4月1日，針對投資者發(fā)展線上影院以應(yīng)對疫情影響的建議，萬達(dá)電影在互動平臺回復(fù)稱，公司多舉并措應(yīng)對疫情挑戰(zhàn)，持續(xù)探索和推出多種創(chuàng)新經(jīng)營模式和影院多元化盈利模式。

該回答同時表示，目前國內(nèi)在線視頻領(lǐng)域競爭格局已逐步形成，公司會積極關(guān)注行業(yè)相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展動向，根據(jù)實際情況進(jìn)行進(jìn)一步計劃。

3月中以來疫情反復(fù)，全國影院營業(yè)率自3月22日起下跌至50%以下，大量國產(chǎn)新片撤檔，大盤工作日單日票房下跌到1000萬左右，但萬達(dá)依然對影院發(fā)展表達(dá)了正面態(tài)度。

增加影院數(shù)量，仍然寫在萬達(dá)的計劃首位。2月17日，萬達(dá)發(fā)布的投資者關(guān)系活動表稱，除個別大檔期受溢出效應(yīng)影響，萬達(dá)目前市占率基本維持在15%以上，計劃每年自建影院60至70家，發(fā)展輕資產(chǎn)影院50至100家。

相比線上影院，萬達(dá)依然肯定了實體影院業(yè)務(wù)的獨特性。4月1日萬達(dá)回應(yīng)投資者稱，雖然院線放映業(yè)務(wù)受到疫情反復(fù)影響，但大銀幕呈現(xiàn)的視覺效果、社交屬性具有不可替代性，且大銀幕仍然是大制作電影成本回收的主要渠道。

不過，近期萬達(dá)披露的多份財報或公告中，有關(guān)電影票房收入的闡釋逐漸減少，而非票房收入的敘述占比大幅提升。

首先是賣品業(yè)務(wù)的增長與創(chuàng)新。萬達(dá)2月17日投資者關(guān)系活動表指出，公司賣品業(yè)務(wù)恢復(fù)較好，春節(jié)檔期間人均消費（SPP）達(dá)到11.2元，創(chuàng)歷史新高，總收入與2021年基本持平。貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，今年春節(jié)檔觀影人次較去年減少了約4600萬。觀影人次下降，但賣品總收入幾乎持平，可見人均消費有顯著提升。

但這并不完全是影片帶來的成績，其中還有萬達(dá)自研衍生品的功勞。春節(jié)檔期間，萬達(dá)推出“吾皇萬睡”虎年系列毛絨玩偶、胖虎系列盲盒、如虎添翼鑰匙扣等商品，“表現(xiàn)突出”。公司明確表示，將總結(jié)春節(jié)檔經(jīng)驗，加大商品研發(fā)，探索更多創(chuàng)新商品在影院銷售。

再者是影院空間的多功能利用。影廳不僅要放電影，還要引入其他內(nèi)容產(chǎn)品。據(jù)萬達(dá)2月17日發(fā)布的投資者關(guān)系活動表，未來公司“希望能把萬達(dá)影院升級為小型綜合娛樂體，創(chuàng)新增收”。

早在2021年上半年，“影廳不放電影”已經(jīng)成為萬達(dá)旗下影院在非檔期提升業(yè)績的策略。據(jù)萬達(dá)2021半年報，針對影院非檔期上座率較低的情況，萬達(dá)嘗試探索在影廳內(nèi)舉辦相聲、話劇、劇本殺、音樂會等不同類型演出及活動，提升影院租賃頻次，增加非票房收入。

其中，萬達(dá)旗下劇本殺業(yè)務(wù)屢次進(jìn)入大眾視野，也被部分投資者寄予厚望。被問及劇本殺業(yè)務(wù)的進(jìn)展，萬達(dá)于2月底和3月初分別回復(fù)投資者稱，未來公司計劃從內(nèi)容創(chuàng)作、發(fā)行、渠道全產(chǎn)業(yè)鏈開展劇本殺業(yè)務(wù)，公司影院內(nèi)開展“萬影尋蹤沉浸劇本體驗館”以及“光影劇本殺”業(yè)務(wù)，預(yù)計今年開始會逐步擴(kuò)大規(guī)模。