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兩年20億資金流入,從實(shí)驗(yàn)室到餐桌,細(xì)胞海鮮能否替代傳統(tǒng)海鮮?

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兩年20億資金流入,從實(shí)驗(yàn)室到餐桌,細(xì)胞海鮮能否替代傳統(tǒng)海鮮?

在細(xì)胞培育肉這個(gè)只有7年歷史的領(lǐng)域,目前有近百位玩家,而僅有7家公司從事細(xì)胞培養(yǎng)海鮮領(lǐng)域。

文|35斗

據(jù)TechCrunch報(bào)道,美國細(xì)胞海鮮公司W(wǎng)ild Type于2022年2月22日完成1億美元的B輪融資,這是迄今為止細(xì)胞培養(yǎng)海鮮領(lǐng)域最大的一筆融資。其CEO科爾貝克(Kolbeck)稱,該輪融資將用于將養(yǎng)殖鮭魚推向美國市場并擴(kuò)大產(chǎn)能。目前已與美國1230家壽司店和65家餐廳達(dá)成分銷協(xié)議,為Wild Type的細(xì)胞培養(yǎng)鮭魚鋪開銷售渠道。本文希望能借助Wild Type的案例來探討細(xì)胞海鮮領(lǐng)域的前景和面臨的困難。

圖:WildType研發(fā)的壽司級(jí)鮭魚,圖源:WildType

1億美元,目前細(xì)胞海鮮領(lǐng)域最大的一筆融資

Wild Type 成立于2016年,專注于研發(fā)壽司級(jí)細(xì)胞培養(yǎng)鮭魚,Wildtype 聲稱其養(yǎng)殖的鮭魚不含汞、抗生素和其他污染物。據(jù)悉,最新一輪融資由私募股權(quán)公司 L Catterton領(lǐng)投,其他參投者包括淡馬錫、全球食品農(nóng)業(yè)巨頭嘉吉、好萊塢演員萊昂納多、S2G等。現(xiàn)有投資者 Spark Capital 和 CRV 也參與了該輪融資,這使 Wildtype 的總?cè)谫Y額超過 1.2 億美元。下表是Wild Type三輪融資情況。

圖:Wild Type 三次融資情況,數(shù)據(jù)來源:Crunchbase(35斗整理)

與其他細(xì)胞肉公司一樣,Wild Type將細(xì)胞從北太平洋沿岸發(fā)現(xiàn)的鮭魚中分離出來,再將細(xì)胞樣本放在支架上(支架是由植物衍生成分制成的結(jié)構(gòu)),借助支架引導(dǎo)細(xì)胞塑造每一塊鮭魚的形狀。

在細(xì)胞培育肉這個(gè)只有7年歷史的領(lǐng)域,據(jù)35斗了解,該領(lǐng)域目前有近百位玩家,而僅有7家公司從事細(xì)胞培養(yǎng)海鮮領(lǐng)域。

圖:細(xì)胞培養(yǎng)海鮮領(lǐng)域7家企業(yè)(按融資總額排序),數(shù)據(jù)來源:Crunchbase (35斗整理)

1、BlueNalu

總?cè)谫Y額排名第二的BlueNalu來自美國,獲得了該領(lǐng)域僅次于Wild Type的8480萬美元融資。去年,因其兩項(xiàng)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的宣布,在亞洲引起了不少的關(guān)注。2021年,BlueNalu獲得了6000萬美元融資,BlueNalu將這筆融資用于建造其40,000 平方英尺的試點(diǎn)生產(chǎn)設(shè)施,以開始生產(chǎn)其細(xì)胞培養(yǎng)的鲯鰍和優(yōu)質(zhì)藍(lán)鰭金槍魚。

