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第一季度國產(chǎn)車出口再創(chuàng)新高,“三大招”奏效,品牌是硬傷?

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第一季度國產(chǎn)車出口再創(chuàng)新高,“三大招”奏效,品牌是硬傷?

征服海外市場方能長治久安?

文|車聚網(wǎng)

5月7日,中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)公布了海關(guān)總署的數(shù)據(jù)。

今年第一季度,我國汽車整車出口數(shù)量達(dá)到了67.6萬輛,同比勁增57.8%。在2021年出口量首度突破200萬輛之后,進(jìn)入到2022年的中國汽車,依然保持著旺盛的增長態(tài)勢。尤其是對(duì)比目前國內(nèi)市場的慘淡,海外市場的增長可以一定程度緩解國內(nèi)車企的壓力。

實(shí)際上從2011年到2020年,國產(chǎn)車迅猛發(fā)展的這10年,也只有2012、2017、2018、2019這四個(gè)年份出口突破百萬輛,直到去年出口突破200萬大關(guān)。而從今年的勢頭來看,至少維持住2021年的“基本盤”應(yīng)該問題不大。

國產(chǎn)車的出口為什么突然起來了呢?它們各自有什么手段呢?讓車聚君帶大家一起看一下。

01 各顯神通,奇瑞、上汽、長城的小智慧

當(dāng)前國內(nèi)汽車的出口,其實(shí)還沒有形成固定的章法,各大車企也基本上是各顯神通。就是不管黑貓、白貓,能賣出車就是好貓。車聚君總結(jié)了一下,國內(nèi)車企的“套路”主要有三種。 奇瑞的出口生意開始得非常早,甚至早于奇瑞萌生做海外市場的想法。2001年的時(shí)候,一位敘利亞車商在北京車展上看到了奇瑞的風(fēng)云轎車,然后死纏爛打追到蕪湖要求合作,最后在毫無準(zhǔn)備的情況下奇瑞開啟了出口的大幕。但結(jié)果令人意想不到,在國內(nèi)都談不上順風(fēng)順?biāo)钠嫒鹌嚕尤辉跀⒗麃喿叩靡环L(fēng)順,憑借不錯(cuò)的品質(zhì)成功在當(dāng)?shù)亓⒆恪?/p>

隨后奇瑞先后進(jìn)入了伊朗、巴西、智利、俄羅斯等市場,很長一段時(shí)間也是出口量最多的國內(nèi)車企,直到“不講武德”的上汽出現(xiàn)。

圖片來源:奇瑞汽車官網(wǎng)

如果說奇瑞是靠自己費(fèi)勁的自建渠道的話,上汽則是搭上了便車。2007年上汽通過收購南汽,間接得到了名爵品牌。雖然得到了品牌,但大家也知道,這個(gè)品牌的百年賽道基因,早已在多年的顛沛流離中丟失殆盡。

為了重塑名爵,上汽花了不少心思。從最早宣傳原汁原味的英倫風(fēng),在設(shè)計(jì)上極力向英式設(shè)計(jì)靠攏,再到后面強(qiáng)調(diào)個(gè)性化,再到如今主打年輕化和運(yùn)動(dòng)。雖然技術(shù)主體源自上汽,但名爵確實(shí)一直有一種有別于其他國產(chǎn)品牌的氣質(zhì)。

當(dāng)然,這種方式有好有壞,名爵在國內(nèi)激烈的競爭中存活了下來,但也沒有發(fā)展得太好。倒是穩(wěn)定了品質(zhì)之后,開始持續(xù)在海外發(fā)力。從2020年開始,名爵的海外銷量已經(jīng)呈現(xiàn)出反超奇瑞的架勢。尤其是在一些英聯(lián)邦國家,名爵已經(jīng)被當(dāng)?shù)禺?dāng)做“自家人”,在英國、澳新和印度,名爵都已經(jīng)成為當(dāng)?shù)刈罹哂绊懥Φ闹袊擞密嚻放啤?/p>

