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榮米OV集體“返祖”,只有蘋果說不

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榮米OV集體“返祖”,只有蘋果說不

手機賽道的取勝邏輯,正在回到過去。

文|光子星球 文燁豪

編輯|吳先之

自第一代無線通訊技術誕生起,數(shù)十年間手機硬件變遷從未停止。

早期,翻蓋、滑蓋、直板等形態(tài)各異的機型齊聚一堂,開啟了工業(yè)設計的黃金年代,但隨著智能手機時代到來,僅剩的玩家們互相借鑒,風格趨同,手機形態(tài)亦變成了人流中清一色的模樣。

在此期間,一眾玩家投身于性能、硬件層面的比拼,殊不知大框架已然定型,縱使手機廠商們創(chuàng)造了幾近無數(shù)的“賣點”,但消費市場似乎對小修小補的設計并不買賬,換機意愿也年年走低。

或許,唯有“爆款”才能拯救行業(yè)的寒冬,而“爆款”何在,折疊屏的起勢似乎給予了答案。雖然其當下仍未擺脫“智商稅”的濾鏡,但銷量的逆勢增長卻肉眼可觀?;蛟S,手機賽道的取勝邏輯,正在回到過去。

工業(yè)設計時代的興亡

功能機時代,手機僅是便攜式通訊工具,按鍵大小、排列幾乎沒有差別,撥號鍵與功能鍵尚未區(qū)分,功能間亦沒有過多選擇。當時,消費市場看重的唯有一點——耐不耐摔、硬不硬。

直至千禧年前后折疊手機、彩色換殼手機接連成功,業(yè)界才意識到消費市場對多樣性的渴求,畢竟在諾基亞剛推出“隨心換”時,所有人都在唱衰與嘲笑。

市場反饋的刺激下,手機廠商間的戰(zhàn)役正式打響,受限于時代,彼時的手機應用場景高度一致,性能無足輕重,因此并不講求規(guī)格參數(shù),廠商更多在用戶看得見、摸得著的工業(yè)設計上下功夫。技術的迭代升級,則成為了工業(yè)設計的基礎。

當時,每每有技術成熟,諾基亞的設計部與市場部便會先行討論新技術可能的應用方向,再投身于產品設計之中。而此類技術決定設計的邏輯也被眾廠商依葫蘆畫瓢,最終催生出眾多各式各樣的手機。

2006年,三星推出的B600便是此邏輯很好的說明。當時,傻瓜相機尚未退場,卡片機大行其道,市場對影像的需求高漲。在當時的語境下,手機設計僅是技術、功能的重組,于是三星秉持著“加法”,將自家卡片機與手機縫合在了一起,外形堪稱奇葩的B600正是由此而來。

據(jù)悉,B600在擁有千萬像素的同時,還能實現(xiàn)光學變焦,在影像層面可謂鶴立雞群。而其工業(yè)設計圍繞著影像這一賣點展開,無時不刻印證著前述技術決定設計的邏輯。

在此邏輯下,眾廠商紛紛在工業(yè)設計層面發(fā)力,除去常見的翻蓋、滑蓋、直板等機型,各式各樣天馬行空般的產品接連問世,早期清一色的“黑色板磚”不復存在。

不過,手機行業(yè)的百家爭鳴,其實是時代限制的產物,一是行業(yè)并沒有手機演替的范本,二是功能機材質、外型本就屬賣點的一部分,拿在手里顯時髦、有面子,才是多數(shù)用戶的剛需。

隨著喬布斯攜iPhone進軍手機賽道,過往的業(yè)態(tài)逐漸被顛覆。

2008年,小學生阿誠正在課桌下摁著掉漆的方向鍵,控制著貪吃蛇游向下一個方塊,而同桌僅是握住手機左翻右轉,畫面上的戰(zhàn)斗機便隨重力而傾斜,這看呆了阿誠。與此同時,手機行業(yè)所熟知的一切,也正在發(fā)生畸變。

