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靠“賣慘”出圈,GMV破千萬,國貨營銷失去想象力了?

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靠“賣慘”出圈,GMV破千萬,國貨營銷失去想象力了?

掉隊(duì)的白象,能否翻身?

圖片來源:界面新聞 匡達(dá)

文|DataEye研究院

繼315老壇酸菜事件后,白象成為方便面新寵。

白象拒絕日資入股、聘用殘疾人員、曾為河南暴雨災(zāi)情捐款捐物資等事情被網(wǎng)友稱為“良心企業(yè)”,吸引百萬用戶走進(jìn)直播間。

根據(jù)DataEye-EDX Ray Pro品牌月榜單顯示,白象一躍成為食品飲料榜TOP10,本文DataEye電商研究院將解讀品牌的投放趨勢、營銷打法,其中套路或許適用于食品、預(yù)制菜賽道。

01 廣告投放

①從投放數(shù)據(jù)來看:DataEye-EDX Ray顯示,近30天(截止至3月28日)投放5,695組素材,投放渠道以抖音為主,素材以短視頻為載體。在抖音官方活動(dòng)期間加大廣告投放,2月28日達(dá)到峰值為288組,315事件后并沒有因?yàn)榱髁縼硪u暫停投放,而是進(jìn)度節(jié)奏放緩,日均為200組左右,按部就班完成投放。

②從創(chuàng)意分析來看:DataEye電商研究院通過對品牌銷量第一的產(chǎn)品近30天銷量排行TOP5的素材進(jìn)行分析,白象的素材以10秒以下的短素材為主,以切片、包裝展示主,利用字幕,對重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行highlight,吸引用戶注意,素材風(fēng)格較為一致,商品露出迅速,基本在素材第一幀選擇進(jìn)行商品露出。

白象的投放策略主要為低成本素材“嘗試性投放跑效果”的戰(zhàn)略,素材內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重,表達(dá)形式以直播混剪、廣告切片為主,此類混剪素材適合低成本玩家開局,值得品牌及中小商家借鑒。直播混剪素材準(zhǔn)備主要有以下幾種形式,僅供參考:

爆款產(chǎn)品的講解;(主推款、福利款、組合裝等優(yōu)惠力度大的產(chǎn)品組合)

直播間氛圍好,主播精彩話術(shù)片段;(內(nèi)容屬性強(qiáng),介紹品牌理念等)

在線人數(shù)高峰、互動(dòng)評論點(diǎn)贊等、互動(dòng)數(shù)據(jù)好的片段。(明星出鏡、主播爆梗等內(nèi)容)

錄制好的剪輯片段,主要有兩種形式進(jìn)行剪輯:

一種以產(chǎn)品為主,以產(chǎn)品講解為主要內(nèi)容,講解產(chǎn)品賣點(diǎn),凝練梳理賣點(diǎn)、場景、痛點(diǎn)等,吸引精準(zhǔn)觀眾進(jìn)入直播間,進(jìn)行購買。視頻素材控制在45s以內(nèi),話術(shù)賣點(diǎn)精煉,增加必要的抖音熱榜BGM,渲染視頻的氛圍。

一種以營銷屬性為主,凸顯直播間優(yōu)惠力度、節(jié)日等信息,用優(yōu)惠力度或福利品吸引用戶。視頻素材保持原生感或者保留直播間原聲背景音樂,后期不加bgm,字幕簡潔,畫面干凈,緊扣用戶不買就是損失的心理,強(qiáng)化主題,不要添加過于夸張的特效、貼紙。

③從文字素材來看:標(biāo)題的文字內(nèi)容主要以產(chǎn)品名稱、品牌露出、國貨之光、價(jià)格實(shí)惠為主,主要是基于消費(fèi)者對品牌認(rèn)同,而消費(fèi)者對于白象認(rèn)同,是基于品牌一系列行為,如拒絕日資入資、員工中有1/3為殘疾人、用料良心,因企業(yè)善舉成功激發(fā)了人們的情緒,默默承擔(dān)著社會責(zé)任,激發(fā)了人們對白象品牌的好感度和親切感,消費(fèi)者也愿意通過自己的方式回饋企業(yè),以此邏輯形成了一個(gè)「情緒價(jià)值驅(qū)動(dòng)消費(fèi)」的閉環(huán)。