當(dāng)然,雖然名爵的海外銷量超過了奇瑞,但宣傳上奇瑞是將名爵歸為外國品牌的。這兩家都宣稱自己才是中國品牌“出口王”,也是一道奇觀。

圖片來源:長城汽車官網(wǎng)

比起奇瑞和名爵以家用車為主,長城在海外則主要做的是工具車的生意。最早長城的風(fēng)駿皮卡,就以不錯(cuò)的性價(jià)比和耐用性,在南美和中東市場打響了名聲。近兩年長城炮上市之后,又憑借不錯(cuò)的性能和智能化配置感知,攻下了不少海外乘用皮卡市場。

在多個(gè)海外重點(diǎn)市場,長城都是銷量第一的中國皮卡品牌,部分市場甚至取得了整體皮卡品牌銷量第一的桂冠。除了皮卡之外,長城的硬派SUV口碑也不錯(cuò)。哈弗H9已經(jīng)成為多國的政府采購用車,坦克300之前也傳出要在俄羅斯當(dāng)?shù)貒a(chǎn)。

總體而言,國內(nèi)廠商的出口拓展,就是用的這三種“套路”。包括吉利收購了馬來西亞的汽車品牌寶騰,主要是賣的是繽越、博越們的換殼車,在當(dāng)?shù)匾操u得不錯(cuò)。

02 新能源車起勢,但好車還沒出手?

除了傳統(tǒng)的燃油車之外,最近幾年新能源車的出口也日漸走紅。2021年,國內(nèi)新能源車出口量就達(dá)到了58.8萬臺(tái),而2022年的第一季度,新能源汽車的出口量也占到出口總量的1/3左右,保持著良好的增長態(tài)勢。

與燃油車大多數(shù)銷往南美和中東地區(qū)不同,國內(nèi)新能源汽車的出口主要集中在歐洲等發(fā)達(dá)地區(qū)。這也很好理解,新能源汽車的推廣,本身就是從發(fā)達(dá)國家開始的。

我們來看一下2021年中國品牌電動(dòng)車在歐洲的銷量,會(huì)發(fā)現(xiàn)與國內(nèi)的差別相當(dāng)大。國內(nèi)正“當(dāng)紅”的海豚、漢EV、零跑T03、Aion Y這些車型都沒有,反而是一些國內(nèi)不怎么“受寵”的車型,在歐洲市場表現(xiàn)良好。

以極星2為例,它的最大的賣點(diǎn)是操控,但續(xù)航、空間、性價(jià)比這些,基本都是痛點(diǎn)。30萬級(jí)別的價(jià)格,入門版續(xù)航僅有485km,加速也只有7.4秒,在國內(nèi)基本處于賣不動(dòng)的狀態(tài)。

作為對(duì)比,同樣來自吉利的極氪001,賣點(diǎn)就多多了??臻g達(dá)到C級(jí)車水準(zhǔn),加速更快、續(xù)航更長。如果極氪001能夠引入歐洲市場,相信會(huì)比極星2更有競爭力。

圖片來源:比亞迪官網(wǎng)

而對(duì)于比亞迪來說,唐EV的競爭力其實(shí)也不算出眾。比亞迪基于全新e平臺(tái)3.0打造的海豚和海豹,在設(shè)計(jì)理念上比燃油、混動(dòng)、電動(dòng)三者共用平臺(tái)的唐系列更強(qiáng),主要表現(xiàn)是效率更高和空間利用率更優(yōu)。即使對(duì)比同為王朝系列的漢和宋,唐EV的競爭力也沒有那么強(qiáng),倒是唐DM-i憑借著較低的入門價(jià)格,一直能占有不錯(cuò)的位置。

至于另一款比亞迪入榜的車型ETP3,車聚君查了一下,貌似是一款電動(dòng)小型貨車,應(yīng)該屬于歐洲“特供”的產(chǎn)品。

圖片來源:愛馳汽車官網(wǎng)