后來人總習慣性地將諾基亞的衰敗歸咎于思維固化、未能跟上時代,但實際上,面對蘋果、安卓在觸屏時代的大舉入侵,其并非僅是固守,而是看到了未來,卻無法構建它。

2010年,iPhone4席卷全球,引得眾玩家模仿,諾基亞卻不愿放下身段,而是以略顯超前的N9予以迎戰(zhàn)。而據(jù)內部人士透露,諾基亞當時狠狠吐槽了iPhone“三明治結構”的乏味,一度考慮推出貼合皮膚的手機,搶回市場。

顯然,面對被引領的潮流,這位昔日龍頭仍秉持著過去特異化的邏輯,殊不知技術、市場撐不起其再度顛覆行業(yè)的野心,導致其從頂峰跌落,成為了工業(yè)設計時代的余暉。至此,手機行業(yè)工業(yè)設計時代落幕,戰(zhàn)場逐漸從設計轉移到硬件規(guī)格、性能上來。

性能時代的同質化哀歌

近十年間,手機市場的故事多圍繞性能與芯片展開。

蘋果、華為是這個時代最好的踐行者,前者當下仍靠著自研A系列處理器所向披靡,后者則通過崛起的麒麟芯片實現(xiàn)了貼牌機—高端化的轉型。

隨之而來的,是評價標準的內化與參數(shù)化,從肉眼可見的外觀轉變?yōu)轱@微鏡下的屏幕排列方式,以及各式各樣的跑分。相較于曾經的外觀設計,性能、硬件本身成為了手機廠商競相爭奪的命門。

用戶適配新一代系統(tǒng)、應用,獲取更好的體驗,淘汰卡頓的舊機,為性能更強的新機付費;硬件廠商則同應用開發(fā)者“踢默契球”,通過各類迭代更新上抬硬件門檻,推動消費市場換新。

而隨著各種企圖在外形上標新立異的忤逆者倒下,手機形態(tài)也隨之變得清晰,各廠商均向著觸屏靠攏,特異的外表趨于同質化。值得注意的是,彼時的同質化并非貶義詞,反倒是手機行業(yè)逐漸成熟的表現(xiàn),畢竟時代所賦予的理想模型只此一個。

不過,所謂的理想模型亦埋下了一顆暗雷:手機賽道的同質化被傳遞至上游器件行業(yè),而成熟的產業(yè)鏈又加快了供應鏈技術的商業(yè)化進程,從而加深了賽道的同質化。久而久之,整條產業(yè)鏈創(chuàng)新空間被無限壓縮,這導致即便有廠商想要擺脫同質化,也會被產業(yè)鏈上下游聯(lián)合打壓。

據(jù)一位業(yè)內人士透露,倘若某廠商試圖顛覆傳統(tǒng)外觀,一是需要重新設計、測試各類零部件,畢竟顛覆就意味著創(chuàng)造,而早已固化的產業(yè)鏈顯然不會提前為其做足鋪墊;二是需要熬過遠高于同行的研發(fā)周期,這可能會導致硬件配置錯過供應鏈發(fā)布節(jié)奏,規(guī)格、性能落后于人,創(chuàng)新也就此失去意義。

也就是說,在性能時代,外形上的顛覆并不意味著突破,而頗有一絲主動挨打的意味。在此背景下,手機廠商顯然更愿意“吃大鍋飯”。畢竟身處增量市場,硬軟件廠商打好配合便能收割用戶。

只是,這一被反復證實的邏輯,正隨著硬件性能增幅放緩而陷入窘境。手機性能開始溢出,而無論是劉海屏、全面屏,還是升降攝像頭、屏下攝像頭,都只是基于同質化形態(tài)的縫縫補補,很難再吸引眼球。

消費市場,已然沒有了換機的理由,市場從增量轉變?yōu)榇媪?。這意味著,性能時代已越過波峰,衰退將是下一階段的主旋律,手機行業(yè)隨之步入寒冬。

高端重壓之下,手機廠商的返祖化演進

大盤承壓之下,“大鍋飯”消失,高端化成為了手機廠商盈利、破局的出口??煽v使玩家能看到前路,其自身卻陷于泥潭,寸步難行。

之所以如此,正是由于前述供應鏈端的矛盾。上游器件的同質化使下游手機廠商難以祭出獨特的賣點,而受限于成本,廠商只能擇取出數(shù)點強項,作為宣發(fā)的號角。