2021年,BlueNalu宣布與亞洲海鮮巨頭Thai Union和三菱公司合作,加速在亞太地區(qū)推出細(xì)胞培養(yǎng)海鮮。考慮到其產(chǎn)品在需求量巨大的亞洲市場的潛力,此舉成為該公司以亞洲為重點(diǎn)的戰(zhàn)略的一部分。其CEO Cooperhouse表示,該公司“熱衷于繼續(xù)與亞洲和其他市場的行業(yè)合作伙伴合作,我們正在積極尋求在全球范圍內(nèi)建立此類關(guān)系的機(jī)會(huì)?!?該公司的首席執(zhí)行官還一直與國際財(cái)團(tuán)團(tuán)體合作,包括東京多摩大學(xué)的日本細(xì)胞農(nóng)業(yè)研究小組,作為來自學(xué)術(shù)界、工業(yè)界和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的利益相關(guān)者隊(duì)列的一部分,以探索將細(xì)胞培養(yǎng)食品引入市場的途徑。

2、Shiok Meats

Shiok Meats來自新加坡,被認(rèn)為是細(xì)胞培養(yǎng)海鮮領(lǐng)域最大的參與者之一。繼2020年推出第一批養(yǎng)殖蝦肉和龍蝦后,該公司于去年8月又推出了基于細(xì)胞培養(yǎng)的螃蟹肉。去年 11 月,這家初創(chuàng)公司在其總部新加坡開設(shè)了第一家研發(fā)小型工廠,以推進(jìn)商業(yè)上可行的養(yǎng)殖甲殼類產(chǎn)品的開發(fā),這標(biāo)志著首個(gè)基于細(xì)胞的海鮮先進(jìn)研發(fā)設(shè)施登陸新加坡。該工廠由可持續(xù)解決方案公司 Black &Veatch 設(shè)計(jì),包括基于細(xì)胞的海鮮的工藝優(yōu)化、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和基于數(shù)據(jù)的開發(fā)能力等。Shiok Meats希望能借助新加坡已有的細(xì)胞培養(yǎng)雞肉產(chǎn)品的監(jiān)管框架,為未來細(xì)胞培養(yǎng)海鮮的銷售鋪平道路。此前,Shiok Meats曾被評(píng)為Fast Company 的“十大創(chuàng)新公司”之一,計(jì)劃在2023年上市。

3、CellMEAT

CellMEAT位于韓國。CellMEAT推出了世界上第一只養(yǎng)殖獨(dú)島蝦,是使用 CellMEAT 最新研發(fā)的無血清培養(yǎng)基制成的。細(xì)胞培養(yǎng)蝦的研發(fā)成功,給了CellMEAT向其他昂貴品種擴(kuò)展的信心,比如龍蝦和帝王蟹等。CellMEAT 蝦只使用可食用和天然來源的原料,不需要任何補(bǔ)充添加劑,味道和氣味都像真品一樣。目前,一個(gè)由五名研究人員組成的團(tuán)隊(duì)每天能夠生產(chǎn)五公斤。未來,CellMEAT將繼續(xù)使規(guī)?;a(chǎn)更簡單、更具成本效益的細(xì)胞培養(yǎng)海鮮。CellMEAT承認(rèn),在商業(yè)化之前還有一些困難需要克服,韓國政府尚未推出細(xì)胞培養(yǎng)肉的相關(guān)法規(guī)。CellMEAT 被選中參加“面向未來食品技術(shù)開發(fā)的高附加值食品技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目”的研究團(tuán)隊(duì)。該倡議由韓國農(nóng)業(yè)、食品和農(nóng)村事務(wù)部主辦,以支持國內(nèi)養(yǎng)殖肉類行業(yè)。這將幫助CellMEAT產(chǎn)品盡快進(jìn)入市場。

