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從王心凌到孫燕姿,誰究竟才是背后的贏家?

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從王心凌到孫燕姿,誰究竟才是背后的贏家?

復(fù)古風(fēng)、回憶殺只是一種方式,而并非長久維持的手段。

文|侃見財(cái)經(jīng)

從劉耕宏到王心凌,從羅大佑到孫燕姿。一場場回憶殺激起了幾代人的回憶,在那些懷舊的歌聲里,我們借著聲音懷念起了青年時(shí)代的無所顧忌、少年時(shí)期的懵懂愛情,以及成年之后辛酸的對比。

而我們不知道的是,讓這些塵封記憶重新啟動(dòng)的背后是一場流量之爭,平臺(tái)之間的流量之爭。

實(shí)際上,經(jīng)過這幾年的發(fā)展,國內(nèi)比較大的平臺(tái)就出現(xiàn)了見頂?shù)默F(xiàn)象,例如阿里八九億、拼多多八九億、騰訊十幾億的用戶,幾乎都已經(jīng)是用戶增長天花板級(jí)別的存在,所以搶奪用戶的時(shí)間就成了平臺(tái)之間新的“戰(zhàn)爭”。

那么為了搶奪,一些可以吸引用戶的手段自然就成了各個(gè)平臺(tái)要搶奪的資源,從最初的《中國好聲音》開始到后來的《爸爸去哪了》,然后再到《乘風(fēng)破浪的姐姐》,每一次現(xiàn)象級(jí)別的節(jié)目背后都是平臺(tái)對于流量的一種試探與復(fù)制。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展二十多年里,的確帶來了很多便利,但是它同時(shí)也是一把雙刃劍,如果細(xì)心你可能會(huì)注意到,近十年里華語樂壇已經(jīng)沒有出現(xiàn)過現(xiàn)象級(jí)別的歌手了,那么原因在哪?

蘇見信在參加《中國好歌曲》的時(shí)候就曾說過,所有電視臺(tái)都在做翻唱的歌,這幾年唯一進(jìn)步的就是編曲。只有編曲在進(jìn)步,只有唱功在進(jìn)步,那我們的原創(chuàng)在哪里?

當(dāng)然,這種現(xiàn)象的背后是音樂的一種速成,因?yàn)樗俪苫?、模式化的?chuàng)作能帶來更好的收益,所以原本沉下心來做音樂的那種氛圍被這種現(xiàn)狀沖破。當(dāng)一首歌曲火了之后,模仿短時(shí)間就會(huì)成為一種潮流,當(dāng)努力創(chuàng)作音樂的回報(bào)在減少時(shí),那么留給經(jīng)典的時(shí)間自然就不會(huì)太多。

從周期的角度而言,萬事萬物皆有周期,那么為什么今年這些以往現(xiàn)象級(jí)別的歌手才又以這種形式被展現(xiàn)在用戶面前?

背后實(shí)際上是流量思維的具體體現(xiàn),有的甚至能具化在公司的股價(jià)上。例如39歲的王心凌以一首《愛你》火遍全網(wǎng)之后,不少粉絲就稱要買芒果超媒的股票去支持她,而“王心凌粉絲購入芒果股票為其加油”甚至沖上熱搜,其后芒果超媒甚至被打上了“王心凌概念股”的標(biāo)簽。

5月24日,芒果超媒的股價(jià)一度甚至大漲了近10%,很多粉絲都涌入到了基金圈,那些持有芒果超媒的基金都成了粉絲購買支持的對象。

有的粉絲稱,要買到王心凌出道。有的甚至還表示,王心凌出局就賣掉。

現(xiàn)象級(jí)的背后是一種流量之爭的具體表現(xiàn),實(shí)際上從基本面來看,芒果超媒近一年以來的表現(xiàn)并不算好。

根據(jù)wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2022年一季度末,市場一共有44只基金重倉芒果超媒,合計(jì)持有約1.57億股,相比于2021年一季度末的1.79億股減少了2200萬股,而且公募基金對芒果超媒的持倉整體也在不斷減少。

綜合而言,這并非第一次影視公司受到爆火節(jié)目的影響,但是其最終都只改變了這些公司短期的走勢,并沒有整體扭轉(zhuǎn)這些公司的頹勢。但是對于平臺(tái)而言,他們爭奪的背后是一場對于用戶資源的爭奪,相比于一些A股影視公司的股價(jià),平臺(tái)對于流量的爭奪則更有意義。

復(fù)古風(fēng)、回憶殺只是一種方式,而并非長久維持的手段,因此我們也要理性地看待這些現(xiàn)象。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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從王心凌到孫燕姿,誰究竟才是背后的贏家?

