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被遺忘的果凍還能翻紅嗎

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被遺忘的果凍還能翻紅嗎

果凍真的被消費(fèi)者拋棄了嗎?

文|NBS新品略  吳文武

又一個(gè)童年回憶的知名食品品牌被罰!

據(jù)信用中國官網(wǎng)信息顯示,近日,南京市生態(tài)環(huán)境局對(duì)江蘇南京喜之郎食品有限公司逃避監(jiān)管、違法排污罰款33萬元。

相關(guān)行政處罰書顯示,江蘇南京喜之郎污水總排口排水時(shí),廢水采樣監(jiān)控處于關(guān)閉狀態(tài),無法正常對(duì)正在排放的廢水進(jìn)行監(jiān)測(cè)。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),排放的廢水不符合標(biāo)準(zhǔn),南京市生態(tài)環(huán)境局對(duì)該公司逃避監(jiān)管、違法排污,合計(jì)處罰33萬元。

南京喜之郎是廣東喜之郎集團(tuán)的持股企業(yè),喜之郎集團(tuán)旗下?lián)碛卸鄠€(gè)品牌,除了消費(fèi)者所熟知的果凍品牌喜之郎外,還有周杰倫代言的優(yōu)樂美奶茶。

盡管33萬元的處罰金額不算大,但很快將這家成立于1992年的老牌食品企業(yè)送上了熱搜,同時(shí)也引發(fā)了市場(chǎng)關(guān)注果凍行業(yè)。

果凍看似被人們遺忘,甚至是被人們拋棄,事實(shí)上真的如此嗎?中國果凍行業(yè)歷經(jīng)三十年的發(fā)展,經(jīng)歷巔峰與波折,果凍未來還會(huì)是一門好生意嗎?

01、果凍巨頭喜之郎

對(duì)80后、90后來說,小時(shí)候除了喝娃哈哈外,吃果凍也同樣很快樂。

果凍,一種小巧玲瓏、晶瑩剔透、爽滑可口的休閑食品,曾十分風(fēng)靡,就算是現(xiàn)在,依然有很多人喜歡吃果凍。

時(shí)間回到30年前,當(dāng)時(shí)的中國果凍行業(yè)正處于市場(chǎng)發(fā)展初期,雖然行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但整體發(fā)展較為緩慢,也沒有頭部品牌。

1992年,剛畢業(yè)兩年的李永軍看到了休閑食品行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇,拿著40萬元的啟動(dòng)資金和兩位兄弟一起創(chuàng)立了喜之郎,也就此改變了中國果凍行業(yè)。

李永軍將新成立的喜之郎的目標(biāo)客戶定位為兒童,希望兒童吃了之后身體強(qiáng)壯,立志要成為中國第一品牌。

畢業(yè)于食品工程專業(yè)的李永軍有著超前的商業(yè)頭腦,不僅是一個(gè)產(chǎn)品高手,也是一個(gè)營銷高手。李永軍認(rèn)為,只有“產(chǎn)品創(chuàng)新+品牌營銷”才能讓喜之郎成功。

喜之郎在果凍產(chǎn)品上進(jìn)行創(chuàng)新,首次采用塑料透明裝,單個(gè)顆粒形式,保證一口一個(gè),與傳統(tǒng)的大包裝明顯區(qū)別開來,產(chǎn)品創(chuàng)新讓喜之郎果凍脫穎而出。

李永軍還是營銷高手,與廣告公司一起策劃,通過廣告轟炸讓消費(fèi)者記住了喜之郎,很快讓喜之郎成為果凍的代表品牌。

在李永軍的經(jīng)營下,通過產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌宣傳和營銷賦能,一舉奠定了喜之郎的行業(yè)霸主地位。

從1998年開始,喜之郎壟斷中國果凍市場(chǎng),在巔峰時(shí)期的2001年,喜之郎曾占據(jù)整個(gè)中國果凍市場(chǎng)70%的份額,其生產(chǎn)規(guī)模和銷量都位居全球第一,年銷售額達(dá)到20億元以上。

喜之郎1998年瞄準(zhǔn)年輕人推出水晶之戀系列,采用心形包裝,通過廣告宣傳,備受青年男女的追捧,成為新爆品。2004年喜之郎推出海苔食品品牌美好時(shí)光,2007年喜之郎推出優(yōu)樂美奶茶,請(qǐng)周杰倫代言,一年銷售30億元。

