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誰在押注Web3?

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誰在押注Web3?

各路人馬正在跑步進(jìn)場。

文|線Insight 周逸斐

編輯|周曉奇

伴隨去年元宇宙概念的走紅,Web3也成為今年最火的新名詞。

大到頂級VC,小到幣圈的創(chuàng)業(yè)者,無不都在談?wù)撚嘘P(guān)Web3的話題。什么是Web3?與萬維網(wǎng)發(fā)明者蒂姆.伯納斯.李1998年提出的Web3的“語義網(wǎng)”“全球大腦”概念不同,如今風(fēng)靡的Web3,更多意義代表了互聯(lián)網(wǎng)的下一個時代。其中,這一概念,在區(qū)塊鏈與加密貨幣領(lǐng)域最備受關(guān)注。

不得不說,區(qū)塊鏈代表的分布式存儲、去中心化理念、非對稱加密技術(shù)等,都與Web3概念吻合度較高。因此,成為最有希望能具體落地Web3場景的領(lǐng)域之一。NFT的火熱,也算是Web3發(fā)展的標(biāo)志之一。

對風(fēng)口嗅覺最敏銳的投資人,早有所感知。

紅杉資本、高盛等國際知名的風(fēng)投機(jī)構(gòu),早早開始重金布局。Web3,成為當(dāng)下VC圈最火熱的概念,一筆筆巨額融資不斷誕生。

“業(yè)內(nèi)早前便已經(jīng)在關(guān)注Web3,但熱度一直沒有起來。不過,我們也是從去年年底才重點關(guān)注這一賽道?!币晃幻涝鹜顿Y人對連線Insight坦言,“Web3時代一定會到來,雖然目前仍非常稚嫩,但發(fā)展趨勢是不可逆的。只不過距離實現(xiàn)這一目標(biāo),還有很長的路要走?!?/p>

遠(yuǎn)未實現(xiàn)的目標(biāo)并不能阻擋外界對它的探討。百度指數(shù)顯示,早在2011年,便存在Web3的探討,但直到今年年初,才迎來搜索量大爆發(fā),此后熱度一直居高不下。

Web3點燃了VC的投資熱情,也走進(jìn)了創(chuàng)業(yè)者的視線。

不少企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者紛紛加入這一火爆賽道,甚至包括此前從未對Web3有過了解的極客主義者。

Web3概念的爆火,無不掩飾的反映了科技行業(yè)的魔幻。在一眾Web3支持者們的眼中,一個全新的互聯(lián)網(wǎng)時代,正在資本的廝殺中慢慢拉開帷幕。

1、知名VC扎堆涌入Web3

“如何確保Web3革命發(fā)生在美國?”

這是2021年12月8日,在美國國會召開的關(guān)于加密貨幣產(chǎn)業(yè)的聽證會現(xiàn)場發(fā)生的一幕。在大會上,共和黨眾議員Patrick McHenry提出了這一鼓勵式問題。

就像元宇宙概念出來時,科技、資本大佬們上演了一場場“口水戰(zhàn)”隨后引發(fā)了一場發(fā)生在資本領(lǐng)域的轟動論戰(zhàn)。聽證會內(nèi)容流出后,同樣的情節(jié)再度走到臺前。

推特創(chuàng)始人杰克 多西在Twitter公開指責(zé),Web3被風(fēng)投機(jī)構(gòu)所控制,并將矛頭指向了著名的風(fēng)投機(jī)構(gòu)a16z,后者是Web3領(lǐng)域的主導(dǎo)者之一,創(chuàng)始人為馬克 安德森。

隨后,特斯拉董事長埃隆 馬斯克也加入了杰克 多西的戰(zhàn)隊,直言“我不認(rèn)為Web3是真實的——現(xiàn)在看起來更多是營銷口號而不是現(xiàn)實?!鄙踔凉_嘲諷“有人看過Web3嗎? 我沒有找到。”

值得玩味的是,這場爭論中的其中兩位主角——馬克 安德森和杰克 多西,算是Web1.0和 Web2.0時代的兩位代表型人物。前者之前創(chuàng)辦的網(wǎng)景瀏覽器,讓為了打壓它而進(jìn)行市場惡性競爭的微軟,被反壟斷而元?dú)獯髠?;后者?chuàng)建的Twitter 讓“更多人有了自己的聲音”。

圖源報告《元宇宙系列之Web3.0:新范式開啟互聯(lián)網(wǎng)新階段》

如今兩人再次針鋒相對,無不指向一件事:越來越多風(fēng)投資金正不斷涌入Web3。其中,A16Z或許稱得上是Web3領(lǐng)域的投資神話。

創(chuàng)立于2009年的a16z雖成立時間不長,但投資歷程卻貫穿了整個移動互聯(lián)網(wǎng)時代。其曾投過Facebook、Twitter、Instagram、Github等多家明星企業(yè),賺得盆滿缽滿。并且早在十年前,已經(jīng)開始在Web3領(lǐng)域布局。