復(fù)古風(fēng)、回憶殺只是一種方式,而并非長久維持的手段。

文|侃見財(cái)經(jīng)

從劉耕宏到王心凌,從羅大佑到孫燕姿。一場場回憶殺激起了幾代人的回憶,在那些懷舊的歌聲里,我們借著聲音懷念起了青年時(shí)代的無所顧忌、少年時(shí)期的懵懂愛情,以及成年之后辛酸的對比。

而我們不知道的是,讓這些塵封記憶重新啟動(dòng)的背后是一場流量之爭,平臺(tái)之間的流量之爭。

實(shí)際上,經(jīng)過這幾年的發(fā)展,國內(nèi)比較大的平臺(tái)就出現(xiàn)了見頂?shù)默F(xiàn)象,例如阿里八九億、拼多多八九億、騰訊十幾億的用戶,幾乎都已經(jīng)是用戶增長天花板級(jí)別的存在,所以搶奪用戶的時(shí)間就成了平臺(tái)之間新的“戰(zhàn)爭”。

那么為了搶奪,一些可以吸引用戶的手段自然就成了各個(gè)平臺(tái)要搶奪的資源,從最初的《中國好聲音》開始到后來的《爸爸去哪了》,然后再到《乘風(fēng)破浪的姐姐》,每一次現(xiàn)象級(jí)別的節(jié)目背后都是平臺(tái)對于流量的一種試探與復(fù)制。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展二十多年里,的確帶來了很多便利,但是它同時(shí)也是一把雙刃劍,如果細(xì)心你可能會(huì)注意到,近十年里華語樂壇已經(jīng)沒有出現(xiàn)過現(xiàn)象級(jí)別的歌手了,那么原因在哪?

蘇見信在參加《中國好歌曲》的時(shí)候就曾說過,所有電視臺(tái)都在做翻唱的歌,這幾年唯一進(jìn)步的就是編曲。只有編曲在進(jìn)步,只有唱功在進(jìn)步,那我們的原創(chuàng)在哪里?

當(dāng)然,這種現(xiàn)象的背后是音樂的一種速成,因?yàn)樗俪苫?、模式化的?chuàng)作能帶來更好的收益,所以原本沉下心來做音樂的那種氛圍被這種現(xiàn)狀沖破。當(dāng)一首歌曲火了之后,模仿短時(shí)間就會(huì)成為一種潮流,當(dāng)努力創(chuàng)作音樂的回報(bào)在減少時(shí),那么留給經(jīng)典的時(shí)間自然就不會(huì)太多。

從周期的角度而言,萬事萬物皆有周期,那么為什么今年這些以往現(xiàn)象級(jí)別的歌手才又以這種形式被展現(xiàn)在用戶面前?

背后實(shí)際上是流量思維的具體體現(xiàn),有的甚至能具化在公司的股價(jià)上。例如39歲的王心凌以一首《愛你》火遍全網(wǎng)之后,不少粉絲就稱要買芒果超媒的股票去支持她,而“王心凌粉絲購入芒果股票為其加油”甚至沖上熱搜,其后芒果超媒甚至被打上了“王心凌概念股”的標(biāo)簽。

5月24日,芒果超媒的股價(jià)一度甚至大漲了近10%,很多粉絲都涌入到了基金圈,那些持有芒果超媒的基金都成了粉絲購買支持的對象。

有的粉絲稱,要買到王心凌出道。有的甚至還表示,王心凌出局就賣掉。

現(xiàn)象級(jí)的背后是一種流量之爭的具體表現(xiàn),實(shí)際上從基本面來看,芒果超媒近一年以來的表現(xiàn)并不算好。

根據(jù)wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2022年一季度末,市場一共有44只基金重倉芒果超媒,合計(jì)持有約1.57億股,相比于2021年一季度末的1.79億股減少了2200萬股,而且公募基金對芒果超媒的持倉整體也在不斷減少。

綜合而言,這并非第一次影視公司受到爆火節(jié)目的影響,但是其最終都只改變了這些公司短期的走勢,并沒有整體扭轉(zhuǎn)這些公司的頹勢。但是對于平臺(tái)而言,他們爭奪的背后是一場對于用戶資源的爭奪,相比于一些A股影視公司的股價(jià),平臺(tái)對于流量的爭奪則更有意義。

復(fù)古風(fēng)、回憶殺只是一種方式,而并非長久維持的手段,因此我們也要理性地看待這些現(xiàn)象。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。