總體給人的感覺就是,國產(chǎn)新能源車雖然敲開了國際市場的大門,但還沒有真正使上勁,出口的大多并不是國內(nèi)的熱門車型。這個(gè)其實(shí)有點(diǎn)像手機(jī)行業(yè),早些年小米、華為們?cè)趪鴥?nèi)打得不可開交的時(shí)候,海外市場的中國品牌手機(jī),還是以波導(dǎo)、長虹、天語這些為主。等到小米們?cè)趪鴥?nèi)市場穩(wěn)固之后,才開始真正在海外市場發(fā)力。

目前的國產(chǎn)新能源汽車也有點(diǎn)這個(gè)意思,真正的高性價(jià)比好車,其實(shí)還沒有全面走出去。

03 量上來了,品牌仍是弱項(xiàng)

今年第一季度,國產(chǎn)汽車在國內(nèi)的市占率已經(jīng)接近50%,達(dá)到了近年來的新高。而從出口量來說,整體發(fā)展勢頭也相當(dāng)不錯(cuò)。技術(shù)層面國產(chǎn)車也有了很大的突破,在燃油、混動(dòng)、電動(dòng)三大領(lǐng)域基本都有了自己的核心技術(shù)。而下一步,恐怕是要強(qiáng)化自己的品牌認(rèn)知。

圖片來源:長城汽車官網(wǎng)

目前國產(chǎn)車賣得好的品牌其實(shí)并不少,除了長安、長城、吉利這三家之外,比亞迪最近也快速崛起,它們都有了年銷百萬的能力,上汽和奇瑞也能接近這個(gè)數(shù)。但不得不說,當(dāng)前國產(chǎn)品牌的認(rèn)可度,與合資品牌和進(jìn)口品牌還是不能比的。

目前國產(chǎn)車的突圍方式,基本只有兩種。首先還是增配,比如給吉利星瑞這樣的A級(jí)轎車配上2.0T發(fā)動(dòng)機(jī),對(duì)于配1.5L自吸和1.5T渦輪機(jī)的合資品牌造成降維打擊,或者將采用SPA高端架構(gòu)打造的領(lǐng)克09,拉到30萬級(jí)別競爭;再就是打市場空缺了,比如比亞迪的DM-i,在與合資同級(jí)車型價(jià)格相當(dāng)?shù)那闆r下,可以上綠牌,并且可油可電,或者像長城的坦克系列一樣,直接切入的是合資缺失的市場。

雖然本質(zhì)上依然還是打的“性價(jià)比”,但這也是當(dāng)前市場形勢下沒有辦法的辦法。

這條路很艱難,而且憋屈。因?yàn)橛脩艨赡芑ǜ俚腻X買國產(chǎn)車,反而要求會(huì)更高。但根據(jù)手機(jī)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來看,時(shí)間會(huì)改變一切。曾經(jīng)我們也認(rèn)為諾基亞、摩托羅拉、三星甚至HTC比小米們強(qiáng)一百倍,但如今不到10年的時(shí)間,它們很多已經(jīng)煙消云散。

廠家一定要愛惜自己的羽毛,持續(xù)提升品質(zhì),才能后續(xù)越走越穩(wěn)。到那個(gè)時(shí)候,就是國產(chǎn)車真正靠品牌收割市場的時(shí)候了,就像如今的日德品牌們一樣。

車聚小結(jié)

2012年,國產(chǎn)汽車的出口量實(shí)現(xiàn)了連續(xù)四年大增長,首次突破百萬輛,當(dāng)時(shí)大家都覺得新的時(shí)代開始了。但隨后的發(fā)展出乎意料,幾乎有整整十年時(shí)間,國產(chǎn)汽車的出口量始終停滯不前,直到近兩年終于迎來突破。2021年站上兩百萬輛臺(tái)階,2022年依然維持高增長態(tài)勢。

新能源汽車的崛起成為了國產(chǎn)汽車出口的新風(fēng)口,但當(dāng)前我們“外銷”的車型,大多數(shù)還是妥協(xié)的產(chǎn)物,并不是國內(nèi)最優(yōu)秀的那一批,還有相當(dāng)大的提升空間。國產(chǎn)汽車也終于有機(jī)會(huì)好好“雕琢”自己的品牌,擺脫固有印象。

也許并不會(huì)那么順利,但愿我們走在正確的道路上。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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第一季度國產(chǎn)車出口再創(chuàng)新高,“三大招”奏效,品牌是硬傷?

