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流動性回撤背景下:美團需要盈利新故事

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流動性回撤背景下:美團需要盈利新故事

我們并非苛求于美團要追逐短期的盈利,只是希望可以在未來經(jīng)營中不斷看到美團向長期盈利的邁進。

文|科技說

面對美團的估值市場中多有凌亂,如在成長股和價值股的周期性切換理論下,這對以高成長性著稱的美團自然非利好,但當我們將美團進行業(yè)務拆分(分為賺錢業(yè)務和創(chuàng)新業(yè)務),賺錢業(yè)務又具有鮮明價值股屬性,換言之,美團是用價值公司部分去培養(yǎng)成長性部分,也就具有了兩種鮮明的風格特征。

不過帶入當下宏觀經(jīng)濟背景,對上述模型的使用也就產(chǎn)生了一些困擾,在這個需求不振的宏觀周期內,原有賺錢業(yè)務如果因此被拖累,大概率會影響成長性業(yè)務的后勁,最終也就會傳導到集團層面:整體經(jīng)營質量的下行壓力。

因此,我們若要對接下來美團有更為清醒的認識,就先要對上述問題有個確定的看法,也就是說在當下經(jīng)濟背景下,我們對美團究竟抱以怎樣的態(tài)度?

先看經(jīng)營基本面。

為客觀判斷經(jīng)營基本面情況,將美團經(jīng)營性盈利進行如下調整:剔除金融類資產(chǎn)公允價值對盈利的影響。在美團財報中,亦提供了剔除股權激勵因素的調整后盈利,但我們并未采用,原因為股權激勵大多數(shù)情況下員工是工資的替代產(chǎn)品,屬于剛性支出,剔除之后可能會人為調低經(jīng)營成本,故我們保留此項目。

在過去的幾個周期內,美團的調整后虧損呈現(xiàn)了大幅攀升再企穩(wěn)的過程,尤其在2020年隨著外賣和本地生活領域競爭的勝利,企業(yè)大幅削減了相關成本和費用(尤其市場費用),并迎來了經(jīng)營性利潤的持續(xù)好轉,這在當時被許多人士認為美團將開始由成長性企業(yè)逐漸向價值型企業(yè)過渡。

不過劇情并未按此劇本推進,2021年之后,隨著社區(qū)團購為代表的新興業(yè)務的出現(xiàn),美團又開始對創(chuàng)新業(yè)務傾注心血,一方面為找到外賣和本地生活之外的新機會,另一方面,也契合了彼時“大放水”背景下資本市場對成長性公司的追逐,于是市場費用重新躍起,調整后虧損率又得以反彈。

上圖為我們整理的美團市場費用占毛利情況,可以相當明顯看到2020下半年開始該數(shù)字迅速拉升,與上圖虧損率的變動做呼應,也就證實了美團的主要虧損點乃是新興業(yè)務(尤其是市場費用)擴充對利潤的侵蝕。

在上圖中亦可以看到,2022年Q1市場費用占毛利比值是在下降的,幾乎回到了2020年Q4的水平,很明顯美團已經(jīng)開始意識到上述問題,要限制虧損規(guī)模的持續(xù)放大,但這也就出現(xiàn)了一個問題,既然市場費用對毛利的占比回落到了2020年Q4的水平,但調整后經(jīng)營性虧損率卻仍然居高不下,目前情況下美團整體盈利能力并未回到2020年的水平。

這又是何原因呢?

當我們測算出創(chuàng)新業(yè)務虧損占集團總營收比時,一切就都清楚了。盡管市場費用占毛利比在在2021年Q3之后就開始下調,但創(chuàng)新業(yè)務的經(jīng)營性虧損卻尚處于膨脹中,這就在業(yè)務全面的扭虧與壓縮市場費用之間形成了時間差。

抑或是說,高昂的市場費用固然是美團此類成長新企業(yè)的鮮明特點,但企業(yè)商業(yè)模式的轉變也會對損益表帶來擾動,這主要體現(xiàn)在美團毛利率方面。

在2020年Q2之前,上述兩條折線大致保持平行狀態(tài),彼時毛利率穩(wěn)定,市場費用占毛利率水平也處于相對穩(wěn)定階段,其后打破平衡,毛利率一路下行,市場費用占毛利水平躍升到高點。