翻看過去幾年各手機廠商新機話術,除一貫的影像、性能宣傳外,越來越多的廠商將重點放在芯片調教、散熱系統(tǒng)甚至文化符號上來,為自身的散熱方案套上各種華麗的命名,殊不知如遇高壓場景,該降頻的還是會降頻,該發(fā)熱的還是會發(fā)熱。

廠商自然也深知同質化的弊病,頭部玩家涌入自研芯片,企圖通過些許差異化砸開市場??删徒Y果來看,自研芯片對高端銷量推動作用有限,更像是一場自嗨運動。

對此,業(yè)界歸咎于影像、充電等芯片壁壘不高、說服力尚淺,可就算有廠商能拿出同性能相掛鉤的SoC芯片,也很難就高端危難于水火。

畢竟自研SoC門檻極高,毫無經驗的廠商們很難在倉促之間拿出有市場競爭力的產品,縱使有廠商能在短期內拿出性能尚可的自研SoC芯片,擁有先進制程的代工廠也已在缺芯潮下被瓜分殆盡,關系薄弱的玩家們不得不就產能問題與代工廠周旋。

此外,寒冬之際玩家們并沒有太多試錯的機會,沒有人能復刻曾經的華為。基于此,在性能時代滑坡當下,除非超越蘋果,不然即便是SoC也很難救市。

性能、堆料路線走不通,折疊屏似乎成為了唯一的出口。

折疊屏是柔性OLED步入應用的產物,從技術到應用的急促,或多或少也映射著各廠商對差異化需求的焦慮。但過快的商業(yè)化路徑,使其產品、應用場景本身并不成熟。尤其是在折疊屏機型發(fā)布的頭兩年,消費市場圍繞鉸鏈、折痕展開的討論不絕于耳,折疊屏幕本身也被認為是偽需求。

這并非市場過于嚴苛。早期,由于柔性屏幕產業(yè)鏈技術水平有限,折疊屏手機屏幕素質往往落后于同期的旗艦手機;受限于“折疊結構”,廠商在設計過程中不得不壓縮厚度以此妥協(xié),而高素質相機模組往往具備一定的體積,很難被塞進其輕薄化的機身,致使折疊屏手機影像功能往往偏弱。此外,散熱與續(xù)航亦是問題。

在當時,想依仗被“催熟”的折疊屏攻占高端空地并不務實。不過,隨著供應鏈對技術的優(yōu)化,外加各廠商手機發(fā)布會越來越相似、無聊,無論是技術層面,還是消費市場心智,似乎都在調轉。

根據(jù)咨詢機構DSCC發(fā)布的數(shù)據(jù),2022年第一季度,折疊屏智能手機總出貨量為222萬部,較去年同期增長571%。值得注意的是,此期間華為折疊屏市占率高達20%,僅次于排名第一的三星。

這勢必同當期發(fā)布的華為P50 Pocket有關,但華為P50 Pocket并不支持5G。也就是說,同為2019年手機賽道的兩大亮點,相較于應用成謎的5G,隨著市場愈發(fā)審美疲勞,似乎越來越多的消費者愿意為折疊屏所帶來的新鮮感買單。

時間回到2002年,直板、翻蓋與滑蓋幾乎囊括了彼時所有的手機形態(tài),在此背景下,摩托羅拉祭出了旋蓋手機V70,后者一經問世便成為了時髦的象征,炒價一度升至發(fā)售價的兩倍,將摩托羅拉送上了高端新臺階。

而存量當頭,換機意愿頗低的當下,依舊欠缺應用場景實證,被當作“智商稅”的折疊屏卻超越5G需求展露出高端增勢,或許正是手機行業(yè)轉舵的信號——當需求溢出,消費市場的喜好將從性能、技術重新回到了工業(yè)設計層面。

而這場返祖化演進中,折疊屏或許只是號角,未來,手機戰(zhàn)場或許將重新迎來出奇制勝的時代。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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榮米OV集體“返祖”,只有蘋果說不