征服海外市場方能長治久安?

文|車聚網(wǎng)

5月7日,中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)公布了海關(guān)總署的數(shù)據(jù)。

今年第一季度,我國汽車整車出口數(shù)量達(dá)到了67.6萬輛,同比勁增57.8%。在2021年出口量首度突破200萬輛之后,進(jìn)入到2022年的中國汽車,依然保持著旺盛的增長態(tài)勢。尤其是對(duì)比目前國內(nèi)市場的慘淡,海外市場的增長可以一定程度緩解國內(nèi)車企的壓力。

實(shí)際上從2011年到2020年,國產(chǎn)車迅猛發(fā)展的這10年,也只有2012、2017、2018、2019這四個(gè)年份出口突破百萬輛,直到去年出口突破200萬大關(guān)。而從今年的勢頭來看,至少維持住2021年的“基本盤”應(yīng)該問題不大。

國產(chǎn)車的出口為什么突然起來了呢?它們各自有什么手段呢?讓車聚君帶大家一起看一下。

01 各顯神通,奇瑞、上汽、長城的小智慧

當(dāng)前國內(nèi)汽車的出口,其實(shí)還沒有形成固定的章法,各大車企也基本上是各顯神通。就是不管黑貓、白貓,能賣出車就是好貓。車聚君總結(jié)了一下,國內(nèi)車企的“套路”主要有三種。 奇瑞的出口生意開始得非常早,甚至早于奇瑞萌生做海外市場的想法。2001年的時(shí)候,一位敘利亞車商在北京車展上看到了奇瑞的風(fēng)云轎車,然后死纏爛打追到蕪湖要求合作,最后在毫無準(zhǔn)備的情況下奇瑞開啟了出口的大幕。但結(jié)果令人意想不到,在國內(nèi)都談不上順風(fēng)順?biāo)钠嫒鹌?,居然在敘利亞走得一帆風(fēng)順,憑借不錯(cuò)的品質(zhì)成功在當(dāng)?shù)亓⒆恪?/p>

隨后奇瑞先后進(jìn)入了伊朗、巴西、智利、俄羅斯等市場,很長一段時(shí)間也是出口量最多的國內(nèi)車企,直到“不講武德”的上汽出現(xiàn)。

圖片來源:奇瑞汽車官網(wǎng)

如果說奇瑞是靠自己費(fèi)勁的自建渠道的話,上汽則是搭上了便車。2007年上汽通過收購南汽,間接得到了名爵品牌。雖然得到了品牌,但大家也知道,這個(gè)品牌的百年賽道基因,早已在多年的顛沛流離中丟失殆盡。

為了重塑名爵,上汽花了不少心思。從最早宣傳原汁原味的英倫風(fēng),在設(shè)計(jì)上極力向英式設(shè)計(jì)靠攏,再到后面強(qiáng)調(diào)個(gè)性化,再到如今主打年輕化和運(yùn)動(dòng)。雖然技術(shù)主體源自上汽,但名爵確實(shí)一直有一種有別于其他國產(chǎn)品牌的氣質(zhì)。

當(dāng)然,這種方式有好有壞,名爵在國內(nèi)激烈的競爭中存活了下來,但也沒有發(fā)展得太好。倒是穩(wěn)定了品質(zhì)之后,開始持續(xù)在海外發(fā)力。從2020年開始,名爵的海外銷量已經(jīng)呈現(xiàn)出反超奇瑞的架勢。尤其是在一些英聯(lián)邦國家,名爵已經(jīng)被當(dāng)?shù)禺?dāng)做“自家人”,在英國、澳新和印度,名爵都已經(jīng)成為當(dāng)?shù)刈罹哂绊懥Φ闹袊擞密嚻放啤?/p>

當(dāng)然,雖然名爵的海外銷量超過了奇瑞,但宣傳上奇瑞是將名爵歸為外國品牌的。這兩家都宣稱自己才是中國品牌“出口王”,也是一道奇觀。

圖片來源:長城汽車官網(wǎng)