美團發(fā)家于平臺型企業(yè),從外賣到酒旅等等均是平臺型企業(yè)的典型做法,其后為突破原有業(yè)務的成長性束縛,以融資能力為優(yōu)勢,開始外延業(yè)務,如收購摩拜單車,共享充電寶以及美團買菜,大都是用自營業(yè)務去構筑業(yè)務壁壘,這自然也就會攤薄毛利率。

對于美團,創(chuàng)新業(yè)務不僅要消耗大量市場費用,亦要對毛利率產(chǎn)生極大干擾,這也是近一年多以來美團經(jīng)營性利潤不斷下調的主要原因,盡管企業(yè)有意在壓縮市場費用,也只是控制了損益表的繼續(xù)惡化,并未全面扭轉局勢。

這就又回到了開篇的問題:以上劇情之所以能夠走得通其一在于美團基石業(yè)務的利潤,二在于資本市場對成長性的“買單”,業(yè)務與融資能力互為配合,互相強化,推動劇情的發(fā)展,亦或是說兩者配合下將美團雪球滾大。

2022年在疫情反復的過程中,餐飲業(yè)已經(jīng)承受了巨大的打擊,到店客流迅速減少,在精準防疫中外賣員的流動也受到較大影響,這也會制約美團基石業(yè)務的期望值(到店和酒旅業(yè)務的經(jīng)營數(shù)據(jù)已經(jīng)開始展示此問題),顯然受總需求影響,美團作為供給端也會受到牽連。

此外,資本市場偏好也正在發(fā)生轉變。

2022年5月美國CPI創(chuàng)下了8.6%的新高,美聯(lián)儲強硬加息的預期陡然上升,在過去一個月內,港股和中概股多有反彈,除監(jiān)管放松這一利好外,亦有貨幣市場這一要素:市場中通脹觸頂?shù)难哉撻_始蔓延,美國股指開始回調,甚至樂觀者開始說最困難已經(jīng)過去,尤其美聯(lián)儲議息會議既要傳出9月可能暫停加息之后,美債收益率開始下行,長期利率下降,也是刺激的資本市場的神經(jīng)。

如今8.6%的CPI在告訴市場,原有溫和且抱有幻想的加息節(jié)奏恐難以消除40年不遇的大通脹,美聯(lián)儲的加息預期將一路鷹派下去。

貨幣市場流動持續(xù)回撤,資本市場大水也隨之散去,市場偏好也將從大水漫灌下的追逐成長性轉以價值型,也就是說對企業(yè)的關注開始從增速向盈利性轉移。在此過程中,資本價格的壓縮將會限制企業(yè)的融資能力,若此周期持續(xù)下去,成長性企自身的現(xiàn)金儲備也無法支撐,就會調整經(jīng)營節(jié)奏,止損以換得持續(xù)經(jīng)營空間。

那么對于美團,是否有完成轉型的空間和機會呢?

從絕對值看,美團創(chuàng)新業(yè)務仍然處于高虧損階段,但在2021年Q4虧損觸頂之后,在2022年Q1開始有所好轉,主要體現(xiàn)在對市場費用的壓縮,結合開篇所示的調整后經(jīng)營性虧損規(guī)模數(shù)據(jù),當下擺在美團眼前有兩條路:1.大幅降低創(chuàng)新業(yè)務虧損,穩(wěn)定集團損益表,手段為結束對用戶補貼以及對非持續(xù)盈利性業(yè)務的關停并轉;2.持續(xù)的融資能力,不追求短期資本市場表現(xiàn),靠耐力換得長期發(fā)展。

前者是迎合資本市場的當下趨勢,后者為投資者津津樂道的市場定力,不過現(xiàn)實中投資者往往會夸大定力,忽視順應市場趨勢的重要性,對于美團能否走出自己的獨立道路,我們繼續(xù)思考。

上圖為美團近幾年的投資和融資現(xiàn)金流的流入情況,可以確定一點的是美團是2020年疫情后全球大放水的既得利益者,在成長性被市場認可之后,融資能力迅速攀升,另一方面為維護成長性,又投入大量新興業(yè)務,投資性現(xiàn)金流保持激進的支出狀態(tài),兩條折線互為配合,制造了中概股的一個奇跡公司。

在2021年7月騰訊還認購了0.2%的美團股票,為美團融資4億美金,每股價格高達273.78港元,這足以顯示彼時美團股價的溢價能力,也正因為此,美團才得以在爭議聲中不斷創(chuàng)造市值紀錄。

