正在閱讀:

蕉下,搭上新消費末班車?

掃一掃下載界面新聞APP

蕉下,搭上新消費末班車?

一年24億營收,毛利率超越Lululemon。

圖片來源:Pexels-Pixabay

文|鞭斗士 顧硯

近日,蕉下控股有限公司向港交所遞交招股說明書,擬主板掛牌上市。

招股書顯示,蕉下去年營收超24億元,毛利率高達59.1%,經(jīng)調整的年內凈利潤為1.4億元,是新消費行業(yè)跑出的少有盈利品牌。

而“新消費”品牌的特征在蕉下身上也表現(xiàn)明顯:“高營銷低研發(fā)”“代工廠模式”等,由此引發(fā)的質量問題也讓蕉下備受爭議。

在新消費行業(yè)遇冷的當下,蕉下能否搭上末班車,成功上市?

蕉下沖擊上市

從成立到?jīng)_擊IPO,蕉下僅僅花了不到十年時間。

2013年,蕉下在杭州成立,創(chuàng)始人林澤和馬龍是兩個80后理工男。林澤學習的是信息與通信工程,曾在諾基亞西門子通信系統(tǒng)技術公司就職。

馬龍則是一位學高分子材料與工程的理工男。在創(chuàng)立蕉下前,他曾創(chuàng)立品牌Wavebetter,產(chǎn)品包括電動牙刷、自動卷發(fā)棒、洗臉儀等。

Wavebetter早在2016年就貫徹營銷打法,在小紅書、微博等社交平臺有大量推廣,就連明星佘詩曼也在微博為其帶貨。不過,該品牌目前并未激起很大水花。

而同樣照搬這一打法的蕉下,命運就截然不同。

2013年,蕉下推出第一款爆款產(chǎn)品防曬雙層小黑傘,并開啟天貓店鋪,此后逐步拓展至防曬賽道的服裝配飾品類。

除了在品類上做到創(chuàng)新,比傳統(tǒng)品牌更具競爭力,蕉下的走紅離不開早期眾多明星和KOL的種草。蕉下將抖音、快手、小紅書等社交平臺作為其內容投放的主要陣地。

據(jù)不完全統(tǒng)計,李佳琦、深夜徐老師、辣目洋子、毛曉彤、薇婭等明星主播都給蕉下帶過貨。

招股書顯示,僅2021年,蕉下就與超過600個KOL合作,合計為品牌帶來了45億瀏覽量。其中在小紅書上,關于蕉下的筆記就達到4萬篇,微博關于“蕉下防曬衣”的話題下,閱讀量有12.8萬。

“可能是被瘋狂營銷洗腦了吧,如果需要防曬類的衣服,第一個想到的就是蕉下。”蕉下消費者凌凌告訴鞭牛士,蕉下營銷帶貨的效果顯而易見。

“去年他家太火了,李佳琦等頭部主播都在宣傳,就想著應該不錯所以買了口罩?!毕M者張禾表示,“我還差點買了他家防曬衣,但總斷貨一直沒買上。”

除了內容投放外,蕉下也是各大直播間的常客。根據(jù)胖球數(shù)據(jù)顯示,李佳琦在去年一個月內曾為蕉下帶貨3次,促成銷售額約2880萬。同一個月內,蕉下還在淘寶直播共合作主播63人,換來了1.17億的銷售額。

抓住了流量紅利,蕉下借助電商平臺和明星帶貨,快速突圍。數(shù)據(jù)顯示,以2021年總零售額和線上零售額計,蕉下是中國第一大防曬服飾品牌,分別占據(jù)5.0%和12.9%的市場份額。

超越Lululemon?

