文|華夏能源網(wǎng)
自亮相至今，籠罩在“廣東高景太陽能科技有限公司”（簡稱“高景太陽能”）頭頂?shù)纳衩貧庀⒑透鞣N猜測就沒有停過。
時間回到2020年12月10日，澳珠企業(yè)家峰會盛大開幕，22個產(chǎn)業(yè)項目簽約，簽約總額高達823.89億元。其中，最引人注目的是規(guī)劃產(chǎn)能50GW、投資達170億元的硅片項目，僅此一項就占了峰會簽約總額的1/5，這是高景太陽能橫空出世砸下的第一個大手筆。
3個月后，高景太陽能再次“刷屏”，其子公司青海高景太陽能與新特能源股份有限公司（簡稱“新特能源”，HK：01799）及其子公司簽署《戰(zhàn)略合作買賣協(xié)議書》，協(xié)議約定，未來四年內，青海高景太陽能將向新特能源購買原生多晶硅15.24萬噸，總金額約219.44億元。
時至今年5月31日，高景太陽能再出大手筆，與宜賓市人民政府、敘州區(qū)人民政府簽署合作協(xié)議，將投建年產(chǎn)50GW直拉單晶硅棒和30GW單晶硅拉棒切片項目，總投資高達220億元。
公開資料顯示，高景太陽能創(chuàng)立于2019年7月3日，也就是說，在其創(chuàng)立后的三年里，每年都有200億元左右的投資、簽約落地。高景太陽能規(guī)劃的80GW硅片產(chǎn)能，已在光伏行業(yè)中排名第三，僅次于隆基綠能（SH：601012）的165GW與中環(huán)股份（SZ：002129）的135GW。
一個創(chuàng)立不久的初生光伏企業(yè)，憑什么和隆基、中環(huán)這樣的老牌龍頭相提并論？高景太陽能到底有什么背景？
“臺前”實控人
翻看高景太陽能的簡介，可以看到如此表述：“高景太陽能是由業(yè)內資深團隊、IDG資本及珠海華發(fā)集團共同創(chuàng)立。主要開展光伏大尺寸硅片及硅棒研發(fā)制造業(yè)務，致力于打造全球領先的光伏硅片研發(fā)制造企業(yè)。”
華夏能源網(wǎng)注意到，高景太陽能的董事長、總經(jīng)理、法人以及實控人其實都是同一人，即曾為全球光伏組件龍頭企業(yè)晶科能源股份有限公司（簡稱“晶科能源”，SH：688223）立下汗馬功勞的徐志群。
此人可謂是一個“傳奇”人物。
1990年，徐志群畢業(yè)于吉林大學半導體材料與化學專業(yè)，工作初期在河南從業(yè)，就職于中國四佳半導體材料有限公司。期間徐志群拿到了很多榮譽，其中最為突出的，是1998年洛陽市人民政府頒發(fā)的“洛陽市科學技術進步獎”二等獎。
離開河南后，徐志群先后在遼寧、上海從事相關工作，待過的公司有圣戈班石英（錦州）有限公司、上海通用硅晶體材料有限公司、海潤太陽能科技有限公司等，大多是負責技術到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作。
2008年12月，已成為行業(yè)資深人士的徐志群進入晶科能源，擔任副總裁兼晶圓事業(yè)部總經(jīng)理。在此期間，徐志群一心致力于技術攻關，提高工藝水平，降低企業(yè)生產(chǎn)成本。2010年，徐志群被評選為“全國勞動模范”。
在晶科能源，徐志群帶領團隊獲得了近50項發(fā)明專利，其中“一種漿料的回收方法”被晶科能源采用后，其漿料回收成本直接從5000萬元降低至1000萬元，降幅達80%，成本優(yōu)勢大幅領先于行業(yè)水平。
在諸多成績鋪墊下，2019年，徐志群升任晶科能源首席運營官。晶科CEO陳康平對徐志群做出了高度評價，陳康平表示：“在晶科能源任職的10多年中，徐先生為公司的垂直一體化與高效運作做出巨大貢獻。憑借豐富的經(jīng)驗和出色的執(zhí)行能力，徐先生能夠有效地幫助公司實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈垂直一體化的高效運作，以滿足不斷變化的多樣化產(chǎn)品的市場需求。他的豐富運營領導經(jīng)驗，上任后將幫助公司執(zhí)行既定的戰(zhàn)略。”