2022年Q1,美團仍有28億元的融資性現(xiàn)金流入,其中主要為借款,在當下資本市場環(huán)境下,企業(yè)的資本結構開始由側重股權融資向債務融資轉移,我們也知道,相較于股權融資,債務融資要承擔利息費用,如果債務融資規(guī)模過大,也會對企業(yè)的經(jīng)營質量帶來干擾。

如果美聯(lián)儲采取更為激進手段打擊通脹,資本市場必然首當其沖,這幾乎會制約所有上市公司的股權融資能力,對于當下美團雖然有534億的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物在手,這是抵擋風險的壓艙石,但如果仍然保持以往那般對創(chuàng)新業(yè)務的高投入,在側重債券融資的背景下,這筆錢也是經(jīng)不起消耗的。

我們自然都要求企業(yè)有足夠定力可以抵御外界干擾,在現(xiàn)實中這種要求也是極為苛刻的,或者說忽略市場背景只關注管理層的定力也是一種不負責任的表現(xiàn)。

基于此,我們側重于判斷:

其一,美團應該重新梳理創(chuàng)新業(yè)務,探討是否所有業(yè)務都要保持高成本投入,是否有關停并轉的可能,如美團買菜和社區(qū)團購業(yè)務之間多有交叉,是否可進行合并同類項,降低業(yè)務間的消耗,提高整體經(jīng)營效率,在過去一個季度中美團已經(jīng)展示了成本優(yōu)化的信心和能力,這是接下來我們所要重點觀察的;

其二,當下美團十分有利的一面乃是在本地生活領域的競爭優(yōu)勢地位,對手的疲弱給企業(yè)以機會,這是企業(yè)估值的基礎,在一個內需回撤的過程中,該板塊固然要受到一定沖擊,而一旦環(huán)境穩(wěn)定,該板塊也是反彈最為明顯的,在過去的2020-2021年也都有比較明確的體現(xiàn),作為美團估值的基石,此部分業(yè)務的穩(wěn)定也可以很大程度上抵資本市場的不確定性;

其三,我們并非苛求于美團要追逐短期的盈利,只是希望可以在未來經(jīng)營中不斷看到美團向長期盈利的邁進,換言之,當下創(chuàng)新業(yè)務并非是要完全盈利或者停止運營,而是主動改善經(jīng)營效率,從粗放推高增長向精細化營收質量努力。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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流動性回撤背景下:美團需要盈利新故事

我們并非苛求于美團要追逐短期的盈利,只是希望可以在未來經(jīng)營中不斷看到美團向長期盈利的邁進。

文|科技說

面對美團的估值市場中多有凌亂,如在成長股和價值股的周期性切換理論下,這對以高成長性著稱的美團自然非利好,但當我們將美團進行業(yè)務拆分(分為賺錢業(yè)務和創(chuàng)新業(yè)務),賺錢業(yè)務又具有鮮明價值股屬性,換言之,美團是用價值公司部分去培養(yǎng)成長性部分,也就具有了兩種鮮明的風格特征。

不過帶入當下宏觀經(jīng)濟背景,對上述模型的使用也就產(chǎn)生了一些困擾,在這個需求不振的宏觀周期內,原有賺錢業(yè)務如果因此被拖累,大概率會影響成長性業(yè)務的后勁,最終也就會傳導到集團層面:整體經(jīng)營質量的下行壓力。

因此,我們若要對接下來美團有更為清醒的認識,就先要對上述問題有個確定的看法,也就是說在當下經(jīng)濟背景下,我們對美團究竟抱以怎樣的態(tài)度?

先看經(jīng)營基本面。

為客觀判斷經(jīng)營基本面情況,將美團經(jīng)營性盈利進行如下調整:剔除金融類資產(chǎn)公允價值對盈利的影響。在美團財報中,亦提供了剔除股權激勵因素的調整后盈利,但我們并未采用,原因為股權激勵大多數(shù)情況下員工是工資的替代產(chǎn)品,屬于剛性支出,剔除之后可能會人為調低經(jīng)營成本,故我們保留此項目。

在過去的幾個周期內,美團的調整后虧損呈現(xiàn)了大幅攀升再企穩(wěn)的過程,尤其在2020年隨著外賣和本地生活領域競爭的勝利,企業(yè)大幅削減了相關成本和費用(尤其市場費用),并迎來了經(jīng)營性利潤的持續(xù)好轉,這在當時被許多人士認為美團將開始由成長性企業(yè)逐漸向價值型企業(yè)過渡。

