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“無(wú)心”年輕人,瓜子大王靠什么闖關(guān)百億?

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“無(wú)心”年輕人,瓜子大王靠什么闖關(guān)百億?

瓜子的天花板已經(jīng)顯現(xiàn),堅(jiān)果尚不能分擔(dān)一半營(yíng)收壓力,洽洽離2年前提出的百億營(yíng)收目標(biāo)還有一半的路要走。

文|觀潮新消費(fèi) 青翎

編輯|紫蘇

日前,洽洽食品公布了2021年年報(bào)。報(bào)告期內(nèi),洽洽營(yíng)收59.85億元,同比增加13.15%,歸母凈利潤(rùn)9.28億元,同比增長(zhǎng)15.35%。

按產(chǎn)品分類,洽洽2021年葵花子營(yíng)收39.43億元,同比增長(zhǎng)5.86%;堅(jiān)果類實(shí)現(xiàn)收入13.66億元,同比增長(zhǎng)43.82%;其它實(shí)現(xiàn)收入6.75億元,同比增長(zhǎng)9.94%。

在年報(bào)中,洽洽還單獨(dú)披露了不同銷售模式的營(yíng)收占比。數(shù)據(jù)顯示,洽洽2021年直營(yíng)(含電商)收入為9億元,營(yíng)收占比15.38%,而這一數(shù)字在2020年則是16.35%。

在直營(yíng)渠道中,電商營(yíng)收下降更是顯著。2019年和2020年洽洽電商渠道的營(yíng)收占比分別為10.01%和9.7%,而這一數(shù)字在2021年降到了9.52%。

相比線上,洽洽似乎更重視線下的生意。截至2021年12月31日,洽洽在全球共有1000多個(gè)經(jīng)銷商,渠道數(shù)字化平臺(tái)掌控終端網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量近12萬(wàn)家。

提起洽洽,幾乎所有人的第一反應(yīng)都是瓜子,它也確實(shí)是洽洽的主要收入來(lái)源。但值得注意的是,洽洽的葵花子產(chǎn)品在2021年比2020年的收入增長(zhǎng)僅2.18億元,增長(zhǎng)5.86%,遠(yuǎn)低于總營(yíng)收超13%的增速。

瓜子的天花板已經(jīng)顯現(xiàn),堅(jiān)果尚不能分擔(dān)一半營(yíng)收壓力,洽洽離2年前提出的百億營(yíng)收目標(biāo)還有一半的路要走。

01 從“炒”到“煮”,瓜子破局者

安徽素有炒貨傳統(tǒng)。從百年老字號(hào)陶永祥到改革開(kāi)放之初的傻子瓜子,再到前兩年憑借互聯(lián)網(wǎng)興起的三只松鼠,安徽人對(duì)炒貨的熱情從未斷過(guò)。

在眾多炒貨大軍中,洽洽可以說(shuō)是最耀眼的一個(gè)。創(chuàng)業(yè)之前,陳先保曾是安徽省商務(wù)廳下屬的一家糖煙酒公司的干部,和那個(gè)年代許多創(chuàng)始人一樣,年近40的陳先保放下了“鐵飯碗”,毅然辭職下海經(jīng)商。

剛下海的陳先保并沒(méi)有把目光放在瓜子身上,他瞄準(zhǔn)了冰棍的生意。將冰棍做成了可以掰成兩半的雙截棍形狀,深受小朋友的喜愛(ài),再加上價(jià)格低廉,陳先保的冰棍一經(jīng)推出便迅速打開(kāi)了市場(chǎng)。

但棒棒冰技術(shù)含量低,沒(méi)什么門檻。隨著入局者越來(lái)越多,陳先保也萌生了換賽道的念頭。

在賣棒棒冰的時(shí)候,陳先保偶然發(fā)現(xiàn)中國(guó)人都愛(ài)嗑瓜子,和棒棒冰生意有淡旺兩季不同,瓜子能一年嗑到頭,逢年過(guò)節(jié)銷量還能加倍。

商業(yè)嗅覺(jué)敏銳的陳先保決定賣瓜子。吸取了賣棒棒冰的經(jīng)驗(yàn),陳先保決定以技術(shù)為先,于是他開(kāi)始在全國(guó)調(diào)研瓜子市場(chǎng)。

經(jīng)過(guò)一番考察后,陳先保發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上的瓜子普遍都有三個(gè)問(wèn)題:首先是崩牙。彼時(shí)的瓜子多以炒制為主,而瓜子經(jīng)過(guò)煸炒,殼就容易變硬;其次,瓜子中添加的香料也容易粘附在表皮上,讓瓜子容易臟手;再加上大火炒制的工藝,上火也成為一大痛點(diǎn)。

而這三大痛點(diǎn)幾乎都源于瓜子的炒制工藝。于是,陳先保帶著團(tuán)隊(duì)改造了原有的制作手法,將“炒”改為“煮”,并且采用了工業(yè)化的流水線來(lái)生產(chǎn)瓜子,讓瓜子得以量產(chǎn)。

1995年,陳先保帶著他獨(dú)制的洽洽瓜子進(jìn)軍市場(chǎng)。在充斥著炒制瓜子的市場(chǎng)上,洽洽以煮制工藝贏得了男女老少的青睞。此外,為了讓瓜子更香,洽洽在瓜子中加入了陳皮、八角等中藥材,比普通的新鮮瓜子多了56種揮發(fā)性香氣。

除了產(chǎn)品上的獨(dú)樹(shù)一幟,洽洽也十分重視品牌。區(qū)別于其他瓜子,陳先保選擇使用獨(dú)立包裝,并采用自行設(shè)計(jì)的環(huán)保紙制時(shí)尚包裝,讓洽洽瞬間擺脫廉價(jià)感。

1999年,陳先保更是力排眾議,借款400萬(wàn)在央視打廣告,而這一廣告則徹底打響了洽洽在全國(guó)的名氣。2000年洽洽瓜子營(yíng)收一舉破億,第二年直接飆升到了4億元。

2008年,憑借在產(chǎn)品、品牌、渠道及產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)上的創(chuàng)新突破,洽洽銷售額首次突破20億元,成為行業(yè)內(nèi)外公認(rèn)的“瓜子大王”。

2011年3月,洽洽食品在深交所中小板成功上市,成為“中國(guó)炒貨第一股”。陳先保身價(jià)亦由此暴增20億元,一度成為安徽首富。

02 沒(méi)跟上互聯(lián)網(wǎng)的洽洽老了?

