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魅族走過19載自成一派:產(chǎn)品大于商業(yè)、無魅友不魅族

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魅族走過19載自成一派:產(chǎn)品大于商業(yè)、無魅友不魅族

“小而美”的魅族要“謝幕”了?

文|龔進輝

最近,多個信息源傳出魅族已被吉利收購,目前已處于交割階段。對此,雙方高度默契地表示“不予置評”。消息一出,輿論呈現(xiàn)兩種截然不同的畫風(fēng),有人感慨魅族竟然淪落到被一家車企所收購,實在讓人大跌眼鏡,也有人為魅族送出祝福,畢竟被財大氣粗的吉利收購,對于這家珠海小廠來說不失為一個好的歸宿。

如果消息成真,我會恭喜魅族。要知道,國內(nèi)手機市場競爭激烈,馬太效應(yīng)加劇,根本不存在小而美,魅族迫切需要一個靠山,而有意殺入高端手機市場的吉利無疑是個上乘之選,可以為其導(dǎo)入更多資源。當(dāng)然,本文并不打算討論魅族與吉利聯(lián)姻的前景,而是重點回顧魅族獨特的發(fā)展理念。

在我看來,走過19載的魅族是一家個性十分鮮明的手機廠商,堅持做自己,不隨波逐流,活出自己的風(fēng)采。我列舉兩大實錘,帶你們了解那個略顯另類卻充滿魅力的魅族:

一、產(chǎn)品大于商業(yè)

“產(chǎn)品大于商業(yè)”,是魅族取得所有成績的源頭價值觀。在這一理念下,魅族產(chǎn)品專注于精品路線,以高顏值和系統(tǒng)的高優(yōu)越性而聞名,并留下很多經(jīng)典設(shè)計元素,比如腰圓健、小圓圈呼吸燈、一刀切弧形天線等。除此之外,魅族在產(chǎn)品上的固執(zhí)也讓人印象深刻,有人調(diào)侃它不走尋常路非常奇葩,但我認(rèn)為那恰恰是匠心精神的生動體現(xiàn),因為魅族堅信追求源于熱愛。

曾幾何時,手機顯示比例基本被統(tǒng)一為16:9,但魅族仍堅持自己的奇葩比例。2012年推出的魅族MX2的16:10被魅族解釋為“更接近黃金分割”比例,2013年發(fā)布的魅族MX3的15:9則被魅族解釋為“更適合大屏幕手機”。這還沒完,當(dāng)其他玩家的旗艦機都在使用1300萬像素攝像頭,魅族仍在堅持800萬像素;在手機行業(yè)劉海屏潮流下,魅族16系列不盲目跟風(fēng),帶來更符合美感的對稱式設(shè)計。

有的手機廠商嘴上說重視產(chǎn)品,實際上把商業(yè)放在第一位,非常看重成本與用戶體驗的取舍。而魅族則是切實把產(chǎn)品放在第一位,不計成本打造讓用戶驚艷的好產(chǎn)品,只要產(chǎn)品足夠感動人心,商業(yè)上的成功便水到渠成。魅族掌門人黃章對產(chǎn)品有著近乎強迫癥的執(zhí)著,他曾設(shè)計魅族MX3的版型,親手打磨31塊木板,最后拿到樣機時察覺到0.07毫米的差別,為此又耗資數(shù)百萬,改了18次手機模具。

二、無魅友不魅族

如今,社區(qū)文化、口碑相傳成為手機行業(yè)玩轉(zhuǎn)社會化營銷的標(biāo)配。但在十余年前,魅族絕對是與用戶交朋友的先行者。魅族粉絲自稱“魅友”,黃章的個人氣質(zhì)是魅友們追隨魅族的原因之一。就像當(dāng)年魅族破釜沉舟地放棄國內(nèi)MP3領(lǐng)頭羊地位轉(zhuǎn)向手機一樣,在魅友心目中,黃章就是這樣一個“要么不做,要做就一定要做最好”的極致主義者。說白了,魅族并未刻意運營粉絲,魅友更多是“自來水”。