目前,喜之郎擁有“喜之郎”、“優(yōu)樂美”、“水晶之戀”、“美好時(shí)光”和“開心時(shí)間”等多個(gè)品牌,市場(chǎng)影響力依然存在。

02、果凍行業(yè)三十年

如果以喜之郎成立的1992年開始算,中國果凍行業(yè)歷經(jīng)了三十年的發(fā)展,時(shí)過境遷,果凍行業(yè)也歷經(jīng)巨變。

果凍行業(yè)誕生于中國改革開放之后,快速進(jìn)入發(fā)展期,在傳統(tǒng)商超零售時(shí)代就迅猛發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示,中國果凍行業(yè)從2009年至2015年以15%左右的年均增長速度實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)規(guī)模200億元的跨越,登上行業(yè)巔峰時(shí)期。

但此后,中國果凍行業(yè)增速明顯放緩,進(jìn)入發(fā)展成熟期,到了2018年果凍行業(yè)規(guī)模才將近230億元。

喜之郎、蠟筆小新兩大果凍巨頭銷售出現(xiàn)連續(xù)下滑,其中蠟筆小新從2015年開始連續(xù)五年虧損。作為果凍行業(yè)的龍頭老大喜之郎在2016年的銷售額下滑幅度也在30%至40%。

中國果凍行業(yè)經(jīng)歷了什么樣的三十年,在NBS新品略看來,可以簡(jiǎn)要總結(jié)為以下三個(gè)方面。

第一,果凍行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。

休閑食品行業(yè)歷來競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,除了頭部品牌喜之郎發(fā)展一路勢(shì)如破竹,成為行業(yè)巨無霸外,后來有越來越多的新品牌入局。

比如蠟筆小新、櫻桃小丸子、旺旺、親親、徐福記、雅客、佐佐等品牌相繼入局果凍賽道,其中蠟筆小新在2000年成為行業(yè)第二,蠟筆小新在2013年上市時(shí)營收達(dá)到18.34億元,凈利潤達(dá)到3.26億元。

第二,果凍行業(yè)受“毒明膠”事件嚴(yán)重沖擊和影響。

和奶粉行業(yè)經(jīng)歷“三聚氰胺”事件一樣,2014年央視315晚會(huì)曝光了蠟筆小新、雅克等企業(yè)上游供應(yīng)商使用有毒明膠原料,也就是鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的果凍行業(yè) “毒明膠”事件,導(dǎo)致整個(gè)果凍行業(yè)低迷,市場(chǎng)規(guī)??焖傧陆?。

當(dāng)時(shí)的喜之郎甚至轉(zhuǎn)型,陸續(xù)進(jìn)軍房地產(chǎn)、煤炭等領(lǐng)域,多個(gè)實(shí)力較小的果凍品牌銷聲匿跡。

直到3年后的2017年,“毒明膠”事件過去,市場(chǎng)才開始逐步回暖,這也推動(dòng)了中國果凍行業(yè)開發(fā)綠色果凍產(chǎn)品。

第三,電商及新零售時(shí)代的大變局。

進(jìn)入電商時(shí)代后,特別是進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商時(shí)代后,包括給果凍在內(nèi)的整個(gè)休閑食品行業(yè)帶來了明顯的影響。

以三只松鼠為代表的互聯(lián)網(wǎng)電商零食品牌崛起,影響著傳統(tǒng)休閑食品行業(yè),比如銷售渠道改變,最明顯的就是經(jīng)銷商減少,對(duì)傳統(tǒng)品牌及渠道形成了“降維打擊”。

如今進(jìn)入新零售時(shí)代,徹底改變休閑食品行業(yè),包括果凍行業(yè)在內(nèi)的品牌都紛紛發(fā)力線上銷售渠道,這種趨勢(shì)將會(huì)繼續(xù)延續(xù)下去。

可見,中國果凍行業(yè)歷經(jīng)了30年的發(fā)展,從發(fā)展初期,到進(jìn)入快速發(fā)展上升期,歷經(jīng)巔峰時(shí)期,如今早已進(jìn)入行業(yè)發(fā)展成熟期。

03、果凍被人們遺忘?