不過劇情并未按此劇本推進,2021年之后,隨著社區(qū)團購為代表的新興業(yè)務的出現(xiàn),美團又開始對創(chuàng)新業(yè)務傾注心血,一方面為找到外賣和本地生活之外的新機會,另一方面,也契合了彼時“大放水”背景下資本市場對成長性公司的追逐,于是市場費用重新躍起,調整后虧損率又得以反彈。

上圖為我們整理的美團市場費用占毛利情況,可以相當明顯看到2020下半年開始該數(shù)字迅速拉升,與上圖虧損率的變動做呼應,也就證實了美團的主要虧損點乃是新興業(yè)務(尤其是市場費用)擴充對利潤的侵蝕。

在上圖中亦可以看到,2022年Q1市場費用占毛利比值是在下降的,幾乎回到了2020年Q4的水平,很明顯美團已經(jīng)開始意識到上述問題,要限制虧損規(guī)模的持續(xù)放大,但這也就出現(xiàn)了一個問題,既然市場費用對毛利的占比回落到了2020年Q4的水平,但調整后經(jīng)營性虧損率卻仍然居高不下,目前情況下美團整體盈利能力并未回到2020年的水平。

這又是何原因呢?

當我們測算出創(chuàng)新業(yè)務虧損占集團總營收比時,一切就都清楚了。盡管市場費用占毛利比在在2021年Q3之后就開始下調,但創(chuàng)新業(yè)務的經(jīng)營性虧損卻尚處于膨脹中,這就在業(yè)務全面的扭虧與壓縮市場費用之間形成了時間差。

抑或是說,高昂的市場費用固然是美團此類成長新企業(yè)的鮮明特點,但企業(yè)商業(yè)模式的轉變也會對損益表帶來擾動,這主要體現(xiàn)在美團毛利率方面。

在2020年Q2之前,上述兩條折線大致保持平行狀態(tài),彼時毛利率穩(wěn)定,市場費用占毛利率水平也處于相對穩(wěn)定階段,其后打破平衡,毛利率一路下行,市場費用占毛利水平躍升到高點。

美團發(fā)家于平臺型企業(yè),從外賣到酒旅等等均是平臺型企業(yè)的典型做法,其后為突破原有業(yè)務的成長性束縛,以融資能力為優(yōu)勢,開始外延業(yè)務,如收購摩拜單車,共享充電寶以及美團買菜,大都是用自營業(yè)務去構筑業(yè)務壁壘,這自然也就會攤薄毛利率。

對于美團,創(chuàng)新業(yè)務不僅要消耗大量市場費用,亦要對毛利率產(chǎn)生極大干擾,這也是近一年多以來美團經(jīng)營性利潤不斷下調的主要原因,盡管企業(yè)有意在壓縮市場費用,也只是控制了損益表的繼續(xù)惡化,并未全面扭轉局勢。

這就又回到了開篇的問題:以上劇情之所以能夠走得通其一在于美團基石業(yè)務的利潤,二在于資本市場對成長性的“買單”,業(yè)務與融資能力互為配合,互相強化,推動劇情的發(fā)展,亦或是說兩者配合下將美團雪球滾大。

2022年在疫情反復的過程中,餐飲業(yè)已經(jīng)承受了巨大的打擊,到店客流迅速減少,在精準防疫中外賣員的流動也受到較大影響,這也會制約美團基石業(yè)務的期望值(到店和酒旅業(yè)務的經(jīng)營數(shù)據(jù)已經(jīng)開始展示此問題),顯然受總需求影響,美團作為供給端也會受到牽連。

此外,資本市場偏好也正在發(fā)生轉變。

2022年5月美國CPI創(chuàng)下了8.6%的新高,美聯(lián)儲強硬加息的預期陡然上升,在過去一個月內,港股和中概股多有反彈,除監(jiān)管放松這一利好外,亦有貨幣市場這一要素:市場中通脹觸頂?shù)难哉撻_始蔓延,美國股指開始回調,甚至樂觀者開始說最困難已經(jīng)過去,尤其美聯(lián)儲議息會議既要傳出9月可能暫停加息之后,美債收益率開始下行,長期利率下降,也是刺激的資本市場的神經(jīng)。

如今8.6%的CPI在告訴市場,原有溫和且抱有幻想的加息節(jié)奏恐難以消除40年不遇的大通脹,美聯(lián)儲的加息預期將一路鷹派下去。

貨幣市場流動持續(xù)回撤,資本市場大水也隨之散去,市場偏好也將從大水漫灌下的追逐成長性轉以價值型,也就是說對企業(yè)的關注開始從增速向盈利性轉移。在此過程中,資本價格的壓縮將會限制企業(yè)的融資能力,若此周期持續(xù)下去,成長性企自身的現(xiàn)金儲備也無法支撐,就會調整經(jīng)營節(jié)奏,止損以換得持續(xù)經(jīng)營空間。

那么對于美團,是否有完成轉型的空間和機會呢?