2013年,a16z以每股1美元的價格,買入Coinbase公司(美國最大加密貨幣交易所)的股票,并隨后參與了Coinbase后續(xù)8輪融資。

也是在開始了對Coinbase的投資之后,a16z對于Web3領(lǐng)域的押注更加激進(jìn)。

繼2018年籌集了首個加密基金以來,a16z推出了四支加密基金。另外,其又在近日新成立了6億美元的專注于Web3.0/區(qū)塊鏈領(lǐng)域游戲基金"GAMES FUND ONE",進(jìn)一步擴(kuò)大了其在Web3.0領(lǐng)域的投資版圖。

這些總價值超70億美元的基金,參與過除Coinbase之外的其他70多個項目。其中,囊括知名度極高的全球第一大NFT交易平臺OpenSea、去中心化內(nèi)容發(fā)布平臺Mirror等項目。

可以說a16z在Web3的生猛布局,幾乎超越了所有傳統(tǒng)VC。一位谷歌高管忍不住用“他們就像一個瘋子,霸氣地在每一個交易中都插上一腳”來總結(jié)a16z的做派。

資本都在用敏銳的嗅覺,尋找著撬動舊世界的杠桿。不過其他風(fēng)險投資巨頭都比A16Z慢了半拍,比如紅杉資本。

早前,紅杉資本對加密貨幣/Web3的興趣保持相對沉默,或許是過去幾年它在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域方面的布局比較充分。但眼下傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新加速度在逐步遞減。于是,如外界所看,紅杉近期開啟了一大波密集的Web3領(lǐng)域投資。

雖然不如a16z,但僅在2022年1月到4月,紅杉資本幾乎以每周一家的投資速度,瘋狂參投了17家Web3公司。

其中引人注意的一個案例是,投資Web3基礎(chǔ)設(shè)施公司、電子協(xié)議簽署平臺EthSign時,紅杉VC的三個部門——紅杉資本、紅杉資本印度和紅杉資本中國都支持了這輪融資。這是紅杉資本的所有三個部門首次同時參與一項融資。

還有很多美元VC選擇下注。國外調(diào)研機(jī)構(gòu)Crunchbase報告指出,在2021年已經(jīng)有152 家風(fēng)險投資公司投資了 Web3.0 獨(dú)角獸企業(yè)。其中Coinbase Ventures(19筆)、Digital Currency Group(14筆)、Andreessen Horowitz(12筆)、Ribbit Capital和Pantera Capital(均為9筆),居于排名前五。

除了頂級VC,中小VC機(jī)構(gòu)也緊隨其后。

“很多跟進(jìn)TMT領(lǐng)域的同行,不少轉(zhuǎn)去看Web3領(lǐng)域了?!币晃籚C機(jī)構(gòu)投資人對連線Insight感慨。在去年元宇宙爆火后,他開始頻繁與相關(guān)概念公司接觸,“當(dāng)時想尋找好的標(biāo)的,但最終無果,便暫且放緩了研究進(jìn)度?!?/p>

元宇宙中的核心要素“數(shù)字身份”“經(jīng)濟(jì)體系”都與Web3.0息息相關(guān),對于Web3,上述投資人認(rèn)為距離真正到來,也需要很長的路要走。但外界關(guān)于評價Web3并不重要,若能通過Web3概念能夠刺激更多企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新,也不算壞事。

盡管預(yù)測一兩年后投資趨勢的情況,有些為時過早,但作為產(chǎn)業(yè)前哨的資本勢力,正在急分奪秒進(jìn)行布局。VC之間的“Web3.0戰(zhàn)爭”愈發(fā)白熱化。

2、新一波創(chuàng)業(yè)潮來了

“剛剛裸辭了,準(zhǔn)備開始All in Web3.0,大家有什么建議嗎?”

一位剛剛從互聯(lián)網(wǎng)大廠辭職的產(chǎn)品經(jīng)理,剛辦理完辭職手續(xù),立刻興致勃勃在社交媒體分享自己進(jìn)入新領(lǐng)域的喜悅。這并非個例。

“在Web3領(lǐng)域,我為參與這些具有時代意義的工作內(nèi)容而感到自豪?!绷硪晃辉诨ヂ?lián)網(wǎng)大廠工作十多年的中層員工對連線Insight感慨。

房補(bǔ)、車補(bǔ)、餐補(bǔ)以及變著花樣的福利待遇,也抵擋不住越來越多互聯(lián)網(wǎng)大廠員工離開互聯(lián)網(wǎng),奔向Web3。就連美團(tuán)的聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文,也把自己的即刻(社交App)簽名改為“正在學(xué)習(xí) Crypto”。

王慧文個性簽名,圖源即刻App

國內(nèi)人才市場尚且如此,國外更是轟轟烈烈。在Web3概念下涌現(xiàn)的產(chǎn)品、技術(shù)、平臺公司等,也瞄準(zhǔn)了這些人才。更重要的是,愈發(fā)火熱的投資熱度進(jìn)一步推高了這股浪潮。

一個明顯的變量是,如當(dāng)年移動互聯(lián)網(wǎng)興起時,曾出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)浪潮、誕生諸多獨(dú)角獸一樣。如今,新一輪創(chuàng)業(yè)周期已經(jīng)開啟。