白象雖然并非公共政策推廣者,但被動(dòng)地,它以品牌事件、安排符號的行為制造了大眾的同意和認(rèn)同,抓住了這些能夠?qū)⒛壳暗墓姼星榘饋淼南笳鳌?/p>

02 社交營銷

通過百度指數(shù),我們發(fā)現(xiàn)白象的用戶人群從年齡分布來看主要為20-29歲男性為主,從地域分布來看,主要集中在沿海地區(qū)、一二線城市,與大城市方便暢達(dá)的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)有密切關(guān)系,加之“懶人經(jīng)濟(jì)”“單身經(jīng)濟(jì)”的催化,擴(kuò)充了方便面的人群受眾。

在摸清品牌用戶群體后,我們從達(dá)人營銷、直播策略去分析品牌營銷動(dòng)作。

1)達(dá)人營銷

通過西瓜微數(shù)對“白象”“方便面”這兩個(gè)關(guān)鍵詞輿情分析發(fā)現(xiàn),從2月27日-3月29日近30天,微博上與相關(guān)博文數(shù)量達(dá)到了 1.34 萬條,有 4,069 位博主發(fā)表過相關(guān)博文,總點(diǎn)贊數(shù)達(dá)到 402.36 萬,帶來了 14.25 億的預(yù)估閱讀量。

在小紅書上搜索“白象”發(fā)現(xiàn)目前已有3萬+筆記,兩個(gè)品牌官方賬號“白象吃貨俱樂部”“白象掛面”累計(jì)已有6.5萬粉絲。

通過觀察這些小紅書、微博博主的發(fā)文熱詞與評論熱詞,“方便面”、“支持”、“殘疾人”、“好喝”等詞頻繁出現(xiàn);相關(guān)內(nèi)容通過數(shù)據(jù)監(jiān)測主要以媒體、KOL自發(fā)“原創(chuàng)非廣告內(nèi)容”為主,有測評、有故事、有好物推薦,內(nèi)容形式多樣性,主要以正面積極內(nèi)容為主。

以博主“食神的女兒”“網(wǎng)不紅萌叔joey”為例,自發(fā)測評白象全線產(chǎn)品,兩條內(nèi)容均轉(zhuǎn)發(fā)過萬、閱讀破千萬,白象官博更是與博主產(chǎn)生大量互動(dòng)。雖不排除大量媒體、KOL有“蹭熱度”的嫌疑,但這波操作無疑是給白象賺足了品牌熱度。

而白象品牌官方賬號在315事件后持續(xù)發(fā)博并帶上“象”的諧音話題,調(diào)動(dòng)粉絲積極性,持續(xù)與粉絲互動(dòng),此外,白象還經(jīng)常在評論區(qū)與其它國貨品牌互動(dòng),互相造梗。

2)直播策略

對鴻星爾克、蜂花、白象等這類國貨品牌來說,“野性消費(fèi)”能夠?yàn)橹辈ラg帶來短期效應(yīng),但長尾效應(yīng)不強(qiáng),如何能在接下來保持品牌熱度又能刺激下單?這對它們來說始終是個(gè)難題。

據(jù)新抖數(shù)據(jù)顯示,在315晚會當(dāng)晚新聞曝光后,“白象官方旗艦店”的直播間在線觀看人數(shù)迅速上漲,相比日常觀看人數(shù)增長達(dá)到了61.23%。3月16日,白象官方旗艦店直播間在線人數(shù)峰值達(dá)到1.06萬,當(dāng)天共帶貨293.48萬,是近30天內(nèi)單日銷售額最高的一天。

而了抖音直播間外,白象淘寶旗艦店、京東自營店部分產(chǎn)品也賣空顯示缺貨;對此,白象官方旗艦店的直播間已經(jīng)掛上了“全面預(yù)售,理性消費(fèi)”的提示語,并發(fā)布短視頻表示“希望大家按需購買,理性購物,珍惜來之不易的糧食”。

