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1小時88元,開在商場里的共享主機游戲能火嗎?

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1小時88元,開在商場里的共享主機游戲能火嗎?

新機遇,還是新坑?

文|真探Alphaseeker 李靜林

七月初,入伏的北京潮濕悶熱,桑拿天蒸烤著行人,汗水止不住地從毛孔涌出。此時,一頭扎進冷氣開足的購物中心,是不少市民的選擇。

一個工作日的下午,「真探」來到位于常營的BHG MALL購物中心。行至二層就餐區(qū)入口,商場中島擺放著八臺大屏顯示器,上面播放著《實況足球》游戲畫面,“現(xiàn)場解說”不時從設備擴音器中外放出來。剛過中午,商場里行人并不多,沒有嘈雜喧鬧,游戲音反倒立體環(huán)繞,成了環(huán)境背景音。

走近看,與電視大小相近顯示器連接著一排沙發(fā)座椅,一臺機器可以容納兩人。機身下拉出兩根電線,另一頭連著的是游戲手柄——原來,這是一臺共享游戲主機。

位于商場中島的共享游戲機

沒過多久,兩個初三剛畢業(yè)的男生走到游戲機旁,深呼吸、擦汗、并排坐定后掃碼,緊接著就拿起手柄,熟練地操作起來。他們玩的是NBA《2K 2022》,就像所有湊對打游戲的男生一樣,倆人目不轉睛,時不時還討論下戰(zhàn)術。忽略掉商場環(huán)境,和身處網(wǎng)吧沒什么區(qū)別。

一個小時后,倆人從游戲機上下來,邊走還邊做著復盤。他們告訴「真探」,自己經(jīng)常會和朋友來這里玩游戲,一個小時時間花費88元。大屏顯示、手柄操控,體驗遠勝家里電腦,更重要的是,這里的游戲是最新款的,而他們家中只裝著去年的舊版本。

顯然,他們二人是球迷,也是籃球游戲老玩家,可以說是共享游戲主機的精準目標用戶。但在人流多樣的購物中心里,像他們這樣目的明確的用戶少之又少,數(shù)臺游戲機擺放在那里的利用率如何,是否能賺錢呢?

帶著這些疑問,「真探」做了一番調研。

新生的“小”生意

進入游戲界面,首先需要掃碼支付。15分鐘要花30元,游戲時間越長,相對越劃算——30分鐘58元、1小時88元,最長3小時的選項,要花218元。這一價格,比起三小時五十元左右的電競館、網(wǎng)咖,著實貴了不少。

就在兩個初中生打游戲過程中,有兩個女生也被這個游戲機吸引,但她們在掃碼后就悻悻離開,臨走還指著手機屏幕的支付頁面,吐槽著價格太高。

不過,這臺機器里的游戲內容十分豐富,有體育、少兒、競速、格斗等八個類別,30余款游戲,其中不乏《FIFA》《2K》《只狼》《拳皇》等受眾極廣的大型游戲,且大多都是最新版本。

酷樂空間提供的游戲列表

這樣一個立在購物中心的新奇“玩具”,出現(xiàn)了僅僅半年多的時間。

在常營的BHG MAll購物中心里,這八臺游戲機的運營商名為酷樂空間。根據(jù)官方信息,酷樂空間背后公司名為喬屹時刻在線文化娛樂有限公司,總部位于北京。這家公司常年與購物中心打交道,曾經(jīng)做過共享唱吧和共享按摩椅的生意。

「真探」撥通了酷樂空間的客服電話,據(jù)負責加盟業(yè)務的工作人員介紹,他們是從去年十月開始做共享游戲機項目,前期鋪設以自營為主,現(xiàn)在正在拓展加盟。

據(jù)了解,酷樂空間的游戲機采取的是單機采買模式,一臺機器的價格為11800元,在日常運營中,酷樂空間會抽取10%的流水,主要用于機器維護等,“只要有場地投放,不用人力運營,就可以等著營收”,在推銷加盟的過程中,這一條是該公司主要的賣點。一旦交了錢,設備連同整個游戲、支付系統(tǒng)都由運營商提供。

