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雙良“賭命”

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雙良“賭命”

乾坤未定,在光伏下一輪洗牌中,很多豪賭光伏的企業(yè)都可能成為黑馬,當(dāng)然——也可能成為炮灰。

文| 黑鷹光伏 劉洋

三天前,一份巨額采購(gòu)協(xié)議震驚光伏界。

A股雙良節(jié)能(600481.SH)公告,全資子公司雙良硅材料(包頭)有限公司近期與通威股份有限公司旗下四家子公司簽訂了《多晶硅購(gòu)銷框架協(xié)議》。

合同約定2022年至2026年買方向賣方采購(gòu)多晶硅料約22.25萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)采購(gòu)金額達(dá)560億之巨。

也就在同一天,雙良硅材料(包頭)有限公司舉辦了隆重的40GW單晶硅項(xiàng)目一期20GW產(chǎn)能全面達(dá)產(chǎn)慶祝活動(dòng)。

出席這次達(dá)產(chǎn)活動(dòng)者包括:雙良集團(tuán)董事局主席繆雙大、副主席江榮方,董事長(zhǎng)繆文彬、總裁馬培林、黨委書記繆志強(qiáng)等董事會(huì)全體領(lǐng)導(dǎo),以及雙良集團(tuán)各職能部門、各大產(chǎn)業(yè)板塊總經(jīng)理,此外還有雙良硅材料(包頭)有限公司、雙良銷售團(tuán)隊(duì)以及中化三建等參建單位的代表們。

過(guò)往多年,這家企業(yè)在光伏領(lǐng)域可謂籍籍無(wú)名。而僅一年多的時(shí)間,雙良節(jié)能在光伏領(lǐng)域兇猛布局,迅速打開了局面和知名度。

新能源產(chǎn)業(yè)方興未艾!乾坤未定,在光伏下一輪洗牌中,很多豪賭光伏的企業(yè)都可能成為黑馬,當(dāng)然——也可能成為炮灰。

繆雙大是誰(shuí)?雙良節(jié)能是誰(shuí)?

兇猛的進(jìn)擊,意味著抓到“風(fēng)口”,亦可能是在“賭命”。

雙良節(jié)能實(shí)控人、集團(tuán)董事局主席繆雙大顯然知道其中的機(jī)遇和兇險(xiǎn),其對(duì)企業(yè)自我的定位頗為審慎:

光伏是一個(gè)偉大的事業(yè),也代表著雙良的奮斗方向。但我們要清醒的認(rèn)識(shí)到,雙良是光伏的“新兵”,我們要發(fā)揮雙良低碳研究院的優(yōu)勢(shì),自主研發(fā)、自主創(chuàng)新,同時(shí)虛心向同行“老大哥”學(xué)習(xí),快速提升經(jīng)營(yíng)管理水平、快速提高操作技能。

雙良節(jié)能已成立27年,登陸資本市場(chǎng)也有19年之久,但這么多年來(lái),其規(guī)模一直未能做大。此次緊抓雙碳與光伏風(fēng)口,未來(lái)能否“一舉定江山”,尚未可知!

(繆雙大、繆文彬父子)

黑鷹光伏認(rèn)為,亦如兩年里無(wú)數(shù)跨界、加碼或轉(zhuǎn)向光伏的資本,風(fēng)頭正勁的雙良節(jié)能,可作為研究的典型樣本之一。回溯一年多時(shí)間的進(jìn)擊,雙良節(jié)能布局光伏相關(guān)業(yè)務(wù)頗為兇猛。

據(jù)黑鷹光伏統(tǒng)計(jì),2021年至今雙良節(jié)能公布了三大光伏投資項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資預(yù)算合計(jì)182億元,涵蓋單晶硅片、光伏組件兩大核心領(lǐng)域。此外,近一年多時(shí)間雙良節(jié)能簽訂的光伏重大銷售合同的合同金額已近700億。

幾乎是在短短一年時(shí)間,雙良節(jié)能成了光伏領(lǐng)域一個(gè)重要的玩家。

快!一定要快!綜合各種動(dòng)作來(lái)看,雙良節(jié)能的決策層無(wú)疑在以最大的可能加碼光伏,由此,其相關(guān)業(yè)務(wù)亦隨之狂飆。2021財(cái)年,雙良節(jié)能“光伏新能源”實(shí)現(xiàn)銷售收入12.14億元,同比增長(zhǎng)了586.64%;2022年第一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收和凈利潤(rùn)17.34億元、1.36億元,分別同比增長(zhǎng)了299.50%和389.58%。

此外截止2022年3月末,雙良節(jié)能收到客戶預(yù)付款規(guī)模達(dá)13.36億元。

從股權(quán)結(jié)構(gòu)上,筆者發(fā)現(xiàn),雙良節(jié)能股權(quán)相對(duì)集中,大股東均為“雙良系”,其中實(shí)際控制人繆雙大共持有公司11.78%的股權(quán)。其中繆雙大直接持有公司0.90%的股權(quán),通過(guò)雙良集團(tuán)有限公司等多家雙良系公司間接持有10.88%。

此外,雙良節(jié)能上市至今,大股東和實(shí)控人從未做過(guò)任何減持和質(zhì)押,公司管理層以實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期健康經(jīng)營(yíng)為己任,而且控股股東雙良集團(tuán)和實(shí)控人看好公司未來(lái)的發(fā)展前景,曾分別于2015、2018年增持0.31%和0.9%。

當(dāng)然,如上述,兇猛擴(kuò)張,狂飆突進(jìn)的同時(shí),雙良節(jié)能無(wú)疑也面臨一些難題,如暴漲的資產(chǎn)負(fù)債率、新低的償債能力、羸弱的資本實(shí)力等問(wèn)題都有待企業(yè)管理層予以解決,而這也事關(guān)擴(kuò)張成敗,投資者應(yīng)予以重點(diǎn)關(guān)注。