白象在此次事件發(fā)酵后,也做了新的嘗試。在抖音平臺組建了多個(gè)矩陣賬號,另如“白象官方旗艦店”、“白象食品”、“國貨之光面食專營店”等。通過同款加量、多款組合、口味搭配等方式,白象矩陣賬號組成具有強(qiáng)大產(chǎn)品力的直播間貨盤,用以滿足消費(fèi)者對品牌的情感和消費(fèi)需求。

常規(guī)的直播一直在持續(xù),另一方面,白象也迅速推出了“尋找最強(qiáng)野生代言人”活動(dòng),通過發(fā)起內(nèi)容話題,來吸引用戶自發(fā)產(chǎn)出UGC內(nèi)容。UGC內(nèi)容參與用戶眾多,能夠激發(fā)受眾的創(chuàng)作能力,為品牌帶來關(guān)注度,自然也能夠產(chǎn)生巨大的情緒價(jià)值,調(diào)動(dòng)用戶的參與積極性,或?qū)⑼苿?dòng)賬號不斷進(jìn)入更大流量池,吸引新的用戶群體。

從鴻星爾克、蜂花到如今白象的人氣暴漲,可以看到的是,爆款事件流量正對電商消費(fèi)實(shí)現(xiàn)一種正向的推動(dòng),它們往往因?yàn)橄嚓P(guān)的社會話題,能夠在短時(shí)間內(nèi)引起大眾強(qiáng)烈的共鳴。

野性消費(fèi)在短時(shí)間內(nèi)能夠幫助其迅速翻紅破圈,但當(dāng)用戶情緒冷靜后,或許才是真正考驗(yàn)國貨品牌產(chǎn)品力的關(guān)鍵時(shí)刻。

03 總結(jié)

“野性消費(fèi)”的場景對于大眾來說已經(jīng)不再陌生,在去年鴻星爾克、蜂花等國貨品牌就引起過同樣的購買熱潮。

不難發(fā)現(xiàn)品牌們都有著強(qiáng)烈的社會責(zé)任感,在銷量不景氣的情況下卻展示出了民族骨氣。消費(fèi)者們不僅是在為情懷買單,更是在以實(shí)際行動(dòng)為品牌點(diǎn)贊。

那么,“野性消費(fèi)”褪去后,這些國貨品牌拿什么留住流量呢?

產(chǎn)品是保證,品牌升級刻不容緩:細(xì)看這一批品牌的“翻紅”背后離不開品牌對品質(zhì)的追求,不論想追上哪一波風(fēng)口,產(chǎn)品品質(zhì)和企業(yè)價(jià)值觀都是品牌發(fā)展基石。DataEye電商研究院發(fā)現(xiàn),白象習(xí)慣于做低線城市,一二線城市消費(fèi)者對白象品牌的認(rèn)知度低。速食產(chǎn)品品牌替代性更強(qiáng),但在口味差異化不大,更熟悉的品牌,更便利的渠道是更重要的,這些都是白象在中高端市場上所缺乏的,如何鋪排“高端渠道”成了白象目前急需解決的問題。

場景化內(nèi)容,引導(dǎo)用戶共創(chuàng):消費(fèi)者的感受需要挖掘,也需要感同身受,這就需要品牌去打造一個(gè)能夠引起用戶共鳴的場景。現(xiàn)在各個(gè)平臺都在分享“沉浸式體驗(yàn)”讓用戶在內(nèi)容里感同身受,有極強(qiáng)的代入感。在營銷中打造品牌-IP-KOL&KOC(內(nèi)容)-普通用戶(消費(fèi)者) 之間的閉環(huán)鏈路,讓用戶與品牌共創(chuàng)價(jià)值,而產(chǎn)生話題思考,引發(fā)用戶參與其中,并讓消費(fèi)者產(chǎn)生情感上的共振,引導(dǎo)用戶進(jìn)行消費(fèi)行動(dòng),并形成層層遞進(jìn)的情感價(jià)值鏈。

一個(gè)爆紅的機(jī)會,可以錦上添花,卻難以雪中送炭。

野性總有一天會回歸理性,白象后續(xù)的發(fā)展,讓我們拭目以待。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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靠“賣慘”出圈,GMV破千萬,國貨營銷失去想象力了?

