文|智谷趨勢 顏無雙

這也許是中國商業(yè)競爭中，難得彰顯出大格局的時(shí)刻。

最近，抖音宣布和搜狐達(dá)成了合作。

抖音、西瓜視頻、今日頭條獲搜狐全部自制影視作品二次創(chuàng)作相關(guān)授權(quán)。

不要低估這對(duì)于中國文藝繁榮的價(jià)值。

影視作品屬于“長視頻”，一統(tǒng)抖音的則是“短視頻”，短視頻平臺(tái)的用戶可以無障礙利用長視頻進(jìn)行二次創(chuàng)作，這兩家的合作等于是幫助眾多的創(chuàng)作者去除了高懸在頭頂、隨時(shí)可能落下來的版權(quán)之劍。

這一事件，讓中國視頻創(chuàng)作版權(quán)保護(hù)迎來了一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。如果硬要對(duì)比的話，可能堪比當(dāng)年谷歌與出版商達(dá)成和解的那一刻。

要知道，去年影視行業(yè)發(fā)生的最大“事件”，莫過于長視頻平臺(tái)聯(lián)合肖戰(zhàn)、王一博和Anglebaby等500多位藝人，加上53家影視公司聯(lián)合發(fā)話，共同向短視頻平臺(tái)發(fā)起的那場聲勢浩大的版權(quán)保護(hù)聲討戰(zhàn)。

隨后，國家電影局發(fā)布了公告，表示要加強(qiáng)電影版權(quán)的保護(hù)。

有人因此斷言，大量電影解說和評(píng)論類的二創(chuàng)短視頻，將就此消失。若果真如此，普通中國人一定會(huì)喪失一大塊生活樂趣。

沒想到，影視類二創(chuàng)短視頻不但沒死，形勢反而在今日發(fā)生了反轉(zhuǎn)！

這一切，究竟是如何發(fā)生的？

01

其實(shí)，長視頻平臺(tái)向短視頻垂下“合作”的“橄欖枝”，從很早之前就開始了。

二者之間的關(guān)系，并非像表面上那般劍拔弩張。

只不過，早期這種“合作”，更多是一種“長視頻”平臺(tái)內(nèi)部的“圈地運(yùn)動(dòng)”。

過去，在眾人的眼中，“愛優(yōu)騰”是長視頻平臺(tái)的代名詞。但是，誰規(guī)定愛優(yōu)騰只能做長視頻了？

十幾年前長視頻平臺(tái)剛剛興起之時(shí)，都想做成中國的Youtube，UP主們本來就是其生態(tài)的一部分。只是近年來B站和抖音崛起，二創(chuàng)才被更多地和短視頻聯(lián)系到一起。但愛優(yōu)騰從來也沒打算放棄，圈完影視長視頻版權(quán)的地，又開始圈短視頻二創(chuàng)這塊地。

2020年4月2日，愛奇藝推出的綜合視頻社區(qū)產(chǎn)品，愛奇藝隨刻版APP在全渠道上線。而優(yōu)酷發(fā)力短視頻的時(shí)間似乎還更早一些，早在2017年，土豆就試圖全方位轉(zhuǎn)型短視頻，以求達(dá)成與優(yōu)酷長短兩開花的新局面。

而三家中，動(dòng)作最頻繁，也最引人注目的自然是騰訊。

就在長視頻平臺(tái)掀起針對(duì)影視類二創(chuàng)短視頻的版權(quán)之戰(zhàn)不久后，騰訊視頻，卻推出了一個(gè)影視短視頻二次創(chuàng)作內(nèi)容的頻道——“速看電影”。

