文|江瀚視野觀察
最近一段時間，中國的長視頻巨頭企業(yè)愛奇藝可以說過的并不太順心，各種消息層出不窮，可是好消息并不太多，多名高管辭職，一切都為了賺錢，很多人都在問，愛奇藝這到底是怎么了？
一、愛奇藝不太順心的日子
據(jù)新浪科技報道，從多位消息人士處獲悉，愛奇藝在2021年底的組織架構(gòu)調(diào)整后，多位內(nèi)容業(yè)務(wù)高管于近期陸續(xù)離職，其中不少人是愛奇藝高級副總裁陳偉的得力干將。
一名愛奇藝中層透露，除了此前離職的原愛奇藝副總裁、YOH工作室負(fù)責(zé)人車澈，愛奇藝尖叫晚會總導(dǎo)演、美氪工作室負(fù)責(zé)人譚寅子，綜藝規(guī)劃部、綜藝宣推部負(fù)責(zé)人楊洋和負(fù)責(zé)劇集、動漫營銷的內(nèi)容營銷總監(jiān)陳麒伊近期也陸續(xù)從愛奇藝離職?！八麄冸x開后，陳偉的離職或許也只是時間問題?！痹撁袑尤耸客嘎?。
當(dāng)然，問題遠(yuǎn)不止如此，根據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道的消息，愛奇藝正在被迫調(diào)整節(jié)奏。
“目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)全年non-GAAP運(yùn)營盈利，且盡快實(shí)現(xiàn)單季度non-GAAP運(yùn)營盈利。”近日，在財報電話會上，當(dāng)談到2022年業(yè)績展望時，上任不久的愛奇藝CFO汪駿說。
財報顯示，2021年四季度，愛奇藝實(shí)現(xiàn)總營收 73.89 億元人民幣，同比下降 0.93%，環(huán)比下降 2.64%；凈虧損 17.76 億元，non-GAAP 歸母凈虧損 10.02 億元，同比縮窄 14.9%，環(huán)比縮窄 28.4%。
2021年全年，愛奇藝總營收 305.5 億元，同比增長 3%；凈虧損61.09億元，上年同期為虧損70.07億元；non-GAAP 歸母凈虧損 44.9 億元，同比縮窄 17.6%。
從關(guān)鍵的每日平均訂閱會員總數(shù)來看，愛奇藝僅有 9700 萬，同比下降 5.6%，環(huán)比下降 7.4% ，跌破1億大關(guān)。
而更受市場關(guān)注的則是愛奇藝不斷增長的會員價格，2021年末，愛奇藝宣布將對黃金VIP會員訂閱價格進(jìn)行更新。提價后，黃金VIP普通包月會員由25元提至30元，漲幅20%；連續(xù)包月由19元提至22元，漲幅16%；普通季卡會員由68元提至78元，漲幅15%；連續(xù)包季58元提至63元，漲幅9%；普通和連續(xù)年卡會員價格保持不變，分別為248元與218元。星鉆會員價格保持穩(wěn)定。
在2020年末，愛奇藝就已推出一輪會員提價方案。對比提價前后的價格，iOS端基本持平，安卓端/PC端各檔會員費(fèi)用漲價約25%。
2021年12月1日，一則愛奇藝裁員20%~40%的消息甚囂塵上。這波裁員在愛奇藝員工看來，是為了加快盈利步伐，聚焦內(nèi)容、技術(shù)、精細(xì)化成本管理、結(jié)構(gòu)扁平化。
從高管離職到不斷漲價再到裁員求生，愛奇藝一切似乎都在為了賺錢，這也讓大家對于愛奇藝的玩法表示了很多的懷疑，我們到底該怎么看愛奇藝當(dāng)前的玩法呢？
二、一切都在為了賺錢的愛奇藝該咋看？
說實(shí)在，看到當(dāng)前愛奇藝一切都在為了賺錢不斷努力奮斗，其實(shí)倒也是一個很正常的現(xiàn)象，我們到底該怎么看呢？
首先，賺錢問題幾乎已經(jīng)成為了全世界長視頻平臺的共同問題。前面我們其實(shí)就已經(jīng)在說了，虧損問題是始終困擾著愛奇藝的核心難題，不過我們在說愛奇藝虧損的時候，把目光放的更大一些其實(shí)就會發(fā)現(xiàn)，賺錢問題可能不僅僅是愛奇藝本身的難題，這幾乎已經(jīng)成為了全世界長視頻平臺的共同問題，先說國內(nèi)公司，除了愛奇藝之外，優(yōu)酷和騰訊視頻也處于虧損中。從2010年之后10年，以三家視頻網(wǎng)站為首，視頻平臺燒錢超過了1000億。錢雖然燒了，但盈利的問題卻始終沒能解決。