中國果凍行業(yè)進(jìn)入而立之年,陷入了“中年危機(jī)”,從行業(yè)增速及行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模來看,也呈現(xiàn)出了這樣的趨勢(shì)。

果凍真的被消費(fèi)者遺忘和拋棄了嗎?

如果站在消費(fèi)端來看,如今果凍也正受到消費(fèi)環(huán)境、核心消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣及消費(fèi)心理改變等因素的影響。

果凍的核心目標(biāo)消費(fèi)人群主要有兩大類別:一類是兒童,另一類是年輕人。

先看看兒童果凍消費(fèi)方面,果凍是兒童食品領(lǐng)域的重要品類,無論是喜之郎,還是蠟筆小新,兒童類果凍仍然是主力產(chǎn)品。

但家長在為孩子選購果凍等兒童食品時(shí),把安全健康放在首位,會(huì)查看配方,從市場(chǎng)數(shù)據(jù)來看,兒童食品依然是大消費(fèi)生態(tài)中的一條熱門賽道。

從最新數(shù)據(jù)來看,特別是2022年六一兒童節(jié)來臨前,兒童食品消費(fèi)猛增。京東數(shù)據(jù)顯示,兒童食品銷量環(huán)比增長47%,其中果凍布丁的銷量飛速增長,成交額環(huán)比增長63%。

再看看年輕人果凍消費(fèi)方面,年輕人也沒有拋棄果凍,只是年輕人喜歡更有創(chuàng)新口味的果凍,購買方式也變了。

正如前文所述,喜之郎當(dāng)初推出針對(duì)年輕人的水晶之戀系列,很快風(fēng)靡,年輕人歷來是果凍的主要消費(fèi)人群之一,至今依然是這樣。

如今中國消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)入年輕化時(shí)代,90后、95后成為消費(fèi)主力軍,00后消費(fèi)力也正在加速崛起,也同樣深刻改變著包括果凍行業(yè)在內(nèi)的整個(gè)休閑食品行業(yè)。

目前喜之郎、蠟筆小新、親親等老品牌依然占據(jù)果凍市場(chǎng)的大部分市場(chǎng)份額,但櫻桃小丸子、小豬佩奇、甜蜜1派、巧媽媽等新品牌出現(xiàn),瞄準(zhǔn)年輕人市場(chǎng),贏得了不錯(cuò)的市場(chǎng)反響。

當(dāng)前散裝果凍的銷售模式已經(jīng)贏得了年輕消費(fèi)者的青睞,與散裝糖果等放在一起形成組合性消費(fèi)模式。

一家位于東莞的零食集合店老板告訴NBS新品略,果凍還是很受顧客歡迎,特別是深受小孩子和家長,以及年輕消費(fèi)者的歡迎,果凍賣得還不錯(cuò)。

同樣果凍消費(fèi)市場(chǎng)的回暖也體現(xiàn)在上市公司的業(yè)績數(shù)據(jù)中。

蠟筆小新在今年3月31日公布的2021年業(yè)績報(bào)告顯示,盡管已經(jīng)連續(xù)六年出現(xiàn)千萬至億元級(jí)的虧損,但虧損正在收窄,其果凍產(chǎn)品的收益增長,明顯改善了其毛利。財(cái)報(bào)顯示,2021年,蠟筆小新食品的果凍產(chǎn)品收益同比增長34.7%至5.17億元,占比約80%。

04、果凍還是一門好生意嗎?

目前果凍仍然是休閑食品中的熱門品類,兒童和年輕人兩大核心消費(fèi)人群都沒有拋棄果凍。

那么,未來果凍還是一門好生意嗎?在NBS新品略看來,可以從市場(chǎng)發(fā)展階段及前景、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)兩大核心方面來進(jìn)行觀察和展望。

中研普華發(fā)布的《2020-2025年中國果凍產(chǎn)品行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估咨詢報(bào)告》顯示,我國果凍行業(yè)有2000多家生產(chǎn)企業(yè),其中規(guī)模企業(yè)300多家,果凍市場(chǎng)規(guī)模約為250億左右。

