正在閱讀:

縣城不是烏托邦,在36線小城掙扎的水泥經(jīng)銷商

掃一掃下載界面新聞APP

縣城不是烏托邦,在36線小城掙扎的水泥經(jīng)銷商

故土人也很難。

文 | 五環(huán)外OUTSIDE 周嬉皮

編輯 | 尾火

當(dāng)生活被996和高房價擠壓得所剩無幾時,“逃離北上廣”似乎不再只是一句口號,越來越多的年輕人開始重新審視自己的故土。

回到小城市,置業(yè)成家,似乎是一個觸手可及的夢想。

2017年,保持著高人口流入的北京,出現(xiàn)了常住人口負增長,大上海也外流了15萬人。但小城市真的能夠承載這些年輕人的安居樂業(yè)的夢嗎?

答案可能是未必。你以為的悠閑宜居可能只存在于不切實際的幻想之中,故土上的人也很難。

今天故事的主人公王康,就是掙扎于小城的謀生之人,他的故事或許是很多36線小城生意人的縮影。

01 走出實驗室,走向水泥經(jīng)銷商

“干我們這行的,都比同齡人看上去大5歲”

王康是紅獅水泥的經(jīng)銷商,他在湖南省株洲市一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上擁有一個近200平的店面。夫妻二人,三個女兒,一家五口日常生活起居都在這里。

三個女兒最大的上高中,最小的才小學(xué)四年級,妻子要照顧生活起居,而王康則負責(zé)店內(nèi)所有體力活。

我見到他的時候,王康正在搬水泥。他身著藍色套裝,灰頭土臉,看著就是一副水泥工人的模樣。

“今年已經(jīng)是我做水泥經(jīng)銷商第11個年頭了,這個行業(yè)賺的就是汗水錢?!彼χf,伸手擦了擦汗。

水泥搬運工正在搬運水泥

水泥經(jīng)銷商的職業(yè)還需要從十幾年前說起,他似乎有著水泥人的根基。

十幾年前,株洲云陽水泥廠在湖南省株洲市茶陵縣的一塊空地上拔地而起,是一家擁有超300名員工的國企。王康就是這家水泥廠實驗室的員工,取水泥樣本進行化驗,檢測是否合格,這就是他的全部工作內(nèi)容。實現(xiàn)了“月入800”的小目標(biāo),勉強維持生活。

“拿著我也看不太懂的試劑,一番操作,如果燒干凈了就是好的,沒燒干凈就不合格?!蓖蹩等绱嗣枋鰧嶒炇夜ぷ鲀?nèi)容。

員工正在水泥廠實驗室檢驗產(chǎn)品質(zhì)量

在2000年初,刮起了一陣自建房風(fēng),當(dāng)?shù)卮迕裼兄凹议T口就是水泥廠”的便利條件,對水泥的需求旺盛。但水泥廠存在一個致命的問題就是環(huán)境污染,帶動了當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè),但也對當(dāng)?shù)氐纳瞽h(huán)境造成影響。

在接下來的幾年中,這家水泥國企隨之淹沒在了硝煙中,王康也隨之失業(yè)。

失業(yè)對于王康而言,只是沒有了經(jīng)濟來源,不代表沒有了消息來源。彼時王康依然關(guān)注著水泥行業(yè)的市場動態(tài),發(fā)現(xiàn):“本村的需求解決了,外村還眼巴巴饞著呢”。

王康就這樣和經(jīng)銷商的機遇撞了個滿懷。

2011年,盯上了位于湖南衡陽的紅獅水泥有限公司,經(jīng)過幾輪電話溝通之后,王康才得到的這個去現(xiàn)場的機會,對此格外珍惜。王康表達了想做經(jīng)銷商的想法,收到的回復(fù)也很簡單,有銷售渠道,有資金就可以加入。

“就是在某一塊區(qū)域的所有紅獅水泥,只能從我手里買。公司每年規(guī)定產(chǎn)量的一個比例包銷出去,剩下的就隨市場變化而賣?!边@是王康對經(jīng)銷商的定義。