上市后第二年,陳先保選擇退居二線,將公司交予侄女陳冬梅管理,而轉(zhuǎn)型失利的伏筆在這里埋下了。

離開(kāi)陳先保的洽洽在多元化的道路上一路狂奔。從果凍、薯片到調(diào)味品,洽洽的發(fā)展可謂多點(diǎn)開(kāi)花。

但實(shí)際情況卻不如人意。以薯片為例,在經(jīng)歷2011年?duì)I收高速增長(zhǎng)至近3億元后,薯片的業(yè)績(jī)便開(kāi)始下滑,2012年和2013年,薯片的營(yíng)收分別下降了29.8%和17.87%。

更多的“失速”體現(xiàn)在了其他產(chǎn)品線上。2013 年,洽洽強(qiáng)勢(shì)推出果凍產(chǎn)品啵樂(lè)凍,卻因兩年累計(jì)虧損近2000萬(wàn)元而被剝離出產(chǎn)品序列;同年,公司收購(gòu)的牛肉醬業(yè)務(wù)同樣遭遇了虧損。

從洽洽那幾年布局的賽道來(lái)看,薯片里可比克、達(dá)利園等巨頭林立,果凍里又有喜之郎等老牌玩家,作為跨界者,洽洽無(wú)論在哪個(gè)賽道都難以嘗到甜頭。

除了多元化進(jìn)程失利,相比于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,洽洽在電商業(yè)務(wù)的布局也明顯慢了一步。早在2010年,良品鋪?zhàn)颖銓⑸庾龅搅司€上。2012年,憑借精美的包裝和淘寶的流量,三只松鼠趁著互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口一躍而起,成為老賽道里新的攪局者。

直到2014年,洽洽才成立了電商公司。在當(dāng)年年報(bào)中,洽洽提到,“當(dāng)前電商發(fā)展目前處于發(fā)展的基礎(chǔ)夯實(shí)期,逐步豐富線上產(chǎn)品種類、培養(yǎng)及引進(jìn)電商人才”。

而就在洽洽“打地基”的前一年,成立只有一年的三只松鼠便借助淘寶輕松實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收破億。

盡管2015年年報(bào)中,洽洽提到電商業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速,但在主營(yíng)業(yè)務(wù)中,卻并沒(méi)有將電商的營(yíng)收單列出來(lái),這一傳統(tǒng)直到2017年才打破。盡管如此,在當(dāng)年年報(bào)中,電商的營(yíng)收占比也只有5.45%,尚不及海外業(yè)務(wù)的占比。

直到今天,洽洽的電商業(yè)務(wù)依然顯得十分跛腳。2021年電商營(yíng)收占比9.52%。而作為競(jìng)對(duì)的良品鋪?zhàn)?,其線上營(yíng)收超50%,更遑論與靠互聯(lián)網(wǎng)起家的三只松鼠相比。

據(jù)《零食禮包禮盒品牌線上發(fā)展排行榜單》中顯示,三只松鼠、良品鋪?zhàn)拥绕放埔呀?jīng)成消費(fèi)者首要選擇品牌,洽洽、旺旺等老品牌已經(jīng)排在了前十的末尾。

種種不利之下,洽洽的老業(yè)務(wù)——瓜子也出現(xiàn)了增長(zhǎng)瓶頸。據(jù)民生證券研報(bào),2015年-2018年,國(guó)內(nèi)瓜子需求量呈現(xiàn)出下降趨勢(shì),2019年瓜子市場(chǎng)需求量回升至12779.8噸,但還不及2015年總需求量(13183.7噸),較2016年相比也僅增長(zhǎng)3.02%,我國(guó)食用葵花籽消費(fèi)需求量已接近飽和。

這一點(diǎn)在財(cái)報(bào)中也有體現(xiàn),2021年洽洽葵花子僅增長(zhǎng)5.86%,對(duì)比堅(jiān)果業(yè)務(wù)營(yíng)收同比增長(zhǎng)43.82%,瓜子業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)的增長(zhǎng)幾乎已經(jīng)觸到了天花板。

將時(shí)間線拉長(zhǎng)會(huì)發(fā)現(xiàn),從2012年開(kāi)始,除了2019和2020年,其余年份瓜子業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)率幾乎都是個(gè)位數(shù),少數(shù)年份甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

縱觀洽洽食品近幾年的營(yíng)收情況,從2012年-2017年,連續(xù)6年,營(yíng)收增長(zhǎng)率都低于10%。2018年-2021年,洽洽營(yíng)收增速分別為16.5%、15.25%、9.35%和13.15%,營(yíng)收雖然在增長(zhǎng),但增速卻時(shí)快時(shí)慢。整體來(lái)看,近十年的復(fù)合增長(zhǎng)率也只有8.13%。

沒(méi)能拓展好新業(yè)務(wù)、又沒(méi)跟上互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮,曾經(jīng)的“瓜子大王”在增長(zhǎng)的道路上一度蹣跚前行。

03 掌門人回歸,“小黃袋”開(kāi)啟第二春

2015年,老掌門人陳先保再度出山。也是那一年,洽洽的發(fā)展出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。

“過(guò)去幾年,我們的日子比較好過(guò),太安逸,導(dǎo)致我們狼性不夠?!痹?018年的一次活動(dòng)上,陳先保曾這樣回應(yīng)此前的低谷期。

