文|陳根
“天下苦知網(wǎng)久矣”。不僅高校學(xué)子們苦于知網(wǎng)論文查重的權(quán)威，連各大高校、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)也苦于知網(wǎng)近“千萬級別”的續(xù)訂費用和“苛刻”的續(xù)訂條件。
不久前，中科院和知網(wǎng)才進(jìn)行了一番極致推拉，先是“中科院因千萬訂購費停用知網(wǎng)”“中科院回應(yīng)停用知網(wǎng)”接連登上熱搜，后有知網(wǎng)回應(yīng)稱將繼續(xù)向中科院提供正常服務(wù)。當(dāng)然，事情的最后還是以中科院告別知網(wǎng)休止，至于何時會恢復(fù)對知網(wǎng)的訪問，中科院的老師表示：“自2022年4月20日起，停用CNKI數(shù)據(jù)庫。以后會用萬方和維普替代，查不到的文獻(xiàn)可以用文獻(xiàn)傳遞等方式?！?/p>
就在中科院退訂風(fēng)波剛剛平息時，知網(wǎng)的查重服務(wù)又被訴濫用市場支配地位，日前已在杭州中院立案。知網(wǎng)，又一次陷入輿論風(fēng)波。知網(wǎng)的“霸道”是什么市場的邏輯？面對橫行的知網(wǎng)，人們有打破壟斷的可能嗎？
知網(wǎng)收費有多霸道？
知網(wǎng)屢屢為人詬病的背后，無非在于“收費”二字。相較于互聯(lián)網(wǎng)平臺的知識付費，知網(wǎng)的收費幾乎算得上是“天價”。
一方面，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)流傳的 中科院文獻(xiàn)信息中心于4月8日發(fā)布通知，“2021年中科院集團(tuán)中國知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫訂購總費用已達(dá)到千萬級別，高昂的訂購費用已成為中科院集團(tuán)資源引進(jìn)中的‘巨無霸’”。4月18日，中科院圖書館處某位負(fù)責(zé)落實此事的老師證實，網(wǎng)傳的近“千萬級別”續(xù)訂費用和停用知網(wǎng)訪問一事屬實。這也就不難理解為什么中科院會在“不堪重負(fù)”的續(xù)訂價格下棄知網(wǎng)而去了。
實際上，中科院也不是第一個抗議知網(wǎng)的高校。2016年1月，武漢理工大學(xué)曾因續(xù)訂價格漲得離譜而發(fā)布停用知網(wǎng)通知，不過一個月后又重新訂購了。2016年3月，北京大學(xué)發(fā)布通知，稱“知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫漲價過高，隨時可能中斷服務(wù)”。2018年12月，太原理工大學(xué)在其官網(wǎng)發(fā)布2019年暫停訪問“CNKI中國知網(wǎng)系列數(shù)據(jù)庫”的通知。
知網(wǎng)究竟有多貴？從中國政府采購網(wǎng)上可以看到，2022年，上海師范大學(xué)以79.8萬元的價格采購“中國知網(wǎng)”系列電子資源；北京語言大學(xué)以65.46萬元的價格續(xù)訂中國知網(wǎng)（CNKI）數(shù)據(jù)庫；中南大學(xué)圖書館以150萬元的價格采購中國知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫；武漢理工大學(xué)2022年采購知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫的價格為127.85萬元。
相比之下，萬方數(shù)據(jù)庫的采購價格要遠(yuǎn)低于中國知網(wǎng)。2月28日，西南民族大學(xué)采購萬方數(shù)據(jù)庫的金額是33.8萬元；青島哈爾濱工程大學(xué)創(chuàng)新發(fā)展中心采購萬方數(shù)據(jù)庫的金額是18萬元。兩相對比，知網(wǎng)之貴，說得上是離譜。