從絕對值看,美團創(chuàng)新業(yè)務仍然處于高虧損階段,但在2021年Q4虧損觸頂之后,在2022年Q1開始有所好轉,主要體現(xiàn)在對市場費用的壓縮,結合開篇所示的調整后經(jīng)營性虧損規(guī)模數(shù)據(jù),當下擺在美團眼前有兩條路:1.大幅降低創(chuàng)新業(yè)務虧損,穩(wěn)定集團損益表,手段為結束對用戶補貼以及對非持續(xù)盈利性業(yè)務的關停并轉;2.持續(xù)的融資能力,不追求短期資本市場表現(xiàn),靠耐力換得長期發(fā)展。

前者是迎合資本市場的當下趨勢,后者為投資者津津樂道的市場定力,不過現(xiàn)實中投資者往往會夸大定力,忽視順應市場趨勢的重要性,對于美團能否走出自己的獨立道路,我們繼續(xù)思考。

上圖為美團近幾年的投資和融資現(xiàn)金流的流入情況,可以確定一點的是美團是2020年疫情后全球大放水的既得利益者,在成長性被市場認可之后,融資能力迅速攀升,另一方面為維護成長性,又投入大量新興業(yè)務,投資性現(xiàn)金流保持激進的支出狀態(tài),兩條折線互為配合,制造了中概股的一個奇跡公司。

在2021年7月騰訊還認購了0.2%的美團股票,為美團融資4億美金,每股價格高達273.78港元,這足以顯示彼時美團股價的溢價能力,也正因為此,美團才得以在爭議聲中不斷創(chuàng)造市值紀錄。

2022年Q1,美團仍有28億元的融資性現(xiàn)金流入,其中主要為借款,在當下資本市場環(huán)境下,企業(yè)的資本結構開始由側重股權融資向債務融資轉移,我們也知道,相較于股權融資,債務融資要承擔利息費用,如果債務融資規(guī)模過大,也會對企業(yè)的經(jīng)營質量帶來干擾。

如果美聯(lián)儲采取更為激進手段打擊通脹,資本市場必然首當其沖,這幾乎會制約所有上市公司的股權融資能力,對于當下美團雖然有534億的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物在手,這是抵擋風險的壓艙石,但如果仍然保持以往那般對創(chuàng)新業(yè)務的高投入,在側重債券融資的背景下,這筆錢也是經(jīng)不起消耗的。

我們自然都要求企業(yè)有足夠定力可以抵御外界干擾,在現(xiàn)實中這種要求也是極為苛刻的,或者說忽略市場背景只關注管理層的定力也是一種不負責任的表現(xiàn)。

基于此,我們側重于判斷:

其一,美團應該重新梳理創(chuàng)新業(yè)務,探討是否所有業(yè)務都要保持高成本投入,是否有關停并轉的可能,如美團買菜和社區(qū)團購業(yè)務之間多有交叉,是否可進行合并同類項,降低業(yè)務間的消耗,提高整體經(jīng)營效率,在過去一個季度中美團已經(jīng)展示了成本優(yōu)化的信心和能力,這是接下來我們所要重點觀察的;

其二,當下美團十分有利的一面乃是在本地生活領域的競爭優(yōu)勢地位,對手的疲弱給企業(yè)以機會,這是企業(yè)估值的基礎,在一個內需回撤的過程中,該板塊固然要受到一定沖擊,而一旦環(huán)境穩(wěn)定,該板塊也是反彈最為明顯的,在過去的2020-2021年也都有比較明確的體現(xiàn),作為美團估值的基石,此部分業(yè)務的穩(wěn)定也可以很大程度上抵資本市場的不確定性;

其三,我們并非苛求于美團要追逐短期的盈利,只是希望可以在未來經(jīng)營中不斷看到美團向長期盈利的邁進,換言之,當下創(chuàng)新業(yè)務并非是要完全盈利或者停止運營,而是主動改善經(jīng)營效率,從粗放推高增長向精細化營收質量努力。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。