紅獅水泥經(jīng)銷商門面

水泥經(jīng)銷商對于廠家來說,是它的渠道之一;對于零售商來說,則是他的貨源。

王康找銀行貸款了幾十萬,基本上賭上了所有的家底,就此一搏,就這樣變成了有模有樣的水泥經(jīng)銷商。

水泥經(jīng)銷的模式很簡單:以噸為單位售賣出水泥:440元/噸。自己送貨上門,每噸的利潤很低。水泥屬于是薄利多銷的產(chǎn)品,有銷量就有錢賺。而在36線小城,銷售模式也主要是人帶人的形式,靠口碑傳播。

“一年就賺個十幾萬吧,在小地方,踏踏實實干,也是能滿足日常生活的。”王康頗為憨厚地笑笑。

“不過干我們這一行的,看著比同齡人都要大個5歲。”

02“見過凌晨三點的黑夜和早晨”

“從吳彥祖到蘇大強”

過了三十而立之年,生活壓力鐵定不輕。雖然在水泥行業(yè)摸爬滾打好多年,但王康依然還游走在貧窮的邊緣。

2013年,王康決定擴大自己的銷售規(guī)模,將水泥的小伙伴——鋼筋也拉入團伙。

而建材市場的旺衰很依賴天氣,一年當(dāng)中,上半年雨水多,不利于動工。因此,訂單通常也會帶著蚊子一起到來。

頭頂遮陽帽,站在店面門口手指水泥,嘴里還在念叨什么。當(dāng)這樣的景象開始在王康的店面上演時,就意味著一年當(dāng)中賺錢的時候到了。

店面位處當(dāng)?shù)厝丝诰奂^多的地方,趕上“258”日子(初二初五初八),造訪的人格外多。

訂單通常都是水泥鋼筋一起要,作為水泥經(jīng)銷商有足夠的量供應(yīng),而需要的鋼筋,除了基礎(chǔ)的9米長鋼筋,往往還會需要箍筋(一種長方形的鋼筋,需要彎鋼機手動制成)。

一根鋼筋大概能做成9-10個箍筋,一筆訂單也往往需要上百個??赡苁菫榱苏础凹∪庥洃洝钡墓舛?jié)省時間,王康經(jīng)常是幾個訂單一起做。在彎鋼機前從晚上八點坐到凌晨三點,再帶著一身蚊子包入睡。

彎鋼機

湖南夏季溫度直逼40度,為了避開暴曬和早高峰,王康也會在凌晨三點趁著涼快從夢中睡醒開始搬運水泥,5點出發(fā),7點返回,剛好完美避開。

論起他的工作制度,相比起來,大廠的996好像也挺香的。

王康自打趣說:“見過凌晨三點的黑夜,也見過凌晨三點的早晨,五年就實現(xiàn)了從小鮮肉到老妖怪,從吳彥祖到蘇大強的轉(zhuǎn)變?!?/p>

然而,除了臉龐便被侵蝕的黢黑而滄桑,更多的是無奈。

眾所周知:相對于大城市的陌生人社會,小城市是熟人社會,講關(guān)系。這種關(guān)系籠罩在小城市的每個角落。甚至有一個專門的英文單詞“guanxi”,用以區(qū)別于更常見的人際關(guān)系。

水泥經(jīng)銷商在小城市的一樣擁有這份苦惱,紅獅水泥除了銷往零散的自建房用戶,還要抓住當(dāng)?shù)氐耐⒒ㄐ枨??!皩τ谝粋€薄利多銷的產(chǎn)品而言,不去拉攏人際關(guān)系,就寸步難行?!蓖蹩嫡f到。

工人們正在用水泥修路

對于沒有任何背景王康而言,這一塊完全拿捏不住,碰壁是常有的事。

“一方面,關(guān)系難找;另一方面,人情債難還?!焙唵我痪湓挘瑢⑼蹩翟谛〕鞘械臒o奈體現(xiàn)得淋漓盡致。王康還說,相比于入行初期的暴脾氣,現(xiàn)在被生活已經(jīng)磨得沒脾氣了,干什么都笑臉相迎。