掉隊(duì)的白象,能否翻身?

圖片來源:界面新聞 匡達(dá)

文|DataEye研究院

繼315老壇酸菜事件后,白象成為方便面新寵。

白象拒絕日資入股、聘用殘疾人員、曾為河南暴雨災(zāi)情捐款捐物資等事情被網(wǎng)友稱為“良心企業(yè)”,吸引百萬用戶走進(jìn)直播間。

根據(jù)DataEye-EDX Ray Pro品牌月榜單顯示,白象一躍成為食品飲料榜TOP10,本文DataEye電商研究院將解讀品牌的投放趨勢、營銷打法,其中套路或許適用于食品、預(yù)制菜賽道。

01 廣告投放

①從投放數(shù)據(jù)來看:DataEye-EDX Ray顯示,近30天(截止至3月28日)投放5,695組素材,投放渠道以抖音為主,素材以短視頻為載體。在抖音官方活動(dòng)期間加大廣告投放,2月28日達(dá)到峰值為288組,315事件后并沒有因?yàn)榱髁縼硪u暫停投放,而是進(jìn)度節(jié)奏放緩,日均為200組左右,按部就班完成投放。

②從創(chuàng)意分析來看:DataEye電商研究院通過對品牌銷量第一的產(chǎn)品近30天銷量排行TOP5的素材進(jìn)行分析,白象的素材以10秒以下的短素材為主,以切片、包裝展示主,利用字幕,對重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行highlight,吸引用戶注意,素材風(fēng)格較為一致,商品露出迅速,基本在素材第一幀選擇進(jìn)行商品露出。

白象的投放策略主要為低成本素材“嘗試性投放跑效果”的戰(zhàn)略,素材內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重,表達(dá)形式以直播混剪、廣告切片為主,此類混剪素材適合低成本玩家開局,值得品牌及中小商家借鑒。直播混剪素材準(zhǔn)備主要有以下幾種形式,僅供參考:

爆款產(chǎn)品的講解;(主推款、福利款、組合裝等優(yōu)惠力度大的產(chǎn)品組合)

直播間氛圍好,主播精彩話術(shù)片段;(內(nèi)容屬性強(qiáng),介紹品牌理念等)

在線人數(shù)高峰、互動(dòng)評論點(diǎn)贊等、互動(dòng)數(shù)據(jù)好的片段。(明星出鏡、主播爆梗等內(nèi)容)

錄制好的剪輯片段,主要有兩種形式進(jìn)行剪輯:

一種以產(chǎn)品為主,以產(chǎn)品講解為主要內(nèi)容,講解產(chǎn)品賣點(diǎn),凝練梳理賣點(diǎn)、場景、痛點(diǎn)等,吸引精準(zhǔn)觀眾進(jìn)入直播間,進(jìn)行購買。視頻素材控制在45s以內(nèi),話術(shù)賣點(diǎn)精煉,增加必要的抖音熱榜BGM,渲染視頻的氛圍。

一種以營銷屬性為主,凸顯直播間優(yōu)惠力度、節(jié)日等信息,用優(yōu)惠力度或福利品吸引用戶。視頻素材保持原生感或者保留直播間原聲背景音樂,后期不加bgm,字幕簡潔,畫面干凈,緊扣用戶不買就是損失的心理,強(qiáng)化主題,不要添加過于夸張的特效、貼紙。

③從文字素材來看:標(biāo)題的文字內(nèi)容主要以產(chǎn)品名稱、品牌露出、國貨之光、價(jià)格實(shí)惠為主,主要是基于消費(fèi)者對品牌認(rèn)同,而消費(fèi)者對于白象認(rèn)同,是基于品牌一系列行為,如拒絕日資入資、員工中有1/3為殘疾人、用料良心,因企業(yè)善舉成功激發(fā)了人們的情緒,默默承擔(dān)著社會責(zé)任,激發(fā)了人們對白象品牌的好感度和親切感,消費(fèi)者也愿意通過自己的方式回饋企業(yè),以此邏輯形成了一個(gè)「情緒價(jià)值驅(qū)動(dòng)消費(fèi)」的閉環(huán)。

