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iPod永別了,拯救蘋果的iPod到底是如何落幕的?

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iPod永別了,拯救蘋果的iPod到底是如何落幕的?

iPod其實(shí)并沒(méi)有消失,他只是徹底成為了iPhone中的一部分,被iPhone給消化吸收了而已。

文|江瀚視野觀察

在蘋果的歷史之上,如果要問(wèn)有什么產(chǎn)品可以對(duì)于蘋果是劃時(shí)代意義的話,那么iMac、iPod、iPhone無(wú)疑是無(wú)可爭(zhēng)議的三大件,特別是iPod他的出現(xiàn)曾經(jīng)讓蘋果化腐朽為神奇實(shí)現(xiàn)了第二次崛起,然而就是這個(gè)iPod卻最終折戟沉沙,當(dāng)iPod徹底離我們遠(yuǎn)去的時(shí)候,我們不禁想問(wèn)曾經(jīng)拯救蘋果的iPod到底是怎么落幕的?

一、永別了iPod

據(jù)IT之家的報(bào)道,在蘋果宣布 iPod touch 停產(chǎn)后的一天內(nèi),官網(wǎng)上所有顏色型號(hào)的 256GB 和 128GB 版本 iPod touch 已經(jīng)售罄?,F(xiàn)在從蘋果中國(guó)官網(wǎng)看到,目前在售的 iPod touch 已全部售罄,甚至連 32GB 丐版也已被搶光。

據(jù)悉,這是該公司仍在銷售的便攜式音樂(lè)播放器的最后一個(gè)型號(hào)。這一事件宣布了蘋果公司在 2001 年首次推出 iPod 時(shí)開啟的數(shù)字音樂(lè)時(shí)代告結(jié),iPod touch 也從此完成它的使命。

據(jù)鈦媒體的回顧分析,iPod的誕生始于蘋果的困境和一項(xiàng)蟄伏已久的數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)FireWire。借助 FireWire,Mac用戶可以與其他數(shù)碼產(chǎn)品進(jìn)行視頻或音頻傳輸,并在電腦上進(jìn)行編輯。

2001年,蘋果首次出現(xiàn)了虧損,Mac電腦銷量出現(xiàn)了32%的下滑。當(dāng)時(shí),為了吸引用戶購(gòu)買Mac,蘋果試圖用FireWire鏈接正不斷涌現(xiàn)的各種數(shù)字媒體,并定下了“數(shù)字中樞”(digital hub)戰(zhàn)略,決定自己開發(fā)相應(yīng)的軟硬件。在iMovie嘗試失敗后,喬布斯選中了音樂(lè)播放器這個(gè)領(lǐng)域。

彼時(shí),市面上并不乏儲(chǔ)存容量大、續(xù)航時(shí)間長(zhǎng)的隨身聽,但它們要么“太大太笨重”,要么用戶界面“太小太無(wú)用”。

蘋果用極簡(jiǎn)的工業(yè)設(shè)計(jì)和強(qiáng)大的科技實(shí)力,實(shí)現(xiàn)了iPod的彎道超車:儲(chǔ)存1000首歌曲,連續(xù)播放10小時(shí)音樂(lè),可以揣入褲兜的極小機(jī)身。真正的點(diǎn)睛之筆,則是用戶可以通過(guò)iTunes任意下載自己想聽的音樂(lè)。

iPod取得了前所未有的成功。在2002財(cái)年,它的銷售收入達(dá)到了1.43億美元,成績(jī)已然不菲。到了2004財(cái)年,在iTunes的加持下,iPod的銷售收入一躍升至13億美元。2005財(cái)年,iPod 的收入超過(guò)45億美元,成為蘋果公司收入最高的產(chǎn)品。

而據(jù)界面新聞的統(tǒng)計(jì),從2001年iPod推出到2022年這21年間,iPod的總出貨量達(dá)到了4.3億臺(tái)至4.5億臺(tái)。

二、拯救蘋果的iPod到底是怎么落幕的?

說(shuō)實(shí)在,看到iPod的落幕其實(shí)最大的感覺也是意料之中,為什么這么說(shuō)呢?伴隨著2007年喬布斯推出iPhone之后,iPod和iPhone之間極大的相似性,讓前者被后者取代只是時(shí)間問(wèn)題,經(jīng)歷了十幾年之后,iPod徹底退出市場(chǎng)也一點(diǎn)不讓人意外,不過(guò)作為曾經(jīng)拯救蘋果的存在,我們還是有必要分析一下iPod到底是怎么落幕的?