2021年，騰訊啟動(dòng)“黎明計(jì)劃”，從B站和抖音搶奪UP主陣地。

日前，網(wǎng)友爆料稱視頻號(hào)疑似改版，由原來的單列改為頻道模式。電腦客戶端上的視頻號(hào)界面被分為多個(gè)不同頻道專區(qū)。

其中，“XX說電影”“XX剪輯”等影視解說類賬號(hào)不在少數(shù)。

人們驚訝地發(fā)現(xiàn)，在長視頻內(nèi)容為主的騰訊視頻中，能夠看到大量“三分鐘看完”的二創(chuàng)剪輯視頻。

微信甚至還專門為影視二創(chuàng)開辟了單獨(dú)的欄目。

看來，掌握了大量社交流量入口的騰訊，顯然對(duì)短視頻也比愛奇藝和優(yōu)酷的動(dòng)靜要更大。

02

愛優(yōu)騰三強(qiáng)，為何對(duì)影視類二創(chuàng)短視頻如此“口嫌體直”？

原因來自于以下兩方面：

一方面，短視頻這種視頻形式的火爆，已經(jīng)對(duì)長視頻完成了超越。長視頻行業(yè)逐漸進(jìn)入“瓶頸期”，長視頻平臺(tái)將重心轉(zhuǎn)移到短視頻也是不得不然的無奈之舉。

中國影視二創(chuàng)市場，用前所未有的火熱程度，讓“長視頻”看到了新的機(jī)會(huì)。

影視二創(chuàng)類短視頻在中國究竟有多火？

B站的《猛男版新寶島》便是二次創(chuàng)作的最經(jīng)典案例。

該視頻2019年5月上線，用的是菲律賓街舞男團(tuán)的舞蹈Math Dance Challenge，但所配的并非是原版音樂，而是日本樂隊(duì)的音樂新寶島。

這個(gè)視頻，成為B站首個(gè)播放量過億的視頻。二次創(chuàng)作激發(fā)出的蓬勃生命力，可見一斑。

抖音上的Top1影視二創(chuàng)類賬號(hào)毒舌電影，粉絲數(shù)高達(dá)6174.9W。

影視二創(chuàng)模式如今的火爆程度，超乎了所有人的想象。許多進(jìn)行短視頻剪輯的UP主，在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)漲粉數(shù)百萬。

可見，影視二創(chuàng)類節(jié)目的群眾基礎(chǔ)多么深厚。

其實(shí)，影視類二創(chuàng)節(jié)目的歷史基因，早在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代全面普及前就已經(jīng)埋下了。

央視曾經(jīng)的王牌口碑節(jié)目《第10放映室》，就是二次創(chuàng)作的經(jīng)典代表。

節(jié)目組通過對(duì)精彩電影畫面的二次剪輯和解說評(píng)論，讓觀眾以較低時(shí)間門檻接觸了大量優(yōu)質(zhì)電影。

如今，《第10放映室》雖然已經(jīng)壽終正寢，但它的DNA卻刻入了互聯(lián)網(wǎng)的生命里。

生活節(jié)奏的加快和互聯(lián)網(wǎng)的普及，使得普通人在短時(shí)間內(nèi)快速接觸電影的需求更為迫切。影視二創(chuàng)類視頻的繁榮，在《第10放映室》優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上越做越強(qiáng)。

而它的底色，是一場民間自發(fā)下場開路的創(chuàng)作狂潮。

5分鐘制作時(shí)長的短視頻，以極低的制作成本達(dá)成了海量的內(nèi)容，在內(nèi)容產(chǎn)量和豐富程度上，對(duì)長視頻形成了碾壓之勢。

而且，隨著生活節(jié)奏的加快，時(shí)間越來越碎片化，用戶也將更青睞短視頻。

易觀千帆數(shù)據(jù)顯示，綜合視頻2021年12月活躍用戶為8.42億人，短視頻綜合平臺(tái)為8.47億人，短視頻綜合平臺(tái)近一年來用戶規(guī)模首次超過綜合視頻，成為用戶規(guī)模最大的視頻細(xì)分領(lǐng)域。

版權(quán)大戰(zhàn)之間的長期內(nèi)耗，讓長視頻平臺(tái)陷入巨額虧損。

會(huì)員提價(jià)又導(dǎo)致會(huì)員訂閱數(shù)下滑，2021年第四季度愛奇藝日均訂閱會(huì)員數(shù)為9700萬，上年同期為1.027億、上季度則是1.047億。