比起奇瑞和名爵以家用車為主,長城在海外則主要做的是工具車的生意。最早長城的風(fēng)駿皮卡,就以不錯(cuò)的性價(jià)比和耐用性,在南美和中東市場打響了名聲。近兩年長城炮上市之后,又憑借不錯(cuò)的性能和智能化配置感知,攻下了不少海外乘用皮卡市場。

在多個(gè)海外重點(diǎn)市場,長城都是銷量第一的中國皮卡品牌,部分市場甚至取得了整體皮卡品牌銷量第一的桂冠。除了皮卡之外,長城的硬派SUV口碑也不錯(cuò)。哈弗H9已經(jīng)成為多國的政府采購用車,坦克300之前也傳出要在俄羅斯當(dāng)?shù)貒a(chǎn)。

總體而言,國內(nèi)廠商的出口拓展,就是用的這三種“套路”。包括吉利收購了馬來西亞的汽車品牌寶騰,主要是賣的是繽越、博越們的換殼車,在當(dāng)?shù)匾操u得不錯(cuò)。

02 新能源車起勢,但好車還沒出手?

除了傳統(tǒng)的燃油車之外,最近幾年新能源車的出口也日漸走紅。2021年,國內(nèi)新能源車出口量就達(dá)到了58.8萬臺(tái),而2022年的第一季度,新能源汽車的出口量也占到出口總量的1/3左右,保持著良好的增長態(tài)勢。

與燃油車大多數(shù)銷往南美和中東地區(qū)不同,國內(nèi)新能源汽車的出口主要集中在歐洲等發(fā)達(dá)地區(qū)。這也很好理解,新能源汽車的推廣,本身就是從發(fā)達(dá)國家開始的。

我們來看一下2021年中國品牌電動(dòng)車在歐洲的銷量,會(huì)發(fā)現(xiàn)與國內(nèi)的差別相當(dāng)大。國內(nèi)正“當(dāng)紅”的海豚、漢EV、零跑T03、Aion Y這些車型都沒有,反而是一些國內(nèi)不怎么“受寵”的車型,在歐洲市場表現(xiàn)良好。

以極星2為例,它的最大的賣點(diǎn)是操控,但續(xù)航、空間、性價(jià)比這些,基本都是痛點(diǎn)。30萬級(jí)別的價(jià)格,入門版續(xù)航僅有485km,加速也只有7.4秒,在國內(nèi)基本處于賣不動(dòng)的狀態(tài)。

作為對(duì)比,同樣來自吉利的極氪001,賣點(diǎn)就多多了。空間達(dá)到C級(jí)車水準(zhǔn),加速更快、續(xù)航更長。如果極氪001能夠引入歐洲市場,相信會(huì)比極星2更有競爭力。

圖片來源:比亞迪官網(wǎng)

而對(duì)于比亞迪來說,唐EV的競爭力其實(shí)也不算出眾。比亞迪基于全新e平臺(tái)3.0打造的海豚和海豹,在設(shè)計(jì)理念上比燃油、混動(dòng)、電動(dòng)三者共用平臺(tái)的唐系列更強(qiáng),主要表現(xiàn)是效率更高和空間利用率更優(yōu)。即使對(duì)比同為王朝系列的漢和宋,唐EV的競爭力也沒有那么強(qiáng),倒是唐DM-i憑借著較低的入門價(jià)格,一直能占有不錯(cuò)的位置。

至于另一款比亞迪入榜的車型ETP3,車聚君查了一下,貌似是一款電動(dòng)小型貨車,應(yīng)該屬于歐洲“特供”的產(chǎn)品。

圖片來源:愛馳汽車官網(wǎng)

總體給人的感覺就是,國產(chǎn)新能源車雖然敲開了國際市場的大門,但還沒有真正使上勁,出口的大多并不是國內(nèi)的熱門車型。這個(gè)其實(shí)有點(diǎn)像手機(jī)行業(yè),早些年小米、華為們?cè)趪鴥?nèi)打得不可開交的時(shí)候,海外市場的中國品牌手機(jī),還是以波導(dǎo)、長虹、天語這些為主。等到小米們?cè)趪鴥?nèi)市場穩(wěn)固之后,才開始真正在海外市場發(fā)力。