但一個人撐起三代人,壓力讓他沒有退路,而現(xiàn)實又讓他難以有進路。

面對精神與肉體的雙重摧殘,王康也有扛不住的時候。他說有兩次實在沒憋住,失落與挫敗感襲上心頭,忽然對生命產(chǎn)生無力,在深夜,一個人在門外抽煙擦淚。

但抽完煙,擦干眼淚,依然要做水泥的“純純牛馬”。

03 夾縫中生存

“水泥經(jīng)銷商就是雙面膠”

水泥經(jīng)銷商的心情是經(jīng)典的“比翻書還快”:

所有的憂愁都來自于價格起伏,所有的喜悅都來自于客戶訂貨,所有的憤怒都來自于政策限令,所有的無奈都來自于供需皆弱。

每一位水泥經(jīng)銷商都是一部行走的血淚史。

水泥的需求端主要是地產(chǎn)和基建?!笆畮啄昵埃s上了建筑行業(yè)的風(fēng)口,我飛了會兒。十幾年后,已不再是基建的繁榮期,我們在夾縫中生存?!蓖蹩嫡f。

倉庫里堆放的水泥

王康表達了自己的苦惱:水泥一噸利潤不過20幾元,而面對“廠家成本上升,消費者見物砍價”的局面,讓水泥經(jīng)銷商在零售消費者和水泥廠之間就如同“雙面膠”一般難。

同時,水泥經(jīng)銷商默認的規(guī)則就是墊資銷售,賒賬現(xiàn)象常有?!案哳~墊資”和“回款困難 ”的雙面夾擊,讓水泥經(jīng)銷商在水泥廠與施工方兩者的夾縫中苦苦支撐。這也讓他的日常經(jīng)營難上加難。

收款難是很多小微企業(yè)的難解之題,而在36線小城的水泥經(jīng)銷商面對的客戶也基本上都是小微客戶。在整條銷售鏈上,最后形成了“人人都是債主,人人都欠債”的尷尬局面。

王康自嘲說:“銷售的時候是孫子,收款的時候是重孫子?!?/p>

用大貨車運送水泥

現(xiàn)在面對訂單也是一種復(fù)雜的情緒。既期待訂單,能賺錢,但訂單來了,緊跟而來的賬期又會讓自己猶豫?!坝唵文玫脑蕉?,死的越快?!蓖蹩嫡f見過太多被不斷累積的賬期拖垮的同行。

在疫情難控的當(dāng)下,王康也斷然拒絕了一些客戶,“實在受不了了,賬面的數(shù)字看著不錯,但賬戶里沒錢,全是應(yīng)收賬款,賬期越拉越長,生意面前,現(xiàn)金流是最重要的?!?/p>

在夾縫中生存的陰影遠不僅籠罩王康一人,而幾乎覆蓋了36線小城的所有微型規(guī)模生意人。對外沒有優(yōu)越的營商環(huán)境,對內(nèi)沒有自己的專屬特長,只能夾縫中生存。

04 逃不開的HARD模式

時常有人開玩笑,在一線大城市的生活就仿佛開了HARD模式的游戲,不僅節(jié)奏快、工作忙、租房貴,還要和最好的玩家們競爭,壓力實在可怕。

然而,這并不意味著逃離回故土就可以歲月靜好,想要在小城市做個小生意,活得舒舒服服,要面臨的問題和競爭并不少。

王康的故事或許是窺向36線小城小規(guī)模生意人的一面鏡子,與其說他們留在了小城,不如說他們困在了小城。學(xué)歷、能力、社會關(guān)系、資本……這些隱形門檻直接攔住了他們?nèi)ミx擇大城市的機會,只能在故土想方設(shè)法地謀生。