在官方的招商PPT中介紹到,酷樂空間與龍湖、華聯(lián)等商業(yè)地產公司,還有萬達影城、盧米埃影城等影院保持著合作。工作人員表示,一旦達成加盟協(xié)議,運營方會幫助加盟商在北京范圍內聯(lián)絡、洽談入駐點位。

半年多時間,酷樂空間的游戲機投放節(jié)奏并不算快,在北京也只有五十余臺設備,分別進駐了大興西紅門的薈聚購物中心、望京凱德Mall、龍湖·長楹天街和馬路對面的BHG MALL購物中心。根據(jù)商場、周邊人流規(guī)模的不同,投放設備的數(shù)量也有所區(qū)別,其中規(guī)模最大的是在薈聚,一共投放了12臺機器。

從落地點位可看出,目前這些游戲機還沒能進入到城市的中心區(qū)域,新生事物依然處在測試市場的階段。

在已有的入駐點位中,BHG MALL屬于相對低端的商業(yè)綜合體,客流量也并不算大。工作日的下午1點到5點間,客流稀稀拉拉,商鋪中的工作人員也大多清閑,坐著發(fā)呆或者扎堆兒聊天的比比皆是。相對來說這樣的場地租金比較便宜,據(jù)了解BHG MALL的八臺設備所占據(jù)的中島區(qū)域,月租金大概一萬出頭,月流水在3-4萬之間。

“在這里,正常8-10個月就可以回本”,相關工作人員告訴「真探」。

或許是在新生事物身上看到了機遇,目前國內已有30家左右的企業(yè)做起了共享游戲機生意。廣州是相關產業(yè)的主要集中地,當?shù)毓S進行機器的貼牌加工、生產等。

“這種生意的模式邏輯很簡單,有的公司是靠賣設備掙錢,一臺設備可以買到上萬元,有的公司主要是靠抽成掙錢,”一位從事相關行業(yè)的銷售人員告訴「真探」,他所在的公司叫上海威火,該公司的設備只買4500元,同樣也是流水抽成10%,“我們在全國已經(jīng)鋪設一千臺多機器,設備和軟件并不賺什么錢,主要是通過分成獲利?!?/p>

相比起來,設備便宜的上海威火的合作方回本周期會更快一些,在3個月到半年之間。

生意不好做

上述各家公司對流水、回本周期的測算,大多是依照投入產出的財務模型,在理想狀態(tài)下得出的結論。但市場瞬息萬變,左右生意的因素也千頭萬緒。真實市場環(huán)境和紙面上的估算總會有所差異。

「真探」在BHG MALL逗留了三個多小時,期間,除了那對初三男生玩了一個小時,再無其他人消費。不時有一些小朋友被游戲機吸引,想要上前體驗,但無一例外都被父母拽走。更多時候,游戲機沙發(fā)上坐著的,是休息、刷手機的人。

周邊的商家也告訴「真探」,這種狀態(tài)是工作日的日常,游戲機只有零星顧客消費。周五和周末兩天的午、晚高峰期,由于商場人流變大,就餐等位顧客變多,游戲機的使用率才會有所提升,但即便如此,八臺機器全部坐滿的場景,也并不算多。

前文銷售人員也表示,因為后臺程序都由公司開發(fā),且要進行抽成,因此他們對于市場經(jīng)營狀況有所掌握,“購買我們機器做生意的人中,盈利和虧損的比例大概是1:1”。

商業(yè)地產運營商RET睿意德董事索珊告訴「真探」,中島業(yè)態(tài)在購物中心屬于“公共空間再利用”的性質,類似于抓娃娃機、游戲機等設施,或一些彩妝售賣點位,往往會放在無法招租店鋪,或動線不好的區(qū)域,對于購物中心來說,這是一種多種經(jīng)營的補充手段,居于附屬地位。

從購物中心經(jīng)營角度衡量,這類業(yè)態(tài)是錦上添花的存在,而從消費心理層面來看,也同樣如此。在購物中心中島的游戲機消費隨機性極強,極少有專程去打游戲的消費者,大部分還是出于好奇或打發(fā)時間才去體驗一把,若是價格設置超出預期,甚至還會勸退部分好奇人群——中島業(yè)態(tài)不是目的,更多只是臨時起意的“沖動消費”。