手機賽道的取勝邏輯,正在回到過去。

文|光子星球 文燁豪

編輯|吳先之

自第一代無線通訊技術誕生起,數(shù)十年間手機硬件變遷從未停止。

早期,翻蓋、滑蓋、直板等形態(tài)各異的機型齊聚一堂,開啟了工業(yè)設計的黃金年代,但隨著智能手機時代到來,僅剩的玩家們互相借鑒,風格趨同,手機形態(tài)亦變成了人流中清一色的模樣。

在此期間,一眾玩家投身于性能、硬件層面的比拼,殊不知大框架已然定型,縱使手機廠商們創(chuàng)造了幾近無數(shù)的“賣點”,但消費市場似乎對小修小補的設計并不買賬,換機意愿也年年走低。

或許,唯有“爆款”才能拯救行業(yè)的寒冬,而“爆款”何在,折疊屏的起勢似乎給予了答案。雖然其當下仍未擺脫“智商稅”的濾鏡,但銷量的逆勢增長卻肉眼可觀?;蛟S,手機賽道的取勝邏輯,正在回到過去。

工業(yè)設計時代的興亡

功能機時代,手機僅是便攜式通訊工具,按鍵大小、排列幾乎沒有差別,撥號鍵與功能鍵尚未區(qū)分,功能間亦沒有過多選擇。當時,消費市場看重的唯有一點——耐不耐摔、硬不硬。

直至千禧年前后折疊手機、彩色換殼手機接連成功,業(yè)界才意識到消費市場對多樣性的渴求,畢竟在諾基亞剛推出“隨心換”時,所有人都在唱衰與嘲笑。

市場反饋的刺激下,手機廠商間的戰(zhàn)役正式打響,受限于時代,彼時的手機應用場景高度一致,性能無足輕重,因此并不講求規(guī)格參數(shù),廠商更多在用戶看得見、摸得著的工業(yè)設計上下功夫。技術的迭代升級,則成為了工業(yè)設計的基礎。

當時,每每有技術成熟,諾基亞的設計部與市場部便會先行討論新技術可能的應用方向,再投身于產品設計之中。而此類技術決定設計的邏輯也被眾廠商依葫蘆畫瓢,最終催生出眾多各式各樣的手機。

2006年,三星推出的B600便是此邏輯很好的說明。當時,傻瓜相機尚未退場,卡片機大行其道,市場對影像的需求高漲。在當時的語境下,手機設計僅是技術、功能的重組,于是三星秉持著“加法”,將自家卡片機與手機縫合在了一起,外形堪稱奇葩的B600正是由此而來。

據(jù)悉,B600在擁有千萬像素的同時,還能實現(xiàn)光學變焦,在影像層面可謂鶴立雞群。而其工業(yè)設計圍繞著影像這一賣點展開,無時不刻印證著前述技術決定設計的邏輯。

在此邏輯下,眾廠商紛紛在工業(yè)設計層面發(fā)力,除去常見的翻蓋、滑蓋、直板等機型,各式各樣天馬行空般的產品接連問世,早期清一色的“黑色板磚”不復存在。

不過,手機行業(yè)的百家爭鳴,其實是時代限制的產物,一是行業(yè)并沒有手機演替的范本,二是功能機材質、外型本就屬賣點的一部分,拿在手里顯時髦、有面子,才是多數(shù)用戶的剛需。

隨著喬布斯攜iPhone進軍手機賽道,過往的業(yè)態(tài)逐漸被顛覆。

2008年,小學生阿誠正在課桌下摁著掉漆的方向鍵,控制著貪吃蛇游向下一個方塊,而同桌僅是握住手機左翻右轉,畫面上的戰(zhàn)斗機便隨重力而傾斜,這看呆了阿誠。與此同時,手機行業(yè)所熟知的一切,也正在發(fā)生畸變。

