文|侃見財經(jīng)

馬斯克“殺”紅了眼，逼退推特董事會之后，他又將目標(biāo)盯向了可口可樂。

4月28日，馬斯克發(fā)文稱，接下來我要收購可口可樂公司，再把可卡因重新加進(jìn)去。

消息一出，市場一片嘩然。

隨后他又在推特發(fā)布了一則消息稱：“聽著，我不能創(chuàng)造奇跡”。然后附上了一張此前表示要收購麥當(dāng)勞的推文截圖。

很顯然，馬斯克收購可口可樂只是一次“口嗨”的行為。

實際上，可口可樂和推特并不是一個量級的選手，不管是從營收水平以及未來五年的增長狀況而言，馬斯克即使賣掉所有特斯拉的股份也難以將可口可樂裝進(jìn)自己的口袋。

首先，我們來做一個對比。

目前全球的大環(huán)境都在脫虛向?qū)崳ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)原來的那一套玩法正在被市場拋棄，當(dāng)下市場都已經(jīng)從開始的規(guī)模效應(yīng)向具體的賺不賺錢靠攏。

為什么推特董事會就如此輕易地妥協(xié)了？

根據(jù)推特2021年年報顯示，2021年推特實現(xiàn)營收為50.77億美元，同比增長36.63%；凈虧損為2.21億美元，同比增長80.50%。雖然其凈虧損有所收窄，但是其依舊虧損。參考meta以及奈飛的走勢，那么此時推特董事會的妥協(xié)就變得可以理解了。

更為重要的是，馬斯克此前表示已經(jīng)募集到了近465億美元，也就是說，馬斯克私有化推特的基本條件已經(jīng)達(dá)成。

但反觀可口可樂的情況就完全相反，今年以來可口可樂一路長虹，近期其股價還創(chuàng)出了歷史新高。截止4月29日，可口可樂的市值為2869億美元。

也就是說如果馬斯克要溢價收購可口可樂的話，理論上至少要準(zhǔn)備3000億美元以上的資金，那么即使他現(xiàn)在賣掉名下所有的股份，也難滿足條件。

此外，可口可樂的現(xiàn)金流水平也非常的好，負(fù)債率較低。從企業(yè)發(fā)展的角度，可口可樂要比特斯拉更健康、更能扛得住風(fēng)險。

4月25日，可口可樂發(fā)布了2022年一季度財報，財報顯示，可口可樂公司第一季度營收104.91億美元，同比增長16%；經(jīng)營利潤為34.05億美元，同比增長25%；凈利潤為27.93億美元，同比增長24%。作為可口可樂最大的股東，想從巴菲特手中“拿走”可口可樂幾乎是不可能的。

據(jù)悉，巴菲特最早投資可口可樂可以追溯到1988年，巴菲特建倉之后就趕上了一波牛市，整個九十年代，可口可樂股價以及業(yè)績的上漲為巴菲特帶來了豐厚的回報。

截至2021年底，伯克希爾持可口可樂9.25%的股份，為公司的第一大機(jī)構(gòu)股東。巴菲特曾在股東大會上表示，自己身體的四分之一可能都是可口可樂。

在以往的多個場合，巴菲特對可口可樂的偏愛從來都是不加掩飾的。從持有到現(xiàn)在三十多年的時間里，伯克希爾一直都沒有減持可口可樂。

巴菲特也曾多次表示，不會賣出可口可樂。因此從這個維度而言，馬斯克就完全不可能將可口可樂收入囊中。

綜合而言，近兩年以來隨著新能源被吹上風(fēng)口，馬斯克短時間內(nèi)成了全球首富，但是在我看來這都是時代的產(chǎn)物，一旦風(fēng)口發(fā)生變化那么就會有新的人物替而代之，所以當(dāng)個人站在風(fēng)口上的時候，一定要深耕主業(yè)，利用泡沫將企業(yè)的根基打的牢固一些，而不是分散式的去做一些投資。

企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗告訴我們，一旦全球經(jīng)濟(jì)開始發(fā)生變化，盲目多元化的企業(yè)總是最先受到?jīng)_擊，目前馬斯克的行為實際上已經(jīng)比較危險了，如果特斯拉的基本盤不穩(wěn)定，那么可能很短的時間他就要跌落“神壇”了。