文|華麗志

為了杜絕一些人大量購買手袋之后加價轉(zhuǎn)售的行為，法國奢侈品品牌 Chanel（香奈兒）在韓國推出政策，限制一些顧客購買行為。

Chanel 表示，一些人會大量購買手袋，之后再加價轉(zhuǎn)售出去，加價的幅度最高可以達到20%。自從品牌開始篩查那些純粹是為了在轉(zhuǎn)售市場上轉(zhuǎn)賣而囤貨的顧客以來，其韓國精品店的客流量一直在下滑。

“在分析了他們的購買模式后，我們能夠識別出他們（大宗買家）。自從這項政策實施以來，我們專賣店的客流量減少了30%?！?Chanel在一份聲明中表示道，但他們沒有沒有具體透露如何將這些客戶視為潛在的大宗買家，這也沒有披露銷售數(shù)據(jù)。此外，他們還實施了一個“排隊管理系統(tǒng)”：客戶需要提供聯(lián)系電話和來店原因，以便通過短信通知他們何時可以進店。

對于這種新型的購買模式，品牌專家和消費者意見不一。韓國仁荷大學消費者科學教授李恩熙表示：“消費者們自發(fā)地為香奈兒做免費廣告，比如在精品店外排長隊、在社交媒體上發(fā)布體驗等?！?“我認為，所有這些現(xiàn)象都幫助 Chanel吸引了年輕顧客，并從中賺了一大筆錢?！?/p>

然而一些消費者卻表示，長長的隊伍和等待名單讓他們望而卻步。一位首爾居民表示：“我很久以前就放棄買香奈兒的產(chǎn)品了?！?/p>

Chanel從去年7月開始實施這一戰(zhàn)略，正值全球奢侈品需求開始回升之際。根據(jù)歐睿信息咨詢公司（Euromonitor）的數(shù)據(jù)，韓國是全球第七大奢侈品市場，據(jù)該研究公司估計，在銷售額最高的七大市場中，韓國是銷售額較2019年水平有所增長的兩個市場之一，另一個是中國。

Chanel等一眾奢侈品牌的供應(yīng)一直受到嚴格控制，除了化妝品、香水和一些小配件外，其他無法在網(wǎng)上進行購買，這樣既保持了品牌的獨特性，也提高了其吸引力。在首爾市中心，購物者在黎明前就在百貨公司外排起了長隊，都在為香奈兒的“開門跑”做準備。

其中一位購物者表示：“早上5點30分，我接到通知說前面有30多人?！?當他進入商店時，他想要的東西已經(jīng)賣光了。

轉(zhuǎn)售市場的需求炙手可熱，1月份，Chanel中號經(jīng)典翻蓋包在潮流奢侈品轉(zhuǎn)售交易平臺KREAM上售價1350 萬韓元（折合11031美元），高出品牌標價20%。該平臺于2020年推出，是科技巨頭Naver的附屬公司，它表示，12月份其月度交易額超過1000億韓元，并表示韓國的轉(zhuǎn)售市場保守估計價值超過1萬億韓元（近8.2億美元）。

Chanel 本月早些時候在亞洲和歐洲上調(diào)了部分手袋、配飾和季節(jié)性成衣的價格，其中在韓國價格上調(diào)了5%——據(jù)香奈兒韓國稱，這是九個月內(nèi)第五次價格上調(diào)。