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股價創(chuàng)35年來最大日跌幅,沃爾瑪財報怎么了?

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股價創(chuàng)35年來最大日跌幅,沃爾瑪財報怎么了?

利潤驟降,指引調(diào)低,零售巨頭也難扛通脹沖擊。

圖片來源:Unsplash-Marques Thomas @querysprout.com

文|真探Alphaseeker 李新笛

今年以來,伴隨著美國通脹加劇與俄烏沖突疊加,全球經(jīng)濟受到不同程度影響,就連向來穩(wěn)健的美國零售巨頭沃爾瑪,也扛不住了。

5月17日美股盤前,沃爾瑪發(fā)布了截至2022年4月30日的2023財年第一財季業(yè)績:盡管沃爾瑪?shù)臓I收達(dá)到1416億美元,遠(yuǎn)超出市場預(yù)期的1390.9美元;但令市場大跌眼鏡的是,沃爾瑪?shù)慕?jīng)營利潤下降了23%,其調(diào)整后的每股收益為1.30美元,同比下降23.1%,低于市場預(yù)期的1.48美元。

與此同時,沃爾瑪還調(diào)低了2023財年的經(jīng)營利潤和每股收益業(yè)績指引。財報發(fā)布后,沃爾瑪收盤跌幅達(dá)到11.4%,創(chuàng)下自1987年以來的最大單日跌幅。

業(yè)務(wù)基本盤受沖擊

沃爾瑪將業(yè)務(wù)分為三個板塊:沃爾瑪美國(主要包括美國本土沃爾瑪大賣場和電商業(yè)務(wù))、沃爾瑪國際(主要包括美國以外國家和地區(qū)的超市、大賣場、山姆會員店、電商等業(yè)務(wù))、以及山姆會員店(主要包括美國和波多黎各的山姆會員店)。

其中,“沃爾瑪美國”及“山姆會員店”這兩個主要基于美國本土的業(yè)務(wù)都直接受到來自燃料成本上升導(dǎo)致的高通脹、以及供應(yīng)鏈成本飆升帶來的沖擊。

財報顯示,沃爾瑪美國門店在本財年一季度的銷售額為969億美元,同比增長4.0%,同店銷售額增長3.0%。

銷售增長的同時,沃爾瑪?shù)拿释认陆?.38個百分點,這主要是因為包括燃料和履約在內(nèi)的供應(yīng)鏈成本提高,以及商品降價幅度高于預(yù)期。疊加經(jīng)營費用率的提升,沃爾瑪在該季度的經(jīng)營利潤同比下降18.2%,為45億美元。

在美國的山姆會員店的業(yè)績表現(xiàn)與沃爾瑪門店類似。

一方面是銷售增長強勁,山姆會員店在該季度的銷售額為196億美元,同比上升17.5%,同店銷售額上升17%,增長的來源主要是交易增長以及通貨膨脹。

同時,得益于會員基本盤穩(wěn)固和滲透率的提升,山姆會員店的會員收入同比增長10.5%。

山姆會員店的毛利率和經(jīng)營利潤也呈下降趨勢。財報顯示,該季度山姆會員店的毛利率下滑2.16個百分點,原因也是供應(yīng)鏈成本上升、通脹、以及存貨積壓;經(jīng)營利潤降幅達(dá)到20%。

“沃爾瑪美國”和山姆會員店的業(yè)績表現(xiàn)有著相同的指向:市場對于食品雜貨和日用商品的需求是強勁的,但成本上升拖累了公司利潤。此次財報中更新的業(yè)績指引顯示,沃爾瑪調(diào)低了經(jīng)營利潤和每股收益的預(yù)期、同時調(diào)高了收入和同店銷售額的增長預(yù)期,這在一定程度上反映了類似的狀況還將延續(xù)。

沃爾瑪方面在財報電話會中表示,除了燃料及供應(yīng)鏈成本增加以外,影響利潤的因素還包括因通脹帶來的庫存增加,以及工資支出的增加——沃爾瑪原本雇傭了更多的員工以應(yīng)對奧密克戎造成的感染、以及員工休假,然而今年上半年病毒影響減弱,使得許多因病休假的員工更快地回歸崗位,讓公司的員工數(shù)量迅速增加。