4、Finless Foods

Finless Foods位于舊金山,致力于培育藍(lán)鰭金槍魚鮭魚等高端海鮮,目前已完成350萬美元的種子輪融資,該輪融資將使 Finless 完成其研發(fā)工作并進(jìn)入商業(yè)化階段。創(chuàng)始人&CEO Mike Selden曾在AgFunder News的采訪中提出,選擇藍(lán)鰭金槍魚是因?yàn)樗鼛缀醭霈F(xiàn)在所有受保護(hù)物種名單。2017年,F(xiàn)inless Foods研制出世界上第一例細(xì)胞魚肉。如今,F(xiàn)inless Foods致力于制作實(shí)驗(yàn)室培育的藍(lán)鰭金槍魚。Finless Foods的目標(biāo)是以遠(yuǎn)低于該魚的市場價(jià)格出售細(xì)胞培養(yǎng)金槍魚。

5、Avant

Avant來自香港,主要產(chǎn)品有魚膠、魚排、魚肚等。最初目的是開發(fā)適合東亞消費(fèi)者的細(xì)胞培養(yǎng)海鮮產(chǎn)品,鑒于國內(nèi)消費(fèi)者在產(chǎn)品呈現(xiàn)形式和營養(yǎng)附加值上會(huì)比海外的消費(fèi)者要求更高,Avant選擇了魚膠這種本土化的高營養(yǎng)的產(chǎn)品,魚條等更傾向于面向海外市場消費(fèi)者。Avant聯(lián)合創(chuàng)始人Carrie Chan曾向35斗表示,當(dāng)前面臨的主要挑戰(zhàn)是降低成本,通過取代培養(yǎng)基里的牛胚胎血清和其他價(jià)格高昂的成分,其已經(jīng)降低了90%的成本,但是即使如此,每公斤的魚肉仍然需要幾百美元,最后10%的降本還是有很多的工作要做。目前在激活細(xì)胞活性和反應(yīng)器的升級(jí)上做更多的創(chuàng)新,全方位降低細(xì)胞肉生產(chǎn)成本。

6、Cultured Decadence

Cultured Decadence成立于2020年,今年1月份,Cultured Decadence被另一家細(xì)胞培養(yǎng)肉公司UPSIDE Foods(其前身為 Memphis Meats)收購。UPSIDE Foods表示,收購Cultured Decadence將擴(kuò)大其現(xiàn)有產(chǎn)品組合,向海鮮產(chǎn)品擴(kuò)展,收購后UPSIDE Foods的產(chǎn)品組合將包括牛肉、雞肉、海鮮等。UPSIDE Foods 創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 Uma Valeti 博士說:“海鮮擁有豐富而美味的烹飪傳統(tǒng),使其成為全球的最愛。養(yǎng)殖海鮮也具有造福世界的巨大潛力?!?/p>

可以觀察到,以上幾家公司都選擇從高端細(xì)胞海鮮入手,來代替高單價(jià)的生食海鮮,待其規(guī)模化生產(chǎn)之后,然后再考慮推出主流海鮮。

從實(shí)驗(yàn)室到餐桌,細(xì)胞海鮮能否替代傳統(tǒng)海鮮?

以下,我們將嘗試以海鮮為例,闡述傳統(tǒng)養(yǎng)殖鏈條的痛點(diǎn)。

海洋危機(jī)。自1950年以來,人類已經(jīng)從海洋中捕獲了60億噸魚類和無脊椎動(dòng)物。當(dāng)前,世界上85%的漁業(yè)處于過度捕撈狀態(tài)中。以目前的消耗速度繼續(xù)下去,到2048年,全球漁業(yè)將崩潰。破壞性的捕魚方式造成的破壞不僅局限于魚類,也會(huì)危及整個(gè)海洋生態(tài)系統(tǒng)。除此之外,捕魚時(shí)使用的化學(xué)物質(zhì)在污染海洋的同時(shí),也正在威脅我們的食物,魚類這種重要的蛋白質(zhì)來源正在對(duì)人類健康產(chǎn)生越來越嚴(yán)重的威脅。