與此同時，再來看被這些視頻巨頭放在一起當(dāng)作典范的奈飛，可能其問題也不比這幾家好多少，據(jù)財富中文網(wǎng)2月12日的報道，Netflix曾經(jīng)是在線視頻巨頭，但風(fēng)光已不再。從其目前的發(fā)展趨勢來看，很可能會在所謂的“流媒體大戰(zhàn)”中一敗涂地。雖然奈飛的賺錢能力遠(yuǎn)好于國內(nèi)的這幾家視頻企業(yè)，但是其本身的業(yè)績增長表現(xiàn)也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及市場預(yù)期。
其實(shí)，之所以會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，這是因?yàn)閷τ诋?dāng)前整個世界來說，長視頻就是一個很有可能費(fèi)力不討好的業(yè)務(wù)邏輯，這些年雖然有了市場的快速發(fā)展，有了技術(shù)的高速進(jìn)步，但是問題其實(shí)是普遍存在的，這就是長視頻在發(fā)展過程中需要大量的資源投入，與短視頻平臺只需要個人有個手機(jī)就可以拍攝不同，長視頻特別是有質(zhì)量的長視頻需要的海量的制作投入，這就導(dǎo)致長視頻是一個極其重成本的業(yè)務(wù)，這種過重的業(yè)務(wù)在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的邏輯之下只要稍微有些業(yè)務(wù)發(fā)展不好，賺錢就會成為非常困難的問題，這個問題即使是對于產(chǎn)業(yè)典范奈飛來說都不是一件很容易的事情。
其次，愛奇藝自身的問題也同樣不能小覷。說完了產(chǎn)業(yè)的共性問題，我們再來看愛奇藝本身的問題，從愛奇藝本身業(yè)務(wù)發(fā)展的角度來說，對于互聯(lián)網(wǎng)長視頻平臺來說，之前的業(yè)務(wù)邏輯都是很明確的，這就是“羊毛出在狗身上，豬來買單”，這對于早期互聯(lián)網(wǎng)視頻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來說是很正常的現(xiàn)象，也是市場發(fā)展的一個常態(tài)現(xiàn)象，就以愛奇藝為例，其本身在2018年三季度之前，愛奇藝的主要收入來源都是廣告。
之后，愛奇藝之所以還能依靠會員付費(fèi)來賺錢，這是因?yàn)樵?015年《盜墓筆記》的意外走紅，讓視頻網(wǎng)站看到了一個發(fā)展的良機(jī)，視頻網(wǎng)站可以通過用戶付費(fèi)的方式來實(shí)現(xiàn)自己的賺錢，其實(shí)這個來自于意外的模式，正是當(dāng)前視頻網(wǎng)站賺錢的核心命門，通過優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容或者IP來吸引用戶，一旦用戶形成了用戶習(xí)慣，乖乖付費(fèi)就成為了必須要做的事情，但是問題是表面上來看優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引用戶付費(fèi)是順理成章的事情，然而任何一家長視頻平臺都不敢說自己有持續(xù)性爆款內(nèi)容輸出的能力，爆款內(nèi)容往往是可遇而不可求的，這就成為了持續(xù)賺錢能力的短板。
本來愛奇藝通過《偶像練習(xí)生》等綜藝也可以形成賺錢能力，然而伴隨著綜藝的控制日益嚴(yán)格，通過綜藝來形成強(qiáng)勢吸引能力也變得越來越困難，愛奇藝在這樣的情況下，也就逐漸陷入了一種發(fā)展的困局。
第三，一切為了賺錢的愛奇藝真的有用嗎？從目前來看，愛奇藝大規(guī)模地進(jìn)行裁員、調(diào)整、降成本的邏輯不能說沒用，畢竟之前在燒錢階段愛奇藝的內(nèi)部也形成了比較大的冗余業(yè)務(wù)，將這些不賺錢的業(yè)務(wù)砍掉，將力量集中到賺錢的業(yè)務(wù)之中去，的確是一個不錯的選擇，至少從財務(wù)的角度來說，在某種意義上通過這些舉動實(shí)現(xiàn)利潤轉(zhuǎn)正還是有可能的，畢竟不少A股公司都有類似的操作。
但是這更多的像是一種財技，用來解決一段時間的問題還是可以的，但是愛奇藝最核心的問題還是如何開源，對于愛奇藝來說，賺錢僅僅依靠廣告和會員一定不是好辦法，在短視頻快速興起的今天，越來越多的會員會離開長視頻平臺轉(zhuǎn)戰(zhàn)短視頻，短視頻的低成本也能讓其賺錢更加容易。在長視頻不能像短視頻一樣做直播電商賺錢的大背景下，愛奇藝的第二增長曲線可能才是最大的難題。
愛奇藝為了賺錢沒錯，但是怎么樣構(gòu)建自己新的利潤來源，可能才是愛奇藝最需要解決的問題。