有些嗅覺敏銳的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)找到商機(jī)?!拔覀冋谂c國內(nèi)一家頭部經(jīng)紀(jì)公司聯(lián)手開發(fā)NFT-Web3項目?!币晃簧鐓^(qū)電商聯(lián)合創(chuàng)始人向連線Insight解釋,“到時候會以抽盲盒的形式,在淘寶進(jìn)行售賣。價格也不高,幾十塊錢一個。”

最成功的相似案例是,周杰倫的潮流品牌PHANTACi便曾與NFT發(fā)行平臺Ezek合作發(fā)布了首個NFT項目Phanta Bear,在1月1日當(dāng)天一售而空。

相比于個人工作室的“小打小鬧”,幾大明星公司已經(jīng)走在引領(lǐng)潮流的前沿。

每一位幣圈愛好者應(yīng)該都聽過“Coinbase 效應(yīng)”。即某個代幣一旦上線 Coinbase,在二級市場便會出現(xiàn)驚人的漲幅,這足以說明Coinbase在行業(yè)內(nèi)的影響力。

Coinbase官網(wǎng),圖源天風(fēng)證券研究所

作為世界上最大的加密貨幣交易所之一,Coinbase的模式有些像傳統(tǒng)金融服務(wù)公司:通過經(jīng)紀(jì)商和交易所的角色賺錢,還充當(dāng)一部分“銀行”的作用。

從2012年舊金山小公寓里起草的一份項目PPT,到2021年在納斯達(dá)克上市,這家創(chuàng)辦十年的公司,一上市市值就大漲沖破1100億美元。

如今,它不僅是加密貨幣擁護(hù)者們的“信仰之地”,也是最吸引老牌大廠員工的“當(dāng)紅炸子雞”。它的員工人數(shù)在近一年內(nèi)增加了將近兩倍,目前已經(jīng)有將近4000人。今年產(chǎn)品、工程和設(shè)計部門,還將繼續(xù)吸納2000多名員工。

相比于Coinbase,大眾對于NFT的了解更多。隨著NFT項目如火如荼,成立僅4年的OpenSea成為了全球家喻戶曉的NFT交易平臺,它控制著NFT市場至少95%以上的交易。

OpenSea的模式很像淘寶——人人都可以開店,人人都可以上架自己的NFT,因此越來越多的名人、品牌以及各大公司上架自己的NFT。余文樂在OpenSea拍賣“僵尸頭像”,僅兩分鐘便賺了一個億,直接把NFT大風(fēng)吹出了圈。

當(dāng)下最火的NFT無疑是,無聊猿游艇俱樂部(BAYC),NFT行業(yè)的重磅新聞都與無聊猿有關(guān)。就連a16z也將官方推特的頭像換成了無聊猿NFT。

很多品牌也看上了無聊猿的營銷和傳播價值,比如中國李寧、阿迪達(dá)斯等一線運(yùn)動品牌曾與其聯(lián)名合作。

而創(chuàng)造這一大名鼎鼎的“無聊猿” IP的母公司,正是在OpenSea交易量一直居高不下的Yuga Labs。

今年3月,Yuga Labs從Larva Labs拿到了CryptoPunks和Meebits兩大NFT項目的知識產(chǎn)權(quán),把NFT市場最大的三個IP完成了整合,Yuga Labs可謂是一“購”成名。

Yuga Labs的野心不僅是NFT,而是更希望建立一個Universe(宇宙),而BAYC是該宇宙的中心,Yuga Labs可以成為一家Web3生活方式的公司。

正當(dāng)投資圈和創(chuàng)業(yè)者們還在為有關(guān)Web3的話題熱情探討時,在國內(nèi)因知名投資人朱嘯虎在其平臺買了一雙虛擬鞋,而在國內(nèi)聲名鵲起的StepN突然出圈。

5月27日, StepN官方突然宣布,將清查中國大陸賬戶,甚至鼓勵中國用戶處理自己在游戲中的資產(chǎn)。這意味著大陸用戶無法再參與這場“Move to earn”的Web3游戲中。

這款被譽(yù)為“Web3.0最火應(yīng)用”的StepN是去年10月在澳大利亞成立的運(yùn)動平臺,通過“跑步”就能“賺美金”,因此被稱為“行走印鈔機(jī)”。甚至為此衍生出了 “代跑”服務(wù)。

StepN代跑,圖源閑魚App

跑步賺錢的模式,讓其成為Web3世界一顆新星。自平臺推出后,StepN的成長出乎很多人的意料。目前,它在全球已經(jīng)有300多萬月活躍用戶,每天有上萬的新用戶加入。甚至有人跑圈時,還把它與Keep對比。

但相較美國這場互聯(lián)網(wǎng)大遷徙,國內(nèi)還是相對有些靜悄悄了。目前,國內(nèi)VC能看上眼的Web 3.0項目少之又少。一位美元基金投資人告訴連線Insight,“國內(nèi)目前幾乎沒有好的標(biāo)的,我們主要關(guān)注海外企業(yè)。”