首先,前智能手機(jī)時(shí)代iPod出現(xiàn)的必然性。說(shuō)起iPod相信所有人都會(huì)想起那個(gè)前智能手機(jī)時(shí)代,對(duì)于很多00后來(lái)說(shuō)可能都難以想象,在那個(gè)智能終端極度匱乏的時(shí)代,我們唯一可以使用的智能終端其實(shí)就是電腦,而且昂貴的價(jià)格讓筆記本電腦都難以普及,在這樣的情況下,喬布斯開創(chuàng)性地推出了一個(gè)跨時(shí)代的產(chǎn)品iPod,iPod推出的邏輯其實(shí)就是在那個(gè)尚沒(méi)有智能終端普及的時(shí)期,用一個(gè)專業(yè)化的音樂(lè)播放器來(lái)解決蘋果發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

由于iPod采用了眾多先進(jìn)的傳輸技術(shù),讓iPod成為市場(chǎng)上最受歡迎的音樂(lè)播放終端,也幫助蘋果一舉實(shí)現(xiàn)了扭虧,可以說(shuō)iPod的出現(xiàn)是拯救蘋果的存在。其實(shí),這也是當(dāng)時(shí)那個(gè)時(shí)代必然的發(fā)展趨勢(shì),這是因?yàn)樵谇爸悄苁謾C(jī)時(shí)代,必然需要有專業(yè)化的設(shè)備來(lái)滿足專業(yè)化的需求,相比于眾多昂貴且難用的音樂(lè)播放器來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)、好用的交互以及靚麗的外表最終成為了iPod征服消費(fèi)者的關(guān)鍵,而喬布斯也憑借iPod打響了自己回歸的第一槍,可以說(shuō)iPod的成功再次幫助喬布斯續(xù)寫了屬于自己的傳奇。

之后,在iPhone尚未推出之前,iPod touch的出現(xiàn)讓蘋果早在諾基亞之前就探索了智能手機(jī)的實(shí)現(xiàn)形式,相比于其他的設(shè)備來(lái)說(shuō),iPod touch其實(shí)才是智能手機(jī)真正的鼻祖,之后的iPhone第一代從某種意義上來(lái)說(shuō)只是iPod touch增加了一個(gè)通話功能而已,其他的大多數(shù)服務(wù),iPod touch都可以很好地實(shí)現(xiàn),可以說(shuō),iPod是智能手機(jī)的前身,也是蘋果真正崛起的開始。

其次,從專用性到通用性的趨勢(shì)已經(jīng)無(wú)法更改。之后,伴隨著iPhone的橫空出世,iPod逐漸退出市場(chǎng)其實(shí)已經(jīng)是板上釘釘?shù)氖虑榱?,這是因?yàn)閕Pod所擁有的功能iPhone都擁有,而且iPhone所能提供的服務(wù)更多,既然iPhone都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了各種服務(wù)的話,為什么我們還要去買一個(gè)iPod呢?當(dāng)然,對(duì)于大多數(shù)買不起iPhone的人以及不想讓孩子過(guò)早用手機(jī)的家長(zhǎng)可能會(huì)購(gòu)買iPod來(lái)替代iPhone,但是iPhone徹底將iPod取代已經(jīng)成為了必然的發(fā)展趨勢(shì)。這是因?yàn)?,任何專用性的設(shè)備其本身的成本一定是很高的,經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)不一定是向著更加先進(jìn)的方向演化,但是一定會(huì)向著社會(huì)成本最低的方向演化。

由于iPod的所有功能都可以通過(guò)iPhone來(lái)實(shí)現(xiàn),甚至于這些年伴隨著安卓系統(tǒng)各大手機(jī)的快速發(fā)展,安卓手機(jī)的使用體驗(yàn)也不屬于iPod,這對(duì)于大多數(shù)的用戶來(lái)說(shuō),我何必再去弄一個(gè)畫蛇添足的iPod呢?iPod的逐漸式微已經(jīng)成為了一種必然,2013年,數(shù)字音樂(lè)下載服務(wù)呈現(xiàn)下滑趨勢(shì);次年,蘋果便以30億美元收購(gòu)了耳機(jī)、音頻軟件制造商Beats Electronics,并將該公司旗下的流媒體服務(wù) Beats Music收入囊中;2015年,Beats Music與此前一直免費(fèi)的 iTunes Radio 進(jìn)行整合全付費(fèi)模式的Apple Music,甫一推出便擁有了3000萬(wàn)曲庫(kù)。