王康抓住一次對自己來說彌足珍貴的機遇,頭頂祖輩三代的壓力,以最簡單的經(jīng)銷賺差價的方式謀生。

他在36線小城過著“時常拮據(jù),偶爾放肆”的生活,見過凌晨三點的早晨也見過凌晨三點的黑夜,在夾縫中茍且生存。

*本文人物均為化名。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

縣城不是烏托邦,在36線小城掙扎的水泥經(jīng)銷商

故土人也很難。

文 | 五環(huán)外OUTSIDE 周嬉皮

編輯 | 尾火

當(dāng)生活被996和高房價擠壓得所剩無幾時,“逃離北上廣”似乎不再只是一句口號,越來越多的年輕人開始重新審視自己的故土。

回到小城市,置業(yè)成家,似乎是一個觸手可及的夢想。

2017年,保持著高人口流入的北京,出現(xiàn)了常住人口負增長,大上海也外流了15萬人。但小城市真的能夠承載這些年輕人的安居樂業(yè)的夢嗎?

答案可能是未必。你以為的悠閑宜居可能只存在于不切實際的幻想之中,故土上的人也很難。

今天故事的主人公王康,就是掙扎于小城的謀生之人,他的故事或許是很多36線小城生意人的縮影。

01 走出實驗室,走向水泥經(jīng)銷商

“干我們這行的,都比同齡人看上去大5歲”

王康是紅獅水泥的經(jīng)銷商,他在湖南省株洲市一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上擁有一個近200平的店面。夫妻二人,三個女兒,一家五口日常生活起居都在這里。

三個女兒最大的上高中,最小的才小學(xué)四年級,妻子要照顧生活起居,而王康則負責(zé)店內(nèi)所有體力活。

我見到他的時候,王康正在搬水泥。他身著藍色套裝,灰頭土臉,看著就是一副水泥工人的模樣。

“今年已經(jīng)是我做水泥經(jīng)銷商第11個年頭了,這個行業(yè)賺的就是汗水錢?!彼χf,伸手擦了擦汗。

水泥搬運工正在搬運水泥

水泥經(jīng)銷商的職業(yè)還需要從十幾年前說起,他似乎有著水泥人的根基。

十幾年前,株洲云陽水泥廠在湖南省株洲市茶陵縣的一塊空地上拔地而起,是一家擁有超300名員工的國企。王康就是這家水泥廠實驗室的員工,取水泥樣本進行化驗,檢測是否合格,這就是他的全部工作內(nèi)容。實現(xiàn)了“月入800”的小目標(biāo),勉強維持生活。

“拿著我也看不太懂的試劑,一番操作,如果燒干凈了就是好的,沒燒干凈就不合格。”王康如此描述實驗室工作內(nèi)容。

員工正在水泥廠實驗室檢驗產(chǎn)品質(zhì)量

在2000年初,刮起了一陣自建房風(fēng),當(dāng)?shù)卮迕裼兄凹议T口就是水泥廠”的便利條件,對水泥的需求旺盛。但水泥廠存在一個致命的問題就是環(huán)境污染,帶動了當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè),但也對當(dāng)?shù)氐纳瞽h(huán)境造成影響。

在接下來的幾年中,這家水泥國企隨之淹沒在了硝煙中,王康也隨之失業(yè)。

失業(yè)對于王康而言,只是沒有了經(jīng)濟來源,不代表沒有了消息來源。彼時王康依然關(guān)注著水泥行業(yè)的市場動態(tài),發(fā)現(xiàn):“本村的需求解決了,外村還眼巴巴饞著呢”。

王康就這樣和經(jīng)銷商的機遇撞了個滿懷。

2011年,盯上了位于湖南衡陽的紅獅水泥有限公司,經(jīng)過幾輪電話溝通之后,王康才得到的這個去現(xiàn)場的機會,對此格外珍惜。王康表達了想做經(jīng)銷商的想法,收到的回復(fù)也很簡單,有銷售渠道,有資金就可以加入。

“就是在某一塊區(qū)域的所有紅獅水泥,只能從我手里買。公司每年規(guī)定產(chǎn)量的一個比例包銷出去,剩下的就隨市場變化而賣?!边@是王康對經(jīng)銷商的定義。