不論哪個時代,只要技術(shù)出現(xiàn)新的變化,就有誕生出新巨頭的可能,何況Web3剛剛開始。

3、巨頭也在研究Web3

真正的Web3時代遠(yuǎn)未到來,但巨頭們早已在這一牌桌再次相遇了。

Web3可能是虛假的狂歡,中文Web2現(xiàn)在留下的是真實的失望——這是六個月前,在2021年度騰訊員工大會上,騰訊副總裁、微信創(chuàng)始人張小龍對于Web3的態(tài)度。

但距離該發(fā)言僅三個月后,騰訊的態(tài)度出現(xiàn)180度逆轉(zhuǎn),Web3領(lǐng)域出現(xiàn)了騰訊的身影。

或許考慮游戲業(yè)務(wù)是騰訊的主要“現(xiàn)金?!?,騰訊布局在Web3的切入點也是游戲領(lǐng)域,通過對外投資的方式進(jìn)行。

今年3月,騰訊和新加坡淡馬錫領(lǐng)投等多家資本機(jī)構(gòu),完成了對澳大利亞NFT游戲公司Immutable的新一輪融資。這是一家Web3.0技術(shù)的游戲公司。

這是騰訊首次對于Web3領(lǐng)域的投資。作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭,騰訊的投資風(fēng)向轉(zhuǎn)變也代表了風(fēng)口的變化。一位騰訊員工接受36氪采訪時,曾透露騰訊現(xiàn)在已經(jīng)幾乎不投資國內(nèi)ToC創(chuàng)業(yè)項目,Web3或許能給其帶來新的可能。

騰訊與Immutable的淵源其實也頗久了。早在2019年9月,Immutable的1500萬美元A輪融資,就是騰訊最大的股東Naspers旗下投資公司Naspers Ventures領(lǐng)投。

與騰訊的投資動作相比,字節(jié)跳動的布局并不明顯。

Tik Tok作為字節(jié)跳動的全球化利器,必然把其作為Web3的抓手。去年10月,Tik Tok推出首個NFT作品TikTok Top Moments,也就是六個“具有文化意義的TikTok視頻”。該作品是由平臺上最受歡迎的六位創(chuàng)作者以及多位知名NFT藝術(shù)家合作完成。

不難發(fā)現(xiàn),字節(jié)、騰訊在對于Web3的布局都是建立在原有的業(yè)務(wù)上,且均集中于海外市場,阿里選擇新辟路徑,嘗試Web3中國化。

去年7月,阿里巴巴旗下的香港報紙南華早報,啟動名為“ARTIFACT”的NFT平臺計劃,該項目可以將事實敘述或真實的歷史資產(chǎn)NFT化,生成的NFT作品可通過自己的NFT平臺“ARTIFACT”發(fā)行。

此外,阿里還參照國外的NFT產(chǎn)品,借助“螞蟻鏈”推出了鯨探NFT發(fā)行平臺。

NFT作品,圖源鯨探App

新興強(qiáng)敵環(huán)伺,Twitter、Google等Web2.0老巨頭也不得不下場了。而和這些海外巨頭相比,國內(nèi)阿里、騰訊、字節(jié)三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭只能算是謹(jǐn)慎試水。

Twitter在Web3化的路上更加超前。它不僅給Web 3創(chuàng)業(yè)軍團(tuán)們提供了線上交流平臺的機(jī)會,還第一個推出了互聯(lián)網(wǎng)巨頭發(fā)布的NFT產(chǎn)品,讓推特的用戶頭像可以顯示為NFT。并且擁有NFT的用戶頭像顯示為六邊形,這也被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)巨頭向Web3轉(zhuǎn)型的第一次嘗試。

不久后,Google等多家社交平臺宣布,加入Web3產(chǎn)品的研發(fā)。

2022年5月,谷歌云在這一月成立了首個Web3團(tuán)隊。都柏林圣三一大學(xué)的Lory Kehoe教授對此的理解是,Web3項目被谷歌列為了優(yōu)先事項。

谷歌對Web3的熱情和決心,一部分或來源于谷歌人才向Web3公司的流失過于嚴(yán)重。

如何留住員工,不讓他們流向加密公司的話題,已經(jīng)成為CEO桑達(dá)爾 皮查伊和副手經(jīng)常討論的議題。

另外,市場的需求也刺激了谷歌向Web3領(lǐng)域伸出一只手?!霸S多客戶要求我們增加對 Web3 和加密相關(guān)技術(shù)的支持”,谷歌云副總裁Amit Zavery在成立新部門后發(fā)出的內(nèi)部郵件中解釋。

的確,Web3領(lǐng)域?qū)υ品?wù)有需求,比如數(shù)據(jù)與資產(chǎn)的存儲都需要使用相關(guān)服務(wù)。因此,谷歌試圖將Web3新領(lǐng)域納入其商業(yè)版圖。

不能否認(rèn),當(dāng)下外界釋放的Web3.0大勢將至的訊號,或存在一定程度的泡沫化。但互聯(lián)網(wǎng)公司與Web3的融合,已經(jīng)成為一個不可逆的發(fā)展趨勢,甚至在以不易察覺的方式改變?nèi)藗兊木W(wǎng)絡(luò)生活方式。

涌入的參與者,都在賭一個美好的明天,他們現(xiàn)在不怕泡沫,而是怕自己入場慢了。

來源:連線Insight

原標(biāo)題:誰在押注Web3?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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誰在押注Web3?