白象雖然并非公共政策推廣者,但被動(dòng)地,它以品牌事件、安排符號的行為制造了大眾的同意和認(rèn)同,抓住了這些能夠?qū)⒛壳暗墓姼星榘饋淼南笳鳌?/p>

02 社交營銷

通過百度指數(shù),我們發(fā)現(xiàn)白象的用戶人群從年齡分布來看主要為20-29歲男性為主,從地域分布來看,主要集中在沿海地區(qū)、一二線城市,與大城市方便暢達(dá)的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)有密切關(guān)系,加之“懶人經(jīng)濟(jì)”“單身經(jīng)濟(jì)”的催化,擴(kuò)充了方便面的人群受眾。

在摸清品牌用戶群體后,我們從達(dá)人營銷、直播策略去分析品牌營銷動(dòng)作。

1)達(dá)人營銷

通過西瓜微數(shù)對“白象”“方便面”這兩個(gè)關(guān)鍵詞輿情分析發(fā)現(xiàn),從2月27日-3月29日近30天,微博上與相關(guān)博文數(shù)量達(dá)到了 1.34 萬條,有 4,069 位博主發(fā)表過相關(guān)博文,總點(diǎn)贊數(shù)達(dá)到 402.36 萬,帶來了 14.25 億的預(yù)估閱讀量。

在小紅書上搜索“白象”發(fā)現(xiàn)目前已有3萬+筆記,兩個(gè)品牌官方賬號“白象吃貨俱樂部”“白象掛面”累計(jì)已有6.5萬粉絲。

通過觀察這些小紅書、微博博主的發(fā)文熱詞與評論熱詞,“方便面”、“支持”、“殘疾人”、“好喝”等詞頻繁出現(xiàn);相關(guān)內(nèi)容通過數(shù)據(jù)監(jiān)測主要以媒體、KOL自發(fā)“原創(chuàng)非廣告內(nèi)容”為主,有測評、有故事、有好物推薦,內(nèi)容形式多樣性,主要以正面積極內(nèi)容為主。

以博主“食神的女兒”“網(wǎng)不紅萌叔joey”為例,自發(fā)測評白象全線產(chǎn)品,兩條內(nèi)容均轉(zhuǎn)發(fā)過萬、閱讀破千萬,白象官博更是與博主產(chǎn)生大量互動(dòng)。雖不排除大量媒體、KOL有“蹭熱度”的嫌疑,但這波操作無疑是給白象賺足了品牌熱度。

而白象品牌官方賬號在315事件后持續(xù)發(fā)博并帶上“象”的諧音話題,調(diào)動(dòng)粉絲積極性,持續(xù)與粉絲互動(dòng),此外,白象還經(jīng)常在評論區(qū)與其它國貨品牌互動(dòng),互相造梗。

2)直播策略

對鴻星爾克、蜂花、白象等這類國貨品牌來說,“野性消費(fèi)”能夠?yàn)橹辈ラg帶來短期效應(yīng),但長尾效應(yīng)不強(qiáng),如何能在接下來保持品牌熱度又能刺激下單?這對它們來說始終是個(gè)難題。

據(jù)新抖數(shù)據(jù)顯示,在315晚會當(dāng)晚新聞曝光后,“白象官方旗艦店”的直播間在線觀看人數(shù)迅速上漲,相比日常觀看人數(shù)增長達(dá)到了61.23%。3月16日,白象官方旗艦店直播間在線人數(shù)峰值達(dá)到1.06萬,當(dāng)天共帶貨293.48萬,是近30天內(nèi)單日銷售額最高的一天。

而了抖音直播間外,白象淘寶旗艦店、京東自營店部分產(chǎn)品也賣空顯示缺貨;對此,白象官方旗艦店的直播間已經(jīng)掛上了“全面預(yù)售,理性消費(fèi)”的提示語,并發(fā)布短視頻表示“希望大家按需購買,理性購物,珍惜來之不易的糧食”。