多次轉(zhuǎn)型折戟

縱觀雙良節(jié)能發(fā)展史,這家企業(yè)可謂是“發(fā)家于節(jié)能,聞達(dá)于光伏”。

1982年,從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的繆雙大辭掉了鋼廠“鐵飯碗”,成立了一支施工隊(duì),轉(zhuǎn)戰(zhàn)到上海做中央空調(diào)安裝生意,開啟創(chuàng)業(yè)之路。

1995年,雙良成立,并于2003年登陸A股。彼時(shí)雙良已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大的中央空調(diào)生產(chǎn)商之一,溴化鋰制冷機(jī)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率60%。

1982年,改革春風(fēng)吹到江邊小城江陰。剛從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的繆雙大辭掉了鋼廠“鐵飯碗”,成立了一支施工隊(duì),轉(zhuǎn)戰(zhàn)到上海做中央空調(diào)安裝生意,開啟創(chuàng)業(yè)之路。

2003年4月,雙良集團(tuán)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大的中央空調(diào)生產(chǎn)商之一,溴化鋰制冷機(jī)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率60%。繆雙大于是將雙良集團(tuán)的核心資產(chǎn)“雙良空調(diào)”運(yùn)作上市。

有資本加持之后,2005年,雙良與瑞士高效換熱器制造商Calorifer公司合作成立換熱器事業(yè)部;2006年,進(jìn)入電站空冷器領(lǐng)域;2010年,雙良股份更名雙良節(jié)能,完成轉(zhuǎn)型升級(jí);2014年,完成對(duì)德國(guó)CBT公司空冷器業(yè)務(wù)的并購(gòu)。

但在資本市場(chǎng)摸爬滾打后,繆雙大個(gè)人財(cái)富反而持續(xù)縮水。財(cái)經(jīng)無(wú)忌作者蕭田分析,背后原因在于,上市之后,繆雙大曾推動(dòng)雙良節(jié)能頻頻進(jìn)行并購(gòu)重組,但結(jié)果不如人意。

2007年,雙良節(jié)能通過(guò)受讓和增資方式控股利士德化工75%股權(quán),后者涉足苯乙烯和EPS等大宗化工產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售,在行業(yè)中具有一定的競(jìng)爭(zhēng)地位。但由于化工行業(yè)毛利率不穩(wěn)定,直接拖累公司整體毛利率。一年后,雙良節(jié)能剝離利士德化工。

2015年5月,雙良節(jié)能又耗資約2億元收購(gòu)商達(dá)環(huán)保業(yè)績(jī),雙方簽下“對(duì)賭協(xié)議”。但商達(dá)環(huán)保業(yè)績(jī)?nèi)催_(dá)標(biāo)。2017年8月,雙良節(jié)能又將所持商達(dá)環(huán)保全部股權(quán)以1.88億元出售給控股股東雙良集團(tuán)。

除此以外,雙良節(jié)能還跨界重組兩家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),布局多元化業(yè)務(wù),最終的結(jié)果也都以失敗告終。

轉(zhuǎn)型的失利最終導(dǎo)致雙良節(jié)能盈利能力下滑,且資產(chǎn)規(guī)模大幅縮水。到2014年底,公司總資產(chǎn)為77.61億元,而在2017年底,僅為38.54億元,縮水39.07億元。

值得一提的是,就在繆雙大之子繆文彬出任副董事長(zhǎng)的2015年,雙良節(jié)能置入雙良新能源85%股權(quán),將體外多晶硅還原爐業(yè)務(wù)置入上市公司主體。

由是,雙良節(jié)能雖然重新回歸主業(yè),但營(yíng)收表現(xiàn)仍舊一般。歷經(jīng)多年發(fā)展,其已是中國(guó)最大的溴化鋰制冷機(jī)、熱泵和空冷器生產(chǎn)商和集成商。雖然已是“第一”,無(wú)奈所處行業(yè)市場(chǎng)整體規(guī)模較小,雙良節(jié)能的營(yíng)收規(guī)模并無(wú)凸顯。

重壓之下,雙良節(jié)能急于找到新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn),新能源為這家企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的曙光。

狠抓光伏“風(fēng)口”

黑鷹光伏發(fā)現(xiàn),雙良節(jié)能介入新能源發(fā)展始于2015年,當(dāng)年其以重組并購(gòu)的方式切入光伏多晶硅核心生產(chǎn)設(shè)備(還原爐)領(lǐng)域,而今,雙良節(jié)能“多晶硅還原爐”業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額已數(shù)年居國(guó)內(nèi)第一,行業(yè)占有率保持在65%以上。

不過(guò),囿于細(xì)分市場(chǎng)空間與劇烈,雙良節(jié)能營(yíng)收規(guī)模還是沒有大的“起色”,其“多晶硅還原爐”業(yè)務(wù)收入甚至在2019年、2020年出現(xiàn)大幅下降,2020年僅為1.77億元,占其整體營(yíng)收比重僅為8.54%,銷售規(guī)模較巔峰時(shí)(2018年)下降了60.05%。

在光伏領(lǐng)域,雙良節(jié)能的成名之戰(zhàn)當(dāng)屬進(jìn)軍光伏最核心賽道之一——基于此前在光伏裝備領(lǐng)域多晶硅還原爐的基礎(chǔ),雙良節(jié)能的決策層決心順勢(shì)大舉拓寬產(chǎn)業(yè)鏈,從上游往下延伸進(jìn)軍光伏硅片業(yè)務(wù),而后再到進(jìn)擊組件環(huán)節(jié)。

2021年3月15日,雙良節(jié)能發(fā)布公告稱,其與包頭市人民政府、包頭稀土高新區(qū)管理委員會(huì)擬簽署《包頭40GW單晶硅一期項(xiàng)目(20GW)合作協(xié)議書》,公司在包頭市稀土高新區(qū)分兩期建設(shè)共40GW單晶硅項(xiàng)目。

