文|靠譜的阿星
羅老師要?dú)⒒乜萍既ο⒙涞亓耍粋€(gè)兩年前還是人們考給微商站臺(tái)倒騰電子煙還債借助直播電商的風(fēng)口迅速還清數(shù)億債務(wù)，干回自己喜歡的行當(dāng)，能屈能伸，哪里跌倒哪里爬起來(lái)，羅老師是實(shí)實(shí)在在的證明了自己是一個(gè)有情懷的人：生命不息，折騰不折。
01
勵(lì)志人設(shè)是所有人設(shè)之中變現(xiàn)能力最強(qiáng)的，畢竟大家都需要有榜樣，容易受到成功人士人格魅力的感召。
但是勵(lì)志橋段很容易套路化，比如很多商界大佬比如馬云、劉強(qiáng)東、雷軍都曾經(jīng)把曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)路上的艱辛拿出來(lái)“憶苦思甜”；而在網(wǎng)紅博主的勵(lì)志故事之中，實(shí)際上很多是為了人設(shè)需要而編撰或者賣慘的，很容易讓屏幕前你我產(chǎn)生這還沒(méi)有我慘，或者跟我曾經(jīng)一樣代入感但是現(xiàn)在沒(méi)他混得好的失落感，此后陷入到割韭菜之中則是對(duì)這種故事的不斷消耗。所以勵(lì)志人設(shè)的門檻也越來(lái)越高了。
羅永浩的優(yōu)勢(shì)是自帶東北老鐵那種幽默和接地氣氣質(zhì)，能夠直言不諱發(fā)表一些精辟的見(jiàn)解給媒體貢獻(xiàn)好的標(biāo)題，并且他某種程度上有一種表演型人格的自覺(jué)，他再新媒體聚光燈下進(jìn)行創(chuàng)業(yè)時(shí)總能展現(xiàn)出真性情的一面，喜歡這種坦誠(chéng)的人容易被他感染，這是一種稀缺的魅力。
無(wú)論是取得階段性成功的錘子手機(jī)，還是跌入谷底的創(chuàng)業(yè)，羅永浩一直是有一群粉絲關(guān)注，并且有自己核心團(tuán)隊(duì)支持的，這使得他的故事不是口頭上的或者電視上的，而是一直在進(jìn)行時(shí)，極大的增強(qiáng)了人們的參與感和信服力。
02
不過(guò)，現(xiàn)在羅永浩本身并沒(méi)有自己穩(wěn)定的產(chǎn)品，除了他自己這個(gè)人。
最近傳出已經(jīng)退出交個(gè)朋友公司，抖音賬戶使用權(quán)已經(jīng)交給團(tuán)隊(duì)使用3至5年。
我現(xiàn)在手上用的是R2，不知道是該叫錘子手機(jī)，堅(jiān)果手機(jī)還是應(yīng)該叫做字節(jié)跳動(dòng)手機(jī)？之前堅(jiān)果手機(jī)錘科團(tuán)隊(duì)打包進(jìn)入了字節(jié)跳動(dòng)新石實(shí)驗(yàn)室，而在2021年12月份字節(jié)跳動(dòng)已宣布不再研發(fā)堅(jiān)果手機(jī)和TNTgo設(shè)備了，相關(guān)人員轉(zhuǎn)入到了大力智能硬件團(tuán)隊(duì)。
羅永浩回歸科技行業(yè)，具體產(chǎn)品并沒(méi)有亮相，產(chǎn)品體驗(yàn)究竟如何還不得而知，但可以肯定的是，羅永浩本身對(duì)智能產(chǎn)品打磨有自己的想法，并能夠在UI設(shè)計(jì)和界面上做出特色；羅永浩經(jīng)過(guò)直播帶貨鍛煉可以看出他對(duì)于供應(yīng)鏈銜接以及多品類商品運(yùn)營(yíng)確實(shí)有了深入的鉆研；這些都能為其接下來(lái)做出真正屬于自己的產(chǎn)品而積蓄重要的勢(shì)能。
不管這回能不能成，科技行業(yè)會(huì)因?yàn)榱_永浩的復(fù)歸，增加熱度、話題以及資本重視。而羅永浩屢敗屢戰(zhàn)，只需要成功一次就行了，其實(shí)這樣的人其實(shí)也是挺讓人敬畏的。
不難看出，羅永浩本身是有像喬布斯、馬斯克這樣的硅谷企業(yè)家偶像沖擊的野望的。雖然這可能有點(diǎn)顯得唐吉柯德，但卻是羅永浩試圖傳遞給人們的精神內(nèi)核，這種讓粉絲或者教眾們參與見(jiàn)證的“科技教主”的情懷構(gòu)成了羅永浩的流量密碼。
畢竟羅永浩是真的想做出能被市場(chǎng)接受的現(xiàn)象級(jí)的產(chǎn)品，否則單純是為了賺錢的話，羅永浩沒(méi)有必要繼續(xù)回到風(fēng)險(xiǎn)更高、前途未卜的智能硬件領(lǐng)域。