伴隨著Apple music的發(fā)展,iPod這種老舊的“iPod+itunes”的模式已經(jīng)越來(lái)越難以滿足蘋果的需要,最終iPod走向終結(jié)已經(jīng)成為必然。

第三,蘋果需要的護(hù)城河其實(shí)已經(jīng)形成。雖然iPod已經(jīng)到了曲終人散的時(shí)候,但是蘋果的故事其實(shí)并沒(méi)有講完,對(duì)于蘋果來(lái)說(shuō),他在逐步放棄了iPod之后自己的護(hù)城河其實(shí)已經(jīng)形成,根據(jù)蘋果公司2022年Q2財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,來(lái)自Apple Music、iCloud和App Store費(fèi)用等服務(wù)達(dá)到198.2億美元,同比增長(zhǎng)17.28%,超過(guò)了除iPhone以外其它所有硬件的收入,成為蘋果公司的第二增長(zhǎng)曲線。

對(duì)于蘋果來(lái)說(shuō),音樂(lè)這服務(wù)賽道其實(shí)已經(jīng)有了更多更好的產(chǎn)品來(lái)布局,從硬件到服務(wù),蘋果已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了自己的升級(jí),從某種意義上來(lái)說(shuō),iPod其實(shí)并沒(méi)有消失,他只是徹底成為了iPhone中的一部分,被iPhone給消化吸收了而已。

不過(guò),iPod的落幕代表著一個(gè)時(shí)代的終結(jié),對(duì)于開創(chuàng)了iPod時(shí)代的喬布斯來(lái)說(shuō),如果他泉下有知的話,看到當(dāng)前的iPod的退出不知道會(huì)給出一個(gè)什么樣的評(píng)價(jià)呢?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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iPod其實(shí)并沒(méi)有消失,他只是徹底成為了iPhone中的一部分,被iPhone給消化吸收了而已。

文|江瀚視野觀察

在蘋果的歷史之上,如果要問(wèn)有什么產(chǎn)品可以對(duì)于蘋果是劃時(shí)代意義的話,那么iMac、iPod、iPhone無(wú)疑是無(wú)可爭(zhēng)議的三大件,特別是iPod他的出現(xiàn)曾經(jīng)讓蘋果化腐朽為神奇實(shí)現(xiàn)了第二次崛起,然而就是這個(gè)iPod卻最終折戟沉沙,當(dāng)iPod徹底離我們遠(yuǎn)去的時(shí)候,我們不禁想問(wèn)曾經(jīng)拯救蘋果的iPod到底是怎么落幕的?

一、永別了iPod

據(jù)IT之家的報(bào)道,在蘋果宣布 iPod touch 停產(chǎn)后的一天內(nèi),官網(wǎng)上所有顏色型號(hào)的 256GB 和 128GB 版本 iPod touch 已經(jīng)售罄?,F(xiàn)在從蘋果中國(guó)官網(wǎng)看到,目前在售的 iPod touch 已全部售罄,甚至連 32GB 丐版也已被搶光。

據(jù)悉,這是該公司仍在銷售的便攜式音樂(lè)播放器的最后一個(gè)型號(hào)。這一事件宣布了蘋果公司在 2001 年首次推出 iPod 時(shí)開啟的數(shù)字音樂(lè)時(shí)代告結(jié),iPod touch 也從此完成它的使命。

據(jù)鈦媒體的回顧分析,iPod的誕生始于蘋果的困境和一項(xiàng)蟄伏已久的數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)FireWire。借助 FireWire,Mac用戶可以與其他數(shù)碼產(chǎn)品進(jìn)行視頻或音頻傳輸,并在電腦上進(jìn)行編輯。