從行業(yè)發(fā)展周期來看,中國果凍行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了成熟發(fā)展期,不會(huì)出現(xiàn)像行業(yè)成長期那樣保持極為明顯的增長。

盡管果凍行業(yè)歷經(jīng)了30多年的發(fā)展,中國果凍行業(yè)仍呈現(xiàn)出諸多明顯的發(fā)展新趨勢(shì),而果凍行業(yè)品牌及企業(yè)需要與時(shí)俱進(jìn),緊跟市場(chǎng)環(huán)境變化,順勢(shì)而為。可以重點(diǎn)采取以下三大關(guān)鍵策略:

關(guān)鍵詞策略一:產(chǎn)品健康化

前文所述,中國果凍行業(yè)在2014年經(jīng)歷了“毒明膠”事件,沖擊和影響了整個(gè)果凍行業(yè)外,也讓消費(fèi)者關(guān)注果凍這個(gè)常見的零食的安全。

“毒明膠”事件可以視為是果凍行業(yè)發(fā)展的“分水嶺”,自此之后果凍企業(yè)開始重視綠色、健康、安全和品質(zhì),開始注重環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),不過這一次喜之郎旗下的子公司被罰再次說明,企業(yè)環(huán)保合規(guī)經(jīng)營仍需加強(qiáng)。

消費(fèi)者也更加關(guān)注零食安全,特別是年輕一代父母更加關(guān)注兒童零食的安全標(biāo)準(zhǔn)。

京東數(shù)據(jù)顯示,年輕一代父母以26歲至35歲女性成為兒童零食消費(fèi)主力,占比達(dá)到69%,他們普遍受教育程度較高,有精細(xì)養(yǎng)娃的意識(shí),愿意在兒童飲食上消費(fèi),且在購買兒童零食方面更注重安全、營養(yǎng)和健康等。

關(guān)鍵策略二:品牌高端化

盡管目前傳統(tǒng)果凍巨頭喜之郎、蠟筆小新等品牌占據(jù)絕大部分市場(chǎng)份額,但整個(gè)果凍行業(yè)品牌高端化趨勢(shì)十分明顯,這些新品牌采用差異化策略,主打健康理念,年輕消費(fèi)者往往也愿意付更高的費(fèi)用買更有特色的產(chǎn)品。

行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,中國果凍的品牌集中度較高,一線果凍品牌占有60%—80%的市場(chǎng)份額。但定位高端的只有幾家,市場(chǎng)上高端果凍產(chǎn)品僅占不到10%,所以未來高端果凍市場(chǎng)大有可為。

比如,2019年才成立的青梅零食的溜溜梅,在當(dāng)年3月3月開創(chuàng)蒟蒻梅凍新品類,這一定位高端的蒟蒻梅凍,主打健康概念,2021年該品類全年銷售業(yè)績突破1.6億元。

關(guān)鍵策略三:品類多元化

在傳統(tǒng)果凍時(shí)代,果凍產(chǎn)品單一,品類不多,而且產(chǎn)品及口味同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,而如今進(jìn)入零食品多樣化時(shí)代,品類多元化趨勢(shì)在果凍行業(yè)也表現(xiàn)得尤為明顯。

如今果凍品類日益豐富,比如益生菌果凍,而且果凍吃法也變得多樣,不僅可以吃,也可以喝。特別是近年來在健康和健身等風(fēng)潮下,出現(xiàn)了代餐果凍、植物果凍等,這些細(xì)分品類往往成為市場(chǎng)新爆品。

在很多消費(fèi)者印象中,看似果凍已經(jīng)被人們遺忘,甚至被人們拋棄,實(shí)際上果凍仍然是深受消費(fèi)者青睞的零食之一。

中國果凍行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展新時(shí)代,不會(huì)再像過去行業(yè)生長期那樣出現(xiàn)驚人的增速,但整個(gè)行業(yè)仍將會(huì)保持緩慢增長,新玩家的入場(chǎng)也會(huì)激活行業(yè)發(fā)展。

未來的果凍行業(yè)或?qū)⒉粫?huì)是一個(gè)快速增長的行業(yè),不是一門快生意,會(huì)是一門慢生意。

但只要果凍企業(yè)與時(shí)俱進(jìn),敢于創(chuàng)新,緊跟時(shí)代發(fā)展,仍然有發(fā)展空間,未來果凍仍是一門好生意。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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果凍真的被消費(fèi)者拋棄了嗎?