沃爾瑪調(diào)整2023財年業(yè)績指引 圖源:公司財報

中國市場增長不及預(yù)期

2020至2021年,沃爾瑪先后出售了阿根廷、英國和日本的業(yè)務(wù),因此“沃爾瑪國際”在最近幾個季度的總收入有所下滑。

忽略業(yè)務(wù)收縮對營收帶來的影響,“沃爾瑪國際”在幾個新興市場的增長勢頭顯著。財報顯示,“沃爾瑪國際”在現(xiàn)有市場的業(yè)績增幅為6.3%,固定匯率下增幅達(dá)到8%,這部分業(yè)績驅(qū)動主要是因為墨西哥、智利和加拿大市場的強勁增長。

但是,沃爾瑪在財報中指出,由于新冠疫情以及物流交付受到限制,中國市場的增長“低于預(yù)期”。

低于預(yù)期具體表現(xiàn)在,首先,中國市場毛利潤下降,是“沃爾瑪國際”在現(xiàn)有市場的經(jīng)營利潤下降14.7%的原因之一。同時,中國市場的銷售額增速低于“墨西哥及中美洲國家”、同店銷售額增速在“沃爾瑪國際”現(xiàn)有市場中增速最慢,同店交易增速只有0.2%,遠(yuǎn)低于“墨西哥及中美洲國家”和加拿大6.2%和10.6%的增速。

「沃爾瑪國際」各市場業(yè)績對比 圖源:公司財報

不過,如果把時間拉長也會發(fā)現(xiàn),近幾年沃爾瑪門店在中國市場一直處于收縮狀態(tài)。

據(jù)《財經(jīng)天下》周刊統(tǒng)計,僅2021年沃爾瑪中國區(qū)關(guān)店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到兩位數(shù)。從2016年到2020年,沃爾瑪4年時間里在國內(nèi)關(guān)閉了80家門店。按照中國連鎖經(jīng)營協(xié)會統(tǒng)計,沃爾瑪2020年的中國門店數(shù)目為429家,門店增漲率為-2.9%。

相比傳統(tǒng)沃爾瑪門店,沃爾瑪在中國市場的電商業(yè)務(wù)和山姆會員店業(yè)務(wù)的表現(xiàn)相對亮眼得多,本季度財報中也明確指出了中國市場的這兩項業(yè)務(wù)對“沃爾瑪國際”毛利率的貢獻。其中,電商業(yè)務(wù)方面,該季度中國市場的電商銷售增速為89%,按兩年計算增長為149%。

山姆會員店業(yè)務(wù)方面,結(jié)合此前沃爾瑪公布的數(shù)據(jù)來看,山姆會員店2021年在中國的22個城市開了36家門店,會員數(shù)高達(dá)400萬人。同時,沃爾瑪曾計劃2022年在中國將山姆會員店增加至40至45家。

不放過任何新增長

沃爾瑪一直在推進各種規(guī)模較小、利潤更高的業(yè)務(wù),以獲得新的增長。

沃爾瑪?shù)膹V告業(yè)務(wù)Walmart Connect的增長勢頭明顯,23財年一季度其廣告業(yè)務(wù)營收同比增長超過30%。

沃爾瑪這兩年在不遺余力發(fā)展其廣告業(yè)務(wù),在去年推出了Walmart DSP,幫助廣告主們精準(zhǔn)觸達(dá)消費者、跟蹤投放效果的同時,也保護消費者隱私。作為擁有大量消費者一手?jǐn)?shù)據(jù)的零售巨頭,沃爾瑪在做廣告方面優(yōu)勢明顯。

沃爾瑪另一個增長勢頭明顯的業(yè)務(wù)是電商,本季度,沃爾瑪電子商務(wù)銷售額同比增長1%(按兩年計算增長38%)。其中“沃爾瑪美國”、“沃爾瑪國際”以及山姆會員店業(yè)務(wù)的電子商務(wù)銷售額都在增長,增速最明顯的是山姆會員店的電商銷售額增速——23財年Q1增幅達(dá)到22%。