陳先保回歸后,將諸多處于虧損的業(yè)務(wù)一一砍掉。在多元化試水失敗后,洽洽找回了初心,也就是它最擅長(zhǎng)的瓜子領(lǐng)域。

一改往日大紅色的包裝,洽洽重新推出了視覺(jué)效果更年輕化的“小藍(lán)袋”,并對(duì)口味進(jìn)行了革新,推出了山核桃口味的瓜子。

新口味一經(jīng)推出便受到市場(chǎng)追捧。嘗到甜頭的洽洽乘勝追擊,一口氣推出了焦糖、冰激凌、藤椒等多種口味的瓜子,新鮮的口味不斷沖擊著消費(fèi)者的味覺(jué),也讓沉寂已久的老國(guó)貨迎來(lái)了事業(yè)第二春。

2017年,做瓜子起家的洽洽押中了堅(jiān)果這條賽道,推出了“小黃袋”每日?qǐng)?jiān)果。而這次屢屢換賽道的洽洽,終于找到了最合適的第二引擎。

2018年,洽洽堅(jiān)果業(yè)務(wù)營(yíng)收增長(zhǎng)超100%,一舉奠定了其第二的地位。2021年財(cái)報(bào)顯示,洽洽堅(jiān)果業(yè)務(wù)的營(yíng)收同比2020年增長(zhǎng)43.82%,已成為洽洽增長(zhǎng)最快的業(yè)務(wù)。數(shù)據(jù)顯示,洽洽小黃袋每日?qǐng)?jiān)果目前累計(jì)銷量已超過(guò)10億包。

除了推出新品類,洽洽在營(yíng)銷上開(kāi)始發(fā)力。此前,洽洽曾和青島啤酒聯(lián)名推出了“啤酒味罐裝瓜子”;而后與華熙生物米蓓爾合作,推出瓜子臉面膜;聯(lián)合飛躍推出限量款洽洽創(chuàng)意帆布鞋。從食品到美妝再到鞋服,老國(guó)貨玩起了跨界。

在國(guó)內(nèi)瓜子市場(chǎng)規(guī)模逐漸見(jiàn)頂時(shí),洽洽的手也伸向了國(guó)外。早在2008年,洽洽便在越南設(shè)立了第一個(gè)海外辦事處,目前洽洽在泰國(guó)、越南、印尼、中東等地區(qū)均設(shè)有代表處,通過(guò)了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情、市場(chǎng)取向等制定產(chǎn)品策略。

洽洽還在海外銷售的核心國(guó)家大多開(kāi)設(shè)了社媒賬號(hào),通過(guò)在網(wǎng)上的互動(dòng)和營(yíng)銷,提升當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)于品類的認(rèn)知。2019年7月1日,洽洽食品泰國(guó)工廠投產(chǎn),從銷售端覆蓋到生產(chǎn)端。2021年,洽洽海外業(yè)務(wù)營(yíng)收達(dá)5.1億元,同比增長(zhǎng)10.16%。

主營(yíng)業(yè)務(wù)之外,洽洽也做起了投資。財(cái)報(bào)顯示,洽洽在2021年的投資額為1.46億元,同比增長(zhǎng)467.64%。

2021年,洽洽曾連發(fā)4則關(guān)于參投私募基金的公告,其中有兩則以2021年成立的全資子公司創(chuàng)味來(lái)為投資主體,另外兩則是以洽洽食品為投資主體。

其中,創(chuàng)味來(lái)出資給湖南書帶草私募股權(quán)投資合伙企業(yè)7000萬(wàn)元、出資給無(wú)錫鼎祺中肅成果轉(zhuǎn)化投資合伙企業(yè)5000萬(wàn)元。

洽洽食品則聯(lián)合絕味等公司投資了四川成都新津肆壹伍股權(quán)投資基金企業(yè),該企業(yè)主要投資消費(fèi)領(lǐng)域。

2021年12月,洽洽食品還聯(lián)合上海復(fù)星高科技等5家機(jī)構(gòu),共同投資設(shè)立復(fù)星洽洽科技消費(fèi)私募股權(quán)投資基金合伙企業(yè),該基金主要投資消費(fèi)和科技領(lǐng)域。

04 堅(jiān)果何時(shí)能頂半邊天?

2018年,洽洽首次喊出“實(shí)現(xiàn)從全球領(lǐng)先的瓜子企業(yè)邁向全球領(lǐng)先的堅(jiān)果企業(yè)”的戰(zhàn)略跨越口號(hào)。

4年后,洽洽再度放話:未來(lái)2-3年把每日?qǐng)?jiān)果細(xì)分品類做到市場(chǎng)絕對(duì)第一。洽洽急于用堅(jiān)果來(lái)擺脫“洽洽就是瓜子”的市場(chǎng)認(rèn)知,重任也就落到堅(jiān)果業(yè)務(wù)上。

據(jù)財(cái)報(bào)顯示,2021年,洽洽的堅(jiān)果業(yè)務(wù)總營(yíng)收13.66億元,同比增長(zhǎng)43.82%。盡管增速較快,但從整體營(yíng)收占比來(lái)看,堅(jiān)果業(yè)務(wù)只占到整體營(yíng)收的22.83%,兩年堅(jiān)果業(yè)務(wù)占總營(yíng)收的比例差不多為17%左右。

而對(duì)比以堅(jiān)果為核心產(chǎn)品的三只松鼠,其2021年的營(yíng)收達(dá)97.7億元,堅(jiān)果品類營(yíng)收50.58億元,占比51.78%;良品鋪?zhàn)訝I(yíng)收為93.24億元,堅(jiān)果炒貨營(yíng)收16億元,都遠(yuǎn)高于洽洽食品。

洽洽也曾公開(kāi)承認(rèn):“目前堅(jiān)果品類的競(jìng)爭(zhēng)仍較激烈,公司堅(jiān)果的市場(chǎng)規(guī)模還不是很大,每日?qǐng)?jiān)果的品牌首位效應(yīng)不夠突出。”