文|NBS新品略  吳文武

又一個(gè)童年回憶的知名食品品牌被罰!

據(jù)信用中國官網(wǎng)信息顯示,近日,南京市生態(tài)環(huán)境局對(duì)江蘇南京喜之郎食品有限公司逃避監(jiān)管、違法排污罰款33萬元。

相關(guān)行政處罰書顯示,江蘇南京喜之郎污水總排口排水時(shí),廢水采樣監(jiān)控處于關(guān)閉狀態(tài),無法正常對(duì)正在排放的廢水進(jìn)行監(jiān)測(cè)。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),排放的廢水不符合標(biāo)準(zhǔn),南京市生態(tài)環(huán)境局對(duì)該公司逃避監(jiān)管、違法排污,合計(jì)處罰33萬元。

南京喜之郎是廣東喜之郎集團(tuán)的持股企業(yè),喜之郎集團(tuán)旗下?lián)碛卸鄠€(gè)品牌,除了消費(fèi)者所熟知的果凍品牌喜之郎外,還有周杰倫代言的優(yōu)樂美奶茶。

盡管33萬元的處罰金額不算大,但很快將這家成立于1992年的老牌食品企業(yè)送上了熱搜,同時(shí)也引發(fā)了市場(chǎng)關(guān)注果凍行業(yè)。

果凍看似被人們遺忘,甚至是被人們拋棄,事實(shí)上真的如此嗎?中國果凍行業(yè)歷經(jīng)三十年的發(fā)展,經(jīng)歷巔峰與波折,果凍未來還會(huì)是一門好生意嗎?

01、果凍巨頭喜之郎

對(duì)80后、90后來說,小時(shí)候除了喝娃哈哈外,吃果凍也同樣很快樂。

果凍,一種小巧玲瓏、晶瑩剔透、爽滑可口的休閑食品,曾十分風(fēng)靡,就算是現(xiàn)在,依然有很多人喜歡吃果凍。

時(shí)間回到30年前,當(dāng)時(shí)的中國果凍行業(yè)正處于市場(chǎng)發(fā)展初期,雖然行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但整體發(fā)展較為緩慢,也沒有頭部品牌。

1992年,剛畢業(yè)兩年的李永軍看到了休閑食品行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇,拿著40萬元的啟動(dòng)資金和兩位兄弟一起創(chuàng)立了喜之郎,也就此改變了中國果凍行業(yè)。

李永軍將新成立的喜之郎的目標(biāo)客戶定位為兒童,希望兒童吃了之后身體強(qiáng)壯,立志要成為中國第一品牌。

畢業(yè)于食品工程專業(yè)的李永軍有著超前的商業(yè)頭腦,不僅是一個(gè)產(chǎn)品高手,也是一個(gè)營銷高手。李永軍認(rèn)為,只有“產(chǎn)品創(chuàng)新+品牌營銷”才能讓喜之郎成功。

喜之郎在果凍產(chǎn)品上進(jìn)行創(chuàng)新,首次采用塑料透明裝,單個(gè)顆粒形式,保證一口一個(gè),與傳統(tǒng)的大包裝明顯區(qū)別開來,產(chǎn)品創(chuàng)新讓喜之郎果凍脫穎而出。

李永軍還是營銷高手,與廣告公司一起策劃,通過廣告轟炸讓消費(fèi)者記住了喜之郎,很快讓喜之郎成為果凍的代表品牌。

在李永軍的經(jīng)營下,通過產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌宣傳和營銷賦能,一舉奠定了喜之郎的行業(yè)霸主地位。

從1998年開始,喜之郎壟斷中國果凍市場(chǎng),在巔峰時(shí)期的2001年,喜之郎曾占據(jù)整個(gè)中國果凍市場(chǎng)70%的份額,其生產(chǎn)規(guī)模和銷量都位居全球第一,年銷售額達(dá)到20億元以上。

喜之郎1998年瞄準(zhǔn)年輕人推出水晶之戀系列,采用心形包裝,通過廣告宣傳,備受青年男女的追捧,成為新爆品。2004年喜之郎推出海苔食品品牌美好時(shí)光,2007年喜之郎推出優(yōu)樂美奶茶,請(qǐng)周杰倫代言,一年銷售30億元。