目前的國產(chǎn)新能源汽車也有點(diǎn)這個(gè)意思,真正的高性價(jià)比好車,其實(shí)還沒有全面走出去。

03 量上來了,品牌仍是弱項(xiàng)

今年第一季度,國產(chǎn)汽車在國內(nèi)的市占率已經(jīng)接近50%,達(dá)到了近年來的新高。而從出口量來說,整體發(fā)展勢頭也相當(dāng)不錯(cuò)。技術(shù)層面國產(chǎn)車也有了很大的突破,在燃油、混動(dòng)、電動(dòng)三大領(lǐng)域基本都有了自己的核心技術(shù)。而下一步,恐怕是要強(qiáng)化自己的品牌認(rèn)知。

圖片來源:長城汽車官網(wǎng)

目前國產(chǎn)車賣得好的品牌其實(shí)并不少,除了長安、長城、吉利這三家之外,比亞迪最近也快速崛起,它們都有了年銷百萬的能力,上汽和奇瑞也能接近這個(gè)數(shù)。但不得不說,當(dāng)前國產(chǎn)品牌的認(rèn)可度,與合資品牌和進(jìn)口品牌還是不能比的。

目前國產(chǎn)車的突圍方式,基本只有兩種。首先還是增配,比如給吉利星瑞這樣的A級(jí)轎車配上2.0T發(fā)動(dòng)機(jī),對(duì)于配1.5L自吸和1.5T渦輪機(jī)的合資品牌造成降維打擊,或者將采用SPA高端架構(gòu)打造的領(lǐng)克09,拉到30萬級(jí)別競爭;再就是打市場空缺了,比如比亞迪的DM-i,在與合資同級(jí)車型價(jià)格相當(dāng)?shù)那闆r下,可以上綠牌,并且可油可電,或者像長城的坦克系列一樣,直接切入的是合資缺失的市場。

雖然本質(zhì)上依然還是打的“性價(jià)比”,但這也是當(dāng)前市場形勢下沒有辦法的辦法。

這條路很艱難,而且憋屈。因?yàn)橛脩艨赡芑ǜ俚腻X買國產(chǎn)車,反而要求會(huì)更高。但根據(jù)手機(jī)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來看,時(shí)間會(huì)改變一切。曾經(jīng)我們也認(rèn)為諾基亞、摩托羅拉、三星甚至HTC比小米們強(qiáng)一百倍,但如今不到10年的時(shí)間,它們很多已經(jīng)煙消云散。

廠家一定要愛惜自己的羽毛,持續(xù)提升品質(zhì),才能后續(xù)越走越穩(wěn)。到那個(gè)時(shí)候,就是國產(chǎn)車真正靠品牌收割市場的時(shí)候了,就像如今的日德品牌們一樣。

車聚小結(jié)

2012年,國產(chǎn)汽車的出口量實(shí)現(xiàn)了連續(xù)四年大增長,首次突破百萬輛,當(dāng)時(shí)大家都覺得新的時(shí)代開始了。但隨后的發(fā)展出乎意料,幾乎有整整十年時(shí)間,國產(chǎn)汽車的出口量始終停滯不前,直到近兩年終于迎來突破。2021年站上兩百萬輛臺(tái)階,2022年依然維持高增長態(tài)勢。

新能源汽車的崛起成為了國產(chǎn)汽車出口的新風(fēng)口,但當(dāng)前我們“外銷”的車型,大多數(shù)還是妥協(xié)的產(chǎn)物,并不是國內(nèi)最優(yōu)秀的那一批,還有相當(dāng)大的提升空間。國產(chǎn)汽車也終于有機(jī)會(huì)好好“雕琢”自己的品牌,擺脫固有印象。

也許并不會(huì)那么順利,但愿我們走在正確的道路上。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。