后來人總習慣性地將諾基亞的衰敗歸咎于思維固化、未能跟上時代,但實際上,面對蘋果、安卓在觸屏時代的大舉入侵,其并非僅是固守,而是看到了未來,卻無法構建它。

2010年,iPhone4席卷全球,引得眾玩家模仿,諾基亞卻不愿放下身段,而是以略顯超前的N9予以迎戰(zhàn)。而據(jù)內部人士透露,諾基亞當時狠狠吐槽了iPhone“三明治結構”的乏味,一度考慮推出貼合皮膚的手機,搶回市場。

顯然,面對被引領的潮流,這位昔日龍頭仍秉持著過去特異化的邏輯,殊不知技術、市場撐不起其再度顛覆行業(yè)的野心,導致其從頂峰跌落,成為了工業(yè)設計時代的余暉。至此,手機行業(yè)工業(yè)設計時代落幕,戰(zhàn)場逐漸從設計轉移到硬件規(guī)格、性能上來。

性能時代的同質化哀歌

近十年間,手機市場的故事多圍繞性能與芯片展開。

蘋果、華為是這個時代最好的踐行者,前者當下仍靠著自研A系列處理器所向披靡,后者則通過崛起的麒麟芯片實現(xiàn)了貼牌機—高端化的轉型。

隨之而來的,是評價標準的內化與參數(shù)化,從肉眼可見的外觀轉變?yōu)轱@微鏡下的屏幕排列方式,以及各式各樣的跑分。相較于曾經的外觀設計,性能、硬件本身成為了手機廠商競相爭奪的命門。

用戶適配新一代系統(tǒng)、應用,獲取更好的體驗,淘汰卡頓的舊機,為性能更強的新機付費;硬件廠商則同應用開發(fā)者“踢默契球”,通過各類迭代更新上抬硬件門檻,推動消費市場換新。

而隨著各種企圖在外形上標新立異的忤逆者倒下,手機形態(tài)也隨之變得清晰,各廠商均向著觸屏靠攏,特異的外表趨于同質化。值得注意的是,彼時的同質化并非貶義詞,反倒是手機行業(yè)逐漸成熟的表現(xiàn),畢竟時代所賦予的理想模型只此一個。

不過,所謂的理想模型亦埋下了一顆暗雷:手機賽道的同質化被傳遞至上游器件行業(yè),而成熟的產業(yè)鏈又加快了供應鏈技術的商業(yè)化進程,從而加深了賽道的同質化。久而久之,整條產業(yè)鏈創(chuàng)新空間被無限壓縮,這導致即便有廠商想要擺脫同質化,也會被產業(yè)鏈上下游聯(lián)合打壓。

據(jù)一位業(yè)內人士透露,倘若某廠商試圖顛覆傳統(tǒng)外觀,一是需要重新設計、測試各類零部件,畢竟顛覆就意味著創(chuàng)造,而早已固化的產業(yè)鏈顯然不會提前為其做足鋪墊;二是需要熬過遠高于同行的研發(fā)周期,這可能會導致硬件配置錯過供應鏈發(fā)布節(jié)奏,規(guī)格、性能落后于人,創(chuàng)新也就此失去意義。

也就是說,在性能時代,外形上的顛覆并不意味著突破,而頗有一絲主動挨打的意味。在此背景下,手機廠商顯然更愿意“吃大鍋飯”。畢竟身處增量市場,硬軟件廠商打好配合便能收割用戶。

只是,這一被反復證實的邏輯,正隨著硬件性能增幅放緩而陷入窘境。手機性能開始溢出,而無論是劉海屏、全面屏,還是升降攝像頭、屏下攝像頭,都只是基于同質化形態(tài)的縫縫補補,很難再吸引眼球。

消費市場,已然沒有了換機的理由,市場從增量轉變?yōu)榇媪?。這意味著,性能時代已越過波峰,衰退將是下一階段的主旋律,手機行業(yè)隨之步入寒冬。

高端重壓之下,手機廠商的返祖化演進

大盤承壓之下,“大鍋飯”消失,高端化成為了手機廠商盈利、破局的出口??煽v使玩家能看到前路,其自身卻陷于泥潭,寸步難行。

之所以如此,正是由于前述供應鏈端的矛盾。上游器件的同質化使下游手機廠商難以祭出獨特的賣點,而受限于成本,廠商只能擇取出數(shù)點強項,作為宣發(fā)的號角。