沃爾瑪目前是美國市場中僅次于亞馬遜的第二電商平臺,但它離追上亞馬遜還有很長一段距離。數(shù)據(jù)調(diào)研公司Statista發(fā)布的2021年10月美國電商平臺市場份額數(shù)據(jù)顯示,亞馬遜以41%的市場份額領(lǐng)先,排名第二的沃爾瑪,市場份額僅為6.6%。

為了應(yīng)對亞馬遜的競爭,沃爾瑪在2020年推出“Walmart+”會員服務(wù)來增強消費者粘性。本季度,沃爾瑪將提高了Walmart+的燃料折扣,并將合作的加油站數(shù)量擴大到1.4萬多個。

沃爾瑪?shù)牡谌绞袌龊妥詈笠挥⒗锱渌头?wù)GoLocal在本季度也快速發(fā)展,在美國市場的取貨點增加至超過1600個。同時,沃爾瑪供商家和供應(yīng)商分析消費者行為及渠道銷售表現(xiàn)的Walmart Luminate,本季度環(huán)比增長超過75%。

高速發(fā)展的沃爾瑪電商吸引了不少中國跨境大賣。據(jù)志象網(wǎng)報道,自去年4月亞馬遜爆發(fā)封號潮中,不少賣家就意識到不能“把雞蛋放進一個籃子里”,因此開始進入沃爾瑪。數(shù)據(jù)顯示,2021年3月以來,中國賣家陸續(xù)進入沃爾瑪市場,到2021年12月,在沃爾瑪銷售產(chǎn)品的中國大賣增長了超過6000家。

作為美國零售巨頭,沃爾瑪一直被市場寄予厚望,即便是美國通脹不斷擴大的當(dāng)下,沃爾瑪也一度被認(rèn)為有足夠的能力以控制高企的成本。但通脹帶來的影響顯然比預(yù)期更大,沃爾瑪高層在財報電話會中不止一次提到:“通脹帶來的成本提升在本季度難以被消化”。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

沃爾瑪

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股價創(chuàng)35年來最大日跌幅,沃爾瑪財報怎么了?

利潤驟降,指引調(diào)低,零售巨頭也難扛通脹沖擊。

圖片來源:Unsplash-Marques Thomas @querysprout.com

文|真探Alphaseeker 李新笛

今年以來,伴隨著美國通脹加劇與俄烏沖突疊加,全球經(jīng)濟受到不同程度影響,就連向來穩(wěn)健的美國零售巨頭沃爾瑪,也扛不住了。

5月17日美股盤前,沃爾瑪發(fā)布了截至2022年4月30日的2023財年第一財季業(yè)績:盡管沃爾瑪?shù)臓I收達(dá)到1416億美元,遠(yuǎn)超出市場預(yù)期的1390.9美元;但令市場大跌眼鏡的是,沃爾瑪?shù)慕?jīng)營利潤下降了23%,其調(diào)整后的每股收益為1.30美元,同比下降23.1%,低于市場預(yù)期的1.48美元。

與此同時,沃爾瑪還調(diào)低了2023財年的經(jīng)營利潤和每股收益業(yè)績指引。財報發(fā)布后,沃爾瑪收盤跌幅達(dá)到11.4%,創(chuàng)下自1987年以來的最大單日跌幅。

業(yè)務(wù)基本盤受沖擊

沃爾瑪將業(yè)務(wù)分為三個板塊:沃爾瑪美國(主要包括美國本土沃爾瑪大賣場和電商業(yè)務(wù))、沃爾瑪國際(主要包括美國以外國家和地區(qū)的超市、大賣場、山姆會員店、電商等業(yè)務(wù))、以及山姆會員店(主要包括美國和波多黎各的山姆會員店)。

其中,“沃爾瑪美國”及“山姆會員店”這兩個主要基于美國本土的業(yè)務(wù)都直接受到來自燃料成本上升導(dǎo)致的高通脹、以及供應(yīng)鏈成本飆升帶來的沖擊。