目前,喜之郎擁有“喜之郎”、“優(yōu)樂美”、“水晶之戀”、“美好時(shí)光”和“開心時(shí)間”等多個(gè)品牌,市場(chǎng)影響力依然存在。

02、果凍行業(yè)三十年

如果以喜之郎成立的1992年開始算,中國果凍行業(yè)歷經(jīng)了三十年的發(fā)展,時(shí)過境遷,果凍行業(yè)也歷經(jīng)巨變。

果凍行業(yè)誕生于中國改革開放之后,快速進(jìn)入發(fā)展期,在傳統(tǒng)商超零售時(shí)代就迅猛發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示,中國果凍行業(yè)從2009年至2015年以15%左右的年均增長速度實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)規(guī)模200億元的跨越,登上行業(yè)巔峰時(shí)期。

但此后,中國果凍行業(yè)增速明顯放緩,進(jìn)入發(fā)展成熟期,到了2018年果凍行業(yè)規(guī)模才將近230億元。

喜之郎、蠟筆小新兩大果凍巨頭銷售出現(xiàn)連續(xù)下滑,其中蠟筆小新從2015年開始連續(xù)五年虧損。作為果凍行業(yè)的龍頭老大喜之郎在2016年的銷售額下滑幅度也在30%至40%。

中國果凍行業(yè)經(jīng)歷了什么樣的三十年,在NBS新品略看來,可以簡(jiǎn)要總結(jié)為以下三個(gè)方面。

第一,果凍行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。

休閑食品行業(yè)歷來競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,除了頭部品牌喜之郎發(fā)展一路勢(shì)如破竹,成為行業(yè)巨無霸外,后來有越來越多的新品牌入局。

比如蠟筆小新、櫻桃小丸子、旺旺、親親、徐福記、雅客、佐佐等品牌相繼入局果凍賽道,其中蠟筆小新在2000年成為行業(yè)第二,蠟筆小新在2013年上市時(shí)營收達(dá)到18.34億元,凈利潤達(dá)到3.26億元。

第二,果凍行業(yè)受“毒明膠”事件嚴(yán)重沖擊和影響。

和奶粉行業(yè)經(jīng)歷“三聚氰胺”事件一樣,2014年央視315晚會(huì)曝光了蠟筆小新、雅克等企業(yè)上游供應(yīng)商使用有毒明膠原料,也就是鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的果凍行業(yè) “毒明膠”事件,導(dǎo)致整個(gè)果凍行業(yè)低迷,市場(chǎng)規(guī)模快速下降。

當(dāng)時(shí)的喜之郎甚至轉(zhuǎn)型,陸續(xù)進(jìn)軍房地產(chǎn)、煤炭等領(lǐng)域,多個(gè)實(shí)力較小的果凍品牌銷聲匿跡。

直到3年后的2017年,“毒明膠”事件過去,市場(chǎng)才開始逐步回暖,這也推動(dòng)了中國果凍行業(yè)開發(fā)綠色果凍產(chǎn)品。

第三,電商及新零售時(shí)代的大變局。

進(jìn)入電商時(shí)代后,特別是進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商時(shí)代后,包括給果凍在內(nèi)的整個(gè)休閑食品行業(yè)帶來了明顯的影響。

以三只松鼠為代表的互聯(lián)網(wǎng)電商零食品牌崛起,影響著傳統(tǒng)休閑食品行業(yè),比如銷售渠道改變,最明顯的就是經(jīng)銷商減少,對(duì)傳統(tǒng)品牌及渠道形成了“降維打擊”。

如今進(jìn)入新零售時(shí)代,徹底改變休閑食品行業(yè),包括果凍行業(yè)在內(nèi)的品牌都紛紛發(fā)力線上銷售渠道,這種趨勢(shì)將會(huì)繼續(xù)延續(xù)下去。

可見,中國果凍行業(yè)歷經(jīng)了30年的發(fā)展,從發(fā)展初期,到進(jìn)入快速發(fā)展上升期,歷經(jīng)巔峰時(shí)期,如今早已進(jìn)入行業(yè)發(fā)展成熟期。

03、果凍被人們遺忘?