不僅如此，知網(wǎng)的收費還“芝麻開花節(jié)節(jié)高”。有高校表示，2000年以來，知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫收費價格的年平均漲幅超過10%，近十年更將近20%。前中山大學(xué)圖書館館長曾評價知網(wǎng)“口氣越來越硬”，他曾在北大抵制漲價時私下“請他們堅持”，還在2021年12月和廣東省幾十家高校圖書館一起和知網(wǎng)談判，當(dāng)時知網(wǎng)的條件是漲12％，“一分錢都不降”“大家說好歹降個0.1％，也不行。那么多人也談不過，沒什么辦法，大家都僵著”。
另一方面，針對個人用戶，知網(wǎng)一邊出售查重服務(wù)，動輒數(shù)百元的高昂費用讓大批畢業(yè)生叫苦不迭，另一邊卻以超低價格甚至“白條”收錄論文成果。
高校學(xué)子對此大概是深有體會。在市面上，每篇論文的查重費用基本在750元以上，最高為每篇950元，加急價格為1200元。到了畢業(yè)季，價格更是一天一個變化。同時，在實際情況中，知網(wǎng)的機(jī)械查重機(jī)制也飽受詬病，文章中有任何一段重復(fù)文字就會觸發(fā)判定，但這對于語言文學(xué)系、法學(xué)等專業(yè)，本就需要大量引用原文的學(xué)生們寫論文造成了很大的困難。
而對于知網(wǎng)給高校的一部分用于發(fā)放學(xué)生們的稿酬，以及為高校提供免費查重服務(wù)等的采集費，又實在是低得可憐。一篇努力3年學(xué)習(xí)而得出的碩士論文，只能匹配60元人民幣，以及價值300元的知網(wǎng)檢索閱讀課。更不講道理的是，論文作者下載自己的論文還需要付費。
并且，如果離開高校后仍想閱讀各類論文，就需要充值會員卡為每篇論文單獨付費，其中普通期刊、會議文章等按0.5元/頁計，碩博論文多年來的價格分別是15元/本和25元/本，迫于外界壓力，2021年12月降為了7.5元/本和9.5元/本?！疤煜驴嘀W(wǎng)久矣”呼聲的背后，知網(wǎng)的收費邏輯實在是過于“霸道”。
毛利率比蘋果都高
霸道的收費背后，知網(wǎng)的盈利能力卻是蒸蒸日上。
2004年，知網(wǎng)正式上線，就在上線的第二年，知網(wǎng)收入就達(dá)到了1.58億，毛利率52.78%，而此后的十多年時間里面，知網(wǎng)的毛利率就沒有低于50%。早期，知網(wǎng)賺錢靠賣卡，有不同類型的會員卡，還有不同數(shù)據(jù)庫的專用卡，卡面金額從100至1000元不等，級別越高越便宜。
這些會員卡還可以招商加盟——“知識產(chǎn)業(yè)、百億財富”，聽起來很難不動心，在2006年的《創(chuàng)業(yè)寶典》里面，知網(wǎng)的會員卡項目還被當(dāng)做“低投入、高收益”的創(chuàng)業(yè)項目來推薦。
并且，隨著查重系統(tǒng)的加入，知網(wǎng)的發(fā)展越發(fā)迅速。從2005年的1.58億開始，知網(wǎng)的收入逐年上升。同方股份財報顯示，2020年全年，同方知網(wǎng)主營業(yè)務(wù)收入已達(dá)到11.68億元、歸母凈利潤1.93億元，毛利率53.93%；2021年上半年，該公司主營業(yè)務(wù)收入4.96億元、歸母凈利潤1892.70萬元，毛利率為51.30%。
要知道，就連以高附加值著稱的蘋果公司，毛利率也沒能超過40%。甚至中國四大銀行，也沒有哪個利潤率超過50%，就連去年A股最賺錢的公司中國工商銀行，2021年一季度毛利率也只有46.2％。
再退一步，就只看要說學(xué)術(shù)版權(quán)領(lǐng)域，Elsevier 作為全球最大的付費學(xué)術(shù)出版商之一，也曾因為收費過高而倍受批評——下載一篇論文動輒要收你35美金，高校隨便買個套餐也要花上人民幣上百萬，但Elsevier公司2018年的年利潤率也僅為30%左右。同年中國知網(wǎng)，毛利率則為58.83%，接近Elsevier的兩倍。