白象在此次事件發(fā)酵后,也做了新的嘗試。在抖音平臺組建了多個(gè)矩陣賬號,另如“白象官方旗艦店”、“白象食品”、“國貨之光面食專營店”等。通過同款加量、多款組合、口味搭配等方式,白象矩陣賬號組成具有強(qiáng)大產(chǎn)品力的直播間貨盤,用以滿足消費(fèi)者對品牌的情感和消費(fèi)需求。

常規(guī)的直播一直在持續(xù),另一方面,白象也迅速推出了“尋找最強(qiáng)野生代言人”活動(dòng),通過發(fā)起內(nèi)容話題,來吸引用戶自發(fā)產(chǎn)出UGC內(nèi)容。UGC內(nèi)容參與用戶眾多,能夠激發(fā)受眾的創(chuàng)作能力,為品牌帶來關(guān)注度,自然也能夠產(chǎn)生巨大的情緒價(jià)值,調(diào)動(dòng)用戶的參與積極性,或?qū)⑼苿?dòng)賬號不斷進(jìn)入更大流量池,吸引新的用戶群體。

從鴻星爾克、蜂花到如今白象的人氣暴漲,可以看到的是,爆款事件流量正對電商消費(fèi)實(shí)現(xiàn)一種正向的推動(dòng),它們往往因?yàn)橄嚓P(guān)的社會話題,能夠在短時(shí)間內(nèi)引起大眾強(qiáng)烈的共鳴。

野性消費(fèi)在短時(shí)間內(nèi)能夠幫助其迅速翻紅破圈,但當(dāng)用戶情緒冷靜后,或許才是真正考驗(yàn)國貨品牌產(chǎn)品力的關(guān)鍵時(shí)刻。

03 總結(jié)

“野性消費(fèi)”的場景對于大眾來說已經(jīng)不再陌生,在去年鴻星爾克、蜂花等國貨品牌就引起過同樣的購買熱潮。

不難發(fā)現(xiàn)品牌們都有著強(qiáng)烈的社會責(zé)任感,在銷量不景氣的情況下卻展示出了民族骨氣。消費(fèi)者們不僅是在為情懷買單,更是在以實(shí)際行動(dòng)為品牌點(diǎn)贊。

那么,“野性消費(fèi)”褪去后,這些國貨品牌拿什么留住流量呢?

產(chǎn)品是保證,品牌升級刻不容緩:細(xì)看這一批品牌的“翻紅”背后離不開品牌對品質(zhì)的追求,不論想追上哪一波風(fēng)口,產(chǎn)品品質(zhì)和企業(yè)價(jià)值觀都是品牌發(fā)展基石。DataEye電商研究院發(fā)現(xiàn),白象習(xí)慣于做低線城市,一二線城市消費(fèi)者對白象品牌的認(rèn)知度低。速食產(chǎn)品品牌替代性更強(qiáng),但在口味差異化不大,更熟悉的品牌,更便利的渠道是更重要的,這些都是白象在中高端市場上所缺乏的,如何鋪排“高端渠道”成了白象目前急需解決的問題。

場景化內(nèi)容,引導(dǎo)用戶共創(chuàng):消費(fèi)者的感受需要挖掘,也需要感同身受,這就需要品牌去打造一個(gè)能夠引起用戶共鳴的場景?,F(xiàn)在各個(gè)平臺都在分享“沉浸式體驗(yàn)”讓用戶在內(nèi)容里感同身受,有極強(qiáng)的代入感。在營銷中打造品牌-IP-KOL&KOC(內(nèi)容)-普通用戶(消費(fèi)者) 之間的閉環(huán)鏈路,讓用戶與品牌共創(chuàng)價(jià)值,而產(chǎn)生話題思考,引發(fā)用戶參與其中,并讓消費(fèi)者產(chǎn)生情感上的共振,引導(dǎo)用戶進(jìn)行消費(fèi)行動(dòng),并形成層層遞進(jìn)的情感價(jià)值鏈。

一個(gè)爆紅的機(jī)會,可以錦上添花,卻難以雪中送炭。

野性總有一天會回歸理性,白象后續(xù)的發(fā)展,讓我們拭目以待。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。