文|科技說(shuō)
疫情爆發(fā)之后,全球智能手機(jī)需求端嚴(yán)重收縮,行業(yè)中彌漫著一股悲觀之氣。尤其在中低價(jià)位市場(chǎng),企業(yè)又不得不面臨原材料成本上漲的現(xiàn)實(shí),需求不足理應(yīng)降價(jià)刺激需求,但成本的制約又使得企業(yè)難以有效使用價(jià)格杠桿。
矛盾積壓就形成了智能手機(jī)市場(chǎng)的現(xiàn)狀,除蘋(píng)果為代表的中高端手機(jī)收割行業(yè)利潤(rùn)之外,其余品牌手機(jī)確實(shí)在承擔(dān)上述風(fēng)險(xiǎn)。在此邏輯之下,就有了許多關(guān)2022年Q1小米財(cái)報(bào)的認(rèn)識(shí),如相當(dāng)部分觀點(diǎn)認(rèn)為小米正在承受行業(yè)與企業(yè)的雙重拐點(diǎn)壓力,前者乃是需求,而后者則又是老生常談的話題,也就是中高端品牌溢價(jià)能力的躍升問(wèn)題。
先來(lái)看本季度財(cái)報(bào)。
在很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi),業(yè)內(nèi)外(包括我)都認(rèn)為智能手機(jī)毛利率與定價(jià)能力密切相關(guān),在對(duì)小米數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整理后就逐漸推翻了上述看法,原因在于定價(jià)能力(也就是ASP)的高低固然是毛利率高低起伏的重要元素,但若從動(dòng)態(tài)角度思考毛利率則要受到更多要素的影響,如管理效率,外界原材料成本以及規(guī)模效應(yīng)下成本的分?jǐn)偟鹊取?/p>
我們?cè)扇×艘匝邪l(fā)費(fèi)用與毛利率的對(duì)比,言外之意一個(gè)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用越高,產(chǎn)品創(chuàng)新能力越強(qiáng),也就具有市場(chǎng)定價(jià)能力,在過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)小米確實(shí)也展示了此趨勢(shì),研發(fā)費(fèi)用大比例支出,毛利率逐漸攀升。
不過(guò)最近我們認(rèn)為此思維是存在“順周期化”問(wèn)題的,也就是說(shuō)當(dāng)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)胶?,研發(fā)支出的幅度越大,毛利率提高是順周期下的產(chǎn)物而非短期研發(fā)支出導(dǎo)致的結(jié)果,且隨著小米造車業(yè)務(wù)的推進(jìn),手機(jī)毛利率和研發(fā)支出的關(guān)系會(huì)逐漸淡化。
我們?cè)倏瓷蠄D中右圖,2020年之后小米其實(shí)獲得了很好的時(shí)間窗口,此時(shí)由于疫情全球生產(chǎn)的停滯,生產(chǎn)原材料價(jià)格下挫(石油價(jià)格屢創(chuàng)新低),行業(yè)PPI迅速下行,這就為小米毛利率的改善提供了絕佳的注腳。
與此同時(shí),我們亦可以看到2022年Q1,隨著全球經(jīng)濟(jì)的逐漸恢復(fù),CPI的高漲成為各國(guó)政府不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí),PPI大有繼續(xù)攀升的勢(shì)頭,尤其對(duì)于原材料等已經(jīng)高度國(guó)際化手機(jī)行業(yè)而言更是如此。外部的通脹會(huì)通過(guò)原材料的上漲傳導(dǎo)至我國(guó),并反饋在產(chǎn)品的成本上。
這也就形成了2022年Q1小米手機(jī)業(yè)務(wù)毛利率下行的重要原因,此趨勢(shì)其實(shí)在2021年末已經(jīng)開(kāi)始有苗頭,2022年更是加劇了此風(fēng)險(xiǎn)。
再看需求端,如開(kāi)篇所言我國(guó)和全世界智能手機(jī)的消費(fèi)在疫情后出現(xiàn)嚴(yán)重的萎縮,至今未恢復(fù)到疫情前水平,更值得注意的是小米的海外戰(zhàn)略對(duì)穩(wěn)定增長(zhǎng)基本面有著至關(guān)重要的作用,尤其在印度和歐洲地區(qū),市場(chǎng)份額的攀升緩解國(guó)內(nèi)需求不足的壓力,這是2020-2021兩年小米總規(guī)模仍然保持較快增長(zhǎng)的重要原因。