財報顯示,沃爾瑪美國門店在本財年一季度的銷售額為969億美元,同比增長4.0%,同店銷售額增長3.0%。

銷售增長的同時,沃爾瑪?shù)拿释认陆?.38個百分點,這主要是因為包括燃料和履約在內(nèi)的供應(yīng)鏈成本提高,以及商品降價幅度高于預(yù)期。疊加經(jīng)營費用率的提升,沃爾瑪在該季度的經(jīng)營利潤同比下降18.2%,為45億美元。

在美國的山姆會員店的業(yè)績表現(xiàn)與沃爾瑪門店類似。

一方面是銷售增長強勁,山姆會員店在該季度的銷售額為196億美元,同比上升17.5%,同店銷售額上升17%,增長的來源主要是交易增長以及通貨膨脹。

同時,得益于會員基本盤穩(wěn)固和滲透率的提升,山姆會員店的會員收入同比增長10.5%。

山姆會員店的毛利率和經(jīng)營利潤也呈下降趨勢。財報顯示,該季度山姆會員店的毛利率下滑2.16個百分點,原因也是供應(yīng)鏈成本上升、通脹、以及存貨積壓;經(jīng)營利潤降幅達(dá)到20%。

“沃爾瑪美國”和山姆會員店的業(yè)績表現(xiàn)有著相同的指向:市場對于食品雜貨和日用商品的需求是強勁的,但成本上升拖累了公司利潤。此次財報中更新的業(yè)績指引顯示,沃爾瑪調(diào)低了經(jīng)營利潤和每股收益的預(yù)期、同時調(diào)高了收入和同店銷售額的增長預(yù)期,這在一定程度上反映了類似的狀況還將延續(xù)。

沃爾瑪方面在財報電話會中表示,除了燃料及供應(yīng)鏈成本增加以外,影響利潤的因素還包括因通脹帶來的庫存增加,以及工資支出的增加——沃爾瑪原本雇傭了更多的員工以應(yīng)對奧密克戎造成的感染、以及員工休假,然而今年上半年病毒影響減弱,使得許多因病休假的員工更快地回歸崗位,讓公司的員工數(shù)量迅速增加。

沃爾瑪調(diào)整2023財年業(yè)績指引 圖源:公司財報

中國市場增長不及預(yù)期

2020至2021年,沃爾瑪先后出售了阿根廷、英國和日本的業(yè)務(wù),因此“沃爾瑪國際”在最近幾個季度的總收入有所下滑。

忽略業(yè)務(wù)收縮對營收帶來的影響,“沃爾瑪國際”在幾個新興市場的增長勢頭顯著。財報顯示,“沃爾瑪國際”在現(xiàn)有市場的業(yè)績增幅為6.3%,固定匯率下增幅達(dá)到8%,這部分業(yè)績驅(qū)動主要是因為墨西哥、智利和加拿大市場的強勁增長。

但是,沃爾瑪在財報中指出,由于新冠疫情以及物流交付受到限制,中國市場的增長“低于預(yù)期”。

低于預(yù)期具體表現(xiàn)在,首先,中國市場毛利潤下降,是“沃爾瑪國際”在現(xiàn)有市場的經(jīng)營利潤下降14.7%的原因之一。同時,中國市場的銷售額增速低于“墨西哥及中美洲國家”、同店銷售額增速在“沃爾瑪國際”現(xiàn)有市場中增速最慢,同店交易增速只有0.2%,遠(yuǎn)低于“墨西哥及中美洲國家”和加拿大6.2%和10.6%的增速。

「沃爾瑪國際」各市場業(yè)績對比 圖源:公司財報

不過,如果把時間拉長也會發(fā)現(xiàn),近幾年沃爾瑪門店在中國市場一直處于收縮狀態(tài)。

據(jù)《財經(jīng)天下》周刊統(tǒng)計,僅2021年沃爾瑪中國區(qū)關(guān)店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到兩位數(shù)。從2016年到2020年,沃爾瑪4年時間里在國內(nèi)關(guān)閉了80家門店。按照中國連鎖經(jīng)營協(xié)會統(tǒng)計,沃爾瑪2020年的中國門店數(shù)目為429家,門店增漲率為-2.9%。