始終能保持高利潤率的原因，無非是每年漲價，漲幅在10％上下，具體數(shù)額由各學(xué)校與知網(wǎng)談判，但校方通常不太有議價權(quán)。據(jù)武漢理工大學(xué)圖書館統(tǒng)計，2000年以來，知網(wǎng)每年的報價漲幅都超過10%，從2010年到2016年的（報價）漲幅為132.86%，年平均漲幅為18.98%。
對此，知網(wǎng)的反饋表示：并無所謂的定價規(guī)則，每年的定價是根據(jù)當(dāng)年文獻(xiàn)量、核心資源、獨家資源等而定，還會受版權(quán)等問題影響，“收納的文獻(xiàn)資源多了，價格自然上浮”。
與此同時，憑借廉價采集費，知網(wǎng)卻能獲得巨額的收入。去年7月，知網(wǎng)誕生了首篇被引量超過10000萬次的論文《中介效應(yīng)檢驗程序及其應(yīng)用》，該文共7頁，目前下載量已達(dá)98055次，如按0.5元/頁的計費方式，僅此一篇就能產(chǎn)生超過34萬元的收入。知網(wǎng)上，幾乎全部的資源都需要付費下載，其中碩士論文每本15元，博士論文每本25元。根據(jù)紅星新聞的報道計算，一篇用500元稿費收來的論文，可能給知網(wǎng)帶來的收入達(dá)57萬元。
“查重”也是知網(wǎng)的重要業(yè)務(wù)支柱，影響著全國高校學(xué)生能否順利畢業(yè)。在淘寶上，“知網(wǎng)查重”的費用是Paper、大雅等其他查重系統(tǒng)費用的10倍左右，查一篇論文的價格多為兩三百元。這些零散的查重服務(wù)是如何流到市場上的并無統(tǒng)一說法，一些淘寶賣家也不知道自己的“上線”是誰，只是遵循“一手交錢，一手拿報告”的經(jīng)營法則。
另外，同方股份財報顯示，知網(wǎng)有時還會收到科研課題補助或財政補貼。比如，2020年12月19日至31日期間，就獲得了科研課題補助4223.76萬元。
知網(wǎng)哪里來的底氣？
知網(wǎng)能有今天，離不開時勢的造就。
在知網(wǎng)還沒誕生以前，如果要查找文獻(xiàn)，常見的做法先通過光盤檢索，然后再找到紙質(zhì)文獻(xiàn)獲取資源，相當(dāng)不方便。于是，直接把所有資源，保存在電子文檔數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中，供人直接全文檢索并瀏覽文件的知網(wǎng)應(yīng)運而生——根據(jù)知網(wǎng)“CNKI工程大事記”介紹，1995年，《中國學(xué)術(shù)期刊（光盤版）》正式立項。
1998年，清華大學(xué)設(shè)立的中國學(xué)術(shù)期刊（光盤版）電子雜志社成立，中國學(xué)術(shù)期刊標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)工程全面啟動。1999年，清華大學(xué)集成《中國學(xué)術(shù)期刊（光盤版）》收入的3500種期刊和另外3100種公開出版的期刊上網(wǎng)，開設(shè)“中國期刊網(wǎng)”站獲準(zhǔn)開通。
1999年4月，CNKI主體工程被列為國家級火炬計劃項目，6月，中國期刊網(wǎng)開通儀式 暨中國知識基礎(chǔ)設(shè)施工程（CNKI）規(guī)劃報告會在清華大學(xué)舉行。1999年10月，科技部、國家稅務(wù)總局、對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部、國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、國家環(huán)保總局等五部委將CAJ-CD（中國學(xué)術(shù)期刊全文光盤及數(shù)據(jù)倉庫）評為“國家重點新產(chǎn)品”項目。