紅獅水泥經(jīng)銷商門面

水泥經(jīng)銷商對于廠家來說,是它的渠道之一;對于零售商來說,則是他的貨源。

王康找銀行貸款了幾十萬,基本上賭上了所有的家底,就此一搏,就這樣變成了有模有樣的水泥經(jīng)銷商。

水泥經(jīng)銷的模式很簡單:以噸為單位售賣出水泥:440元/噸。自己送貨上門,每噸的利潤很低。水泥屬于是薄利多銷的產(chǎn)品,有銷量就有錢賺。而在36線小城,銷售模式也主要是人帶人的形式,靠口碑傳播。

“一年就賺個十幾萬吧,在小地方,踏踏實實干,也是能滿足日常生活的?!蓖蹩殿H為憨厚地笑笑。

“不過干我們這一行的,看著比同齡人都要大個5歲?!?/p>

02“見過凌晨三點的黑夜和早晨”

“從吳彥祖到蘇大強”

過了三十而立之年,生活壓力鐵定不輕。雖然在水泥行業(yè)摸爬滾打好多年,但王康依然還游走在貧窮的邊緣。

2013年,王康決定擴大自己的銷售規(guī)模,將水泥的小伙伴——鋼筋也拉入團伙。

而建材市場的旺衰很依賴天氣,一年當(dāng)中,上半年雨水多,不利于動工。因此,訂單通常也會帶著蚊子一起到來。

頭頂遮陽帽,站在店面門口手指水泥,嘴里還在念叨什么。當(dāng)這樣的景象開始在王康的店面上演時,就意味著一年當(dāng)中賺錢的時候到了。

店面位處當(dāng)?shù)厝丝诰奂^多的地方,趕上“258”日子(初二初五初八),造訪的人格外多。

訂單通常都是水泥鋼筋一起要,作為水泥經(jīng)銷商有足夠的量供應(yīng),而需要的鋼筋,除了基礎(chǔ)的9米長鋼筋,往往還會需要箍筋(一種長方形的鋼筋,需要彎鋼機手動制成)。

一根鋼筋大概能做成9-10個箍筋,一筆訂單也往往需要上百個??赡苁菫榱苏础凹∪庥洃洝钡墓舛?jié)省時間,王康經(jīng)常是幾個訂單一起做。在彎鋼機前從晚上八點坐到凌晨三點,再帶著一身蚊子包入睡。

彎鋼機

湖南夏季溫度直逼40度,為了避開暴曬和早高峰,王康也會在凌晨三點趁著涼快從夢中睡醒開始搬運水泥,5點出發(fā),7點返回,剛好完美避開。

論起他的工作制度,相比起來,大廠的996好像也挺香的。

王康自打趣說:“見過凌晨三點的黑夜,也見過凌晨三點的早晨,五年就實現(xiàn)了從小鮮肉到老妖怪,從吳彥祖到蘇大強的轉(zhuǎn)變?!?/p>

然而,除了臉龐便被侵蝕的黢黑而滄桑,更多的是無奈。

眾所周知:相對于大城市的陌生人社會,小城市是熟人社會,講關(guān)系。這種關(guān)系籠罩在小城市的每個角落。甚至有一個專門的英文單詞“guanxi”,用以區(qū)別于更常見的人際關(guān)系。

水泥經(jīng)銷商在小城市的一樣擁有這份苦惱,紅獅水泥除了銷往零散的自建房用戶,還要抓住當(dāng)?shù)氐耐⒒ㄐ枨??!皩τ谝粋€薄利多銷的產(chǎn)品而言,不去拉攏人際關(guān)系,就寸步難行。”王康說到。

工人們正在用水泥修路

對于沒有任何背景王康而言,這一塊完全拿捏不住,碰壁是常有的事。

“一方面,關(guān)系難找;另一方面,人情債難還?!焙唵我痪湓?,將王康在小城市的無奈體現(xiàn)得淋漓盡致。王康還說,相比于入行初期的暴脾氣,現(xiàn)在被生活已經(jīng)磨得沒脾氣了,干什么都笑臉相迎。