此外,如今堅(jiān)果行業(yè)的同質(zhì)化問(wèn)題也越來(lái)越突出,腰果、核桃仁、蔓越莓干、藍(lán)莓干、扁桃仁、榛子仁等原料幾乎成為所有堅(jiān)果企業(yè)的標(biāo)配。撕掉堅(jiān)果產(chǎn)品的商標(biāo),消費(fèi)者很難分出是哪個(gè)品牌。

在激烈的行業(yè)“內(nèi)卷”中,作為后來(lái)者的洽洽想要脫穎而出并不算容易。雖然高喊第二增長(zhǎng)曲線,但洽洽在堅(jiān)果的研發(fā)上投入并不多。

2021年,洽洽的銷售費(fèi)用高達(dá)6.04億元。相比之下,研發(fā)費(fèi)用只有4508萬(wàn)元,僅占總收入的0.75%。從研發(fā)人員來(lái)看,洽洽的研發(fā)人員為46人,而良品鋪?zhàn)拥难邪l(fā)人員為165人,三只松鼠超過(guò)200人。

洽洽曾表示希望公司線上線下都能做到行業(yè)第一,可這幾年依舊嚴(yán)重依賴于線下經(jīng)銷商渠道,線上營(yíng)收占比不增反降。

財(cái)報(bào)顯示,截至2021年末,洽洽食品共有1000多個(gè)經(jīng)銷商,線下渠道收入為54.15億元,占比90.5%;線上渠道收入為5.7億元,占比僅9.52%。而且,三只松鼠、良品鋪?zhàn)拥纫阎鹉晗蚓€下發(fā)展,擠壓著洽洽的市場(chǎng)份額。

饒是如此,相比于三只松鼠、良品鋪?zhàn)拥雀?jìng)爭(zhēng)對(duì)手,洽洽依然擁有新品牌們短期內(nèi)難以企及的優(yōu)勢(shì)。與堅(jiān)果市場(chǎng)多采取輕資產(chǎn)、低成本的“代工”不同,洽洽很早就在打造全產(chǎn)業(yè)鏈模式。

洽洽的產(chǎn)業(yè)鏈鋪設(shè)從選種開(kāi)始,通過(guò)引進(jìn)、培育優(yōu)良品種,在全球范圍內(nèi)自建種植基地。2018年,洽洽還入股了以碧根果、澳洲堅(jiān)果等堅(jiān)果種植為業(yè)務(wù)核心的堅(jiān)果派等。

截止目前,洽洽在全世界擁有100多萬(wàn)畝堅(jiān)果原料種植基地,10家自有工廠,將產(chǎn)品新鮮的控制權(quán)牢牢把握在自己手中。在日前的業(yè)績(jī)會(huì)上洽洽還表示,未來(lái)3-5年規(guī)劃覆蓋100萬(wàn)個(gè)終端,新增的終端主要為弱勢(shì)市場(chǎng)和縣鄉(xiāng)市場(chǎng)以及特渠等。

在同質(zhì)化產(chǎn)品的中長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中,生產(chǎn)及渠道效率決定競(jìng)爭(zhēng)地位。但前提是品牌能持續(xù)吸引新的消費(fèi)群體,尤其是年輕消費(fèi)者。

“不太在意”線上,洽洽在年輕群體中的影響力也甚微,和丸美、安慕希等品牌的跨界也沒(méi)激起太多水花。

還值得注意的是,2021年3月31日,洽洽副總經(jīng)理王斌提交了辭職。要知道,王斌在兼任堅(jiān)果事業(yè)部總經(jīng)理時(shí),曾提出要在消費(fèi)升級(jí)中找機(jī)會(huì),貼近90/00后新型消費(fèi)群體。

據(jù)Frost &Sullivan預(yù)測(cè),2020-2025年堅(jiān)果炒貨復(fù)合增速將達(dá)9%,至2025年零售總規(guī)模約2173億元。在滲透率方面,2019年我國(guó)人均堅(jiān)果日消費(fèi)量10.3g,還不足《中國(guó)居民膳食指南》中所提出“所有人群每天應(yīng)攝入25~35g大豆及堅(jiān)果類食品”的一半。

雖然堅(jiān)果市場(chǎng)前景不錯(cuò),但賽道中競(jìng)爭(zhēng)的玩家不在少數(shù)。沃隆、三只松鼠、百草味、良品鋪?zhàn)拥刃蓍e零食大企業(yè)之外,還有瑞幸、喜茶等跨界來(lái)的品牌。

對(duì)比海外市場(chǎng),美國(guó)包裝堅(jiān)果以大包裝加原味堅(jiān)果產(chǎn)品為主流,龍頭公司具備生產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)加品牌優(yōu)勢(shì)。韓國(guó)包裝堅(jiān)果則以小包裝加口味型堅(jiān)果為主流產(chǎn)品,龍頭公司具有產(chǎn)品差異化加品牌優(yōu)勢(shì)。而國(guó)內(nèi)堅(jiān)果市場(chǎng)差異度不足,想要突圍,知名度提升、產(chǎn)品迭代創(chuàng)新、生產(chǎn)及渠道效率都是關(guān)鍵要素。

大力拓展線上渠道、加大“爆品”開(kāi)發(fā)、打入年輕群體,這都是想沖擊百億目標(biāo)的洽洽亟待解決的問(wèn)題。

05 結(jié)語(yǔ)

成立了近30年的洽洽相比于年輕的新消費(fèi)品牌經(jīng)歷了多輪周期。作為老牌國(guó)貨,洽洽依然具有新品牌短期內(nèi)難以企及的優(yōu)勢(shì)。哪怕?tīng)I(yíng)收不及同類新品牌,但洽洽依舊能打,凈利潤(rùn)遙遙領(lǐng)先。

2021年初,洽洽食品再度強(qiáng)調(diào)2023年百億銷售目標(biāo),預(yù)計(jì)葵花籽、堅(jiān)果、其他休閑食品分別占約60億元、30億元以及10億元。