雙良節(jié)能一期項(xiàng)目總投資70億元,建成年產(chǎn)20GW拉晶、20GW切片項(xiàng)目,根據(jù)可行性研究報(bào)告分析,本項(xiàng)目建設(shè)期兩年,自開工之日起計(jì)算,項(xiàng)目建設(shè)期第1 年開始實(shí)現(xiàn)部分產(chǎn)能,第3 年為達(dá)產(chǎn)年,預(yù)計(jì)達(dá)產(chǎn)后平均年?duì)I業(yè)收入為108億元。

以自身并不大的體量,已如此手筆進(jìn)擊光伏,雙良節(jié)能的實(shí)控人與決策層肯定下了“破釜沉舟”的決心。

根據(jù)地方媒體的報(bào)道:雙良單晶硅項(xiàng)目從正式簽約、破土動(dòng)工、批量生產(chǎn),歷時(shí)206天,實(shí)現(xiàn)當(dāng)年簽約、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn),當(dāng)年產(chǎn)生效益,創(chuàng)造了引以為傲的“雙良速度”。

單晶硅一期項(xiàng)目20GW產(chǎn)能的達(dá)產(chǎn),標(biāo)志著雙良距離40GW的目標(biāo)更近一步,目前單晶三廠正在如火如荼的建設(shè)中,預(yù)計(jì)10月底可實(shí)現(xiàn)40GW產(chǎn)能全部釋放。

事實(shí)上,雙良節(jié)能單晶硅項(xiàng)目已在貢獻(xiàn)業(yè)績(jī),據(jù)黑鷹光伏統(tǒng)計(jì),2021年雙良節(jié)能實(shí)現(xiàn)單晶硅片銷售收入2.35億元,但問(wèn)題是——毛利率僅為-12.05%。

其原因在于,擴(kuò)產(chǎn)初期公司硅片業(yè)務(wù)承受較大的折舊,而在產(chǎn)能逐步釋放后,有機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)公司硅片業(yè)務(wù)毛利率將逐季度上升至行業(yè)20-25%的正常水平。

整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)一片火熱,供應(yīng)鏈劇烈博弈背景下,雙良節(jié)能的上述戰(zhàn)略布局得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。據(jù)黑鷹光伏統(tǒng)計(jì),2021年至今,雙良節(jié)能簽署的重大銷售合同(億元以上)合同金額合計(jì)達(dá)656.88億元,其中636.86億元銷售產(chǎn)品為單晶硅片。

但雙良節(jié)能的野心顯然剛剛才“啟動(dòng)”。

2022年4月6日,雙良節(jié)能發(fā)布投資公告稱,計(jì)劃在包頭稀土高新區(qū)共投資50億元建設(shè)20GW高效光伏組件項(xiàng)目,項(xiàng)目將分期實(shí)施:一期5GW光伏組件項(xiàng)目總投資預(yù)計(jì)15億元,建設(shè)期兩年,后續(xù)15GW產(chǎn)能建設(shè)將在一期項(xiàng)目啟動(dòng)后根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)情況逐步實(shí)施完成。

動(dòng)輒數(shù)十億近百億的投資,必然引發(fā)更多投資人的關(guān)注與疑問(wèn)。

在不久前的一次機(jī)構(gòu)調(diào)研中,有人提問(wèn),大意是:組件難度不高,競(jìng)爭(zhēng)格局已趨于穩(wěn)定,公司為啥還要涉足組件業(yè)務(wù)?

雙良方面回復(fù):其一,公司既有的在節(jié)能節(jié)水業(yè)務(wù)多年積累的大量電力客戶資源可以協(xié)同光伏組件業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展;其二,公司做組件也得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС郑緦⒃诂F(xiàn)有上游大尺寸單晶硅片業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步延伸和完善公司在光伏產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略布局;其三,組件業(yè)務(wù)可以推動(dòng)公司硅片的銷售。

實(shí)力如何支撐野心?

在光伏這個(gè)重資產(chǎn)行當(dāng),企業(yè)想發(fā)展、擴(kuò)張,除了比拼戰(zhàn)略遠(yuǎn)見及執(zhí)行力,更需要比拼資本實(shí)力,沒有資金,再好的策略也不過(guò)紙上談兵。

那么,擁有超百億擴(kuò)張野心的雙良節(jié)能資本實(shí)力到底如何?

一般來(lái)說(shuō),企業(yè)資本最核心的來(lái)源是企業(yè)所創(chuàng)造的凈利潤(rùn)積累。據(jù)黑鷹光伏統(tǒng)計(jì),近20年(2002年-2021年)雙良節(jié)能合計(jì)創(chuàng)造凈利潤(rùn)僅為41.12億元。

這樣的盈利能力顯然還不足以支持其上述產(chǎn)業(yè)雄心。

筆者認(rèn)為,在企業(yè)擴(kuò)張的同時(shí),我們尤其要關(guān)注其負(fù)債變化,經(jīng)歷過(guò)折戟沉沙的史玉柱曾總結(jié)道:“10幾年前的民營(yíng)企業(yè),現(xiàn)在還活著的不到20%。主要問(wèn)題其實(shí)不是管理不善,而是財(cái)務(wù)危機(jī)——投資失誤導(dǎo)致資金緊張,最后資金鏈斷裂。他常掛在嘴邊的一句話是,企業(yè)最怕在現(xiàn)金流上出問(wèn)題,企業(yè)虧損不一定會(huì)破產(chǎn),但現(xiàn)金流一斷企業(yè)就會(huì)完蛋?!?/p>

而投資者對(duì)雙良節(jié)能資產(chǎn)負(fù)債率較快速的增長(zhǎng)趨勢(shì)也應(yīng)予以重點(diǎn)關(guān)注。黑鷹光伏梳理發(fā)現(xiàn),2021年末,雙良節(jié)能資產(chǎn)負(fù)債率已達(dá)過(guò)去20年最高值的72.66%,同比增長(zhǎng)了26.50%,2022年3月末雙良節(jié)能資產(chǎn)負(fù)債率已再次攀升至74.86%!