銷售額拉動蕉下營收一路高漲,從19年的3.85億元,一路漲至2021年的24.07億元,年復合增長率為150.1%。

營收的快速增長主要依賴于蕉下的高銷量和高定價。

鞭牛士在蕉下淘寶店中發(fā)現(xiàn),其產(chǎn)品價格在44-1079元不等,皆高于同類產(chǎn)品。以傘為例,魔鏡市場情報顯示,2020年天貓618期間,蕉下均價為194元,天堂傘均價為38.38元。其在市場備受歡迎的防曬口罩甚至一個79元,而同類產(chǎn)品Ohsunny、solosunny等都在35元左右,高一倍的價格仍有消費者愿意為其買單。

此外,根據(jù)其招股書,過去三年里,蕉下毛利潤分別為1.92億元、4.56億元和14.21億元,毛利率分別為50.0%、57.4%和59.1%。

整體財務方面,蕉下2021年的營收同比增幅以及59.1%毛利率,不僅高于行業(yè)平均水平,也超過了此前公布財報的Lululemon。據(jù)悉,Lululemon毛利率為58.1%。 

??

??

招股書顯示,蕉下“帽子”和“其他配飾”毛利率都超過了60%,其他產(chǎn)品毛利率也都在50%以上。并且,蕉下在不斷的提高“高毛利率產(chǎn)品”的比重,“帽子”和“其他配飾”在2021年的營收比重被分別提升到18.7%和25.4%。

和其他新消費品牌“虧錢擴張”的現(xiàn)狀不同的是,蕉下目前已經(jīng)處于盈利狀態(tài)。

雖然招股書中披露2021年蕉下虧損54.72億元,但在當年財務報表中計提可轉換可贖回優(yōu)先股公允價值變動55.95億元,扣除這一因素影響,蕉下在業(yè)績期間內一直處于盈利且盈利能力不斷提高。2019、2020和2021年,蕉下的調整后凈利率分別為5.1%、5%和5.6%。

雖然處于盈利狀態(tài),但蕉下目前所面臨的的風險也不少。

其招股書中也有提到,蕉下面臨“山寨風險”,稱“由于我們的產(chǎn)品廣受歡迎及我們在中國鞋服行業(yè)中享有品牌知名度,我們已成為山寨者極具吸引力的目標。我們已在市場上發(fā)現(xiàn)山寨產(chǎn)品試圖混淆或轉移我們的客戶流量。”

鞭牛士嘗試在社交平臺搜索“蕉下平替”,出現(xiàn)很多山寨產(chǎn)品的推薦。

除此之外,在微商、代購等渠道,“蕉下”也異?;鸨?,出現(xiàn)接近半價的防曬口罩,而消費者稱在官方渠道搶不到的防曬衣,這里也能買得到。

混淆的市場環(huán)境,使蕉下的競爭力進一步減弱。

其次,蕉下對爆款單品的依賴性強,其大部分收入來自數(shù)量有限的暢銷單品。

2019年、2020年及2021年,前30款熱銷精選單品產(chǎn)生的收入分別占總收入的99.8%、88.6%及74.1%。雖然逐年遞減,但74.1%仍是壓倒性的數(shù)字。

一旦消費者對爆款單品的傾向不再,或者不能連續(xù)推出新的爆款單品,蕉下的營收可能大幅下降。

此外,蕉下對第三方電商平臺的過度依賴以及營銷成本的轉化,也是其重要風險來源。

蕉下,能否搭上新消費末班車?

蕉下吃到了新消費紅利,也逃不開新消費遇到的問題。

第一,重營銷輕研發(fā)。

除了請流量小花趙露思當代言人,蕉下在抖音和小紅書也等社交平臺也做了很多種草向的內容營銷。為了進入李佳琦、薇婭、羅永浩等各大主播的直播間,蕉下也付出了不小成本,僅2021年,其電商平臺服務費就達到2.27億元。

招股書顯示,去年超過11億元的分銷及銷售開支,有超過一半花在了廣告和營銷上。廣告和營銷開支將近5.9億元,是上一年的5倍左右。這一部分支出占收入的比例自2019年開始也逐年增加,分別為9.6%、15.0%和24.4%。

??