愛優(yōu)騰的三國爭霸局面一直延續(xù)至今，別說贏者通吃了，最終的結(jié)果是否會(huì)是三輸?shù)木置嬉踩晕纯芍?/p>

因此，將用戶創(chuàng)作的短視頻內(nèi)容納入自身平臺(tái)，形成自身的完整閉環(huán)，成了長視頻平臺(tái)破局的關(guān)鍵。

愛優(yōu)騰三強(qiáng)可以聯(lián)手對(duì)二創(chuàng)短視頻開戰(zhàn)，但在打造完整商業(yè)閉環(huán)這件事情上，最終還是要看各自的造化和機(jī)緣。

另一方面，長視頻平臺(tái)在短視頻賽道上發(fā)力，也是看到二創(chuàng)短視頻對(duì)長視頻并非是非此即彼的取而代之，反而對(duì)長視頻的增長，能夠起到相應(yīng)的促進(jìn)作用。

現(xiàn)在，很多愛優(yōu)騰獨(dú)家購買的影視作品，片方也會(huì)在短視頻平臺(tái)上做宣發(fā)，比如去年熱播的《掃黑風(fēng)暴》。

優(yōu)酷、愛奇藝還在抖音上建立了賬號(hào)矩陣，發(fā)布影視剪輯和二創(chuàng)作品。

2021年，騰訊測試運(yùn)營騰訊創(chuàng)作服務(wù)平臺(tái)，計(jì)劃向創(chuàng)作者逐步開放授權(quán)合規(guī)的版權(quán)內(nèi)容以及創(chuàng)作工具，創(chuàng)作者可以在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上對(duì)此進(jìn)行二次創(chuàng)作。該平臺(tái)也申請(qǐng)了入駐抖音。

短視頻，越來越有可能成為長視頻平臺(tái)破局的關(guān)鍵。

03

那么，影視類二創(chuàng)短視頻，對(duì)于影視行業(yè)來說，究竟是蜜糖還是毒藥呢？

疫情之下，有一個(gè)很有意思的現(xiàn)象，正在悄悄發(fā)生：

2022年春節(jié)檔，雖然播放場次創(chuàng)近5年新高，但觀影人次卻創(chuàng)近5年新低。

以春節(jié)當(dāng)日為例，今年大年初一有2592萬人走進(jìn)影院，比去年少了854萬人，下降約33%；比2019年減少637萬人，下降約20%。

疫情之下，人們的觀影習(xí)慣似乎已經(jīng)漸漸發(fā)生改變。

以《囧媽》線上上映為標(biāo)志，電影開始擺脫過去的純影院模式，尋找新的生存之道，探索互聯(lián)網(wǎng)新玩法。

但是互聯(lián)網(wǎng)的流量玩法，和過去線下的宣發(fā)節(jié)奏完全不同。

如果僅僅滿足于做一個(gè)“大自然的搬運(yùn)工”，將電影搬運(yùn)到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，電影在視頻平臺(tái)的播放量，只能聽天由命，純看運(yùn)氣。

互聯(lián)網(wǎng)有自己的玩法，快節(jié)奏和流量是互聯(lián)網(wǎng)區(qū)別于傳統(tǒng)影院模式的最顯著特征。

而這兩個(gè)特點(diǎn)，恰恰是群眾基礎(chǔ)深厚的“二創(chuàng)”系列短視頻所最擅長的事情。

二創(chuàng)的形式，既受用戶喜歡，又能夠帶來可觀的流量，還能配合影視劇進(jìn)行前期宣發(fā)和后期引流。

為了拓寬自身在線上的生存空間，與短視頻合作，轉(zhuǎn)眼間就成了最順其自然的選項(xiàng)。

二創(chuàng)作品與電影形成良性互動(dòng)的案例在近年來層出不窮：

2015年，國產(chǎn)口碑動(dòng)畫電影《大圣歸來》，首映遇冷。因?yàn)閁P主的二創(chuàng)安利，導(dǎo)致排片場次暴漲，最終拿下9.56億票房。