另一組數(shù)據(jù)顯示,雙良節(jié)能償債能力已降至十年歷史最低值,2021年末速動(dòng)比率僅為0.69,2022年3月末降至0.65。(黑鷹注:速動(dòng)比率是指速動(dòng)資產(chǎn)對(duì)流動(dòng)負(fù)債的比率。它是衡量企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中可以立即變現(xiàn)用于償還流動(dòng)負(fù)債的能力。一般情況下,速動(dòng)比率為1:1時(shí)比較合適,大于1說(shuō)明企業(yè)具有較強(qiáng)的償債能力,若是小于1,則說(shuō)明其存在一定的償債壓力。)

但整體看,目前雙良節(jié)能仍不存在償債危機(jī)。比如據(jù)黑鷹光伏統(tǒng)計(jì),截止2022年3月末雙良節(jié)能擁有18.05億元資金儲(chǔ)備,短期有息債務(wù)規(guī)模為17.16億元,資金凈值為0.89億元,仍處于凈現(xiàn)金狀態(tài)。

然而,這樣的資本實(shí)力何以支撐其百億產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略?

事實(shí)上,缺錢幾乎是光伏企業(yè)的“通病”,縱觀整個(gè)光伏商業(yè)發(fā)展史,很少有光伏企業(yè)能夠依靠自有資金儲(chǔ)備支撐長(zhǎng)期的擴(kuò)張戰(zhàn)略,基本都是靠負(fù)債擴(kuò)張,此時(shí)對(duì)外融資能力就成為決定擴(kuò)張成敗的重要因素。

尤其是在某特殊時(shí)期內(nèi),比如金融危機(jī)期間,企業(yè)融資規(guī)模的大小,也從側(cè)面印證了企業(yè)的信譽(yù)力及資本號(hào)召力,這是一個(gè)企業(yè)最核心、最競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分之一。

公告顯示,1月22日雙良節(jié)能“2021年度非公開發(fā)行股票預(yù)案”獲得證監(jiān)會(huì)審核通過(guò)。

根據(jù)公告,雙良節(jié)能計(jì)劃募集資金不超過(guò)34.88億元,其中30億元用于“40GW單晶硅一期項(xiàng)目(20GW)”,4.88億元用于補(bǔ)充流動(dòng)資金。

綜上分析,此次定增成敗將對(duì)雙良節(jié)能擴(kuò)張戰(zhàn)略產(chǎn)生重要的影響,我們將予以持續(xù)關(guān)注。

豪賭的幾大風(fēng)險(xiǎn)

歷史的一?;遥涞轿覀冾^上,可能就是一座山,也可能是一片廣闊的草原。

“雙碳”目標(biāo)下,共識(shí)達(dá)成,未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)可謂氣吞萬(wàn)里如虎。光伏也似乎迎來(lái)了最好的發(fā)展時(shí)代。

然而,對(duì)于那些加速跨界光伏,或者轉(zhuǎn)型中巨資加碼光伏的企業(yè)而言,新機(jī)遇的背后,也可能潛藏這巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

李俊峰老師曾在不久前的一個(gè)采訪中表示,一些企業(yè)一定要慢下來(lái), 靠廝殺成不了贏家。他甚至警告,現(xiàn)在一擁而上的企業(yè),將來(lái)肯定會(huì)死掉一批。他說(shuō)碳中和時(shí)代中國(guó)要為全球做貢獻(xiàn),顧及別人的死活,不能只顧著自己。

一片大好的趨勢(shì)下,產(chǎn)業(yè)的難題、變數(shù)、痛苦卻一點(diǎn)都沒有減少;而光伏產(chǎn)業(yè)整體大熱的背景下,“賭命者”又何止雙良節(jié)能一家?!

可以預(yù)期,不久的未來(lái),巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng),新舊勢(shì)力的競(jìng)爭(zhēng),央國(guó)企與民企的競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng),各種你死我活的爭(zhēng)奪必將出現(xiàn),產(chǎn)業(yè)格局也可能發(fā)生巨大變化。

雖然,雙良節(jié)能僅用一年多時(shí)間就創(chuàng)造了“雙良奇跡”,“光速”打下基礎(chǔ),拿下巨額訂單,并得以持續(xù)加碼光伏賽道;然而,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,光伏未來(lái)潛藏的巨大變局可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),不得不防。

此處引用財(cái)經(jīng)無(wú)忌蕭田的部分分析:

其一,從目前整個(gè)中國(guó)光伏行業(yè)實(shí)力梯隊(duì)來(lái)看,雙良節(jié)能處于行業(yè)末端的第四梯隊(duì),從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上延伸、跨界到光伏硅片等領(lǐng)域或能分一杯羹。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,光伏行業(yè)是一個(gè)典型的重資產(chǎn)制造業(yè),雙良節(jié)能并不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),此次入局光伏是否在未來(lái)行業(yè)里占據(jù)更權(quán)重的位置,還要打上一個(gè)重重的問(wèn)號(hào)。

其二,雙良行動(dòng)已經(jīng)慢了一步。一旦頭部中環(huán)、隆基等發(fā)起價(jià)格戰(zhàn),生存空間最先受到擠壓的就是雙良節(jié)能這樣的中小型企業(yè)。

其三,對(duì)比整個(gè)硅片幾百GW的產(chǎn)能規(guī)模,雙良節(jié)能的產(chǎn)能放在這個(gè)群雄林立的硅片市場(chǎng)上看,并不顯山露水。但對(duì)企業(yè)自身而言卻是重金布局下的“孤注一擲”。

從雙良節(jié)能方面來(lái)說(shuō),突然把大部分資金押注在一個(gè)自己不是很了解的行業(yè),而且短期內(nèi)無(wú)法帶來(lái)現(xiàn)金流的情況下,很容易給公司的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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雙良“賭命”