而和蕉下高額營銷費用形成反差的,是其研發(fā)費用,根據(jù)招股書,2019年-2021年,蕉下研發(fā)開支分別為0.19億元、0.35億元和0.72億元,占總收入比例由5%下降至3%。為其營銷費用的約八分之一。

研發(fā)投入的減少,是否能夠支撐蕉下找到下一個爆款單品?

第二,產(chǎn)品競爭力不高。

生產(chǎn)方式上,蕉下也非常具有“新消費特點”,即采用OEM代工模式(貼牌生產(chǎn)),將所有生產(chǎn)外包給合約制造商,不用單獨建立供應鏈,輕資產(chǎn)運行。像完美日記、花西子、花知曉等新消費品牌都采用該代工模式。

但采用代加工的弊端也很明顯,產(chǎn)品質量難以把控,模式容易被復制,缺乏核心競爭力。

去年雙十一大促期間,花知曉就深陷代加工品控問題。大量消費者反映馬戲團腮紅01號色存在“色不對版”的情況。雖然花知曉隨即召回錯版腮紅,但該事件也暴露出了代加工模式的弊端。

在社交平臺,蕉下也備受爭議,“蕉下好意思說自己是做防曬的”“設計雞肋”“蕉下別想再賺我一分錢”等聲音不斷,很多網(wǎng)友吐槽蕉下產(chǎn)品質量差、防曬力不足等問題。

??

蕉下顯然意識到自己存在的問題,在招股書中,其表示之后將加大研發(fā)投入,并將和供應商、院校、學術機構合作研發(fā)、獨家供應整合產(chǎn)業(yè)及學術界的研發(fā)資源。

并且,蕉下深深意識到砸錢式營銷的優(yōu)勢,其表示募集資金還將用來提高品牌知名度,并加大內容營銷的投入。

在行業(yè)遇冷的當下,蕉下能否搭上新消費的末班車,成功上市?

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

蕉下

  • 蕉下又找周杰倫“帶貨”了,這次是滑雪服
  • 蕉下回應完全裁撤品牌部:已新成立“公共事務部”,正招聘

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

蕉下,搭上新消費末班車?

一年24億營收,毛利率超越Lululemon。

圖片來源:Pexels-Pixabay

文|鞭斗士 顧硯

近日,蕉下控股有限公司向港交所遞交招股說明書,擬主板掛牌上市。

招股書顯示,蕉下去年營收超24億元,毛利率高達59.1%,經(jīng)調整的年內凈利潤為1.4億元,是新消費行業(yè)跑出的少有盈利品牌。

而“新消費”品牌的特征在蕉下身上也表現(xiàn)明顯:“高營銷低研發(fā)”“代工廠模式”等,由此引發(fā)的質量問題也讓蕉下備受爭議。

在新消費行業(yè)遇冷的當下,蕉下能否搭上末班車,成功上市?

蕉下沖擊上市

從成立到?jīng)_擊IPO,蕉下僅僅花了不到十年時間。

2013年,蕉下在杭州成立,創(chuàng)始人林澤和馬龍是兩個80后理工男。林澤學習的是信息與通信工程,曾在諾基亞西門子通信系統(tǒng)技術公司就職。

馬龍則是一位學高分子材料與工程的理工男。在創(chuàng)立蕉下前,他曾創(chuàng)立品牌Wavebetter,產(chǎn)品包括電動牙刷、自動卷發(fā)棒、洗臉儀等。

Wavebetter早在2016年就貫徹營銷打法,在小紅書、微博等社交平臺有大量推廣,就連明星佘詩曼也在微博為其帶貨。不過,該品牌目前并未激起很大水花。

而同樣照搬這一打法的蕉下,命運就截然不同。

2013年,蕉下推出第一款爆款產(chǎn)品防曬雙層小黑傘,并開啟天貓店鋪,此后逐步拓展至防曬賽道的服裝配飾品類。

除了在品類上做到創(chuàng)新,比傳統(tǒng)品牌更具競爭力,蕉下的走紅離不開早期眾多明星和KOL的種草。蕉下將抖音、快手、小紅書等社交平臺作為其內容投放的主要陣地。