同樣的情形在2019年初的《白蛇：緣起》身上再次上演。這部動(dòng)畫，依靠B站動(dòng)漫區(qū)UP主單日票房更是逆襲好萊塢大片《死侍2》，最終拿下4億票房。

電視劇《三十而已》熱播的時(shí)候，其抖音官方賬號(hào)上有近300萬粉絲，發(fā)布的視頻作品的點(diǎn)贊數(shù)超千萬！

除了當(dāng)期上映的影視劇外，一些原本無人問津的電影，被短視頻UP主剪輯講解之后，反倒吸引了許多觀眾去尋找原版來觀看。

只不過，雖然有影視公司在吃到二創(chuàng)剪輯作品引流的紅利，但版權(quán)方面沒有清晰的法律邊界界定對(duì)于版權(quán)方和創(chuàng)作者始終是一個(gè)大麻煩。

事實(shí)上，已經(jīng)發(fā)生了太多的糾紛和訴訟。

這導(dǎo)致諸如B 站的影視剪輯區(qū)UP主頗有些心灰意冷，盛況不復(fù)當(dāng)年。

毋庸置疑，大部分的二創(chuàng)作者都是普通人，對(duì)于著作權(quán)法上“合理引用”的標(biāo)準(zhǔn)，缺乏足夠?qū)I(yè)的判斷能力，一不小心就會(huì)過線，構(gòu)成侵權(quán)。

在法律界定尚不明晰的情況下，如何維持二創(chuàng)這種形式的活力，讓最大多數(shù)人從創(chuàng)作中享受到樂趣？

目前的最優(yōu)解，大概就是靠長視頻平臺(tái)和二創(chuàng)駐扎的短視頻平臺(tái)在雙贏的情況下達(dá)成和解。

04

都說商場如戰(zhàn)場，但熟悉商界的人都明白，非黑即白的邏輯在商業(yè)競爭中鮮有市場。

商業(yè)競爭往往不是你死我活的零和游戲。如果競爭雙方在短時(shí)間內(nèi)無法分出勝負(fù)，那么與其兩敗俱傷，不如相互妥協(xié)，創(chuàng)造雙贏的橋梁。

遺憾的是，過去在國內(nèi)激烈競爭的市場大環(huán)境下，市場競爭參與者往往很難意識(shí)到這一點(diǎn)。

反觀國外，妥協(xié)的例子不在少數(shù)。

而谷歌，自然是常常處于事關(guān)版權(quán)風(fēng)口浪尖的那一位。

2004年，谷歌公司開始對(duì)圖書進(jìn)行大規(guī)模數(shù)字化，欲建立全球最大的數(shù)字圖書館，用戶可以利用“谷歌圖書搜索”功能在線瀏覽圖書或獲取圖書相關(guān)信息。

其中包括尚存有著作權(quán)的近千萬種圖書，而此舉并沒有通報(bào)著作權(quán)所有者本人。谷歌公司的行為遭到各國作家的強(qiáng)烈反對(duì)。

這件事在美國，最終以谷歌和出版行業(yè)的和解告終。

根據(jù)最終達(dá)成的和解協(xié)議，谷歌和圖書企業(yè)將有更多的機(jī)會(huì)進(jìn)行在線銷售。而谷歌圖書搜索計(jì)劃產(chǎn)生的任何銷售、訂閱和廣告收入都將在版權(quán)擁有者和谷歌之間分配，分配的比例是63%和37%。

這件事情，最終促進(jìn)美國的互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)問題解決形成了一個(gè)模板，被廣泛應(yīng)用于谷歌日后的版權(quán)之爭上，為后來的利益沖突方提供了雙贏的范本。