乾坤未定,在光伏下一輪洗牌中,很多豪賭光伏的企業(yè)都可能成為黑馬,當(dāng)然——也可能成為炮灰。

文| 黑鷹光伏 劉洋

三天前,一份巨額采購(gòu)協(xié)議震驚光伏界。

A股雙良節(jié)能(600481.SH)公告,全資子公司雙良硅材料(包頭)有限公司近期與通威股份有限公司旗下四家子公司簽訂了《多晶硅購(gòu)銷框架協(xié)議》。

合同約定2022年至2026年買方向賣方采購(gòu)多晶硅料約22.25萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)采購(gòu)金額達(dá)560億之巨。

也就在同一天,雙良硅材料(包頭)有限公司舉辦了隆重的40GW單晶硅項(xiàng)目一期20GW產(chǎn)能全面達(dá)產(chǎn)慶祝活動(dòng)。

出席這次達(dá)產(chǎn)活動(dòng)者包括:雙良集團(tuán)董事局主席繆雙大、副主席江榮方,董事長(zhǎng)繆文彬、總裁馬培林、黨委書記繆志強(qiáng)等董事會(huì)全體領(lǐng)導(dǎo),以及雙良集團(tuán)各職能部門、各大產(chǎn)業(yè)板塊總經(jīng)理,此外還有雙良硅材料(包頭)有限公司、雙良銷售團(tuán)隊(duì)以及中化三建等參建單位的代表們。

過(guò)往多年,這家企業(yè)在光伏領(lǐng)域可謂籍籍無(wú)名。而僅一年多的時(shí)間,雙良節(jié)能在光伏領(lǐng)域兇猛布局,迅速打開了局面和知名度。

新能源產(chǎn)業(yè)方興未艾!乾坤未定,在光伏下一輪洗牌中,很多豪賭光伏的企業(yè)都可能成為黑馬,當(dāng)然——也可能成為炮灰。

繆雙大是誰(shuí)?雙良節(jié)能是誰(shuí)?

兇猛的進(jìn)擊,意味著抓到“風(fēng)口”,亦可能是在“賭命”。

雙良節(jié)能實(shí)控人、集團(tuán)董事局主席繆雙大顯然知道其中的機(jī)遇和兇險(xiǎn),其對(duì)企業(yè)自我的定位頗為審慎:

光伏是一個(gè)偉大的事業(yè),也代表著雙良的奮斗方向。但我們要清醒的認(rèn)識(shí)到,雙良是光伏的“新兵”,我們要發(fā)揮雙良低碳研究院的優(yōu)勢(shì),自主研發(fā)、自主創(chuàng)新,同時(shí)虛心向同行“老大哥”學(xué)習(xí),快速提升經(jīng)營(yíng)管理水平、快速提高操作技能。

雙良節(jié)能已成立27年,登陸資本市場(chǎng)也有19年之久,但這么多年來(lái),其規(guī)模一直未能做大。此次緊抓雙碳與光伏風(fēng)口,未來(lái)能否“一舉定江山”,尚未可知!

(繆雙大、繆文彬父子)

黑鷹光伏認(rèn)為,亦如兩年里無(wú)數(shù)跨界、加碼或轉(zhuǎn)向光伏的資本,風(fēng)頭正勁的雙良節(jié)能,可作為研究的典型樣本之一?;厮菀荒甓鄷r(shí)間的進(jìn)擊,雙良節(jié)能布局光伏相關(guān)業(yè)務(wù)頗為兇猛。

據(jù)黑鷹光伏統(tǒng)計(jì),2021年至今雙良節(jié)能公布了三大光伏投資項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資預(yù)算合計(jì)182億元,涵蓋單晶硅片、光伏組件兩大核心領(lǐng)域。此外,近一年多時(shí)間雙良節(jié)能簽訂的光伏重大銷售合同的合同金額已近700億。

幾乎是在短短一年時(shí)間,雙良節(jié)能成了光伏領(lǐng)域一個(gè)重要的玩家。

快!一定要快!綜合各種動(dòng)作來(lái)看,雙良節(jié)能的決策層無(wú)疑在以最大的可能加碼光伏,由此,其相關(guān)業(yè)務(wù)亦隨之狂飆。2021財(cái)年,雙良節(jié)能“光伏新能源”實(shí)現(xiàn)銷售收入12.14億元,同比增長(zhǎng)了586.64%;2022年第一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收和凈利潤(rùn)17.34億元、1.36億元,分別同比增長(zhǎng)了299.50%和389.58%。

此外截止2022年3月末,雙良節(jié)能收到客戶預(yù)付款規(guī)模達(dá)13.36億元。

從股權(quán)結(jié)構(gòu)上,筆者發(fā)現(xiàn),雙良節(jié)能股權(quán)相對(duì)集中,大股東均為“雙良系”,其中實(shí)際控制人繆雙大共持有公司11.78%的股權(quán)。其中繆雙大直接持有公司0.90%的股權(quán),通過(guò)雙良集團(tuán)有限公司等多家雙良系公司間接持有10.88%。

此外,雙良節(jié)能上市至今,大股東和實(shí)控人從未做過(guò)任何減持和質(zhì)押,公司管理層以實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期健康經(jīng)營(yíng)為己任,而且控股股東雙良集團(tuán)和實(shí)控人看好公司未來(lái)的發(fā)展前景,曾分別于2015、2018年增持0.31%和0.9%。

當(dāng)然,如上述,兇猛擴(kuò)張,狂飆突進(jìn)的同時(shí),雙良節(jié)能無(wú)疑也面臨一些難題,如暴漲的資產(chǎn)負(fù)債率、新低的償債能力、羸弱的資本實(shí)力等問(wèn)題都有待企業(yè)管理層予以解決,而這也事關(guān)擴(kuò)張成敗,投資者應(yīng)予以重點(diǎn)關(guān)注。