各路人馬正在跑步進(jìn)場。

文|線Insight 周逸斐

編輯|周曉奇

伴隨去年元宇宙概念的走紅,Web3也成為今年最火的新名詞。

大到頂級VC,小到幣圈的創(chuàng)業(yè)者,無不都在談?wù)撚嘘P(guān)Web3的話題。什么是Web3?與萬維網(wǎng)發(fā)明者蒂姆.伯納斯.李1998年提出的Web3的“語義網(wǎng)”“全球大腦”概念不同,如今風(fēng)靡的Web3,更多意義代表了互聯(lián)網(wǎng)的下一個時代。其中,這一概念,在區(qū)塊鏈與加密貨幣領(lǐng)域最備受關(guān)注。

不得不說,區(qū)塊鏈代表的分布式存儲、去中心化理念、非對稱加密技術(shù)等,都與Web3概念吻合度較高。因此,成為最有希望能具體落地Web3場景的領(lǐng)域之一。NFT的火熱,也算是Web3發(fā)展的標(biāo)志之一。

對風(fēng)口嗅覺最敏銳的投資人,早有所感知。

紅杉資本、高盛等國際知名的風(fēng)投機(jī)構(gòu),早早開始重金布局。Web3,成為當(dāng)下VC圈最火熱的概念,一筆筆巨額融資不斷誕生。

“業(yè)內(nèi)早前便已經(jīng)在關(guān)注Web3,但熱度一直沒有起來。不過,我們也是從去年年底才重點關(guān)注這一賽道?!币晃幻涝鹜顿Y人對連線Insight坦言,“Web3時代一定會到來,雖然目前仍非常稚嫩,但發(fā)展趨勢是不可逆的。只不過距離實現(xiàn)這一目標(biāo),還有很長的路要走。”

遠(yuǎn)未實現(xiàn)的目標(biāo)并不能阻擋外界對它的探討。百度指數(shù)顯示,早在2011年,便存在Web3的探討,但直到今年年初,才迎來搜索量大爆發(fā),此后熱度一直居高不下。

Web3點燃了VC的投資熱情,也走進(jìn)了創(chuàng)業(yè)者的視線。

不少企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者紛紛加入這一火爆賽道,甚至包括此前從未對Web3有過了解的極客主義者。

Web3概念的爆火,無不掩飾的反映了科技行業(yè)的魔幻。在一眾Web3支持者們的眼中,一個全新的互聯(lián)網(wǎng)時代,正在資本的廝殺中慢慢拉開帷幕。

1、知名VC扎堆涌入Web3

“如何確保Web3革命發(fā)生在美國?”

這是2021年12月8日,在美國國會召開的關(guān)于加密貨幣產(chǎn)業(yè)的聽證會現(xiàn)場發(fā)生的一幕。在大會上,共和黨眾議員Patrick McHenry提出了這一鼓勵式問題。

就像元宇宙概念出來時,科技、資本大佬們上演了一場場“口水戰(zhàn)”隨后引發(fā)了一場發(fā)生在資本領(lǐng)域的轟動論戰(zhàn)。聽證會內(nèi)容流出后,同樣的情節(jié)再度走到臺前。

推特創(chuàng)始人杰克 多西在Twitter公開指責(zé),Web3被風(fēng)投機(jī)構(gòu)所控制,并將矛頭指向了著名的風(fēng)投機(jī)構(gòu)a16z,后者是Web3領(lǐng)域的主導(dǎo)者之一,創(chuàng)始人為馬克 安德森。

隨后,特斯拉董事長埃隆 馬斯克也加入了杰克 多西的戰(zhàn)隊,直言“我不認(rèn)為Web3是真實的——現(xiàn)在看起來更多是營銷口號而不是現(xiàn)實?!鄙踔凉_嘲諷“有人看過Web3嗎? 我沒有找到。”

值得玩味的是,這場爭論中的其中兩位主角——馬克 安德森和杰克 多西,算是Web1.0和 Web2.0時代的兩位代表型人物。前者之前創(chuàng)辦的網(wǎng)景瀏覽器,讓為了打壓它而進(jìn)行市場惡性競爭的微軟,被反壟斷而元?dú)獯髠?;后者?chuàng)建的Twitter 讓“更多人有了自己的聲音”。

圖源報告《元宇宙系列之Web3.0:新范式開啟互聯(lián)網(wǎng)新階段》

如今兩人再次針鋒相對,無不指向一件事:越來越多風(fēng)投資金正不斷涌入Web3。其中,A16Z或許稱得上是Web3領(lǐng)域的投資神話。

創(chuàng)立于2009年的a16z雖成立時間不長,但投資歷程卻貫穿了整個移動互聯(lián)網(wǎng)時代。其曾投過Facebook、Twitter、Instagram、Github等多家明星企業(yè),賺得盆滿缽滿。并且早在十年前,已經(jīng)開始在Web3領(lǐng)域布局。