但近10年內(nèi)洽洽的整體復(fù)合增長(zhǎng)率不到10%,洽洽離它的百億目標(biāo)還有不少距離,留給零食老國(guó)貨品牌抓住年輕人的時(shí)間不多了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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文|觀潮新消費(fèi) 青翎

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日前,洽洽食品公布了2021年年報(bào)。報(bào)告期內(nèi),洽洽營(yíng)收59.85億元,同比增加13.15%,歸母凈利潤(rùn)9.28億元,同比增長(zhǎng)15.35%。

按產(chǎn)品分類,洽洽2021年葵花子營(yíng)收39.43億元,同比增長(zhǎng)5.86%;堅(jiān)果類實(shí)現(xiàn)收入13.66億元,同比增長(zhǎng)43.82%;其它實(shí)現(xiàn)收入6.75億元,同比增長(zhǎng)9.94%。

在年報(bào)中,洽洽還單獨(dú)披露了不同銷售模式的營(yíng)收占比。數(shù)據(jù)顯示,洽洽2021年直營(yíng)(含電商)收入為9億元,營(yíng)收占比15.38%,而這一數(shù)字在2020年則是16.35%。

在直營(yíng)渠道中,電商營(yíng)收下降更是顯著。2019年和2020年洽洽電商渠道的營(yíng)收占比分別為10.01%和9.7%,而這一數(shù)字在2021年降到了9.52%。

相比線上,洽洽似乎更重視線下的生意。截至2021年12月31日,洽洽在全球共有1000多個(gè)經(jīng)銷商,渠道數(shù)字化平臺(tái)掌控終端網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量近12萬(wàn)家。

提起洽洽,幾乎所有人的第一反應(yīng)都是瓜子,它也確實(shí)是洽洽的主要收入來(lái)源。但值得注意的是,洽洽的葵花子產(chǎn)品在2021年比2020年的收入增長(zhǎng)僅2.18億元,增長(zhǎng)5.86%,遠(yuǎn)低于總營(yíng)收超13%的增速。

瓜子的天花板已經(jīng)顯現(xiàn),堅(jiān)果尚不能分擔(dān)一半營(yíng)收壓力,洽洽離2年前提出的百億營(yíng)收目標(biāo)還有一半的路要走。

01 從“炒”到“煮”,瓜子破局者

安徽素有炒貨傳統(tǒng)。從百年老字號(hào)陶永祥到改革開(kāi)放之初的傻子瓜子,再到前兩年憑借互聯(lián)網(wǎng)興起的三只松鼠,安徽人對(duì)炒貨的熱情從未斷過(guò)。

在眾多炒貨大軍中,洽洽可以說(shuō)是最耀眼的一個(gè)。創(chuàng)業(yè)之前,陳先保曾是安徽省商務(wù)廳下屬的一家糖煙酒公司的干部,和那個(gè)年代許多創(chuàng)始人一樣,年近40的陳先保放下了“鐵飯碗”,毅然辭職下海經(jīng)商。

剛下海的陳先保并沒(méi)有把目光放在瓜子身上,他瞄準(zhǔn)了冰棍的生意。將冰棍做成了可以掰成兩半的雙截棍形狀,深受小朋友的喜愛(ài),再加上價(jià)格低廉,陳先保的冰棍一經(jīng)推出便迅速打開(kāi)了市場(chǎng)。

但棒棒冰技術(shù)含量低,沒(méi)什么門檻。隨著入局者越來(lái)越多,陳先保也萌生了換賽道的念頭。

在賣棒棒冰的時(shí)候,陳先保偶然發(fā)現(xiàn)中國(guó)人都愛(ài)嗑瓜子,和棒棒冰生意有淡旺兩季不同,瓜子能一年嗑到頭,逢年過(guò)節(jié)銷量還能加倍。

商業(yè)嗅覺(jué)敏銳的陳先保決定賣瓜子。吸取了賣棒棒冰的經(jīng)驗(yàn),陳先保決定以技術(shù)為先,于是他開(kāi)始在全國(guó)調(diào)研瓜子市場(chǎng)。

經(jīng)過(guò)一番考察后,陳先保發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上的瓜子普遍都有三個(gè)問(wèn)題:首先是崩牙。彼時(shí)的瓜子多以炒制為主,而瓜子經(jīng)過(guò)煸炒,殼就容易變硬;其次,瓜子中添加的香料也容易粘附在表皮上,讓瓜子容易臟手;再加上大火炒制的工藝,上火也成為一大痛點(diǎn)。

而這三大痛點(diǎn)幾乎都源于瓜子的炒制工藝。于是,陳先保帶著團(tuán)隊(duì)改造了原有的制作手法,將“炒”改為“煮”,并且采用了工業(yè)化的流水線來(lái)生產(chǎn)瓜子,讓瓜子得以量產(chǎn)。

1995年,陳先保帶著他獨(dú)制的洽洽瓜子進(jìn)軍市場(chǎng)。在充斥著炒制瓜子的市場(chǎng)上,洽洽以煮制工藝贏得了男女老少的青睞。此外,為了讓瓜子更香,洽洽在瓜子中加入了陳皮、八角等中藥材,比普通的新鮮瓜子多了56種揮發(fā)性香氣。

除了產(chǎn)品上的獨(dú)樹(shù)一幟,洽洽也十分重視品牌。區(qū)別于其他瓜子,陳先保選擇使用獨(dú)立包裝,并采用自行設(shè)計(jì)的環(huán)保紙制時(shí)尚包裝,讓洽洽瞬間擺脫廉價(jià)感。

1999年,陳先保更是力排眾議,借款400萬(wàn)在央視打廣告,而這一廣告則徹底打響了洽洽在全國(guó)的名氣。2000年洽洽瓜子營(yíng)收一舉破億,第二年直接飆升到了4億元。

2008年,憑借在產(chǎn)品、品牌、渠道及產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)上的創(chuàng)新突破,洽洽銷售額首次突破20億元,成為行業(yè)內(nèi)外公認(rèn)的“瓜子大王”。

2011年3月,洽洽食品在深交所中小板成功上市,成為“中國(guó)炒貨第一股”。陳先保身價(jià)亦由此暴增20億元,一度成為安徽首富。

02 沒(méi)跟上互聯(lián)網(wǎng)的洽洽老了?