類比在各類購物場所隨處可見的按摩椅,盡管價格不高,10到30元就能享受服務,但依然消費者寥寥?!鞍茨σ慰勘衬軗沃?,腿也有支撐,坐著更舒服一些”,“別人都坐,我就跟著坐坐”,這些聲音是大部分消費者的心聲,因此按摩椅尷尬地處在蹭座的多,花錢的少的局面下。

有按摩椅代理商在接受采訪時曾表示,剛開始因為新鮮感,許多人躍躍欲試,同時也獲得了不少消費者的認可。發(fā)展到現(xiàn)在,共享按摩椅基本處于被免費“蹭座”的狀態(tài),大批椅子閑置沒人消費,經(jīng)營額不到原來的兩成,躺著賺錢的時代已經(jīng)過去了。

總上所述,購物中心中島生意這種非剛需性服務極度依賴客流量,一旦商場本身經(jīng)營不佳或因疫情等外力影響客流驟減,從屬其中的小型業(yè)態(tài)也難以為繼。

另一方面,像游戲機、抓娃娃機這類帶有“內容”屬性的服務產品,還要充分考慮產品本身與所在商場定位人群的匹配關系,所提供的產品與人群之間是否存在“必然需求”,很大程度上影響著設備的使用率。例如若所在區(qū)域能覆蓋更多學生、年輕人群體,就像那兩位專程去打游戲的初中生,游戲機的效率可能會更高。

此外,游戲機生意還有一個隱藏的風險——版權問題。設備中提供的游戲大多是生產商購買了XBox、Ps5等主機上的游戲,然后“扒”下來直接安在系統(tǒng)里的。沒有正規(guī)的授權,一旦被追責恐怕百口莫辯。

工作日下午,商場客流并不多

當然,共享游戲機生意也并非只能“靠天吃飯”。

由于機器本身使用周期較長,往往能達到3-5年,因此從財務模型中判斷,這一生意的主要風險來自于唯一的動態(tài)成本——租金。規(guī)避風險無非開源節(jié)流兩條路徑,辦法總會有。

首先來看開源。在找好入駐點位之后,開源無非就是要吸引客流。依靠好的選址獲取自然人流只是一方面,更重要的還是要通過運營手段讓更多人知道這一新鮮事物的存在。如今打開抖音搜索“共享游戲機”,可以看到不少相關內容,輸出內容的有品牌方,也有加盟商。通過線上流量為線下業(yè)態(tài)引流早已在各個行業(yè)普及,他山之石可以攻玉,想要做好共享游戲機生意的人也可以借鑒。

另外,花心思搞活動也能起到一定的效果,例如在充值界面或大眾點評等平臺做優(yōu)惠活動提升吸引力,一定程度能避免因為價格而流失的潛在消費者。

第二就是節(jié)流。商場租金相對較高,且有時還需依靠“關系”拿資源,成本很難壓低。但若換個思路,避開購物中心,選擇餐廳、洗浴中心、按摩店等場所,按照共享充電寶的模式入駐,不支付場租,而是與商家進行流水分成,則會很大程度地控制成本?!胺凑龣C器的使用周期很長,哪怕客流并不是很大,但長期放著,也能實現(xiàn)回本、盈利”,那位銷售告訴「真探」。

生意場上變化多,但應對方式也可以有很多。對于一個新生不久的生意來說,即便模式看著簡單,但想要做好也不能偷懶,需要花心思。

縱觀目前的市場,共享游戲機還處于早期階段,“現(xiàn)在共享游戲機還在大量進入的狀態(tài)下,估計再過半年左右,就會有人逐漸出局,就像按摩椅生意一樣,經(jīng)歷幾輪淘汰之后,逐漸達到平衡”,共享游戲機公司銷售對「真探」做出了這樣的判斷。

快速生長之后的回落是幾乎所有生意的必經(jīng)之路,共享游戲機也難以避免。這個生意究竟能做多大、多久,關鍵還要看做生意的人。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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1小時88元,開在商場里的共享主機游戲能火嗎?