2013年,a16z以每股1美元的價格,買入Coinbase公司(美國最大加密貨幣交易所)的股票,并隨后參與了Coinbase后續(xù)8輪融資。

也是在開始了對Coinbase的投資之后,a16z對于Web3領(lǐng)域的押注更加激進(jìn)。

繼2018年籌集了首個加密基金以來,a16z推出了四支加密基金。另外,其又在近日新成立了6億美元的專注于Web3.0/區(qū)塊鏈領(lǐng)域游戲基金"GAMES FUND ONE",進(jìn)一步擴(kuò)大了其在Web3.0領(lǐng)域的投資版圖。

這些總價值超70億美元的基金,參與過除Coinbase之外的其他70多個項目。其中,囊括知名度極高的全球第一大NFT交易平臺OpenSea、去中心化內(nèi)容發(fā)布平臺Mirror等項目。

可以說a16z在Web3的生猛布局,幾乎超越了所有傳統(tǒng)VC。一位谷歌高管忍不住用“他們就像一個瘋子,霸氣地在每一個交易中都插上一腳”來總結(jié)a16z的做派。

資本都在用敏銳的嗅覺,尋找著撬動舊世界的杠桿。不過其他風(fēng)險投資巨頭都比A16Z慢了半拍,比如紅杉資本。

早前,紅杉資本對加密貨幣/Web3的興趣保持相對沉默,或許是過去幾年它在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域方面的布局比較充分。但眼下傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新加速度在逐步遞減。于是,如外界所看,紅杉近期開啟了一大波密集的Web3領(lǐng)域投資。

雖然不如a16z,但僅在2022年1月到4月,紅杉資本幾乎以每周一家的投資速度,瘋狂參投了17家Web3公司。

其中引人注意的一個案例是,投資Web3基礎(chǔ)設(shè)施公司、電子協(xié)議簽署平臺EthSign時,紅杉VC的三個部門——紅杉資本、紅杉資本印度和紅杉資本中國都支持了這輪融資。這是紅杉資本的所有三個部門首次同時參與一項融資。

還有很多美元VC選擇下注。國外調(diào)研機(jī)構(gòu)Crunchbase報告指出,在2021年已經(jīng)有152 家風(fēng)險投資公司投資了 Web3.0 獨(dú)角獸企業(yè)。其中Coinbase Ventures(19筆)、Digital Currency Group(14筆)、Andreessen Horowitz(12筆)、Ribbit Capital和Pantera Capital(均為9筆),居于排名前五。

除了頂級VC,中小VC機(jī)構(gòu)也緊隨其后。

“很多跟進(jìn)TMT領(lǐng)域的同行,不少轉(zhuǎn)去看Web3領(lǐng)域了?!币晃籚C機(jī)構(gòu)投資人對連線Insight感慨。在去年元宇宙爆火后,他開始頻繁與相關(guān)概念公司接觸,“當(dāng)時想尋找好的標(biāo)的,但最終無果,便暫且放緩了研究進(jìn)度?!?/p>

元宇宙中的核心要素“數(shù)字身份”“經(jīng)濟(jì)體系”都與Web3.0息息相關(guān),對于Web3,上述投資人認(rèn)為距離真正到來,也需要很長的路要走。但外界關(guān)于評價Web3并不重要,若能通過Web3概念能夠刺激更多企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新,也不算壞事。

盡管預(yù)測一兩年后投資趨勢的情況,有些為時過早,但作為產(chǎn)業(yè)前哨的資本勢力,正在急分奪秒進(jìn)行布局。VC之間的“Web3.0戰(zhàn)爭”愈發(fā)白熱化。

2、新一波創(chuàng)業(yè)潮來了

“剛剛裸辭了,準(zhǔn)備開始All in Web3.0,大家有什么建議嗎?”

一位剛剛從互聯(lián)網(wǎng)大廠辭職的產(chǎn)品經(jīng)理,剛辦理完辭職手續(xù),立刻興致勃勃在社交媒體分享自己進(jìn)入新領(lǐng)域的喜悅。這并非個例。

“在Web3領(lǐng)域,我為參與這些具有時代意義的工作內(nèi)容而感到自豪?!绷硪晃辉诨ヂ?lián)網(wǎng)大廠工作十多年的中層員工對連線Insight感慨。

房補(bǔ)、車補(bǔ)、餐補(bǔ)以及變著花樣的福利待遇,也抵擋不住越來越多互聯(lián)網(wǎng)大廠員工離開互聯(lián)網(wǎng),奔向Web3。就連美團(tuán)的聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文,也把自己的即刻(社交App)簽名改為“正在學(xué)習(xí) Crypto”。

王慧文個性簽名,圖源即刻App

國內(nèi)人才市場尚且如此,國外更是轟轟烈烈。在Web3概念下涌現(xiàn)的產(chǎn)品、技術(shù)、平臺公司等,也瞄準(zhǔn)了這些人才。更重要的是,愈發(fā)火熱的投資熱度進(jìn)一步推高了這股浪潮。

一個明顯的變量是,如當(dāng)年移動互聯(lián)網(wǎng)興起時,曾出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)浪潮、誕生諸多獨(dú)角獸一樣。如今,新一輪創(chuàng)業(yè)周期已經(jīng)開啟。