據(jù)不完全統(tǒng)計,李佳琦、深夜徐老師、辣目洋子、毛曉彤、薇婭等明星主播都給蕉下帶過貨。

招股書顯示,僅2021年,蕉下就與超過600個KOL合作,合計為品牌帶來了45億瀏覽量。其中在小紅書上,關于蕉下的筆記就達到4萬篇,微博關于“蕉下防曬衣”的話題下,閱讀量有12.8萬。

“可能是被瘋狂營銷洗腦了吧,如果需要防曬類的衣服,第一個想到的就是蕉下?!苯断孪M者凌凌告訴鞭牛士,蕉下營銷帶貨的效果顯而易見。

“去年他家太火了,李佳琦等頭部主播都在宣傳,就想著應該不錯所以買了口罩?!毕M者張禾表示,“我還差點買了他家防曬衣,但總斷貨一直沒買上?!?/p>

除了內容投放外,蕉下也是各大直播間的???。根據(jù)胖球數(shù)據(jù)顯示,李佳琦在去年一個月內曾為蕉下帶貨3次,促成銷售額約2880萬。同一個月內,蕉下還在淘寶直播共合作主播63人,換來了1.17億的銷售額。

抓住了流量紅利,蕉下借助電商平臺和明星帶貨,快速突圍。數(shù)據(jù)顯示,以2021年總零售額和線上零售額計,蕉下是中國第一大防曬服飾品牌,分別占據(jù)5.0%和12.9%的市場份額。

超越Lululemon?

銷售額拉動蕉下營收一路高漲,從19年的3.85億元,一路漲至2021年的24.07億元,年復合增長率為150.1%。

營收的快速增長主要依賴于蕉下的高銷量和高定價。

鞭牛士在蕉下淘寶店中發(fā)現(xiàn),其產(chǎn)品價格在44-1079元不等,皆高于同類產(chǎn)品。以傘為例,魔鏡市場情報顯示,2020年天貓618期間,蕉下均價為194元,天堂傘均價為38.38元。其在市場備受歡迎的防曬口罩甚至一個79元,而同類產(chǎn)品Ohsunny、solosunny等都在35元左右,高一倍的價格仍有消費者愿意為其買單。

此外,根據(jù)其招股書,過去三年里,蕉下毛利潤分別為1.92億元、4.56億元和14.21億元,毛利率分別為50.0%、57.4%和59.1%。

整體財務方面,蕉下2021年的營收同比增幅以及59.1%毛利率,不僅高于行業(yè)平均水平,也超過了此前公布財報的Lululemon。據(jù)悉,Lululemon毛利率為58.1%。 

??

??

招股書顯示,蕉下“帽子”和“其他配飾”毛利率都超過了60%,其他產(chǎn)品毛利率也都在50%以上。并且,蕉下在不斷的提高“高毛利率產(chǎn)品”的比重,“帽子”和“其他配飾”在2021年的營收比重被分別提升到18.7%和25.4%。

和其他新消費品牌“虧錢擴張”的現(xiàn)狀不同的是,蕉下目前已經(jīng)處于盈利狀態(tài)。

雖然招股書中披露2021年蕉下虧損54.72億元,但在當年財務報表中計提可轉換可贖回優(yōu)先股公允價值變動55.95億元,扣除這一因素影響,蕉下在業(yè)績期間內一直處于盈利且盈利能力不斷提高。2019、2020和2021年,蕉下的調整后凈利率分別為5.1%、5%和5.6%。