2020年11月，在晶科能源首席運營官位置上坐了近兩年后，徐志群很意外的提出辭職，這在光伏圈內引起了小震動。1個月后，謎底揭開：徐志群上任高景太陽能CEO ，成為這家神秘公司的臺前人物。
從徐志群的履歷中不難看出，這是一個白手起家、靠知識改變命運的典型，其管理經(jīng)驗與技術水平在行業(yè)內都非常資深。
但高景太陽能600多億的投資，硅片產(chǎn)能直接就要與隆基、中環(huán)“叫板”，僅靠徐志群恐難以邁出這么大的步子，毫無疑問，其背后還有更大的“能量”來源。
“幕后”掌舵手
高景太陽能成立于2019年，其前身為珠海華發(fā)實體平臺運營管理有限公司，2020年12月8日更為現(xiàn)名，法定代表人從王喆變成徐志群；業(yè)務范圍從產(chǎn)業(yè)園區(qū)和孵化器的運營管理類增加了光伏設備及元器件制造、半導體；公司注冊資本由1000萬元增至1億元。徐志群通過珠海珠聯(lián)企業(yè)管理合伙企業(yè)（有限合伙）、珠海天雁投資有限公司實際控制了高景太陽能。
而若細究高景太陽能的前身，會發(fā)現(xiàn)當時該公司的控股股東與當下高景太陽能的創(chuàng)立者之一是同一機構，即珠海華發(fā)集團有限公司。
華夏能源網(wǎng)了解到，珠海華發(fā)集團（Huafa Group ）組建于1980 年，與珠海經(jīng)濟特區(qū)同齡，總部位于廣東珠海，業(yè)務涉及城市運營、房產(chǎn)開發(fā)、金融產(chǎn)業(yè)、實業(yè)投資、商貿服務、現(xiàn)代服務等多個領域。
發(fā)展至今，珠海華發(fā)集團已成長為珠海最大的綜合型國有企業(yè)集團和全國知名的領先企業(yè)。曾連續(xù)多年入選“中國企業(yè)500 強”榜單。
也就是說，徐志群所控制的高景太陽能，早先已由珠海華發(fā)集團這家國企搭好了架子。而珠海華發(fā)集團所做的還不止于此。
2021年3月5日，高景太陽能獲得IDG資本、華金資本的天使輪融資，其中華金資本的母公司正是珠海華發(fā)集團。而IDG資本，即高景太陽能的另一創(chuàng)立者，也與珠海華發(fā)集團有著千絲萬縷的聯(lián)系。
公開資料顯示，IDG 資本成立于1992 年，是首家進入中國市場的外資投資機構。除美元基金外，IDG 資本還管理著規(guī)模近千億的十余支人民幣基金。這些資金主要來自于政府引導基金、產(chǎn)業(yè)資本，母基金、銀行保險、家族基金等。
2017年，IDG 資本與珠海華發(fā)集團曾共同投資過愛旭股份（SH：600732）.得益于兩者的注資，愛旭股份營收從2016 年的16 億元躍升至2019 年的60 億元。2019 年，愛旭股份借殼“ST新梅”上市，IDG 資本與珠海華發(fā)集團的投資獲得數(shù)十倍回報。
此外，IDG資本合伙人李建光還與珠海華發(fā)集團共同投資了珠海鵬煊管理咨詢有限公司。
由此可見，IDG 資本與珠海華發(fā)集團聯(lián)合創(chuàng)辦高景太陽能，是雙方在光伏行業(yè)的又一次“聯(lián)手”。
2022年4月，高景太陽能宣布完成16億元A 輪融資，老股東IDG 資本、華發(fā)集團依舊追加了投資，此外還吸引了國壽科創(chuàng)基金、建信投資、粵財基金、深投控、愛旭股份、美的資本等新股東入局。
從徐志群離職一個月即上任CEO，到珠海華發(fā)集團更名旗下子公司為徐志群所控，再到與關系密切的資本方不斷加碼投資，高景太陽能的快速崛起，很像是珠海華發(fā)集團攢的一個“局”——搭平臺、籠人才、拉投資一應俱全，快速“催生”出一個實力不容小覷的光伏黑馬。
“攢局”創(chuàng)業(yè)的珠海模式
