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海天味業(yè)后知后覺

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海天味業(yè)后知后覺

“醬茅”欲“做菜”。

文 | 英才雜志 顧天嬌

海天味業(yè)正在受到兩頭夾擊,漲價也難以自救。

2021年,海天味業(yè)的營收、歸母凈利潤同比增速僅為9.71%、4.18%,雙雙創(chuàng)下十年最低記錄。一方面漲價不能覆蓋成本上漲,另一方面疫情之下餐飲行業(yè)衰退,對上游的調(diào)味品公司造成極大沖擊。

尋求新的增長點勢在必行。近日,董事會秘書張欣在業(yè)績發(fā)布會上表示,預(yù)制菜領(lǐng)域與調(diào)味品關(guān)聯(lián)度較高,公司正在積極調(diào)研中。

這或許意味著預(yù)制菜這個千億級市場即將迎來重磅玩家。

預(yù)制菜當(dāng)前的格局主要分為若干派系,以海底撈的“蜀?!?、西貝的“賈國龍功夫菜”為首的餐飲企業(yè)孵化出來的公司;獨立預(yù)制菜公司,如味知香、千味央廚等;以及速凍米面類的龍頭三全、思念等。

如果海天味業(yè)入局,那么調(diào)味品行業(yè)公司或?qū)⒊蔀轭A(yù)制菜江湖中的又一大派系?既有B端的客戶積累,又有C端的品牌加持,海天味業(yè)能否在新賽道上發(fā)揮優(yōu)勢呢?

海天味業(yè)如何脫困,拓新品才是長久之道

2021年10月25日起,海天味業(yè)對醬油、蠔油、醬料等部分產(chǎn)品的出廠價格調(diào)整3%-7%不等。而它上一次提價還是在五年前。

即便如此,海天味業(yè)的毛利率仍是從2020年的42.17%降至2021年的38.66%,創(chuàng)下2013年以來的新低。

上游原材料大豆、包材等價格紛紛上漲,導(dǎo)致海天味業(yè)“直接材料”上漲高達18.17%,營業(yè)成本同比增長16.3%,遠超漲價幅度。

對于海天味業(yè)來說,需求端的萎靡是最值得關(guān)注的,尤其它的餐飲渠道占比高于家庭渠道,受到餐飲低迷的影響更大,這也使得上游漲價難以轉(zhuǎn)嫁給下游。

因此來自上下游兩端的擠壓,才是海天味業(yè)的壓力所在。

相比于線下餐飲門可羅雀,線上渠道的銷售則顯得頗為火爆。2021年海天味業(yè)線上渠道的收入同比增加了85%,能否成為新的增長極?

不能否認(rèn)的是線上渠道的增速更快,能夠給海天味業(yè)帶來一定的增量,但是要注意到這種渠道變革更多是為了“防守”,以減少電商平臺對線下的沖擊,真正能帶來的業(yè)績提升空間有限。

首先,線上渠道營收僅7億,收入占比不到3%,即使保持每年翻倍的增長,對營收的增加貢獻也有限。另外,線上渠道的毛利率為37.31%,比上一年減少了約13個百分點,低于線下39.86%的毛利率,想要在線上獲得更多的收入,就要增加投放,而線上流量爭奪成本更高,即便線上收入大幅增加,也會拉低公司的綜合毛利率。

而海天味業(yè)想要重新恢復(fù)過往的高增長,還是要靠進入新的領(lǐng)域、研發(fā)新的產(chǎn)品來實現(xiàn)。

就拿海天味業(yè)的蠔油產(chǎn)品來說,在2016年之前,它的蠔油和醬類產(chǎn)品的營收一直保持差不多的增速,但是從2017年起,蠔油產(chǎn)品就逐漸和醬類產(chǎn)品拉開差距,5年時間營收從18.63億增至45.32億,5年復(fù)合增長率為19%;而醬類產(chǎn)品營收僅從18.14億增至26.66億,5年復(fù)合增長率為8%。

在單價并沒有較大變動的情況下,蠔油產(chǎn)品卻能脫穎而出,給海天帶來較大營收增長,足見“選品”的重要性。

預(yù)制菜的江湖,調(diào)味品渠道之王是否水土不服?