上市后第二年,陳先保選擇退居二線,將公司交予侄女陳冬梅管理,而轉(zhuǎn)型失利的伏筆在這里埋下了。

離開(kāi)陳先保的洽洽在多元化的道路上一路狂奔。從果凍、薯片到調(diào)味品,洽洽的發(fā)展可謂多點(diǎn)開(kāi)花。

但實(shí)際情況卻不如人意。以薯片為例,在經(jīng)歷2011年?duì)I收高速增長(zhǎng)至近3億元后,薯片的業(yè)績(jī)便開(kāi)始下滑,2012年和2013年,薯片的營(yíng)收分別下降了29.8%和17.87%。

更多的“失速”體現(xiàn)在了其他產(chǎn)品線上。2013 年,洽洽強(qiáng)勢(shì)推出果凍產(chǎn)品啵樂(lè)凍,卻因兩年累計(jì)虧損近2000萬(wàn)元而被剝離出產(chǎn)品序列;同年,公司收購(gòu)的牛肉醬業(yè)務(wù)同樣遭遇了虧損。

從洽洽那幾年布局的賽道來(lái)看,薯片里可比克、達(dá)利園等巨頭林立,果凍里又有喜之郎等老牌玩家,作為跨界者,洽洽無(wú)論在哪個(gè)賽道都難以嘗到甜頭。

除了多元化進(jìn)程失利,相比于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,洽洽在電商業(yè)務(wù)的布局也明顯慢了一步。早在2010年,良品鋪?zhàn)颖銓⑸庾龅搅司€上。2012年,憑借精美的包裝和淘寶的流量,三只松鼠趁著互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口一躍而起,成為老賽道里新的攪局者。

直到2014年,洽洽才成立了電商公司。在當(dāng)年年報(bào)中,洽洽提到,“當(dāng)前電商發(fā)展目前處于發(fā)展的基礎(chǔ)夯實(shí)期,逐步豐富線上產(chǎn)品種類、培養(yǎng)及引進(jìn)電商人才”。

而就在洽洽“打地基”的前一年,成立只有一年的三只松鼠便借助淘寶輕松實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收破億。

盡管2015年年報(bào)中,洽洽提到電商業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速,但在主營(yíng)業(yè)務(wù)中,卻并沒(méi)有將電商的營(yíng)收單列出來(lái),這一傳統(tǒng)直到2017年才打破。盡管如此,在當(dāng)年年報(bào)中,電商的營(yíng)收占比也只有5.45%,尚不及海外業(yè)務(wù)的占比。

直到今天,洽洽的電商業(yè)務(wù)依然顯得十分跛腳。2021年電商營(yíng)收占比9.52%。而作為競(jìng)對(duì)的良品鋪?zhàn)?,其線上營(yíng)收超50%,更遑論與靠互聯(lián)網(wǎng)起家的三只松鼠相比。

據(jù)《零食禮包禮盒品牌線上發(fā)展排行榜單》中顯示,三只松鼠、良品鋪?zhàn)拥绕放埔呀?jīng)成消費(fèi)者首要選擇品牌,洽洽、旺旺等老品牌已經(jīng)排在了前十的末尾。

種種不利之下,洽洽的老業(yè)務(wù)——瓜子也出現(xiàn)了增長(zhǎng)瓶頸。據(jù)民生證券研報(bào),2015年-2018年,國(guó)內(nèi)瓜子需求量呈現(xiàn)出下降趨勢(shì),2019年瓜子市場(chǎng)需求量回升至12779.8噸,但還不及2015年總需求量(13183.7噸),較2016年相比也僅增長(zhǎng)3.02%,我國(guó)食用葵花籽消費(fèi)需求量已接近飽和。

這一點(diǎn)在財(cái)報(bào)中也有體現(xiàn),2021年洽洽葵花子僅增長(zhǎng)5.86%,對(duì)比堅(jiān)果業(yè)務(wù)營(yíng)收同比增長(zhǎng)43.82%,瓜子業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)的增長(zhǎng)幾乎已經(jīng)觸到了天花板。

將時(shí)間線拉長(zhǎng)會(huì)發(fā)現(xiàn),從2012年開(kāi)始,除了2019和2020年,其余年份瓜子業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)率幾乎都是個(gè)位數(shù),少數(shù)年份甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

縱觀洽洽食品近幾年的營(yíng)收情況,從2012年-2017年,連續(xù)6年,營(yíng)收增長(zhǎng)率都低于10%。2018年-2021年,洽洽營(yíng)收增速分別為16.5%、15.25%、9.35%和13.15%,營(yíng)收雖然在增長(zhǎng),但增速卻時(shí)快時(shí)慢。整體來(lái)看,近十年的復(fù)合增長(zhǎng)率也只有8.13%。

沒(méi)能拓展好新業(yè)務(wù)、又沒(méi)跟上互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮,曾經(jīng)的“瓜子大王”在增長(zhǎng)的道路上一度蹣跚前行。

03 掌門人回歸,“小黃袋”開(kāi)啟第二春

2015年,老掌門人陳先保再度出山。也是那一年,洽洽的發(fā)展出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。

“過(guò)去幾年,我們的日子比較好過(guò),太安逸,導(dǎo)致我們狼性不夠。”在2018年的一次活動(dòng)上,陳先保曾這樣回應(yīng)此前的低谷期。