2020年，珠海市出臺了《珠海市打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集群推動制造業(yè)高質量發(fā)展的實施意見》，其中提到，要培育以集成電路、生物醫(yī)藥、新材料、新能源、高端打印設備為重點的五大千億級產(chǎn)業(yè)集群，力爭到2025年實現(xiàn)全市工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模翻倍，工業(yè)增加值突破2000億元大關。
在此政策指引下，珠海制定了“以投促引”、產(chǎn)業(yè)招商的思路框架，而高景太陽能的創(chuàng)立，正是這一思路的重要落地。
事實上，珠海為高景太陽能所做的除招人才、搭平臺、拉投資以外，在企業(yè)的運營上，也是給足了支持。
“公司創(chuàng)建初期，珠海市政府把公司土地、廠房、水電等問題快速解決，其間各個環(huán)節(jié)，各政府部門、華發(fā)集團為我們提供了全方位‘保姆式’的服務，這里是光伏企業(yè)能夠扎根成長的沃土。”高景太陽能副總經(jīng)理孫彬表示。
不難看出，珠海市是想將高景太陽能打造成珠海乃至整個廣東省的新能源產(chǎn)業(yè)的“名片”。
為此，珠海華發(fā)集團不惜既當投資者又當創(chuàng)業(yè)者，幾乎把能力范圍內的事都做了。然而，對于這種“攢局”創(chuàng)業(yè)的模式，有投資人表示并不看好。
“首先，專業(yè)性無法保證。資本最擅長的是金融操作、行業(yè)的前瞻、投資者關系、資源連接，屬于陪伴企業(yè)成長的角色；而創(chuàng)業(yè)者則是需要專注企業(yè)成長、創(chuàng)新、突破，帶領團隊去攻克問題，兩個角色的狀態(tài)是完全不同的?！?/p>
“其次，雙重角色很難客觀看待企業(yè)成長，就像每一個母親都覺得自己的孩子非常優(yōu)秀一樣，當出現(xiàn)這種偏頗視角的時候，投資機構很容易利用自己擅長的投資者關系、金融操作手法，為企業(yè)快速融資，把一個初創(chuàng)期的企業(yè)快速催熟，但是企業(yè)的業(yè)務能力不見得跟得上，反而會導致企業(yè)走向死亡或成為一個資本的空殼?！?span style="color:#b5b5b6; font-size:12px">
這番話自然有其道理，但客觀來看高景太陽能現(xiàn)階段的發(fā)展情況，其有錢、有人才、有政策，資源如此全面，很難早下結論說未來的發(fā)展會不好。
因為有錢，高景太陽能得以直接把產(chǎn)能提升到行業(yè)一線水平，形成規(guī)模效應。而有人才，令高景太陽能的產(chǎn)品得以在業(yè)內處于領先水平。
“在大尺寸光伏硅片研發(fā)核心技術上，我們的研發(fā)團隊已經(jīng)做好了技術儲備，自主研發(fā)的N型大尺寸硅片具有低功耗、高產(chǎn)出、高效率等特點。在硅片切割方面，高景太陽能厚度110微米工藝已達到成熟水平，在行業(yè)名列前茅?！睂O彬介紹道。
此外，在政策支持和國資掌盤下，高景太陽能的業(yè)務推進要比一般企業(yè)迅速很多。
“得益于地方政府及華發(fā)集團等創(chuàng)始股東的全力支持，珠海50GW硅片項目投產(chǎn)實現(xiàn)了兩次提速。原計劃2022年上半年建設、下半年投產(chǎn)的二期15GW項目提前至2021年7月份開工建設，并已于今年2月正式投產(chǎn)。原計劃2023年啟動的三期20GW項目，也提前到今年開始建設。”孫彬說道。
更值得一提的是，待高景太陽能產(chǎn)能落定后，或許連開拓市場都會是“easy”模式。
光伏硅片的主要客戶是光伏電池企業(yè)，而高景太陽能的股東之一、曾被IDG資本與珠海華發(fā)集團共同捧起來的愛旭股份，其電池出貨量常年雄踞全球第二，是絕對的光伏電池龍頭，如此一個體量的客戶與高景太陽能的關系又如此密切，二者的業(yè)務合作可謂是順理成章之事。
縱觀高景太陽能的崛起，始于國資“攢局”，公司成立三年來，天時、地利、人和皆占盡，如果成功就可以總結為國資入局光伏實現(xiàn)彎道超車的“珠海模式”。最終能不能立住，就看高景太陽能這個“試驗品”的表現(xiàn)了！