當(dāng)下,由于全球通脹的攀升(歐洲多個(gè)國(guó)家都創(chuàng)了數(shù)十年最高cpi),在一個(gè)高通脹的周期內(nèi),加之經(jīng)濟(jì)尚在恢復(fù)期,就會(huì)使居民減少非必要支出以此來(lái)降低通脹對(duì)生活的影響。
以英國(guó)為例,截止到2022年4月其零售總量增速不斷下降,尤其3個(gè)月的平均值水平更是有持續(xù)下行的壓力。
居民購(gòu)買潛力下降,這對(duì)于剛剛拿到高市占率的企業(yè)就不是一個(gè)好消息,因?yàn)橹械褪杖胨骄用衩鎸?duì)通脹顯然會(huì)更為保守,高等收入用戶在面對(duì)耐用品消費(fèi)時(shí)仍然會(huì)抱以熱忱。
我們也知道,小米乃至整個(gè)中國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的出海其實(shí)都是以中低端收入切入,進(jìn)而不斷提高ASP過(guò)程,也就是復(fù)制中國(guó)市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn),上述情況就會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生極大的擾動(dòng)。
上圖為小米手機(jī)在歐洲市場(chǎng)的滲透率,這也驗(yàn)證了我們前文的猜測(cè):1.小米在歐洲市場(chǎng)快速增長(zhǎng)確實(shí)始于疫情之后,在過(guò)去兩年小米也享受了海外市場(chǎng)暴漲的紅利;2.2022年末開(kāi)始,隨著通脹問(wèn)題不斷激化,居民的消費(fèi)欲望被壓制,反饋在企業(yè)端。
綜上,結(jié)合國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)情況我們就可以對(duì)小米做如下總結(jié):
其一,當(dāng)下小米確實(shí)在承受較大的壓力,這點(diǎn)無(wú)須諱言,但我們并不認(rèn)為小米的當(dāng)下最為關(guān)鍵是ASP乃至品牌升級(jí)的問(wèn)題,而是更為重要的海內(nèi)外國(guó)際局勢(shì)壓力;
其二,我們并不是認(rèn)為ASP和高端化不重要,這當(dāng)然是很重要的,只是認(rèn)為2022年Q1的財(cái)報(bào)以及小米原有的商業(yè)模式之下,ASP并非目前問(wèn)題的重點(diǎn);
其三,當(dāng)下全球通脹以及經(jīng)濟(jì)預(yù)期的不明朗,需求端的不足,加之資產(chǎn)價(jià)格上漲下的PPI暴漲,構(gòu)成了當(dāng)下小米的主要困難;
其四,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),有些問(wèn)題是自己可以通過(guò)逆周期手段進(jìn)行調(diào)節(jié)的,如提高研發(fā)成本,提高管理效率以及商業(yè)模式的重新梳理等等,但有些問(wèn)題是無(wú)法靠自己改變,諸如外界殘酷的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀。
因此,對(duì)于小米未來(lái)我們不妨跳出當(dāng)下現(xiàn)狀,而是以待外部環(huán)境好轉(zhuǎn)小米是否可以繼續(xù)承接優(yōu)勢(shì)這一話題展開(kāi)。
目前為止,全球主流國(guó)際面對(duì)通脹都是頻出狠招,美聯(lián)儲(chǔ)的連番加息,美國(guó)政府釋放儲(chǔ)備原油,英國(guó)政府亦跟隨加息,且隨著后疫情時(shí)代的到來(lái),全球主要工業(yè)體也陸續(xù)恢復(fù)產(chǎn)能,世界有望重回正軌。
固然以上會(huì)出現(xiàn)波折,學(xué)術(shù)界相當(dāng)多觀點(diǎn)認(rèn)為全球經(jīng)濟(jì)有陷入“滯漲”的風(fēng)險(xiǎn),但我們姑且忽視這些悲觀的情緒,總要對(duì)未來(lái)抱以希望。
對(duì)于一家手機(jī)企業(yè),若要在全球經(jīng)濟(jì)反彈后迅速吃到紅利,就需要在反彈前在當(dāng)?shù)孬@得穩(wěn)定的市場(chǎng)份額,在經(jīng)濟(jì)反彈中低收入者的釋放購(gòu)買力,企業(yè)獲得紅利,以此循環(huán)。