陳先保回歸后,將諸多處于虧損的業(yè)務(wù)一一砍掉。在多元化試水失敗后,洽洽找回了初心,也就是它最擅長(zhǎng)的瓜子領(lǐng)域。

一改往日大紅色的包裝,洽洽重新推出了視覺(jué)效果更年輕化的“小藍(lán)袋”,并對(duì)口味進(jìn)行了革新,推出了山核桃口味的瓜子。

新口味一經(jīng)推出便受到市場(chǎng)追捧。嘗到甜頭的洽洽乘勝追擊,一口氣推出了焦糖、冰激凌、藤椒等多種口味的瓜子,新鮮的口味不斷沖擊著消費(fèi)者的味覺(jué),也讓沉寂已久的老國(guó)貨迎來(lái)了事業(yè)第二春。

2017年,做瓜子起家的洽洽押中了堅(jiān)果這條賽道,推出了“小黃袋”每日?qǐng)?jiān)果。而這次屢屢換賽道的洽洽,終于找到了最合適的第二引擎。

2018年,洽洽堅(jiān)果業(yè)務(wù)營(yíng)收增長(zhǎng)超100%,一舉奠定了其第二的地位。2021年財(cái)報(bào)顯示,洽洽堅(jiān)果業(yè)務(wù)的營(yíng)收同比2020年增長(zhǎng)43.82%,已成為洽洽增長(zhǎng)最快的業(yè)務(wù)。數(shù)據(jù)顯示,洽洽小黃袋每日?qǐng)?jiān)果目前累計(jì)銷量已超過(guò)10億包。

除了推出新品類,洽洽在營(yíng)銷上開(kāi)始發(fā)力。此前,洽洽曾和青島啤酒聯(lián)名推出了“啤酒味罐裝瓜子”;而后與華熙生物米蓓爾合作,推出瓜子臉面膜;聯(lián)合飛躍推出限量款洽洽創(chuàng)意帆布鞋。從食品到美妝再到鞋服,老國(guó)貨玩起了跨界。

在國(guó)內(nèi)瓜子市場(chǎng)規(guī)模逐漸見(jiàn)頂時(shí),洽洽的手也伸向了國(guó)外。早在2008年,洽洽便在越南設(shè)立了第一個(gè)海外辦事處,目前洽洽在泰國(guó)、越南、印尼、中東等地區(qū)均設(shè)有代表處,通過(guò)了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情、市場(chǎng)取向等制定產(chǎn)品策略。

洽洽還在海外銷售的核心國(guó)家大多開(kāi)設(shè)了社媒賬號(hào),通過(guò)在網(wǎng)上的互動(dòng)和營(yíng)銷,提升當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)于品類的認(rèn)知。2019年7月1日,洽洽食品泰國(guó)工廠投產(chǎn),從銷售端覆蓋到生產(chǎn)端。2021年,洽洽海外業(yè)務(wù)營(yíng)收達(dá)5.1億元,同比增長(zhǎng)10.16%。

主營(yíng)業(yè)務(wù)之外,洽洽也做起了投資。財(cái)報(bào)顯示,洽洽在2021年的投資額為1.46億元,同比增長(zhǎng)467.64%。

2021年,洽洽曾連發(fā)4則關(guān)于參投私募基金的公告,其中有兩則以2021年成立的全資子公司創(chuàng)味來(lái)為投資主體,另外兩則是以洽洽食品為投資主體。

其中,創(chuàng)味來(lái)出資給湖南書帶草私募股權(quán)投資合伙企業(yè)7000萬(wàn)元、出資給無(wú)錫鼎祺中肅成果轉(zhuǎn)化投資合伙企業(yè)5000萬(wàn)元。

洽洽食品則聯(lián)合絕味等公司投資了四川成都新津肆壹伍股權(quán)投資基金企業(yè),該企業(yè)主要投資消費(fèi)領(lǐng)域。

2021年12月,洽洽食品還聯(lián)合上海復(fù)星高科技等5家機(jī)構(gòu),共同投資設(shè)立復(fù)星洽洽科技消費(fèi)私募股權(quán)投資基金合伙企業(yè),該基金主要投資消費(fèi)和科技領(lǐng)域。

04 堅(jiān)果何時(shí)能頂半邊天?

2018年,洽洽首次喊出“實(shí)現(xiàn)從全球領(lǐng)先的瓜子企業(yè)邁向全球領(lǐng)先的堅(jiān)果企業(yè)”的戰(zhàn)略跨越口號(hào)。

4年后,洽洽再度放話:未來(lái)2-3年把每日?qǐng)?jiān)果細(xì)分品類做到市場(chǎng)絕對(duì)第一。洽洽急于用堅(jiān)果來(lái)擺脫“洽洽就是瓜子”的市場(chǎng)認(rèn)知,重任也就落到堅(jiān)果業(yè)務(wù)上。

據(jù)財(cái)報(bào)顯示,2021年,洽洽的堅(jiān)果業(yè)務(wù)總營(yíng)收13.66億元,同比增長(zhǎng)43.82%。盡管增速較快,但從整體營(yíng)收占比來(lái)看,堅(jiān)果業(yè)務(wù)只占到整體營(yíng)收的22.83%,兩年堅(jiān)果業(yè)務(wù)占總營(yíng)收的比例差不多為17%左右。

而對(duì)比以堅(jiān)果為核心產(chǎn)品的三只松鼠,其2021年的營(yíng)收達(dá)97.7億元,堅(jiān)果品類營(yíng)收50.58億元,占比51.78%;良品鋪?zhàn)訝I(yíng)收為93.24億元,堅(jiān)果炒貨營(yíng)收16億元,都遠(yuǎn)高于洽洽食品。

洽洽也曾公開(kāi)承認(rèn):“目前堅(jiān)果品類的競(jìng)爭(zhēng)仍較激烈,公司堅(jiān)果的市場(chǎng)規(guī)模還不是很大,每日?qǐng)?jiān)果的品牌首位效應(yīng)不夠突出。”

此外,如今堅(jiān)果行業(yè)的同質(zhì)化問(wèn)題也越來(lái)越突出,腰果、核桃仁、蔓越莓干、藍(lán)莓干、扁桃仁、榛子仁等原料幾乎成為所有堅(jiān)果企業(yè)的標(biāo)配。撕掉堅(jiān)果產(chǎn)品的商標(biāo),消費(fèi)者很難分出是哪個(gè)品牌。