但一個人撐起三代人,壓力讓他沒有退路,而現(xiàn)實又讓他難以有進路。

面對精神與肉體的雙重摧殘,王康也有扛不住的時候。他說有兩次實在沒憋住,失落與挫敗感襲上心頭,忽然對生命產(chǎn)生無力,在深夜,一個人在門外抽煙擦淚。

但抽完煙,擦干眼淚,依然要做水泥的“純純牛馬”。

03 夾縫中生存

“水泥經(jīng)銷商就是雙面膠”

水泥經(jīng)銷商的心情是經(jīng)典的“比翻書還快”:

所有的憂愁都來自于價格起伏,所有的喜悅都來自于客戶訂貨,所有的憤怒都來自于政策限令,所有的無奈都來自于供需皆弱。

每一位水泥經(jīng)銷商都是一部行走的血淚史。

水泥的需求端主要是地產(chǎn)和基建。“十幾年前,趕上了建筑行業(yè)的風(fēng)口,我飛了會兒。十幾年后,已不再是基建的繁榮期,我們在夾縫中生存?!蓖蹩嫡f。

倉庫里堆放的水泥

王康表達了自己的苦惱:水泥一噸利潤不過20幾元,而面對“廠家成本上升,消費者見物砍價”的局面,讓水泥經(jīng)銷商在零售消費者和水泥廠之間就如同“雙面膠”一般難。

同時,水泥經(jīng)銷商默認的規(guī)則就是墊資銷售,賒賬現(xiàn)象常有?!案哳~墊資”和“回款困難 ”的雙面夾擊,讓水泥經(jīng)銷商在水泥廠與施工方兩者的夾縫中苦苦支撐。這也讓他的日常經(jīng)營難上加難。

收款難是很多小微企業(yè)的難解之題,而在36線小城的水泥經(jīng)銷商面對的客戶也基本上都是小微客戶。在整條銷售鏈上,最后形成了“人人都是債主,人人都欠債”的尷尬局面。

王康自嘲說:“銷售的時候是孫子,收款的時候是重孫子?!?/p>

用大貨車運送水泥

現(xiàn)在面對訂單也是一種復(fù)雜的情緒。既期待訂單,能賺錢,但訂單來了,緊跟而來的賬期又會讓自己猶豫?!坝唵文玫脑蕉?,死的越快?!蓖蹩嫡f見過太多被不斷累積的賬期拖垮的同行。

在疫情難控的當(dāng)下,王康也斷然拒絕了一些客戶,“實在受不了了,賬面的數(shù)字看著不錯,但賬戶里沒錢,全是應(yīng)收賬款,賬期越拉越長,生意面前,現(xiàn)金流是最重要的。”

在夾縫中生存的陰影遠不僅籠罩王康一人,而幾乎覆蓋了36線小城的所有微型規(guī)模生意人。對外沒有優(yōu)越的營商環(huán)境,對內(nèi)沒有自己的專屬特長,只能夾縫中生存。

04 逃不開的HARD模式

時常有人開玩笑,在一線大城市的生活就仿佛開了HARD模式的游戲,不僅節(jié)奏快、工作忙、租房貴,還要和最好的玩家們競爭,壓力實在可怕。

然而,這并不意味著逃離回故土就可以歲月靜好,想要在小城市做個小生意,活得舒舒服服,要面臨的問題和競爭并不少。

王康的故事或許是窺向36線小城小規(guī)模生意人的一面鏡子,與其說他們留在了小城,不如說他們困在了小城。學(xué)歷、能力、社會關(guān)系、資本……這些隱形門檻直接攔住了他們?nèi)ミx擇大城市的機會,只能在故土想方設(shè)法地謀生。

王康抓住一次對自己來說彌足珍貴的機遇,頭頂祖輩三代的壓力,以最簡單的經(jīng)銷賺差價的方式謀生。

他在36線小城過著“時常拮據(jù),偶爾放肆”的生活,見過凌晨三點的早晨也見過凌晨三點的黑夜,在夾縫中茍且生存。

*本文人物均為化名。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。