中國果凍行業(yè)進(jìn)入而立之年,陷入了“中年危機(jī)”,從行業(yè)增速及行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模來看,也呈現(xiàn)出了這樣的趨勢(shì)。

果凍真的被消費(fèi)者遺忘和拋棄了嗎?

如果站在消費(fèi)端來看,如今果凍也正受到消費(fèi)環(huán)境、核心消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣及消費(fèi)心理改變等因素的影響。

果凍的核心目標(biāo)消費(fèi)人群主要有兩大類別:一類是兒童,另一類是年輕人。

先看看兒童果凍消費(fèi)方面,果凍是兒童食品領(lǐng)域的重要品類,無論是喜之郎,還是蠟筆小新,兒童類果凍仍然是主力產(chǎn)品。

但家長在為孩子選購果凍等兒童食品時(shí),把安全健康放在首位,會(huì)查看配方,從市場(chǎng)數(shù)據(jù)來看,兒童食品依然是大消費(fèi)生態(tài)中的一條熱門賽道。

從最新數(shù)據(jù)來看,特別是2022年六一兒童節(jié)來臨前,兒童食品消費(fèi)猛增。京東數(shù)據(jù)顯示,兒童食品銷量環(huán)比增長47%,其中果凍布丁的銷量飛速增長,成交額環(huán)比增長63%。

再看看年輕人果凍消費(fèi)方面,年輕人也沒有拋棄果凍,只是年輕人喜歡更有創(chuàng)新口味的果凍,購買方式也變了。

正如前文所述,喜之郎當(dāng)初推出針對(duì)年輕人的水晶之戀系列,很快風(fēng)靡,年輕人歷來是果凍的主要消費(fèi)人群之一,至今依然是這樣。

如今中國消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)入年輕化時(shí)代,90后、95后成為消費(fèi)主力軍,00后消費(fèi)力也正在加速崛起,也同樣深刻改變著包括果凍行業(yè)在內(nèi)的整個(gè)休閑食品行業(yè)。

目前喜之郎、蠟筆小新、親親等老品牌依然占據(jù)果凍市場(chǎng)的大部分市場(chǎng)份額,但櫻桃小丸子、小豬佩奇、甜蜜1派、巧媽媽等新品牌出現(xiàn),瞄準(zhǔn)年輕人市場(chǎng),贏得了不錯(cuò)的市場(chǎng)反響。

當(dāng)前散裝果凍的銷售模式已經(jīng)贏得了年輕消費(fèi)者的青睞,與散裝糖果等放在一起形成組合性消費(fèi)模式。

一家位于東莞的零食集合店老板告訴NBS新品略,果凍還是很受顧客歡迎,特別是深受小孩子和家長,以及年輕消費(fèi)者的歡迎,果凍賣得還不錯(cuò)。

同樣果凍消費(fèi)市場(chǎng)的回暖也體現(xiàn)在上市公司的業(yè)績數(shù)據(jù)中。

蠟筆小新在今年3月31日公布的2021年業(yè)績報(bào)告顯示,盡管已經(jīng)連續(xù)六年出現(xiàn)千萬至億元級(jí)的虧損,但虧損正在收窄,其果凍產(chǎn)品的收益增長,明顯改善了其毛利。財(cái)報(bào)顯示,2021年,蠟筆小新食品的果凍產(chǎn)品收益同比增長34.7%至5.17億元,占比約80%。

04、果凍還是一門好生意嗎?

目前果凍仍然是休閑食品中的熱門品類,兒童和年輕人兩大核心消費(fèi)人群都沒有拋棄果凍。

那么,未來果凍還是一門好生意嗎?在NBS新品略看來,可以從市場(chǎng)發(fā)展階段及前景、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)兩大核心方面來進(jìn)行觀察和展望。

中研普華發(fā)布的《2020-2025年中國果凍產(chǎn)品行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估咨詢報(bào)告》顯示,我國果凍行業(yè)有2000多家生產(chǎn)企業(yè),其中規(guī)模企業(yè)300多家,果凍市場(chǎng)規(guī)模約為250億左右。

從行業(yè)發(fā)展周期來看,中國果凍行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了成熟發(fā)展期,不會(huì)出現(xiàn)像行業(yè)成長期那樣保持極為明顯的增長。