在激烈的行業(yè)“內(nèi)卷”中,作為后來(lái)者的洽洽想要脫穎而出并不算容易。雖然高喊第二增長(zhǎng)曲線,但洽洽在堅(jiān)果的研發(fā)上投入并不多。

2021年,洽洽的銷售費(fèi)用高達(dá)6.04億元。相比之下,研發(fā)費(fèi)用只有4508萬(wàn)元,僅占總收入的0.75%。從研發(fā)人員來(lái)看,洽洽的研發(fā)人員為46人,而良品鋪?zhàn)拥难邪l(fā)人員為165人,三只松鼠超過(guò)200人。

洽洽曾表示希望公司線上線下都能做到行業(yè)第一,可這幾年依舊嚴(yán)重依賴于線下經(jīng)銷商渠道,線上營(yíng)收占比不增反降。

財(cái)報(bào)顯示,截至2021年末,洽洽食品共有1000多個(gè)經(jīng)銷商,線下渠道收入為54.15億元,占比90.5%;線上渠道收入為5.7億元,占比僅9.52%。而且,三只松鼠、良品鋪?zhàn)拥纫阎鹉晗蚓€下發(fā)展,擠壓著洽洽的市場(chǎng)份額。

饒是如此,相比于三只松鼠、良品鋪?zhàn)拥雀?jìng)爭(zhēng)對(duì)手,洽洽依然擁有新品牌們短期內(nèi)難以企及的優(yōu)勢(shì)。與堅(jiān)果市場(chǎng)多采取輕資產(chǎn)、低成本的“代工”不同,洽洽很早就在打造全產(chǎn)業(yè)鏈模式。

洽洽的產(chǎn)業(yè)鏈鋪設(shè)從選種開(kāi)始,通過(guò)引進(jìn)、培育優(yōu)良品種,在全球范圍內(nèi)自建種植基地。2018年,洽洽還入股了以碧根果、澳洲堅(jiān)果等堅(jiān)果種植為業(yè)務(wù)核心的堅(jiān)果派等。

截止目前,洽洽在全世界擁有100多萬(wàn)畝堅(jiān)果原料種植基地,10家自有工廠,將產(chǎn)品新鮮的控制權(quán)牢牢把握在自己手中。在日前的業(yè)績(jī)會(huì)上洽洽還表示,未來(lái)3-5年規(guī)劃覆蓋100萬(wàn)個(gè)終端,新增的終端主要為弱勢(shì)市場(chǎng)和縣鄉(xiāng)市場(chǎng)以及特渠等。

在同質(zhì)化產(chǎn)品的中長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中,生產(chǎn)及渠道效率決定競(jìng)爭(zhēng)地位。但前提是品牌能持續(xù)吸引新的消費(fèi)群體,尤其是年輕消費(fèi)者。

“不太在意”線上,洽洽在年輕群體中的影響力也甚微,和丸美、安慕希等品牌的跨界也沒(méi)激起太多水花。

還值得注意的是,2021年3月31日,洽洽副總經(jīng)理王斌提交了辭職。要知道,王斌在兼任堅(jiān)果事業(yè)部總經(jīng)理時(shí),曾提出要在消費(fèi)升級(jí)中找機(jī)會(huì),貼近90/00后新型消費(fèi)群體。

據(jù)Frost &Sullivan預(yù)測(cè),2020-2025年堅(jiān)果炒貨復(fù)合增速將達(dá)9%,至2025年零售總規(guī)模約2173億元。在滲透率方面,2019年我國(guó)人均堅(jiān)果日消費(fèi)量10.3g,還不足《中國(guó)居民膳食指南》中所提出“所有人群每天應(yīng)攝入25~35g大豆及堅(jiān)果類食品”的一半。

雖然堅(jiān)果市場(chǎng)前景不錯(cuò),但賽道中競(jìng)爭(zhēng)的玩家不在少數(shù)。沃隆、三只松鼠、百草味、良品鋪?zhàn)拥刃蓍e零食大企業(yè)之外,還有瑞幸、喜茶等跨界來(lái)的品牌。

對(duì)比海外市場(chǎng),美國(guó)包裝堅(jiān)果以大包裝加原味堅(jiān)果產(chǎn)品為主流,龍頭公司具備生產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)加品牌優(yōu)勢(shì)。韓國(guó)包裝堅(jiān)果則以小包裝加口味型堅(jiān)果為主流產(chǎn)品,龍頭公司具有產(chǎn)品差異化加品牌優(yōu)勢(shì)。而國(guó)內(nèi)堅(jiān)果市場(chǎng)差異度不足,想要突圍,知名度提升、產(chǎn)品迭代創(chuàng)新、生產(chǎn)及渠道效率都是關(guān)鍵要素。

大力拓展線上渠道、加大“爆品”開(kāi)發(fā)、打入年輕群體,這都是想沖擊百億目標(biāo)的洽洽亟待解決的問(wèn)題。

05 結(jié)語(yǔ)

成立了近30年的洽洽相比于年輕的新消費(fèi)品牌經(jīng)歷了多輪周期。作為老牌國(guó)貨,洽洽依然具有新品牌短期內(nèi)難以企及的優(yōu)勢(shì)。哪怕?tīng)I(yíng)收不及同類新品牌,但洽洽依舊能打,凈利潤(rùn)遙遙領(lǐng)先。

2021年初,洽洽食品再度強(qiáng)調(diào)2023年百億銷售目標(biāo),預(yù)計(jì)葵花籽、堅(jiān)果、其他休閑食品分別占約60億元、30億元以及10億元。

但近10年內(nèi)洽洽的整體復(fù)合增長(zhǎng)率不到10%,洽洽離它的百億目標(biāo)還有不少距離,留給零食老國(guó)貨品牌抓住年輕人的時(shí)間不多了。

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