在今年的業(yè)績說明會上,海天味業(yè)表示會在米面糧油、火鍋底料等跨界產(chǎn)品上逐步發(fā)力,同時公司也在積極調(diào)研預(yù)制菜領(lǐng)域。

其中,“預(yù)制菜”伴隨外賣、電商平臺、社區(qū)團購等消費模式興起而逐漸被大眾感知,并且成為近兩年資本市場頗為火熱的概念。

事實上,我們對預(yù)制菜并不陌生,最早也是大眾最熟悉的預(yù)制菜就是速凍湯圓、水餃等米面制品,后來又有各類冷鮮鹵味、熟食、炸雞塊等出現(xiàn),如今更有諸多復(fù)雜菜肴被推出,如佛跳墻、獅子頭等。

狹義的預(yù)制菜被認(rèn)為是中式菜肴的成品或半成品,這類預(yù)制菜最早出現(xiàn)更多是為了適應(yīng)B端廚房工業(yè)化降成本、提效率的需求,如今C端的生活方式變革又給它加了把火,人們對減少家庭勞動時間的訴求越多,對預(yù)制菜就越歡迎。

《2021年中國連鎖餐飲行業(yè)報告》指出,目前我國預(yù)制菜行業(yè)市場規(guī)模約2100億元,到2025年行業(yè)規(guī)模有望增長至6000億元左右。甚至有研報指出,未來6-7年,我國預(yù)制菜行業(yè)規(guī)模有望達到3萬億元左右,成為下一個萬億餐飲市場,年復(fù)合增速或達20%。

這對于增速放緩的海天味業(yè)確實具備吸引力。

目前速凍米面類預(yù)制菜格局相對穩(wěn)固,三全、思念等占據(jù)領(lǐng)先地位,不過狹義預(yù)制菜領(lǐng)域仍是諸侯混戰(zhàn)、群雄割據(jù)的局面,還沒有出現(xiàn)龍頭企業(yè),格局也并未固化,可以說是外來者切入的好戰(zhàn)場。

這類預(yù)制菜公司按照公司背景不同,可以分為三種類型,一是餐飲派,代表是海底撈的“蜀海”、西貝的“賈國龍功夫菜”,有供應(yīng)鏈和品牌優(yōu)勢;二是獨立派,比如味知香、千味央廚,不涉及下游餐飲,運作靈活;三是新零售派,代表是盒馬的“盒馬工坊”、美團買菜的“象大廚”等,有平臺的流量優(yōu)勢。

總體來看,大部分做預(yù)制菜的企業(yè)還不具有全國推廣的渠道建設(shè)力,在B端尤其是C端還沒有建立起品牌美譽,所以對于海天味業(yè)來說,進入預(yù)制菜領(lǐng)域,扎實的下游渠道和口碑或?qū)⒊蔀樗膬?yōu)勢。

不過,海天味業(yè)也有劣勢,供應(yīng)鏈和研發(fā)將是要面臨的兩大難題。

供應(yīng)鏈難,是因為預(yù)制菜中用到的食材豐富多樣,比醬油蠔油等要更復(fù)雜,這對上游的采購和倉儲都提出了新的要求,而海天味業(yè)目前還沒有現(xiàn)成的上游渠道、團隊和管理制度。

至于研發(fā)方面,預(yù)制菜的核心關(guān)注點是“好吃”和“能標(biāo)準(zhǔn)化”。而且目前有一種觀點是食材越難處理或者對烹飪技術(shù)要求越高的菜品,越適合做成預(yù)制菜,像廣州酒家和賈國龍功夫菜走的就是這個路子?;鸷?、搭配、保鮮等要素,和研究調(diào)味品要考慮又不一樣,對海天味業(yè)來說研發(fā)難度更高。

因此,如何揚長避短,將是海天味業(yè)進軍預(yù)制菜前要想明白的事情。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

海天味業(yè)