對(duì)于小米而言,其最大的份額除前文所言的歐洲地區(qū)之外,更為重要的是在亞洲地區(qū)(包括中國(guó),東南亞和南亞地區(qū)),尤其是印度地區(qū)作為小米出海重鎮(zhèn)為企業(yè)成長(zhǎng)立下汗馬功勞。
根據(jù)第三方公司數(shù)據(jù),我們?cè)谑澜绲貓D上標(biāo)注了小米在亞洲各國(guó)和地區(qū)的市場(chǎng)份額情況,可以看到在東南亞地區(qū)還是保持了較大的市場(chǎng)份額。
我們也知道南亞地區(qū)目前經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐漸恢復(fù),且當(dāng)?shù)赜质侵械投耸謾C(jī)重倉(cāng)區(qū),國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商以及三星等頭部企業(yè)也都開(kāi)始將此地區(qū)定為戰(zhàn)略重點(diǎn),出產(chǎn)定制款以獲得市場(chǎng)份額。
于是該問(wèn)題就轉(zhuǎn)向了小米能否在大家的角逐中能否維持自己的相對(duì)優(yōu)勢(shì),如果說(shuō)整體環(huán)境的悲觀決定著當(dāng)下企業(yè)之難,那么企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)能力的強(qiáng)弱就決定著未來(lái)潛力。
我們以印度市場(chǎng)為例,這是一個(gè)令中國(guó)手機(jī)廠商愛(ài)恨交織的市場(chǎng),市場(chǎng)之大令企業(yè)家垂涎欲滴,但市場(chǎng)之復(fù)雜又令企業(yè)望而卻步,自然也是印度市場(chǎng)打開(kāi)了小米增長(zhǎng)的潛力之門。
在上圖中我們比較清晰看到,進(jìn)入2021年之后代表手機(jī)廠商在印度都經(jīng)歷了出貨量下行的壓力,其中vivo的下行斜率更大,三星要小于小米,realme則處于比較強(qiáng)勁的追趕勢(shì)頭。
這一方面反映出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之白熱化,之激烈,另一方面也對(duì)小米提出了更高的要求,盡管出貨量絕對(duì)值仍然最高,但要警惕三星和國(guó)產(chǎn)其他廠商的追趕。
不過(guò)令我們比較吃驚的是,在2021年眾所周知的國(guó)際局勢(shì)下小米在印度的營(yíng)商環(huán)境其實(shí)是不斷惡化的,在此背景下拿到了最高的出貨量也是很不容易的。
如果用樂(lè)觀和悲觀法分別解讀:
樂(lè)觀:海外市場(chǎng)較高市占比可以分散集中經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),如世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)階梯狀復(fù)蘇,越分散化經(jīng)營(yíng)越會(huì)享受到此便利,這是小米的一大優(yōu)勢(shì);
悲觀:競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸放大,小米需要謹(jǐn)慎經(jīng)營(yíng),少犯乃至不犯錯(cuò)誤。
最后總結(jié)我們本文觀點(diǎn)
作為投資者,在對(duì)當(dāng)下特別審慎之時(shí),亦不能忽略企業(yè)是否蘊(yùn)藏潛在價(jià)值,也就是當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)到達(dá)臨界值會(huì)有一個(gè)強(qiáng)勁的反彈,也就是我們對(duì)投資標(biāo)的動(dòng)態(tài)觀察點(diǎn)主要原因。
對(duì)于小米固然可以說(shuō)這是一家優(yōu)缺點(diǎn)都很明顯的公司,尤其行業(yè)的發(fā)展峰值其實(shí)已經(jīng)過(guò)去,企業(yè)需要找到第二曲線來(lái)提高市場(chǎng)預(yù)期(如造車),對(duì)于小米我們很難說(shuō)當(dāng)下是否應(yīng)該樂(lè)觀還是悲觀,只是提出種種可能希望我們可以用動(dòng)態(tài)的思考找到價(jià)值點(diǎn)。
這就是我們寫(xiě)作本文的初衷。