有些嗅覺敏銳的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)找到商機(jī)?!拔覀冋谂c國內(nèi)一家頭部經(jīng)紀(jì)公司聯(lián)手開發(fā)NFT-Web3項目。”一位社區(qū)電商聯(lián)合創(chuàng)始人向連線Insight解釋,“到時候會以抽盲盒的形式,在淘寶進(jìn)行售賣。價格也不高,幾十塊錢一個?!?/p>

最成功的相似案例是,周杰倫的潮流品牌PHANTACi便曾與NFT發(fā)行平臺Ezek合作發(fā)布了首個NFT項目Phanta Bear,在1月1日當(dāng)天一售而空。

相比于個人工作室的“小打小鬧”,幾大明星公司已經(jīng)走在引領(lǐng)潮流的前沿。

每一位幣圈愛好者應(yīng)該都聽過“Coinbase 效應(yīng)”。即某個代幣一旦上線 Coinbase,在二級市場便會出現(xiàn)驚人的漲幅,這足以說明Coinbase在行業(yè)內(nèi)的影響力。

Coinbase官網(wǎng),圖源天風(fēng)證券研究所

作為世界上最大的加密貨幣交易所之一,Coinbase的模式有些像傳統(tǒng)金融服務(wù)公司:通過經(jīng)紀(jì)商和交易所的角色賺錢,還充當(dāng)一部分“銀行”的作用。

從2012年舊金山小公寓里起草的一份項目PPT,到2021年在納斯達(dá)克上市,這家創(chuàng)辦十年的公司,一上市市值就大漲沖破1100億美元。

如今,它不僅是加密貨幣擁護(hù)者們的“信仰之地”,也是最吸引老牌大廠員工的“當(dāng)紅炸子雞”。它的員工人數(shù)在近一年內(nèi)增加了將近兩倍,目前已經(jīng)有將近4000人。今年產(chǎn)品、工程和設(shè)計部門,還將繼續(xù)吸納2000多名員工。

相比于Coinbase,大眾對于NFT的了解更多。隨著NFT項目如火如荼,成立僅4年的OpenSea成為了全球家喻戶曉的NFT交易平臺,它控制著NFT市場至少95%以上的交易。

OpenSea的模式很像淘寶——人人都可以開店,人人都可以上架自己的NFT,因此越來越多的名人、品牌以及各大公司上架自己的NFT。余文樂在OpenSea拍賣“僵尸頭像”,僅兩分鐘便賺了一個億,直接把NFT大風(fēng)吹出了圈。

當(dāng)下最火的NFT無疑是,無聊猿游艇俱樂部(BAYC),NFT行業(yè)的重磅新聞都與無聊猿有關(guān)。就連a16z也將官方推特的頭像換成了無聊猿NFT。

很多品牌也看上了無聊猿的營銷和傳播價值,比如中國李寧、阿迪達(dá)斯等一線運(yùn)動品牌曾與其聯(lián)名合作。

而創(chuàng)造這一大名鼎鼎的“無聊猿” IP的母公司,正是在OpenSea交易量一直居高不下的Yuga Labs。

今年3月,Yuga Labs從Larva Labs拿到了CryptoPunks和Meebits兩大NFT項目的知識產(chǎn)權(quán),把NFT市場最大的三個IP完成了整合,Yuga Labs可謂是一“購”成名。

Yuga Labs的野心不僅是NFT,而是更希望建立一個Universe(宇宙),而BAYC是該宇宙的中心,Yuga Labs可以成為一家Web3生活方式的公司。

正當(dāng)投資圈和創(chuàng)業(yè)者們還在為有關(guān)Web3的話題熱情探討時,在國內(nèi)因知名投資人朱嘯虎在其平臺買了一雙虛擬鞋,而在國內(nèi)聲名鵲起的StepN突然出圈。

5月27日, StepN官方突然宣布,將清查中國大陸賬戶,甚至鼓勵中國用戶處理自己在游戲中的資產(chǎn)。這意味著大陸用戶無法再參與這場“Move to earn”的Web3游戲中。

這款被譽(yù)為“Web3.0最火應(yīng)用”的StepN是去年10月在澳大利亞成立的運(yùn)動平臺,通過“跑步”就能“賺美金”,因此被稱為“行走印鈔機(jī)”。甚至為此衍生出了 “代跑”服務(wù)。

StepN代跑,圖源閑魚App

跑步賺錢的模式,讓其成為Web3世界一顆新星。自平臺推出后,StepN的成長出乎很多人的意料。目前,它在全球已經(jīng)有300多萬月活躍用戶,每天有上萬的新用戶加入。甚至有人跑圈時,還把它與Keep對比。

但相較美國這場互聯(lián)網(wǎng)大遷徙,國內(nèi)還是相對有些靜悄悄了。目前,國內(nèi)VC能看上眼的Web 3.0項目少之又少。一位美元基金投資人告訴連線Insight,“國內(nèi)目前幾乎沒有好的標(biāo)的,我們主要關(guān)注海外企業(yè)。”

