文|袁國寶
貨架上的達利園、盼盼、雅客、親親等,成為90后的童年味道。40年來,閩系烘焙產(chǎn)業(yè)的角逐與翻新從未停止:老牌企業(yè)福馬、達利、盼盼不斷與時俱進,更迭升級;“00后”企業(yè)回頭客、友臣等以單品切入,力求長期屹立不倒。
品牌情懷讓消費者感同身受,產(chǎn)品品質(zhì)與性價比在消費者面前更加迷人。以福建食品為代表的休閑食品業(yè)經(jīng)過了4.0版本的迭代,獲得了更蓬勃的生機。
1、歷史悠久,閩商打造千億食品產(chǎn)業(yè)
2、新老交替,“傳幫帶”的風氣推動品類出新
3、攻占電商,品牌情懷背后藏著生意經(jīng)
如果說“江西幫”統(tǒng)治了中國新式糕點圈,那么福建就是統(tǒng)治休閑食品的老大哥。與網(wǎng)紅品牌不同,福建的食品企業(yè)看起來經(jīng)營理念落后、包裝“土味”,看似不討年輕人喜愛。
但這些企業(yè)接地氣又出手穩(wěn),刻在骨子里的生意經(jīng)加上不斷推陳出新的生命力,讓福建的休閑食品成為了千億規(guī)模的大產(chǎn)業(yè)。
歷史悠久,閩商打造千億食品產(chǎn)業(yè)
從福州閩江碼頭到泉州,破舊的漁船掛著幾張漁網(wǎng)的畫面隨處可見,自然條件的限制使得福建人“被迫”做起了生意。
閩商文化的歷史可以追溯到漢唐時期,并在近千年的發(fā)展中 不斷革新。從海外貿(mào)易、新實業(yè),到勞動密集型的紡織、服裝業(yè),再到1979年福馬食品由一家罐頭廠轉(zhuǎn)型而來、1985年村辦工廠“銀鷺”誕生。
自此,福建零食行業(yè)的崛起,多年來的閩商文化找到了新的發(fā)展方向。
上世紀八九十年代,休閑食品還沒有走入中國的千家萬戶,薯片、薯條、果凍這類食品逐一從海外引入,為食品商打開了新世界的大門。
“平替”是閩商們快速擴張的法寶。
1997年,韓國好麗友進入中國,開始生產(chǎn)銷售好麗友派。2002年,其銷售額達到了2.5億,但高昂的價格使其在國內(nèi)很難繼續(xù)下沉和擴張。
在這一時期剛“呱呱墜地”達利園、盼盼,看準了這一商機,推出了平價版好麗友,直到今天,家喻戶曉的“達利園蛋黃派”還在超市貨架上隨處可見。
按照新消費的思路剖析,蛋黃派這一小甜點可以說是閩商的第一個爆品?!皾h化版”的蛋黃派因其和原版相差無幾的口味和更低的價格,迅速占領了國內(nèi)消費者的心智,讓閩商品牌徹底紅遍大江南北。
蛋黃派之后,閩商們認識到了“明星產(chǎn)品”對品牌的整體推動作用,開始對單一產(chǎn)品進行資源傾斜,通過大量廣告營銷推動單品暴漲。
盼盼打造“盼盼小面包”的過程即是如此。2005年,一種保質(zhì)期可達6個月以上的新工業(yè)面包出現(xiàn)在中國市場,盼盼抓住先機,下重金邀請女星蔣雯麗擔任代言,“法式小面包,還是盼盼好”的廣告語鋪天蓋地,明星效應+廣告營銷的雙王炸,讓盼盼小面包成為達利園蛋黃派后的又一個爆品。據(jù)了解,盼盼在成功分得法式小面包的“一杯羹”后,營收高速膨脹超過300%。
如果說蛋黃派的成功是產(chǎn)品+價格的勝利,那么小面包的勝利,則是閩商們認識到品牌效應、廣告效應后的成功營銷實例。
自此,閩商的休閑食品行業(yè),以一兩年一個爆品的速度一次次刷新國人們對“零食”的定義。銀鷺曾在2010年創(chuàng)下年銷售額超50億的成績,締造了“八寶粥神話”。就連新生的晉江老鄉(xiāng)友臣也在2011年推出肉松餅,成為新世紀的“烘焙弄潮兒”。
2014年,晉江休閑食品出口額首次突破億美元大關,是業(yè)界新的里程碑。如今,泉州成為福建省最大,也是我國重要的休閑食品出口基地。
新老交替,“傳幫帶”的風氣推動品類出新
40年來,閩系烘焙產(chǎn)業(yè)的角逐與翻新從未停止:老牌企業(yè)福馬、達利、盼盼不斷與時俱進,更迭升級,達利食品年銷售破220億元;“00后”企業(yè)回頭客、友臣等以單品切入,創(chuàng)造明星食品,新老閩商企業(yè)都一直保持著積極的革新態(tài)度。
正因品牌集中于一地,不論是新品牌還是老品牌,閩商們在產(chǎn)品拓新的過程中很自然地保持齊頭并進,“傳幫帶”的風氣在品類出新上體現(xiàn)得淋漓盡致。
這些休閑食品企業(yè)各有各的主打商品,但無論企業(yè)有多少“傳家寶”式的明星產(chǎn)品,只要有新的食品被開發(fā)出來,很快便會被幾乎所有企業(yè)復制。