2001年,蘋果首次出現(xiàn)了虧損,Mac電腦銷量出現(xiàn)了32%的下滑。當(dāng)時(shí),為了吸引用戶購(gòu)買Mac,蘋果試圖用FireWire鏈接正不斷涌現(xiàn)的各種數(shù)字媒體,并定下了“數(shù)字中樞”(digital hub)戰(zhàn)略,決定自己開發(fā)相應(yīng)的軟硬件。在iMovie嘗試失敗后,喬布斯選中了音樂(lè)播放器這個(gè)領(lǐng)域。

彼時(shí),市面上并不乏儲(chǔ)存容量大、續(xù)航時(shí)間長(zhǎng)的隨身聽,但它們要么“太大太笨重”,要么用戶界面“太小太無(wú)用”。

蘋果用極簡(jiǎn)的工業(yè)設(shè)計(jì)和強(qiáng)大的科技實(shí)力,實(shí)現(xiàn)了iPod的彎道超車:儲(chǔ)存1000首歌曲,連續(xù)播放10小時(shí)音樂(lè),可以揣入褲兜的極小機(jī)身。真正的點(diǎn)睛之筆,則是用戶可以通過(guò)iTunes任意下載自己想聽的音樂(lè)。

iPod取得了前所未有的成功。在2002財(cái)年,它的銷售收入達(dá)到了1.43億美元,成績(jī)已然不菲。到了2004財(cái)年,在iTunes的加持下,iPod的銷售收入一躍升至13億美元。2005財(cái)年,iPod 的收入超過(guò)45億美元,成為蘋果公司收入最高的產(chǎn)品。

而據(jù)界面新聞的統(tǒng)計(jì),從2001年iPod推出到2022年這21年間,iPod的總出貨量達(dá)到了4.3億臺(tái)至4.5億臺(tái)。

二、拯救蘋果的iPod到底是怎么落幕的?

說(shuō)實(shí)在,看到iPod的落幕其實(shí)最大的感覺也是意料之中,為什么這么說(shuō)呢?伴隨著2007年喬布斯推出iPhone之后,iPod和iPhone之間極大的相似性,讓前者被后者取代只是時(shí)間問(wèn)題,經(jīng)歷了十幾年之后,iPod徹底退出市場(chǎng)也一點(diǎn)不讓人意外,不過(guò)作為曾經(jīng)拯救蘋果的存在,我們還是有必要分析一下iPod到底是怎么落幕的?

首先,前智能手機(jī)時(shí)代iPod出現(xiàn)的必然性。說(shuō)起iPod相信所有人都會(huì)想起那個(gè)前智能手機(jī)時(shí)代,對(duì)于很多00后來(lái)說(shuō)可能都難以想象,在那個(gè)智能終端極度匱乏的時(shí)代,我們唯一可以使用的智能終端其實(shí)就是電腦,而且昂貴的價(jià)格讓筆記本電腦都難以普及,在這樣的情況下,喬布斯開創(chuàng)性地推出了一個(gè)跨時(shí)代的產(chǎn)品iPod,iPod推出的邏輯其實(shí)就是在那個(gè)尚沒(méi)有智能終端普及的時(shí)期,用一個(gè)專業(yè)化的音樂(lè)播放器來(lái)解決蘋果發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

由于iPod采用了眾多先進(jìn)的傳輸技術(shù),讓iPod成為市場(chǎng)上最受歡迎的音樂(lè)播放終端,也幫助蘋果一舉實(shí)現(xiàn)了扭虧,可以說(shuō)iPod的出現(xiàn)是拯救蘋果的存在。其實(shí),這也是當(dāng)時(shí)那個(gè)時(shí)代必然的發(fā)展趨勢(shì),這是因?yàn)樵谇爸悄苁謾C(jī)時(shí)代,必然需要有專業(yè)化的設(shè)備來(lái)滿足專業(yè)化的需求,相比于眾多昂貴且難用的音樂(lè)播放器來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)、好用的交互以及靚麗的外表最終成為了iPod征服消費(fèi)者的關(guān)鍵,而喬布斯也憑借iPod打響了自己回歸的第一槍,可以說(shuō)iPod的成功再次幫助喬布斯續(xù)寫了屬于自己的傳奇。