不論哪個時代,只要技術(shù)出現(xiàn)新的變化,就有誕生出新巨頭的可能,何況Web3剛剛開始。

3、巨頭也在研究Web3

真正的Web3時代遠(yuǎn)未到來,但巨頭們早已在這一牌桌再次相遇了。

Web3可能是虛假的狂歡,中文Web2現(xiàn)在留下的是真實的失望——這是六個月前,在2021年度騰訊員工大會上,騰訊副總裁、微信創(chuàng)始人張小龍對于Web3的態(tài)度。

但距離該發(fā)言僅三個月后,騰訊的態(tài)度出現(xiàn)180度逆轉(zhuǎn),Web3領(lǐng)域出現(xiàn)了騰訊的身影。

或許考慮游戲業(yè)務(wù)是騰訊的主要“現(xiàn)金牛”,騰訊布局在Web3的切入點也是游戲領(lǐng)域,通過對外投資的方式進(jìn)行。

今年3月,騰訊和新加坡淡馬錫領(lǐng)投等多家資本機(jī)構(gòu),完成了對澳大利亞NFT游戲公司Immutable的新一輪融資。這是一家Web3.0技術(shù)的游戲公司。

這是騰訊首次對于Web3領(lǐng)域的投資。作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭,騰訊的投資風(fēng)向轉(zhuǎn)變也代表了風(fēng)口的變化。一位騰訊員工接受36氪采訪時,曾透露騰訊現(xiàn)在已經(jīng)幾乎不投資國內(nèi)ToC創(chuàng)業(yè)項目,Web3或許能給其帶來新的可能。

騰訊與Immutable的淵源其實也頗久了。早在2019年9月,Immutable的1500萬美元A輪融資,就是騰訊最大的股東Naspers旗下投資公司Naspers Ventures領(lǐng)投。

與騰訊的投資動作相比,字節(jié)跳動的布局并不明顯。

Tik Tok作為字節(jié)跳動的全球化利器,必然把其作為Web3的抓手。去年10月,Tik Tok推出首個NFT作品TikTok Top Moments,也就是六個“具有文化意義的TikTok視頻”。該作品是由平臺上最受歡迎的六位創(chuàng)作者以及多位知名NFT藝術(shù)家合作完成。

不難發(fā)現(xiàn),字節(jié)、騰訊在對于Web3的布局都是建立在原有的業(yè)務(wù)上,且均集中于海外市場,阿里選擇新辟路徑,嘗試Web3中國化。

去年7月,阿里巴巴旗下的香港報紙南華早報,啟動名為“ARTIFACT”的NFT平臺計劃,該項目可以將事實敘述或真實的歷史資產(chǎn)NFT化,生成的NFT作品可通過自己的NFT平臺“ARTIFACT”發(fā)行。

此外,阿里還參照國外的NFT產(chǎn)品,借助“螞蟻鏈”推出了鯨探NFT發(fā)行平臺。

NFT作品,圖源鯨探App

新興強(qiáng)敵環(huán)伺,Twitter、Google等Web2.0老巨頭也不得不下場了。而和這些海外巨頭相比,國內(nèi)阿里、騰訊、字節(jié)三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭只能算是謹(jǐn)慎試水。

Twitter在Web3化的路上更加超前。它不僅給Web 3創(chuàng)業(yè)軍團(tuán)們提供了線上交流平臺的機(jī)會,還第一個推出了互聯(lián)網(wǎng)巨頭發(fā)布的NFT產(chǎn)品,讓推特的用戶頭像可以顯示為NFT。并且擁有NFT的用戶頭像顯示為六邊形,這也被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)巨頭向Web3轉(zhuǎn)型的第一次嘗試。

不久后,Google等多家社交平臺宣布,加入Web3產(chǎn)品的研發(fā)。

2022年5月,谷歌云在這一月成立了首個Web3團(tuán)隊。都柏林圣三一大學(xué)的Lory Kehoe教授對此的理解是,Web3項目被谷歌列為了優(yōu)先事項。

谷歌對Web3的熱情和決心,一部分或來源于谷歌人才向Web3公司的流失過于嚴(yán)重。

如何留住員工,不讓他們流向加密公司的話題,已經(jīng)成為CEO桑達(dá)爾 皮查伊和副手經(jīng)常討論的議題。

另外,市場的需求也刺激了谷歌向Web3領(lǐng)域伸出一只手?!霸S多客戶要求我們增加對 Web3 和加密相關(guān)技術(shù)的支持”,谷歌云副總裁Amit Zavery在成立新部門后發(fā)出的內(nèi)部郵件中解釋。

的確,Web3領(lǐng)域?qū)υ品?wù)有需求,比如數(shù)據(jù)與資產(chǎn)的存儲都需要使用相關(guān)服務(wù)。因此,谷歌試圖將Web3新領(lǐng)域納入其商業(yè)版圖。

不能否認(rèn),當(dāng)下外界釋放的Web3.0大勢將至的訊號,或存在一定程度的泡沫化。但互聯(lián)網(wǎng)公司與Web3的融合,已經(jīng)成為一個不可逆的發(fā)展趨勢,甚至在以不易察覺的方式改變?nèi)藗兊木W(wǎng)絡(luò)生活方式。

涌入的參與者,都在賭一個美好的明天,他們現(xiàn)在不怕泡沫,而是怕自己入場慢了。

來源:連線Insight

原標(biāo)題:誰在押注Web3?

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