翻看過去幾年各手機廠商新機話術,除一貫的影像、性能宣傳外,越來越多的廠商將重點放在芯片調教、散熱系統(tǒng)甚至文化符號上來,為自身的散熱方案套上各種華麗的命名,殊不知如遇高壓場景,該降頻的還是會降頻,該發(fā)熱的還是會發(fā)熱。

廠商自然也深知同質化的弊病,頭部玩家涌入自研芯片,企圖通過些許差異化砸開市場??删徒Y果來看,自研芯片對高端銷量推動作用有限,更像是一場自嗨運動。

對此,業(yè)界歸咎于影像、充電等芯片壁壘不高、說服力尚淺,可就算有廠商能拿出同性能相掛鉤的SoC芯片,也很難就高端危難于水火。

畢竟自研SoC門檻極高,毫無經驗的廠商們很難在倉促之間拿出有市場競爭力的產品,縱使有廠商能在短期內拿出性能尚可的自研SoC芯片,擁有先進制程的代工廠也已在缺芯潮下被瓜分殆盡,關系薄弱的玩家們不得不就產能問題與代工廠周旋。

此外,寒冬之際玩家們并沒有太多試錯的機會,沒有人能復刻曾經的華為?;诖?,在性能時代滑坡當下,除非超越蘋果,不然即便是SoC也很難救市。

性能、堆料路線走不通,折疊屏似乎成為了唯一的出口。

折疊屏是柔性OLED步入應用的產物,從技術到應用的急促,或多或少也映射著各廠商對差異化需求的焦慮。但過快的商業(yè)化路徑,使其產品、應用場景本身并不成熟。尤其是在折疊屏機型發(fā)布的頭兩年,消費市場圍繞鉸鏈、折痕展開的討論不絕于耳,折疊屏幕本身也被認為是偽需求。

這并非市場過于嚴苛。早期,由于柔性屏幕產業(yè)鏈技術水平有限,折疊屏手機屏幕素質往往落后于同期的旗艦手機;受限于“折疊結構”,廠商在設計過程中不得不壓縮厚度以此妥協(xié),而高素質相機模組往往具備一定的體積,很難被塞進其輕薄化的機身,致使折疊屏手機影像功能往往偏弱。此外,散熱與續(xù)航亦是問題。

在當時,想依仗被“催熟”的折疊屏攻占高端空地并不務實。不過,隨著供應鏈對技術的優(yōu)化,外加各廠商手機發(fā)布會越來越相似、無聊,無論是技術層面,還是消費市場心智,似乎都在調轉。

根據(jù)咨詢機構DSCC發(fā)布的數(shù)據(jù),2022年第一季度,折疊屏智能手機總出貨量為222萬部,較去年同期增長571%。值得注意的是,此期間華為折疊屏市占率高達20%,僅次于排名第一的三星。

這勢必同當期發(fā)布的華為P50 Pocket有關,但華為P50 Pocket并不支持5G。也就是說,同為2019年手機賽道的兩大亮點,相較于應用成謎的5G,隨著市場愈發(fā)審美疲勞,似乎越來越多的消費者愿意為折疊屏所帶來的新鮮感買單。

時間回到2002年,直板、翻蓋與滑蓋幾乎囊括了彼時所有的手機形態(tài),在此背景下,摩托羅拉祭出了旋蓋手機V70,后者一經問世便成為了時髦的象征,炒價一度升至發(fā)售價的兩倍,將摩托羅拉送上了高端新臺階。

而存量當頭,換機意愿頗低的當下,依舊欠缺應用場景實證,被當作“智商稅”的折疊屏卻超越5G需求展露出高端增勢,或許正是手機行業(yè)轉舵的信號——當需求溢出,消費市場的喜好將從性能、技術重新回到了工業(yè)設計層面。

而這場返祖化演進中,折疊屏或許只是號角,未來,手機戰(zhàn)場或許將重新迎來出奇制勝的時代。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。