雖然處于盈利狀態(tài),但蕉下目前所面臨的的風險也不少。

其招股書中也有提到,蕉下面臨“山寨風險”,稱“由于我們的產(chǎn)品廣受歡迎及我們在中國鞋服行業(yè)中享有品牌知名度,我們已成為山寨者極具吸引力的目標。我們已在市場上發(fā)現(xiàn)山寨產(chǎn)品試圖混淆或轉移我們的客戶流量?!?/p>

鞭牛士嘗試在社交平臺搜索“蕉下平替”,出現(xiàn)很多山寨產(chǎn)品的推薦。

除此之外,在微商、代購等渠道,“蕉下”也異常火爆,出現(xiàn)接近半價的防曬口罩,而消費者稱在官方渠道搶不到的防曬衣,這里也能買得到。

混淆的市場環(huán)境,使蕉下的競爭力進一步減弱。

其次,蕉下對爆款單品的依賴性強,其大部分收入來自數(shù)量有限的暢銷單品。

2019年、2020年及2021年,前30款熱銷精選單品產(chǎn)生的收入分別占總收入的99.8%、88.6%及74.1%。雖然逐年遞減,但74.1%仍是壓倒性的數(shù)字。

一旦消費者對爆款單品的傾向不再,或者不能連續(xù)推出新的爆款單品,蕉下的營收可能大幅下降。

此外,蕉下對第三方電商平臺的過度依賴以及營銷成本的轉化,也是其重要風險來源。

蕉下,能否搭上新消費末班車?

蕉下吃到了新消費紅利,也逃不開新消費遇到的問題。

第一,重營銷輕研發(fā)。

除了請流量小花趙露思當代言人,蕉下在抖音和小紅書也等社交平臺也做了很多種草向的內容營銷。為了進入李佳琦、薇婭、羅永浩等各大主播的直播間,蕉下也付出了不小成本,僅2021年,其電商平臺服務費就達到2.27億元。

招股書顯示,去年超過11億元的分銷及銷售開支,有超過一半花在了廣告和營銷上。廣告和營銷開支將近5.9億元,是上一年的5倍左右。這一部分支出占收入的比例自2019年開始也逐年增加,分別為9.6%、15.0%和24.4%。

??

而和蕉下高額營銷費用形成反差的,是其研發(fā)費用,根據(jù)招股書,2019年-2021年,蕉下研發(fā)開支分別為0.19億元、0.35億元和0.72億元,占總收入比例由5%下降至3%。為其營銷費用的約八分之一。

研發(fā)投入的減少,是否能夠支撐蕉下找到下一個爆款單品?

第二,產(chǎn)品競爭力不高。

生產(chǎn)方式上,蕉下也非常具有“新消費特點”,即采用OEM代工模式(貼牌生產(chǎn)),將所有生產(chǎn)外包給合約制造商,不用單獨建立供應鏈,輕資產(chǎn)運行。像完美日記、花西子、花知曉等新消費品牌都采用該代工模式。

但采用代加工的弊端也很明顯,產(chǎn)品質量難以把控,模式容易被復制,缺乏核心競爭力。

去年雙十一大促期間,花知曉就深陷代加工品控問題。大量消費者反映馬戲團腮紅01號色存在“色不對版”的情況。雖然花知曉隨即召回錯版腮紅,但該事件也暴露出了代加工模式的弊端。

在社交平臺,蕉下也備受爭議,“蕉下好意思說自己是做防曬的”“設計雞肋”“蕉下別想再賺我一分錢”等聲音不斷,很多網(wǎng)友吐槽蕉下產(chǎn)品質量差、防曬力不足等問題。

??

蕉下顯然意識到自己存在的問題,在招股書中,其表示之后將加大研發(fā)投入,并將和供應商、院校、學術機構合作研發(fā)、獨家供應整合產(chǎn)業(yè)及學術界的研發(fā)資源。

并且,蕉下深深意識到砸錢式營銷的優(yōu)勢,其表示募集資金還將用來提高品牌知名度,并加大內容營銷的投入。

在行業(yè)遇冷的當下,蕉下能否搭上新消費的末班車,成功上市?

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。