羅永浩在為抖音直播啟動(dòng)期拍短視頻段子可以看出他手上用的手機(jī)依然是R1，這個(gè)R是"revolution"（變革）縮寫(xiě)，羅永浩有這份雄心但一直沒(méi)有拿得出手的產(chǎn)品，至少現(xiàn)在羅永浩在被迫出賣自己公司方面與喬布斯被踢走、創(chuàng)辦皮爾斯方面的橋段有些相似。
我們姑且稱之為“低配版的喬布斯”，至少在產(chǎn)品經(jīng)理精神上是共通的。
03
關(guān)于羅永浩創(chuàng)業(yè)下一站之前實(shí)際上他在微博上已經(jīng)放過(guò)風(fēng)了是元宇宙又不是大家所想的元宇宙，考慮到羅永浩之前在手機(jī)以及TNT產(chǎn)品上底蘊(yùn)，不出意外應(yīng)該是融合App生態(tài)的AR產(chǎn)品。我之前曾在《元宇宙VS智能手機(jī)：打不過(guò)就擁抱》一文之中曾經(jīng)做出了推測(cè)。
這里不得不羅老師雖然情懷很好，但是很難成為第一個(gè)吃螃蟹的人，從骨子內(nèi)羅永浩創(chuàng)業(yè)很少去冒險(xiǎn)，無(wú)論是開(kāi)牛博、辦英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校實(shí)際上都是比較成熟的業(yè)務(wù)，包括做手機(jī)也沒(méi)有雷軍那種提著裝錢的袋子滿大街找手機(jī)項(xiàng)目的拓荒精神。
這表現(xiàn)老羅在產(chǎn)品顛覆性原創(chuàng)能力還是有一些短板，以致于給人一種什么火就去做什么，甚至還背上了“行業(yè)冥燈”的稱號(hào)，這使得他很難真正達(dá)到喬布斯、馬斯克這種級(jí)別企業(yè)家的高度。
從另一個(gè)角度而言，世界上聰明人太多，原創(chuàng)的好東西也不少，缺一個(gè)能把小眾產(chǎn)品帶出圈的傳播大使，而羅永浩正是扮演這個(gè)角色?？赡芸傆腥税迅鞣N各樣有前（錢）景的項(xiàng)目擺在羅老師面前，打斷羅老師原創(chuàng)思考，羅老師往往會(huì)選擇他看好的那一個(gè)就可以。
最近杭州靈伴科技有限公司智能眼鏡產(chǎn)品Rokid榮獲C輪融資，總額高達(dá)7億元，這證明資本對(duì)于這一賽道的認(rèn)可。只要是明星團(tuán)隊(duì)有拿得出手產(chǎn)品，獲得相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)投資應(yīng)該不是問(wèn)題。而元宇宙未來(lái)目前人們探索的方向是XR（擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)Extended Reality）融合單純的VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）、AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）以及MR(混合現(xiàn)實(shí))的多技術(shù)手段，打造除了手機(jī)之外的第二終端，這一領(lǐng)域有望是羅永浩帶火的一個(gè)新賽道。
當(dāng)然，羅永浩本身還是創(chuàng)業(yè)群體之中的佼佼者，畢竟絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者缺乏那種一呼百應(yīng)、自帶流量的潛力，這也是投資人看好他的地方，因此有人說(shuō)不當(dāng)網(wǎng)紅的創(chuàng)業(yè)者不是好創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)初期，擁有更多認(rèn)可自己的人無(wú)論是在團(tuán)隊(duì)搭建還是項(xiàng)目冷啟動(dòng)上都能聚集業(yè)務(wù)資源、縮短試錯(cuò)周期，還能受到廣泛的關(guān)注，這本身是數(shù)字營(yíng)銷時(shí)代才出現(xiàn)的一種風(fēng)景，所謂“你只管努力，剩下的交給運(yùn)氣”，羅永浩對(duì)于創(chuàng)業(yè)者是這樣的勵(lì)志榜樣。
這兩年，多位互聯(lián)網(wǎng)大佬密集退休，正在巔峰狀態(tài)寥寥如幾，對(duì)于還在拼的老羅，大家還是要珍惜，不過(guò)羅永浩早就過(guò)了證明自己的階段，所以如何打造一個(gè)穩(wěn)定的事業(yè)培養(yǎng)出接班人，希望老羅早些進(jìn)入奮斗階段。
作者簡(jiǎn)介
靠譜的阿星（李星），公眾號(hào)：靠譜的阿星，《媒體化戰(zhàn)略》暢銷書(shū)作者