新機遇,還是新坑?

文|真探Alphaseeker 李靜林

七月初,入伏的北京潮濕悶熱,桑拿天蒸烤著行人,汗水止不住地從毛孔涌出。此時,一頭扎進冷氣開足的購物中心,是不少市民的選擇。

一個工作日的下午,「真探」來到位于常營的BHG MALL購物中心。行至二層就餐區(qū)入口,商場中島擺放著八臺大屏顯示器,上面播放著《實況足球》游戲畫面,“現(xiàn)場解說”不時從設備擴音器中外放出來。剛過中午,商場里行人并不多,沒有嘈雜喧鬧,游戲音反倒立體環(huán)繞,成了環(huán)境背景音。

走近看,與電視大小相近顯示器連接著一排沙發(fā)座椅,一臺機器可以容納兩人。機身下拉出兩根電線,另一頭連著的是游戲手柄——原來,這是一臺共享游戲主機。

位于商場中島的共享游戲機

沒過多久,兩個初三剛畢業(yè)的男生走到游戲機旁,深呼吸、擦汗、并排坐定后掃碼,緊接著就拿起手柄,熟練地操作起來。他們玩的是NBA《2K 2022》,就像所有湊對打游戲的男生一樣,倆人目不轉睛,時不時還討論下戰(zhàn)術。忽略掉商場環(huán)境,和身處網(wǎng)吧沒什么區(qū)別。

一個小時后,倆人從游戲機上下來,邊走還邊做著復盤。他們告訴「真探」,自己經(jīng)常會和朋友來這里玩游戲,一個小時時間花費88元。大屏顯示、手柄操控,體驗遠勝家里電腦,更重要的是,這里的游戲是最新款的,而他們家中只裝著去年的舊版本。

顯然,他們二人是球迷,也是籃球游戲老玩家,可以說是共享游戲主機的精準目標用戶。但在人流多樣的購物中心里,像他們這樣目的明確的用戶少之又少,數(shù)臺游戲機擺放在那里的利用率如何,是否能賺錢呢?

帶著這些疑問,「真探」做了一番調研。

新生的“小”生意

進入游戲界面,首先需要掃碼支付。15分鐘要花30元,游戲時間越長,相對越劃算——30分鐘58元、1小時88元,最長3小時的選項,要花218元。這一價格,比起三小時五十元左右的電競館、網(wǎng)咖,著實貴了不少。

就在兩個初中生打游戲過程中,有兩個女生也被這個游戲機吸引,但她們在掃碼后就悻悻離開,臨走還指著手機屏幕的支付頁面,吐槽著價格太高。

不過,這臺機器里的游戲內容十分豐富,有體育、少兒、競速、格斗等八個類別,30余款游戲,其中不乏《FIFA》《2K》《只狼》《拳皇》等受眾極廣的大型游戲,且大多都是最新版本。

酷樂空間提供的游戲列表

這樣一個立在購物中心的新奇“玩具”,出現(xiàn)了僅僅半年多的時間。

在常營的BHG MAll購物中心里,這八臺游戲機的運營商名為酷樂空間。根據(jù)官方信息,酷樂空間背后公司名為喬屹時刻在線文化娛樂有限公司,總部位于北京。這家公司常年與購物中心打交道,曾經(jīng)做過共享唱吧和共享按摩椅的生意。

「真探」撥通了酷樂空間的客服電話,據(jù)負責加盟業(yè)務的工作人員介紹,他們是從去年十月開始做共享游戲機項目,前期鋪設以自營為主,現(xiàn)在正在拓展加盟。

據(jù)了解,酷樂空間的游戲機采取的是單機采買模式,一臺機器的價格為11800元,在日常運營中,酷樂空間會抽取10%的流水,主要用于機器維護等,“只要有場地投放,不用人力運營,就可以等著營收”,在推銷加盟的過程中,這一條是該公司主要的賣點。一旦交了錢,設備連同整個游戲、支付系統(tǒng)都由運營商提供。