多次轉(zhuǎn)型折戟

縱觀雙良節(jié)能發(fā)展史,這家企業(yè)可謂是“發(fā)家于節(jié)能,聞達(dá)于光伏”。

1982年,從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的繆雙大辭掉了鋼廠“鐵飯碗”,成立了一支施工隊(duì),轉(zhuǎn)戰(zhàn)到上海做中央空調(diào)安裝生意,開啟創(chuàng)業(yè)之路。

1995年,雙良成立,并于2003年登陸A股。彼時(shí)雙良已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大的中央空調(diào)生產(chǎn)商之一,溴化鋰制冷機(jī)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率60%。

1982年,改革春風(fēng)吹到江邊小城江陰。剛從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的繆雙大辭掉了鋼廠“鐵飯碗”,成立了一支施工隊(duì),轉(zhuǎn)戰(zhàn)到上海做中央空調(diào)安裝生意,開啟創(chuàng)業(yè)之路。

2003年4月,雙良集團(tuán)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大的中央空調(diào)生產(chǎn)商之一,溴化鋰制冷機(jī)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率60%??婋p大于是將雙良集團(tuán)的核心資產(chǎn)“雙良空調(diào)”運(yùn)作上市。

有資本加持之后,2005年,雙良與瑞士高效換熱器制造商Calorifer公司合作成立換熱器事業(yè)部;2006年,進(jìn)入電站空冷器領(lǐng)域;2010年,雙良股份更名雙良節(jié)能,完成轉(zhuǎn)型升級(jí);2014年,完成對(duì)德國(guó)CBT公司空冷器業(yè)務(wù)的并購(gòu)。

但在資本市場(chǎng)摸爬滾打后,繆雙大個(gè)人財(cái)富反而持續(xù)縮水。財(cái)經(jīng)無(wú)忌作者蕭田分析,背后原因在于,上市之后,繆雙大曾推動(dòng)雙良節(jié)能頻頻進(jìn)行并購(gòu)重組,但結(jié)果不如人意。

2007年,雙良節(jié)能通過(guò)受讓和增資方式控股利士德化工75%股權(quán),后者涉足苯乙烯和EPS等大宗化工產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售,在行業(yè)中具有一定的競(jìng)爭(zhēng)地位。但由于化工行業(yè)毛利率不穩(wěn)定,直接拖累公司整體毛利率。一年后,雙良節(jié)能剝離利士德化工。

2015年5月,雙良節(jié)能又耗資約2億元收購(gòu)商達(dá)環(huán)保業(yè)績(jī),雙方簽下“對(duì)賭協(xié)議”。但商達(dá)環(huán)保業(yè)績(jī)?nèi)催_(dá)標(biāo)。2017年8月,雙良節(jié)能又將所持商達(dá)環(huán)保全部股權(quán)以1.88億元出售給控股股東雙良集團(tuán)。

除此以外,雙良節(jié)能還跨界重組兩家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),布局多元化業(yè)務(wù),最終的結(jié)果也都以失敗告終。

轉(zhuǎn)型的失利最終導(dǎo)致雙良節(jié)能盈利能力下滑,且資產(chǎn)規(guī)模大幅縮水。到2014年底,公司總資產(chǎn)為77.61億元,而在2017年底,僅為38.54億元,縮水39.07億元。

值得一提的是,就在繆雙大之子繆文彬出任副董事長(zhǎng)的2015年,雙良節(jié)能置入雙良新能源85%股權(quán),將體外多晶硅還原爐業(yè)務(wù)置入上市公司主體。

由是,雙良節(jié)能雖然重新回歸主業(yè),但營(yíng)收表現(xiàn)仍舊一般。歷經(jīng)多年發(fā)展,其已是中國(guó)最大的溴化鋰制冷機(jī)、熱泵和空冷器生產(chǎn)商和集成商。雖然已是“第一”,無(wú)奈所處行業(yè)市場(chǎng)整體規(guī)模較小,雙良節(jié)能的營(yíng)收規(guī)模并無(wú)凸顯。

重壓之下,雙良節(jié)能急于找到新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn),新能源為這家企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的曙光。

狠抓光伏“風(fēng)口”

黑鷹光伏發(fā)現(xiàn),雙良節(jié)能介入新能源發(fā)展始于2015年,當(dāng)年其以重組并購(gòu)的方式切入光伏多晶硅核心生產(chǎn)設(shè)備(還原爐)領(lǐng)域,而今,雙良節(jié)能“多晶硅還原爐”業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額已數(shù)年居國(guó)內(nèi)第一,行業(yè)占有率保持在65%以上。

不過(guò),囿于細(xì)分市場(chǎng)空間與劇烈,雙良節(jié)能營(yíng)收規(guī)模還是沒有大的“起色”,其“多晶硅還原爐”業(yè)務(wù)收入甚至在2019年、2020年出現(xiàn)大幅下降,2020年僅為1.77億元,占其整體營(yíng)收比重僅為8.54%,銷售規(guī)模較巔峰時(shí)(2018年)下降了60.05%。

在光伏領(lǐng)域,雙良節(jié)能的成名之戰(zhàn)當(dāng)屬進(jìn)軍光伏最核心賽道之一——基于此前在光伏裝備領(lǐng)域多晶硅還原爐的基礎(chǔ),雙良節(jié)能的決策層決心順勢(shì)大舉拓寬產(chǎn)業(yè)鏈,從上游往下延伸進(jìn)軍光伏硅片業(yè)務(wù),而后再到進(jìn)擊組件環(huán)節(jié)。

2021年3月15日,雙良節(jié)能發(fā)布公告稱,其與包頭市人民政府、包頭稀土高新區(qū)管理委員會(huì)擬簽署《包頭40GW單晶硅一期項(xiàng)目(20GW)合作協(xié)議書》,公司在包頭市稀土高新區(qū)分兩期建設(shè)共40GW單晶硅項(xiàng)目。