而他最俘獲人心的一點,便是化身J.Wong活躍在魅族論壇。在魅族剛做手機之初,黃章就習(xí)慣在魅族論壇與發(fā)燒友討論手機的設(shè)計、配置和魅族發(fā)展理念,與粉絲辯論更是家常便飯,正因如此,魅友對魅族產(chǎn)品有著很強的粘性。我認(rèn)為,魅族與魅友已形成相互依存、共同進步的良性互動關(guān)系,類似于魚離不開水。

一方面,魅族為魅友打造具有滿滿的魅族元素、別具一格的好產(chǎn)品,滿足他們?nèi)粘K?;另一方面,魅族每次推出新品,魅友們都會購買或者向親朋好友大力推薦,好產(chǎn)品自然帶來持續(xù)不斷的口碑效應(yīng)。無魅友不魅族,粉絲的不離不棄,已成為保障魅族在行業(yè)起伏中屹立不倒的寶貴資產(chǎn)?!拔遗c魅族同在,我和魅友同在?!秉S章曾向廣大魅友真情告白。

結(jié)語

不知你發(fā)現(xiàn)了沒,華米OV+榮耀等主流玩家均簽約明星為品牌代言人,但魅族始終沒有走上娛樂營銷這條路,因為它有自己的代言人,那就是產(chǎn)品說話、用戶魅友。“請這兩位代言人我們花了遠超明星代言費的錢,不過始終覺得非常值得,因為這是最好的代言人?!摈茸鍫I銷負(fù)責(zé)人萬志強曾說道。而魅族敢于讓產(chǎn)品說話,本身就是高度自信的表現(xiàn)。

回首過去19年,魅族有輝煌也有低谷,一路跌跌撞撞走到今天,獨具熱愛、自成一派,成為手機行業(yè)為數(shù)不多活成自己想要的樣子的玩家。更為難能可貴的是,它初心始終不變,產(chǎn)品大于商業(yè)、追求源于熱愛、無魅友不魅族等信條早已滲入骨髓之中??傊?,不管行業(yè)大環(huán)境如何改變,魅族對產(chǎn)品和魅友的那股熱忱永遠不變,持續(xù)死磕產(chǎn)品、與魅友同在。魅族加油!

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

魅族

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魅族走過19載自成一派:產(chǎn)品大于商業(yè)、無魅友不魅族

“小而美”的魅族要“謝幕”了?

文|龔進輝

最近,多個信息源傳出魅族已被吉利收購,目前已處于交割階段。對此,雙方高度默契地表示“不予置評”。消息一出,輿論呈現(xiàn)兩種截然不同的畫風(fēng),有人感慨魅族竟然淪落到被一家車企所收購,實在讓人大跌眼鏡,也有人為魅族送出祝福,畢竟被財大氣粗的吉利收購,對于這家珠海小廠來說不失為一個好的歸宿。

如果消息成真,我會恭喜魅族。要知道,國內(nèi)手機市場競爭激烈,馬太效應(yīng)加劇,根本不存在小而美,魅族迫切需要一個靠山,而有意殺入高端手機市場的吉利無疑是個上乘之選,可以為其導(dǎo)入更多資源。當(dāng)然,本文并不打算討論魅族與吉利聯(lián)姻的前景,而是重點回顧魅族獨特的發(fā)展理念。

在我看來,走過19載的魅族是一家個性十分鮮明的手機廠商,堅持做自己,不隨波逐流,活出自己的風(fēng)采。我列舉兩大實錘,帶你們了解那個略顯另類卻充滿魅力的魅族:

一、產(chǎn)品大于商業(yè)

“產(chǎn)品大于商業(yè)”,是魅族取得所有成績的源頭價值觀。在這一理念下,魅族產(chǎn)品專注于精品路線,以高顏值和系統(tǒng)的高優(yōu)越性而聞名,并留下很多經(jīng)典設(shè)計元素,比如腰圓健、小圓圈呼吸燈、一刀切弧形天線等。除此之外,魅族在產(chǎn)品上的固執(zhí)也讓人印象深刻,有人調(diào)侃它不走尋常路非常奇葩,但我認(rèn)為那恰恰是匠心精神的生動體現(xiàn),因為魅族堅信追求源于熱愛。