之后,在iPhone尚未推出之前,iPod touch的出現(xiàn)讓蘋果早在諾基亞之前就探索了智能手機(jī)的實(shí)現(xiàn)形式,相比于其他的設(shè)備來(lái)說(shuō),iPod touch其實(shí)才是智能手機(jī)真正的鼻祖,之后的iPhone第一代從某種意義上來(lái)說(shuō)只是iPod touch增加了一個(gè)通話功能而已,其他的大多數(shù)服務(wù),iPod touch都可以很好地實(shí)現(xiàn),可以說(shuō),iPod是智能手機(jī)的前身,也是蘋果真正崛起的開始。

其次,從專用性到通用性的趨勢(shì)已經(jīng)無(wú)法更改。之后,伴隨著iPhone的橫空出世,iPod逐漸退出市場(chǎng)其實(shí)已經(jīng)是板上釘釘?shù)氖虑榱?,這是因?yàn)閕Pod所擁有的功能iPhone都擁有,而且iPhone所能提供的服務(wù)更多,既然iPhone都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了各種服務(wù)的話,為什么我們還要去買一個(gè)iPod呢?當(dāng)然,對(duì)于大多數(shù)買不起iPhone的人以及不想讓孩子過(guò)早用手機(jī)的家長(zhǎng)可能會(huì)購(gòu)買iPod來(lái)替代iPhone,但是iPhone徹底將iPod取代已經(jīng)成為了必然的發(fā)展趨勢(shì)。這是因?yàn)?,任何專用性的設(shè)備其本身的成本一定是很高的,經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)不一定是向著更加先進(jìn)的方向演化,但是一定會(huì)向著社會(huì)成本最低的方向演化。

由于iPod的所有功能都可以通過(guò)iPhone來(lái)實(shí)現(xiàn),甚至于這些年伴隨著安卓系統(tǒng)各大手機(jī)的快速發(fā)展,安卓手機(jī)的使用體驗(yàn)也不屬于iPod,這對(duì)于大多數(shù)的用戶來(lái)說(shuō),我何必再去弄一個(gè)畫蛇添足的iPod呢?iPod的逐漸式微已經(jīng)成為了一種必然,2013年,數(shù)字音樂(lè)下載服務(wù)呈現(xiàn)下滑趨勢(shì);次年,蘋果便以30億美元收購(gòu)了耳機(jī)、音頻軟件制造商Beats Electronics,并將該公司旗下的流媒體服務(wù) Beats Music收入囊中;2015年,Beats Music與此前一直免費(fèi)的 iTunes Radio 進(jìn)行整合全付費(fèi)模式的Apple Music,甫一推出便擁有了3000萬(wàn)曲庫(kù)。

伴隨著Apple music的發(fā)展,iPod這種老舊的“iPod+itunes”的模式已經(jīng)越來(lái)越難以滿足蘋果的需要,最終iPod走向終結(jié)已經(jīng)成為必然。

第三,蘋果需要的護(hù)城河其實(shí)已經(jīng)形成。雖然iPod已經(jīng)到了曲終人散的時(shí)候,但是蘋果的故事其實(shí)并沒(méi)有講完,對(duì)于蘋果來(lái)說(shuō),他在逐步放棄了iPod之后自己的護(hù)城河其實(shí)已經(jīng)形成,根據(jù)蘋果公司2022年Q2財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,來(lái)自Apple Music、iCloud和App Store費(fèi)用等服務(wù)達(dá)到198.2億美元,同比增長(zhǎng)17.28%,超過(guò)了除iPhone以外其它所有硬件的收入,成為蘋果公司的第二增長(zhǎng)曲線。

對(duì)于蘋果來(lái)說(shuō),音樂(lè)這服務(wù)賽道其實(shí)已經(jīng)有了更多更好的產(chǎn)品來(lái)布局,從硬件到服務(wù),蘋果已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了自己的升級(jí),從某種意義上來(lái)說(shuō),iPod其實(shí)并沒(méi)有消失,他只是徹底成為了iPhone中的一部分,被iPhone給消化吸收了而已。

不過(guò),iPod的落幕代表著一個(gè)時(shí)代的終結(jié),對(duì)于開創(chuàng)了iPod時(shí)代的喬布斯來(lái)說(shuō),如果他泉下有知的話,看到當(dāng)前的iPod的退出不知道會(huì)給出一個(gè)什么樣的評(píng)價(jià)呢?

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