雙良節(jié)能一期項(xiàng)目總投資70億元,建成年產(chǎn)20GW拉晶、20GW切片項(xiàng)目,根據(jù)可行性研究報(bào)告分析,本項(xiàng)目建設(shè)期兩年,自開工之日起計(jì)算,項(xiàng)目建設(shè)期第1 年開始實(shí)現(xiàn)部分產(chǎn)能,第3 年為達(dá)產(chǎn)年,預(yù)計(jì)達(dá)產(chǎn)后平均年?duì)I業(yè)收入為108億元。

以自身并不大的體量,已如此手筆進(jìn)擊光伏,雙良節(jié)能的實(shí)控人與決策層肯定下了“破釜沉舟”的決心。

根據(jù)地方媒體的報(bào)道:雙良單晶硅項(xiàng)目從正式簽約、破土動(dòng)工、批量生產(chǎn),歷時(shí)206天,實(shí)現(xiàn)當(dāng)年簽約、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn),當(dāng)年產(chǎn)生效益,創(chuàng)造了引以為傲的“雙良速度”。

單晶硅一期項(xiàng)目20GW產(chǎn)能的達(dá)產(chǎn),標(biāo)志著雙良距離40GW的目標(biāo)更近一步,目前單晶三廠正在如火如荼的建設(shè)中,預(yù)計(jì)10月底可實(shí)現(xiàn)40GW產(chǎn)能全部釋放。

事實(shí)上,雙良節(jié)能單晶硅項(xiàng)目已在貢獻(xiàn)業(yè)績(jī),據(jù)黑鷹光伏統(tǒng)計(jì),2021年雙良節(jié)能實(shí)現(xiàn)單晶硅片銷售收入2.35億元,但問(wèn)題是——毛利率僅為-12.05%。

其原因在于,擴(kuò)產(chǎn)初期公司硅片業(yè)務(wù)承受較大的折舊,而在產(chǎn)能逐步釋放后,有機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)公司硅片業(yè)務(wù)毛利率將逐季度上升至行業(yè)20-25%的正常水平。

整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)一片火熱,供應(yīng)鏈劇烈博弈背景下,雙良節(jié)能的上述戰(zhàn)略布局得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。據(jù)黑鷹光伏統(tǒng)計(jì),2021年至今,雙良節(jié)能簽署的重大銷售合同(億元以上)合同金額合計(jì)達(dá)656.88億元,其中636.86億元銷售產(chǎn)品為單晶硅片。

但雙良節(jié)能的野心顯然剛剛才“啟動(dòng)”。

2022年4月6日,雙良節(jié)能發(fā)布投資公告稱,計(jì)劃在包頭稀土高新區(qū)共投資50億元建設(shè)20GW高效光伏組件項(xiàng)目,項(xiàng)目將分期實(shí)施:一期5GW光伏組件項(xiàng)目總投資預(yù)計(jì)15億元,建設(shè)期兩年,后續(xù)15GW產(chǎn)能建設(shè)將在一期項(xiàng)目啟動(dòng)后根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)情況逐步實(shí)施完成。

動(dòng)輒數(shù)十億近百億的投資,必然引發(fā)更多投資人的關(guān)注與疑問(wèn)。

在不久前的一次機(jī)構(gòu)調(diào)研中,有人提問(wèn),大意是:組件難度不高,競(jìng)爭(zhēng)格局已趨于穩(wěn)定,公司為啥還要涉足組件業(yè)務(wù)?

雙良方面回復(fù):其一,公司既有的在節(jié)能節(jié)水業(yè)務(wù)多年積累的大量電力客戶資源可以協(xié)同光伏組件業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展;其二,公司做組件也得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС?,公司將在現(xiàn)有上游大尺寸單晶硅片業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步延伸和完善公司在光伏產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略布局;其三,組件業(yè)務(wù)可以推動(dòng)公司硅片的銷售。

實(shí)力如何支撐野心?

在光伏這個(gè)重資產(chǎn)行當(dāng),企業(yè)想發(fā)展、擴(kuò)張,除了比拼戰(zhàn)略遠(yuǎn)見及執(zhí)行力,更需要比拼資本實(shí)力,沒有資金,再好的策略也不過(guò)紙上談兵。

那么,擁有超百億擴(kuò)張野心的雙良節(jié)能資本實(shí)力到底如何?

一般來(lái)說(shuō),企業(yè)資本最核心的來(lái)源是企業(yè)所創(chuàng)造的凈利潤(rùn)積累。據(jù)黑鷹光伏統(tǒng)計(jì),近20年(2002年-2021年)雙良節(jié)能合計(jì)創(chuàng)造凈利潤(rùn)僅為41.12億元。

這樣的盈利能力顯然還不足以支持其上述產(chǎn)業(yè)雄心。

筆者認(rèn)為,在企業(yè)擴(kuò)張的同時(shí),我們尤其要關(guān)注其負(fù)債變化,經(jīng)歷過(guò)折戟沉沙的史玉柱曾總結(jié)道:“10幾年前的民營(yíng)企業(yè),現(xiàn)在還活著的不到20%。主要問(wèn)題其實(shí)不是管理不善,而是財(cái)務(wù)危機(jī)——投資失誤導(dǎo)致資金緊張,最后資金鏈斷裂。他常掛在嘴邊的一句話是,企業(yè)最怕在現(xiàn)金流上出問(wèn)題,企業(yè)虧損不一定會(huì)破產(chǎn),但現(xiàn)金流一斷企業(yè)就會(huì)完蛋?!?/p>

而投資者對(duì)雙良節(jié)能資產(chǎn)負(fù)債率較快速的增長(zhǎng)趨勢(shì)也應(yīng)予以重點(diǎn)關(guān)注。黑鷹光伏梳理發(fā)現(xiàn),2021年末,雙良節(jié)能資產(chǎn)負(fù)債率已達(dá)過(guò)去20年最高值的72.66%,同比增長(zhǎng)了26.50%,2022年3月末雙良節(jié)能資產(chǎn)負(fù)債率已再次攀升至74.86%!

