒體、短視頻與版權(quán)方的博弈中，誰會最終占據(jù)市場的主導(dǎo)權(quán)，可以讓子彈再飛一會兒。