4k
  • “醬油茅”海天味業(yè)赴港上市有何緣由,會被低估嗎?
  • 海天味業(yè):擬發(fā)行H股股票并申請在香港聯(lián)交所主板掛牌上市

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海天味業(yè)后知后覺

“醬茅”欲“做菜”。

文 | 英才雜志 顧天嬌

海天味業(yè)正在受到兩頭夾擊,漲價也難以自救。

2021年,海天味業(yè)的營收、歸母凈利潤同比增速僅為9.71%、4.18%,雙雙創(chuàng)下十年最低記錄。一方面漲價不能覆蓋成本上漲,另一方面疫情之下餐飲行業(yè)衰退,對上游的調(diào)味品公司造成極大沖擊。

尋求新的增長點勢在必行。近日,董事會秘書張欣在業(yè)績發(fā)布會上表示,預(yù)制菜領(lǐng)域與調(diào)味品關(guān)聯(lián)度較高,公司正在積極調(diào)研中。

這或許意味著預(yù)制菜這個千億級市場即將迎來重磅玩家。

預(yù)制菜當(dāng)前的格局主要分為若干派系,以海底撈的“蜀?!薄⑽髫惖摹百Z國龍功夫菜”為首的餐飲企業(yè)孵化出來的公司;獨立預(yù)制菜公司,如味知香、千味央廚等;以及速凍米面類的龍頭三全、思念等。

如果海天味業(yè)入局,那么調(diào)味品行業(yè)公司或?qū)⒊蔀轭A(yù)制菜江湖中的又一大派系?既有B端的客戶積累,又有C端的品牌加持,海天味業(yè)能否在新賽道上發(fā)揮優(yōu)勢呢?

海天味業(yè)如何脫困,拓新品才是長久之道

2021年10月25日起,海天味業(yè)對醬油、蠔油、醬料等部分產(chǎn)品的出廠價格調(diào)整3%-7%不等。而它上一次提價還是在五年前。

即便如此,海天味業(yè)的毛利率仍是從2020年的42.17%降至2021年的38.66%,創(chuàng)下2013年以來的新低。

上游原材料大豆、包材等價格紛紛上漲,導(dǎo)致海天味業(yè)“直接材料”上漲高達18.17%,營業(yè)成本同比增長16.3%,遠超漲價幅度。

對于海天味業(yè)來說,需求端的萎靡是最值得關(guān)注的,尤其它的餐飲渠道占比高于家庭渠道,受到餐飲低迷的影響更大,這也使得上游漲價難以轉(zhuǎn)嫁給下游。

因此來自上下游兩端的擠壓,才是海天味業(yè)的壓力所在。

相比于線下餐飲門可羅雀,線上渠道的銷售則顯得頗為火爆。2021年海天味業(yè)線上渠道的收入同比增加了85%,能否成為新的增長極?

不能否認(rèn)的是線上渠道的增速更快,能夠給海天味業(yè)帶來一定的增量,但是要注意到這種渠道變革更多是為了“防守”,以減少電商平臺對線下的沖擊,真正能帶來的業(yè)績提升空間有限。

首先,線上渠道營收僅7億,收入占比不到3%,即使保持每年翻倍的增長,對營收的增加貢獻也有限。另外,線上渠道的毛利率為37.31%,比上一年減少了約13個百分點,低于線下39.86%的毛利率,想要在線上獲得更多的收入,就要增加投放,而線上流量爭奪成本更高,即便線上收入大幅增加,也會拉低公司的綜合毛利率。

而海天味業(yè)想要重新恢復(fù)過往的高增長,還是要靠進入新的領(lǐng)域、研發(fā)新的產(chǎn)品來實現(xiàn)。

就拿海天味業(yè)的蠔油產(chǎn)品來說,在2016年之前,它的蠔油和醬類產(chǎn)品的營收一直保持差不多的增速,但是從2017年起,蠔油產(chǎn)品就逐漸和醬類產(chǎn)品拉開差距,5年時間營收從18.63億增至45.32億,5年復(fù)合增長率為19%;而醬類產(chǎn)品營收僅從18.14億增至26.66億,5年復(fù)合增長率為8%。

在單價并沒有較大變動的情況下,蠔油產(chǎn)品卻能脫穎而出,給海天帶來較大營收增長,足見“選品”的重要性。

預(yù)制菜的江湖,調(diào)味品渠道之王是否水土不服?