另一組數(shù)據(jù)顯示,雙良節(jié)能償債能力已降至十年歷史最低值,2021年末速動(dòng)比率僅為0.69,2022年3月末降至0.65。(黑鷹注:速動(dòng)比率是指速動(dòng)資產(chǎn)對(duì)流動(dòng)負(fù)債的比率。它是衡量企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中可以立即變現(xiàn)用于償還流動(dòng)負(fù)債的能力。一般情況下,速動(dòng)比率為1:1時(shí)比較合適,大于1說(shuō)明企業(yè)具有較強(qiáng)的償債能力,若是小于1,則說(shuō)明其存在一定的償債壓力。)

但整體看,目前雙良節(jié)能仍不存在償債危機(jī)。比如據(jù)黑鷹光伏統(tǒng)計(jì),截止2022年3月末雙良節(jié)能擁有18.05億元資金儲(chǔ)備,短期有息債務(wù)規(guī)模為17.16億元,資金凈值為0.89億元,仍處于凈現(xiàn)金狀態(tài)。

然而,這樣的資本實(shí)力何以支撐其百億產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略?

事實(shí)上,缺錢幾乎是光伏企業(yè)的“通病”,縱觀整個(gè)光伏商業(yè)發(fā)展史,很少有光伏企業(yè)能夠依靠自有資金儲(chǔ)備支撐長(zhǎng)期的擴(kuò)張戰(zhàn)略,基本都是靠負(fù)債擴(kuò)張,此時(shí)對(duì)外融資能力就成為決定擴(kuò)張成敗的重要因素。

尤其是在某特殊時(shí)期內(nèi),比如金融危機(jī)期間,企業(yè)融資規(guī)模的大小,也從側(cè)面印證了企業(yè)的信譽(yù)力及資本號(hào)召力,這是一個(gè)企業(yè)最核心、最競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分之一。

公告顯示,1月22日雙良節(jié)能“2021年度非公開發(fā)行股票預(yù)案”獲得證監(jiān)會(huì)審核通過(guò)。

根據(jù)公告,雙良節(jié)能計(jì)劃募集資金不超過(guò)34.88億元,其中30億元用于“40GW單晶硅一期項(xiàng)目(20GW)”,4.88億元用于補(bǔ)充流動(dòng)資金。

綜上分析,此次定增成敗將對(duì)雙良節(jié)能擴(kuò)張戰(zhàn)略產(chǎn)生重要的影響,我們將予以持續(xù)關(guān)注。

豪賭的幾大風(fēng)險(xiǎn)

歷史的一?;?,落到我們頭上,可能就是一座山,也可能是一片廣闊的草原。

“雙碳”目標(biāo)下,共識(shí)達(dá)成,未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)可謂氣吞萬(wàn)里如虎。光伏也似乎迎來(lái)了最好的發(fā)展時(shí)代。

然而,對(duì)于那些加速跨界光伏,或者轉(zhuǎn)型中巨資加碼光伏的企業(yè)而言,新機(jī)遇的背后,也可能潛藏這巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

李俊峰老師曾在不久前的一個(gè)采訪中表示,一些企業(yè)一定要慢下來(lái), 靠廝殺成不了贏家。他甚至警告,現(xiàn)在一擁而上的企業(yè),將來(lái)肯定會(huì)死掉一批。他說(shuō)碳中和時(shí)代中國(guó)要為全球做貢獻(xiàn),顧及別人的死活,不能只顧著自己。

一片大好的趨勢(shì)下,產(chǎn)業(yè)的難題、變數(shù)、痛苦卻一點(diǎn)都沒有減少;而光伏產(chǎn)業(yè)整體大熱的背景下,“賭命者”又何止雙良節(jié)能一家?!

可以預(yù)期,不久的未來(lái),巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng),新舊勢(shì)力的競(jìng)爭(zhēng),央國(guó)企與民企的競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng),各種你死我活的爭(zhēng)奪必將出現(xiàn),產(chǎn)業(yè)格局也可能發(fā)生巨大變化。

雖然,雙良節(jié)能僅用一年多時(shí)間就創(chuàng)造了“雙良奇跡”,“光速”打下基礎(chǔ),拿下巨額訂單,并得以持續(xù)加碼光伏賽道;然而,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,光伏未來(lái)潛藏的巨大變局可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),不得不防。

此處引用財(cái)經(jīng)無(wú)忌蕭田的部分分析:

其一,從目前整個(gè)中國(guó)光伏行業(yè)實(shí)力梯隊(duì)來(lái)看,雙良節(jié)能處于行業(yè)末端的第四梯隊(duì),從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上延伸、跨界到光伏硅片等領(lǐng)域或能分一杯羹。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,光伏行業(yè)是一個(gè)典型的重資產(chǎn)制造業(yè),雙良節(jié)能并不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),此次入局光伏是否在未來(lái)行業(yè)里占據(jù)更權(quán)重的位置,還要打上一個(gè)重重的問(wèn)號(hào)。

其二,雙良行動(dòng)已經(jīng)慢了一步。一旦頭部中環(huán)、隆基等發(fā)起價(jià)格戰(zhàn),生存空間最先受到擠壓的就是雙良節(jié)能這樣的中小型企業(yè)。

其三,對(duì)比整個(gè)硅片幾百GW的產(chǎn)能規(guī)模,雙良節(jié)能的產(chǎn)能放在這個(gè)群雄林立的硅片市場(chǎng)上看,并不顯山露水。但對(duì)企業(yè)自身而言卻是重金布局下的“孤注一擲”。

從雙良節(jié)能方面來(lái)說(shuō),突然把大部分資金押注在一個(gè)自己不是很了解的行業(yè),而且短期內(nèi)無(wú)法帶來(lái)現(xiàn)金流的情況下,很容易給公司的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

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