而眼下的國內(nèi)視頻版權(quán)之爭，也來到了一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

短、長視頻平臺(tái)攜手合作，有望共同開啟一個(gè)短視頻二創(chuàng)井然有序的“五分鐘”時(shí)代。

因?yàn)椋诠餐婷媲?，所有的事先預(yù)謀都遠(yuǎn)不如不謀而合那樣來得順其自然。

更加類似預(yù)告片的短視頻，是影視類長視頻在互聯(lián)網(wǎng)化浪潮下的最好流量引擎。

而針對(duì)UP主很難把握合理使用界限的問題，平臺(tái)統(tǒng)一授權(quán)無疑是最簡單直接的方式。與長視頻平臺(tái)合作，懸而未決的版權(quán)問題也能夠得到解決。

二創(chuàng)市場，迎來了一個(gè)解決問題的好時(shí)機(jī)。

短視頻平臺(tái)這邊，正在努力為力量薄弱的UP主拓寬版權(quán)授權(quán)，主動(dòng)與長視頻平臺(tái)達(dá)成合作。

比如，這次抖音和搜狐達(dá)成的合作。

抖音、西瓜視頻、今日頭條獲搜狐全部自制影視作品二次創(chuàng)作相關(guān)授權(quán)，包括《法醫(yī)秦明》《匆匆那年》《他在逆光中告白》等。

抖音和搜狐通過合作，來獲得批量授權(quán)，讓平臺(tái)上創(chuàng)作者們沒了后顧之憂。

這對(duì)于在法律上勢單力孤的二創(chuàng)作者來說，無疑是一個(gè)天大的好消息。

好的二創(chuàng)和作品是相輔相成的，這次長短視頻的合作，給創(chuàng)作者、版權(quán)方以及平臺(tái)帶來共贏，讓經(jīng)典的作品得到重生。

05

這種雙贏的達(dá)成，對(duì)于整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)來說，也是一個(gè)重大利好。文化產(chǎn)業(yè)或許可以擺脫IP之困，就此進(jìn)入一條良性循環(huán)之路。

5年前影視行業(yè)最熱的時(shí)候，IP是所有圈內(nèi)人口中的高頻詞。仿佛IP就是影視行業(yè)的護(hù)身符，得IP者就可號(hào)令千軍，屹立不倒。

但是，當(dāng)時(shí)光來到5年后，當(dāng)初所謂的大IP依舊能夠在今日長青的，還剩下多少？

在當(dāng)年的IP熱潮中，大部分IP都被過度透支，熱衷于將IP原作進(jìn)行不同形式的搬運(yùn)和改編。如何快速掏光粉絲錢包，就是大多數(shù)IP變現(xiàn)的底層邏輯。

過去數(shù)年中，無數(shù)IP在改編和包裝下粉墨登場又迅速消失，在熙熙攘攘中迅速歸于沉寂。

反倒是B站這樣的平臺(tái)，通過二創(chuàng)，將《科學(xué)超電磁炮》這種老番的生命力不斷激發(fā)出來。

所有能夠長青的IP，背后都少不了用戶的常用常新。

正是類似影視劇臺(tái)詞梗、鬼畜剪輯、影視辣評(píng)等二創(chuàng)內(nèi)容在大眾廣為流傳，才讓《甄嬛傳》《亮劍》等老作品在今天依然能夠歷久彌新。

這背后，既有二創(chuàng)作者的創(chuàng)作功勞，更有背后廣大用戶的眾星捧月。

事實(shí)上，人類文明之所以能夠高速發(fā)展，正是后人站在巨人的肩上完成的。對(duì)內(nèi)容的二次創(chuàng)作，往往會(huì)帶來更多角度闡釋，從而帶來全新的價(jià)值。

嚴(yán)格意義上來說，當(dāng)代大多數(shù)的所謂“創(chuàng)新”，實(shí)質(zhì)上都是一種廣義的“二次創(chuàng)作”。

眾人拾柴火焰高，道理就是這么簡單。