手撕面包、肉松餅、華夫餅、夾心面包等單品都經(jīng)歷了類似的過程,如友臣肉松餅爆火后,肉松餅也成為各家食品企業(yè)的香餑餑,達利園、盼盼等老牌企業(yè)都推出過類似的產(chǎn)品。
這樣的復制和效仿對于其他企業(yè)來說很容易被打上“抄襲”的嫌疑,但閩商食品的“蛋黃派”之爭就涉及了盼盼、達利園等多個企業(yè),“法式小面包”一役也是盼盼從三輝食品的手中搶走了市場,閩商食品業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品之間的相互借鑒一直密不可分。
對于技術壁壘很低食品行業(yè)來說,“以鄰為壑”的戰(zhàn)略顯然難以行得通,加之閩商食品行業(yè)本就是集群化發(fā)展的模式,相互模仿和促進本就是不可避免的發(fā)展態(tài)勢。
食品廠商們在單一爆品中尋求革新,不斷拓寬生產(chǎn)鏈路。如即使是以經(jīng)營糖果聞名于世的雅客食品,也在肉松餅爆火之時開辟相關生產(chǎn)線,并一度躋身肉松餅市場份額前十之列。
另一方面,新老食品廠的相互廝殺,也使其在競爭中共同進步。食品工業(yè)成為福建重要的基礎產(chǎn)業(yè),同時也在國內(nèi)食品行業(yè)中占據(jù)重要地位?,F(xiàn)代化、規(guī)?;蔀楦=ㄊ称樊a(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展方向。
達利、盼盼、金冠、雅客、親親、蠟筆小新、回頭客、銀鷺、古龍、丹夫、好運來等新老廠商,共同組成了休閑食品的“福建勢力”。烘焙食品、糖果巧克力、膨化食品、炒貨干果、蜜餞果脯等各類休閑食品,共同構建了福建食品豐富多彩的食品品類。
通過爆款復制求變革、通過產(chǎn)業(yè)集群謀發(fā)展,在這樣的發(fā)展模式下,福建食品的占有率和品牌影響力持續(xù)提高,休閑食品產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢不斷突顯。
攻占電商,品牌情懷背后藏著生意經(jīng)
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和網(wǎng)紅食品的出圈,一直緊跟時代的福建食品也在逃離小賣店,謀求更長遠。同時,新銳福建品牌也在依托互聯(lián)網(wǎng)興起,與老企業(yè)一起顛覆傳統(tǒng)的福建烘焙產(chǎn)業(yè)。
2016年,慕蘭卡食品公司在福建省龍海市成立,“小白心里軟”這一品牌很快席卷了電商平臺,成為了烘焙業(yè)的新晉網(wǎng)紅。
與福建傳統(tǒng)食品廠商不同,“小白心里軟”面世之初就帶有網(wǎng)紅爆品的屬性。創(chuàng)始人介紹,公司創(chuàng)立之初他們就知道,需要一個獨特的產(chǎn)品來打開市場。團隊傾力研發(fā)了小巧、易于入口,且有酸奶夾心的夾心酸奶面包,結合“小白心里軟,不愛亂添加”這句slogan打開了市場。
IP打造也成為新品牌們關注的重點,小白心里軟的品牌形象有別于傳統(tǒng)線下品牌,還開始制作漫畫、表情包和周邊衍生品,適配年輕消費者習慣。
老品牌們也在不斷尋找網(wǎng)絡環(huán)境下更廣闊的出圈機會。
如盼盼傾向于在高端場合亮相,2019年博鰲亞洲論壇、2020年東京奧運會中國體育代表團官方贊助商、2022年北京冬奧會和冬殘奧會中都有盼盼的身影。尤其是冬奧會中,盼盼食品結合熊貓這一形象,提出了“吃盼盼看冬奧”的slogan,并打出了“高端零食”的標簽。
沉寂已久的雅客則現(xiàn)身2022年CIFIE北京國際食品飲料展,以鹵制品和功能飲料的形式再次出現(xiàn)在人們面前,結合“健康”、“低脂肪”、“高營養(yǎng)”的新消費訴求,試圖體現(xiàn)做食品的匠心,并將新產(chǎn)品“鹵大益”打造成新的爆品。
但蓬勃發(fā)展、占據(jù)休閑食品大半江山的同時,福建食品商們并非高枕無憂。
網(wǎng)紅糕點壓榨著傳統(tǒng)休閑零食的發(fā)展空間,競爭激烈的休閑品牌也面臨著自身的問題和挑戰(zhàn)。如“鹵大益”競爭力與新銳品牌王小鹵、外星人差距仍然很大、墨茉點心局、虎頭局、瀘溪河等搶奪了小面包們的市場。
福建食品們要想繼續(xù)守住江山,就要向消費者的本質(zhì)需求回歸。畢竟,品牌情懷難以讓年輕的消費者感同身受,相比之下,產(chǎn)品品質(zhì)與性價比在消費者面前更加迷人。