曾幾何時,手機顯示比例基本被統(tǒng)一為16:9,但魅族仍堅持自己的奇葩比例。2012年推出的魅族MX2的16:10被魅族解釋為“更接近黃金分割”比例,2013年發(fā)布的魅族MX3的15:9則被魅族解釋為“更適合大屏幕手機”。這還沒完,當(dāng)其他玩家的旗艦機都在使用1300萬像素攝像頭,魅族仍在堅持800萬像素;在手機行業(yè)劉海屏潮流下,魅族16系列不盲目跟風(fēng),帶來更符合美感的對稱式設(shè)計。

有的手機廠商嘴上說重視產(chǎn)品,實際上把商業(yè)放在第一位,非??粗爻杀九c用戶體驗的取舍。而魅族則是切實把產(chǎn)品放在第一位,不計成本打造讓用戶驚艷的好產(chǎn)品,只要產(chǎn)品足夠感動人心,商業(yè)上的成功便水到渠成。魅族掌門人黃章對產(chǎn)品有著近乎強迫癥的執(zhí)著,他曾設(shè)計魅族MX3的版型,親手打磨31塊木板,最后拿到樣機時察覺到0.07毫米的差別,為此又耗資數(shù)百萬,改了18次手機模具。

二、無魅友不魅族

如今,社區(qū)文化、口碑相傳成為手機行業(yè)玩轉(zhuǎn)社會化營銷的標(biāo)配。但在十余年前,魅族絕對是與用戶交朋友的先行者。魅族粉絲自稱“魅友”,黃章的個人氣質(zhì)是魅友們追隨魅族的原因之一。就像當(dāng)年魅族破釜沉舟地放棄國內(nèi)MP3領(lǐng)頭羊地位轉(zhuǎn)向手機一樣,在魅友心目中,黃章就是這樣一個“要么不做,要做就一定要做最好”的極致主義者。說白了,魅族并未刻意運營粉絲,魅友更多是“自來水”。

而他最俘獲人心的一點,便是化身J.Wong活躍在魅族論壇。在魅族剛做手機之初,黃章就習(xí)慣在魅族論壇與發(fā)燒友討論手機的設(shè)計、配置和魅族發(fā)展理念,與粉絲辯論更是家常便飯,正因如此,魅友對魅族產(chǎn)品有著很強的粘性。我認(rèn)為,魅族與魅友已形成相互依存、共同進步的良性互動關(guān)系,類似于魚離不開水。

一方面,魅族為魅友打造具有滿滿的魅族元素、別具一格的好產(chǎn)品,滿足他們?nèi)粘K?;另一方面,魅族每次推出新品,魅友們都會購買或者向親朋好友大力推薦,好產(chǎn)品自然帶來持續(xù)不斷的口碑效應(yīng)。無魅友不魅族,粉絲的不離不棄,已成為保障魅族在行業(yè)起伏中屹立不倒的寶貴資產(chǎn)?!拔遗c魅族同在,我和魅友同在?!秉S章曾向廣大魅友真情告白。

結(jié)語

不知你發(fā)現(xiàn)了沒,華米OV+榮耀等主流玩家均簽約明星為品牌代言人,但魅族始終沒有走上娛樂營銷這條路,因為它有自己的代言人,那就是產(chǎn)品說話、用戶魅友?!罢堖@兩位代言人我們花了遠超明星代言費的錢,不過始終覺得非常值得,因為這是最好的代言人。”魅族營銷負(fù)責(zé)人萬志強曾說道。而魅族敢于讓產(chǎn)品說話,本身就是高度自信的表現(xiàn)。

回首過去19年,魅族有輝煌也有低谷,一路跌跌撞撞走到今天,獨具熱愛、自成一派,成為手機行業(yè)為數(shù)不多活成自己想要的樣子的玩家。更為難能可貴的是,它初心始終不變,產(chǎn)品大于商業(yè)、追求源于熱愛、無魅友不魅族等信條早已滲入骨髓之中??傊还苄袠I(yè)大環(huán)境如何改變,魅族對產(chǎn)品和魅友的那股熱忱永遠不變,持續(xù)死磕產(chǎn)品、與魅友同在。魅族加油!

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。