相比傳統(tǒng)沃爾瑪門店,沃爾瑪在中國市場的電商業(yè)務(wù)和山姆會員店業(yè)務(wù)的表現(xiàn)相對亮眼得多,本季度財報中也明確指出了中國市場的這兩項業(yè)務(wù)對“沃爾瑪國際”毛利率的貢獻。其中,電商業(yè)務(wù)方面,該季度中國市場的電商銷售增速為89%,按兩年計算增長為149%。

山姆會員店業(yè)務(wù)方面,結(jié)合此前沃爾瑪公布的數(shù)據(jù)來看,山姆會員店2021年在中國的22個城市開了36家門店,會員數(shù)高達(dá)400萬人。同時,沃爾瑪曾計劃2022年在中國將山姆會員店增加至40至45家。

不放過任何新增長

沃爾瑪一直在推進各種規(guī)模較小、利潤更高的業(yè)務(wù),以獲得新的增長。

沃爾瑪?shù)膹V告業(yè)務(wù)Walmart Connect的增長勢頭明顯,23財年一季度其廣告業(yè)務(wù)營收同比增長超過30%。

沃爾瑪這兩年在不遺余力發(fā)展其廣告業(yè)務(wù),在去年推出了Walmart DSP,幫助廣告主們精準(zhǔn)觸達(dá)消費者、跟蹤投放效果的同時,也保護消費者隱私。作為擁有大量消費者一手?jǐn)?shù)據(jù)的零售巨頭,沃爾瑪在做廣告方面優(yōu)勢明顯。

沃爾瑪另一個增長勢頭明顯的業(yè)務(wù)是電商,本季度,沃爾瑪電子商務(wù)銷售額同比增長1%(按兩年計算增長38%)。其中“沃爾瑪美國”、“沃爾瑪國際”以及山姆會員店業(yè)務(wù)的電子商務(wù)銷售額都在增長,增速最明顯的是山姆會員店的電商銷售額增速——23財年Q1增幅達(dá)到22%。

沃爾瑪目前是美國市場中僅次于亞馬遜的第二電商平臺,但它離追上亞馬遜還有很長一段距離。數(shù)據(jù)調(diào)研公司Statista發(fā)布的2021年10月美國電商平臺市場份額數(shù)據(jù)顯示,亞馬遜以41%的市場份額領(lǐng)先,排名第二的沃爾瑪,市場份額僅為6.6%。

為了應(yīng)對亞馬遜的競爭,沃爾瑪在2020年推出“Walmart+”會員服務(wù)來增強消費者粘性。本季度,沃爾瑪將提高了Walmart+的燃料折扣,并將合作的加油站數(shù)量擴大到1.4萬多個。

沃爾瑪?shù)牡谌绞袌龊妥詈笠挥⒗锱渌头?wù)GoLocal在本季度也快速發(fā)展,在美國市場的取貨點增加至超過1600個。同時,沃爾瑪供商家和供應(yīng)商分析消費者行為及渠道銷售表現(xiàn)的Walmart Luminate,本季度環(huán)比增長超過75%。

高速發(fā)展的沃爾瑪電商吸引了不少中國跨境大賣。據(jù)志象網(wǎng)報道,自去年4月亞馬遜爆發(fā)封號潮中,不少賣家就意識到不能“把雞蛋放進一個籃子里”,因此開始進入沃爾瑪。數(shù)據(jù)顯示,2021年3月以來,中國賣家陸續(xù)進入沃爾瑪市場,到2021年12月,在沃爾瑪銷售產(chǎn)品的中國大賣增長了超過6000家。

作為美國零售巨頭,沃爾瑪一直被市場寄予厚望,即便是美國通脹不斷擴大的當(dāng)下,沃爾瑪也一度被認(rèn)為有足夠的能力以控制高企的成本。但通脹帶來的影響顯然比預(yù)期更大,沃爾瑪高層在財報電話會中不止一次提到:“通脹帶來的成本提升在本季度難以被消化”。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。