2004年底，清華同方（美國）有限公司在北京成立獨資企業(yè)——同方知網(wǎng)（北京）技術(shù)有限公司，與中國學(xué)術(shù)期刊（光盤版）電子雜志社、清華同方光盤股份有限公司組成同方知網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。同年，根據(jù)同方股份年報，該公司正式開通了全球最大的中文知識門戶網(wǎng)站“中國知網(wǎng)（cnki.net）”。
這個時候，占據(jù)了發(fā)展先機(jī)的知網(wǎng)，已經(jīng)比它的競爭對手領(lǐng)先了一大截。拿期刊來說，中科院通過對三大數(shù)據(jù)庫的對比，在知網(wǎng)收錄的期刊品種中，萬方的覆蓋率為59.3%，維普的覆蓋率為89.6%，且知網(wǎng)對期刊品種的收錄年限較維普更長。無論從時間跨度、刊物質(zhì)量還是數(shù)量上，知網(wǎng)都是當(dāng)之無愧的龍頭。
官方數(shù)據(jù)顯示，目前知網(wǎng)已經(jīng)收錄了95% 以上正式出版的中文學(xué)術(shù)資源，涵蓋了2億多篇中文文獻(xiàn)。國際資源方面，知網(wǎng)與超過60個國家及地區(qū)650余家出版社進(jìn)行了版權(quán)合作，收錄外文期刊57400余種，圖書866000種，共計2億余條外文文獻(xiàn)。
不可否認(rèn)，知網(wǎng)在這方面做了許多的基礎(chǔ)工作，也有一定的作用。甚至早期，知網(wǎng)明確表示，誕生的本意，是讓學(xué)術(shù)知識的分享和查詢變得更加容易。1996年的第1期《CAJ-CD導(dǎo)報》上，時任全國人大常委會副委員長的盧嘉錫寫下了寄語：“為世界學(xué)術(shù)信息傳播作出貢獻(xiàn)”。
然而，時至今日，知網(wǎng)卻和它的本意走向背離。根據(jù)知網(wǎng)自己發(fā)布的信息，如今知網(wǎng)在高校市場上的占有率是100%，有90%以上的中國學(xué)術(shù)資源檢索和全文下載，都是來自知網(wǎng)。馬太效應(yīng)讓知網(wǎng)把其他檢索數(shù)據(jù)庫遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后。
并且，為了追求利潤最大化，知網(wǎng)肆無忌憚地提高其數(shù)據(jù)庫價格的這種行為，不僅使公共資源受損，還抬高了這些期刊的受眾門檻，使得知識無法廣泛傳播，從而形成“知識壟斷”。
除了帶來巨大的商業(yè)利潤，大量版權(quán)在手，加上查重功能，高校等單位對于知網(wǎng)的使用越來越依賴。從某種層面來說，期刊、作者、高校都被知網(wǎng)默默“收編”了，想在國內(nèi)學(xué)術(shù)圈發(fā)展，知網(wǎng)是繞不開的平臺。
作為影響力巨大的公開平臺，一篇文章或論文的“下載率”“被引用次數(shù)”等等數(shù)據(jù)都成為了衡量其價值的參考因素，在學(xué)術(shù)領(lǐng)域的種種評級、上升，都將被此影響。從這一角度上來說，知網(wǎng)已經(jīng)不只是“文章的搬運工”那么簡單。
半月談在2019年寫的一段話，曾代表了人們對知網(wǎng)的怨氣：“國家力量成就了知網(wǎng)，是學(xué)者們的學(xué)術(shù)成果支撐了知網(wǎng)。但知網(wǎng)在把持海量文獻(xiàn)數(shù)據(jù)之后，不僅對使用者規(guī)定了最低消費額度，更依靠自己的壟斷地位，對各高校連年漲價。以低廉的價格一次性買斷作者的學(xué)術(shù)成果，報酬方式卻成了面額不等的閱讀卡，真可謂肥水不流外人田?！?/p>
或許，知網(wǎng)走到“千夫所指”的今天，真的有必要捫心自問，知網(wǎng)的背后曾是一個巨大的國家工程，它承載了提升國家軟實力的大量投入和殷殷期待。知網(wǎng)當(dāng)然不該垮掉，但也絕不該成為壟斷學(xué)閥平臺。更不能成為學(xué)術(shù)壟斷的商業(yè)手段，在實現(xiàn)商業(yè)的時候需要考慮作者們的知識產(chǎn)權(quán)，這也是最基本的學(xué)術(shù)道德。