在官方的招商PPT中介紹到,酷樂空間與龍湖、華聯(lián)等商業(yè)地產公司,還有萬達影城、盧米埃影城等影院保持著合作。工作人員表示,一旦達成加盟協(xié)議,運營方會幫助加盟商在北京范圍內聯(lián)絡、洽談入駐點位。

半年多時間,酷樂空間的游戲機投放節(jié)奏并不算快,在北京也只有五十余臺設備,分別進駐了大興西紅門的薈聚購物中心、望京凱德Mall、龍湖·長楹天街和馬路對面的BHG MALL購物中心。根據(jù)商場、周邊人流規(guī)模的不同,投放設備的數(shù)量也有所區(qū)別,其中規(guī)模最大的是在薈聚,一共投放了12臺機器。

從落地點位可看出,目前這些游戲機還沒能進入到城市的中心區(qū)域,新生事物依然處在測試市場的階段。

在已有的入駐點位中,BHG MALL屬于相對低端的商業(yè)綜合體,客流量也并不算大。工作日的下午1點到5點間,客流稀稀拉拉,商鋪中的工作人員也大多清閑,坐著發(fā)呆或者扎堆兒聊天的比比皆是。相對來說這樣的場地租金比較便宜,據(jù)了解BHG MALL的八臺設備所占據(jù)的中島區(qū)域,月租金大概一萬出頭,月流水在3-4萬之間。

“在這里,正常8-10個月就可以回本”,相關工作人員告訴「真探」。

或許是在新生事物身上看到了機遇,目前國內已有30家左右的企業(yè)做起了共享游戲機生意。廣州是相關產業(yè)的主要集中地,當?shù)毓S進行機器的貼牌加工、生產等。

“這種生意的模式邏輯很簡單,有的公司是靠賣設備掙錢,一臺設備可以買到上萬元,有的公司主要是靠抽成掙錢,”一位從事相關行業(yè)的銷售人員告訴「真探」,他所在的公司叫上海威火,該公司的設備只買4500元,同樣也是流水抽成10%,“我們在全國已經(jīng)鋪設一千臺多機器,設備和軟件并不賺什么錢,主要是通過分成獲利?!?/p>

相比起來,設備便宜的上海威火的合作方回本周期會更快一些,在3個月到半年之間。

生意不好做

上述各家公司對流水、回本周期的測算,大多是依照投入產出的財務模型,在理想狀態(tài)下得出的結論。但市場瞬息萬變,左右生意的因素也千頭萬緒。真實市場環(huán)境和紙面上的估算總會有所差異。

「真探」在BHG MALL逗留了三個多小時,期間,除了那對初三男生玩了一個小時,再無其他人消費。不時有一些小朋友被游戲機吸引,想要上前體驗,但無一例外都被父母拽走。更多時候,游戲機沙發(fā)上坐著的,是休息、刷手機的人。

周邊的商家也告訴「真探」,這種狀態(tài)是工作日的日常,游戲機只有零星顧客消費。周五和周末兩天的午、晚高峰期,由于商場人流變大,就餐等位顧客變多,游戲機的使用率才會有所提升,但即便如此,八臺機器全部坐滿的場景,也并不算多。

前文銷售人員也表示,因為后臺程序都由公司開發(fā),且要進行抽成,因此他們對于市場經(jīng)營狀況有所掌握,“購買我們機器做生意的人中,盈利和虧損的比例大概是1:1”。

商業(yè)地產運營商RET睿意德董事索珊告訴「真探」,中島業(yè)態(tài)在購物中心屬于“公共空間再利用”的性質,類似于抓娃娃機、游戲機等設施,或一些彩妝售賣點位,往往會放在無法招租店鋪,或動線不好的區(qū)域,對于購物中心來說,這是一種多種經(jīng)營的補充手段,居于附屬地位。

從購物中心經(jīng)營角度衡量,這類業(yè)態(tài)是錦上添花的存在,而從消費心理層面來看,也同樣如此。在購物中心中島的游戲機消費隨機性極強,極少有專程去打游戲的消費者,大部分還是出于好奇或打發(fā)時間才去體驗一把,若是價格設置超出預期,甚至還會勸退部分好奇人群——中島業(yè)態(tài)不是目的,更多只是臨時起意的“沖動消費”。