盡管果凍行業(yè)歷經(jīng)了30多年的發(fā)展,中國果凍行業(yè)仍呈現(xiàn)出諸多明顯的發(fā)展新趨勢(shì),而果凍行業(yè)品牌及企業(yè)需要與時(shí)俱進(jìn),緊跟市場(chǎng)環(huán)境變化,順勢(shì)而為??梢灾攸c(diǎn)采取以下三大關(guān)鍵策略:

關(guān)鍵詞策略一:產(chǎn)品健康化

前文所述,中國果凍行業(yè)在2014年經(jīng)歷了“毒明膠”事件,沖擊和影響了整個(gè)果凍行業(yè)外,也讓消費(fèi)者關(guān)注果凍這個(gè)常見的零食的安全。

“毒明膠”事件可以視為是果凍行業(yè)發(fā)展的“分水嶺”,自此之后果凍企業(yè)開始重視綠色、健康、安全和品質(zhì),開始注重環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),不過這一次喜之郎旗下的子公司被罰再次說明,企業(yè)環(huán)保合規(guī)經(jīng)營仍需加強(qiáng)。

消費(fèi)者也更加關(guān)注零食安全,特別是年輕一代父母更加關(guān)注兒童零食的安全標(biāo)準(zhǔn)。

京東數(shù)據(jù)顯示,年輕一代父母以26歲至35歲女性成為兒童零食消費(fèi)主力,占比達(dá)到69%,他們普遍受教育程度較高,有精細(xì)養(yǎng)娃的意識(shí),愿意在兒童飲食上消費(fèi),且在購買兒童零食方面更注重安全、營養(yǎng)和健康等。

關(guān)鍵策略二:品牌高端化

盡管目前傳統(tǒng)果凍巨頭喜之郎、蠟筆小新等品牌占據(jù)絕大部分市場(chǎng)份額,但整個(gè)果凍行業(yè)品牌高端化趨勢(shì)十分明顯,這些新品牌采用差異化策略,主打健康理念,年輕消費(fèi)者往往也愿意付更高的費(fèi)用買更有特色的產(chǎn)品。

行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,中國果凍的品牌集中度較高,一線果凍品牌占有60%—80%的市場(chǎng)份額。但定位高端的只有幾家,市場(chǎng)上高端果凍產(chǎn)品僅占不到10%,所以未來高端果凍市場(chǎng)大有可為。

比如,2019年才成立的青梅零食的溜溜梅,在當(dāng)年3月3月開創(chuàng)蒟蒻梅凍新品類,這一定位高端的蒟蒻梅凍,主打健康概念,2021年該品類全年銷售業(yè)績突破1.6億元。

關(guān)鍵策略三:品類多元化

在傳統(tǒng)果凍時(shí)代,果凍產(chǎn)品單一,品類不多,而且產(chǎn)品及口味同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,而如今進(jìn)入零食品多樣化時(shí)代,品類多元化趨勢(shì)在果凍行業(yè)也表現(xiàn)得尤為明顯。

如今果凍品類日益豐富,比如益生菌果凍,而且果凍吃法也變得多樣,不僅可以吃,也可以喝。特別是近年來在健康和健身等風(fēng)潮下,出現(xiàn)了代餐果凍、植物果凍等,這些細(xì)分品類往往成為市場(chǎng)新爆品。

在很多消費(fèi)者印象中,看似果凍已經(jīng)被人們遺忘,甚至被人們拋棄,實(shí)際上果凍仍然是深受消費(fèi)者青睞的零食之一。

中國果凍行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展新時(shí)代,不會(huì)再像過去行業(yè)生長期那樣出現(xiàn)驚人的增速,但整個(gè)行業(yè)仍將會(huì)保持緩慢增長,新玩家的入場(chǎng)也會(huì)激活行業(yè)發(fā)展。

未來的果凍行業(yè)或?qū)⒉粫?huì)是一個(gè)快速增長的行業(yè),不是一門快生意,會(huì)是一門慢生意。

但只要果凍企業(yè)與時(shí)俱進(jìn),敢于創(chuàng)新,緊跟時(shí)代發(fā)展,仍然有發(fā)展空間,未來果凍仍是一門好生意。

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