在今年的業(yè)績說明會上,海天味業(yè)表示會在米面糧油、火鍋底料等跨界產(chǎn)品上逐步發(fā)力,同時公司也在積極調(diào)研預(yù)制菜領(lǐng)域。

其中,“預(yù)制菜”伴隨外賣、電商平臺、社區(qū)團購等消費模式興起而逐漸被大眾感知,并且成為近兩年資本市場頗為火熱的概念。

事實上,我們對預(yù)制菜并不陌生,最早也是大眾最熟悉的預(yù)制菜就是速凍湯圓、水餃等米面制品,后來又有各類冷鮮鹵味、熟食、炸雞塊等出現(xiàn),如今更有諸多復(fù)雜菜肴被推出,如佛跳墻、獅子頭等。

狹義的預(yù)制菜被認(rèn)為是中式菜肴的成品或半成品,這類預(yù)制菜最早出現(xiàn)更多是為了適應(yīng)B端廚房工業(yè)化降成本、提效率的需求,如今C端的生活方式變革又給它加了把火,人們對減少家庭勞動時間的訴求越多,對預(yù)制菜就越歡迎。

《2021年中國連鎖餐飲行業(yè)報告》指出,目前我國預(yù)制菜行業(yè)市場規(guī)模約2100億元,到2025年行業(yè)規(guī)模有望增長至6000億元左右。甚至有研報指出,未來6-7年,我國預(yù)制菜行業(yè)規(guī)模有望達到3萬億元左右,成為下一個萬億餐飲市場,年復(fù)合增速或達20%。

這對于增速放緩的海天味業(yè)確實具備吸引力。

目前速凍米面類預(yù)制菜格局相對穩(wěn)固,三全、思念等占據(jù)領(lǐng)先地位,不過狹義預(yù)制菜領(lǐng)域仍是諸侯混戰(zhàn)、群雄割據(jù)的局面,還沒有出現(xiàn)龍頭企業(yè),格局也并未固化,可以說是外來者切入的好戰(zhàn)場。

這類預(yù)制菜公司按照公司背景不同,可以分為三種類型,一是餐飲派,代表是海底撈的“蜀?!?、西貝的“賈國龍功夫菜”,有供應(yīng)鏈和品牌優(yōu)勢;二是獨立派,比如味知香、千味央廚,不涉及下游餐飲,運作靈活;三是新零售派,代表是盒馬的“盒馬工坊”、美團買菜的“象大廚”等,有平臺的流量優(yōu)勢。

總體來看,大部分做預(yù)制菜的企業(yè)還不具有全國推廣的渠道建設(shè)力,在B端尤其是C端還沒有建立起品牌美譽,所以對于海天味業(yè)來說,進入預(yù)制菜領(lǐng)域,扎實的下游渠道和口碑或?qū)⒊蔀樗膬?yōu)勢。

不過,海天味業(yè)也有劣勢,供應(yīng)鏈和研發(fā)將是要面臨的兩大難題。

供應(yīng)鏈難,是因為預(yù)制菜中用到的食材豐富多樣,比醬油蠔油等要更復(fù)雜,這對上游的采購和倉儲都提出了新的要求,而海天味業(yè)目前還沒有現(xiàn)成的上游渠道、團隊和管理制度。

至于研發(fā)方面,預(yù)制菜的核心關(guān)注點是“好吃”和“能標(biāo)準(zhǔn)化”。而且目前有一種觀點是食材越難處理或者對烹飪技術(shù)要求越高的菜品,越適合做成預(yù)制菜,像廣州酒家和賈國龍功夫菜走的就是這個路子?;鸷?、搭配、保鮮等要素,和研究調(diào)味品要考慮又不一樣,對海天味業(yè)來說研發(fā)難度更高。

因此,如何揚長避短,將是海天味業(yè)進軍預(yù)制菜前要想明白的事情。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。