類比在各類購物場所隨處可見的按摩椅,盡管價格不高,10到30元就能享受服務,但依然消費者寥寥?!鞍茨σ慰勘衬軗沃?,腿也有支撐,坐著更舒服一些”,“別人都坐,我就跟著坐坐”,這些聲音是大部分消費者的心聲,因此按摩椅尷尬地處在蹭座的多,花錢的少的局面下。

有按摩椅代理商在接受采訪時曾表示,剛開始因為新鮮感,許多人躍躍欲試,同時也獲得了不少消費者的認可。發(fā)展到現(xiàn)在,共享按摩椅基本處于被免費“蹭座”的狀態(tài),大批椅子閑置沒人消費,經(jīng)營額不到原來的兩成,躺著賺錢的時代已經(jīng)過去了。

總上所述,購物中心中島生意這種非剛需性服務極度依賴客流量,一旦商場本身經(jīng)營不佳或因疫情等外力影響客流驟減,從屬其中的小型業(yè)態(tài)也難以為繼。

另一方面,像游戲機、抓娃娃機這類帶有“內容”屬性的服務產品,還要充分考慮產品本身與所在商場定位人群的匹配關系,所提供的產品與人群之間是否存在“必然需求”,很大程度上影響著設備的使用率。例如若所在區(qū)域能覆蓋更多學生、年輕人群體,就像那兩位專程去打游戲的初中生,游戲機的效率可能會更高。

此外,游戲機生意還有一個隱藏的風險——版權問題。設備中提供的游戲大多是生產商購買了XBox、Ps5等主機上的游戲,然后“扒”下來直接安在系統(tǒng)里的。沒有正規(guī)的授權,一旦被追責恐怕百口莫辯。

工作日下午,商場客流并不多

當然,共享游戲機生意也并非只能“靠天吃飯”。

由于機器本身使用周期較長,往往能達到3-5年,因此從財務模型中判斷,這一生意的主要風險來自于唯一的動態(tài)成本——租金。規(guī)避風險無非開源節(jié)流兩條路徑,辦法總會有。

首先來看開源。在找好入駐點位之后,開源無非就是要吸引客流。依靠好的選址獲取自然人流只是一方面,更重要的還是要通過運營手段讓更多人知道這一新鮮事物的存在。如今打開抖音搜索“共享游戲機”,可以看到不少相關內容,輸出內容的有品牌方,也有加盟商。通過線上流量為線下業(yè)態(tài)引流早已在各個行業(yè)普及,他山之石可以攻玉,想要做好共享游戲機生意的人也可以借鑒。

另外,花心思搞活動也能起到一定的效果,例如在充值界面或大眾點評等平臺做優(yōu)惠活動提升吸引力,一定程度能避免因為價格而流失的潛在消費者。

第二就是節(jié)流。商場租金相對較高,且有時還需依靠“關系”拿資源,成本很難壓低。但若換個思路,避開購物中心,選擇餐廳、洗浴中心、按摩店等場所,按照共享充電寶的模式入駐,不支付場租,而是與商家進行流水分成,則會很大程度地控制成本?!胺凑龣C器的使用周期很長,哪怕客流并不是很大,但長期放著,也能實現(xiàn)回本、盈利”,那位銷售告訴「真探」。

生意場上變化多,但應對方式也可以有很多。對于一個新生不久的生意來說,即便模式看著簡單,但想要做好也不能偷懶,需要花心思。

縱觀目前的市場,共享游戲機還處于早期階段,“現(xiàn)在共享游戲機還在大量進入的狀態(tài)下,估計再過半年左右,就會有人逐漸出局,就像按摩椅生意一樣,經(jīng)歷幾輪淘汰之后,逐漸達到平衡”,共享游戲機公司銷售對「真探」做出了這樣的判斷。

快速生長之后的回落是幾乎所有生意的必經(jīng)之路,共享游戲機也難以避免。這個生意究竟能做多大、多久,關鍵還要看做生意的人。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。