可持續(xù)性危機(jī)。未來10年,全球海鮮需求量將增長近30%,野生漁業(yè)已經(jīng)達(dá)到最大產(chǎn)能,僅有17個(gè)國家的水產(chǎn)養(yǎng)殖增速可以跟得上需求,其余170個(gè)國家都將無法滿足民眾的消費(fèi)需求,我們必須找到彌補(bǔ)海鮮產(chǎn)量缺口的方法。

可擴(kuò)展性低。漁業(yè)常常受限于生產(chǎn)力、地理等因素,需要大量的人力、物力,需要強(qiáng)大的供應(yīng)鏈來保證穩(wěn)定的原材料供應(yīng)。而細(xì)胞培養(yǎng)海鮮不會(huì)受野生種群生產(chǎn)力的限制,他們的工廠可以建在靠近原材料或消費(fèi)者的地方,不需要建在具有不穩(wěn)定、昂貴、負(fù)載過重等特性的沿海地區(qū)。在偏向消費(fèi)者的這一段,漁業(yè)無法根據(jù)消費(fèi)市場的需求及時(shí)調(diào)整捕撈策略。另外,漁業(yè)的成本正在上漲,而在技術(shù)的加持下,細(xì)胞培養(yǎng)肉的價(jià)格只會(huì)越來越低。

在贊美細(xì)胞培養(yǎng)海鮮的同時(shí),我們也不能忽視細(xì)胞培養(yǎng)海鮮的缺點(diǎn)。其一,目前的技術(shù)尚未達(dá)到可以制造復(fù)雜產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的地步,如整條鮭魚或魷魚,這也是Wild Type選擇制造壽司級(jí)鮭魚的原因——他們不需要制造一整條的細(xì)胞培養(yǎng)鮭魚。其二,盡管細(xì)胞肉公司宣稱成本已經(jīng)大幅降低了,但是尚未達(dá)到消費(fèi)者可以接受的程度,隨著越來越多企業(yè)和資本的進(jìn)入,我們相信細(xì)胞培養(yǎng)海鮮很快就能與一般海鮮的價(jià)格持平。

擴(kuò)大來講,所謂細(xì)胞培養(yǎng)肉,是指動(dòng)物細(xì)胞在體外進(jìn)行培養(yǎng),所以培養(yǎng)出來的是真的動(dòng)物肉,與傳統(tǒng)動(dòng)物肉具有相似的風(fēng)味和營養(yǎng)結(jié)構(gòu),因?yàn)樗麄冇玫氖歉鷦?dòng)物細(xì)胞一樣的細(xì)胞種類和一樣的生理結(jié)構(gòu)排列而形成的。該行業(yè)希望通過細(xì)胞培養(yǎng)技術(shù),解決動(dòng)物屠宰的倫理問題及健康隱患問題,徹底扭轉(zhuǎn)通過養(yǎng)殖動(dòng)物獲取蛋白質(zhì)這一不可持續(xù)的食品生產(chǎn)體系。據(jù)35斗分析師虞清圓分析,第一代細(xì)胞肉公司主要專注于傳統(tǒng)肉類的取代, 而新一代的細(xì)胞肉公司則使細(xì)胞培養(yǎng)肉的應(yīng)用場景更加多元化,比如開發(fā)魚、蝦和魚膠等高價(jià)值產(chǎn)品。而未來的細(xì)胞肉公司將會(huì)在供應(yīng)鏈端更加細(xì)分,比如聚焦在生產(chǎn)環(huán)節(jié)里的支架生產(chǎn)等。

動(dòng)物肉的細(xì)胞構(gòu)成包括肌肉細(xì)胞、成纖維細(xì)胞、脂肪細(xì)胞。要想培育出一塊細(xì)胞肉,就要先生產(chǎn)這三種原料。

細(xì)胞培養(yǎng)肉用到的方法是醫(yī)學(xué)里的組織工程和再生醫(yī)學(xué)中生產(chǎn)可移植器官的辦法,這些技術(shù)在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域已經(jīng)比較成熟了,但是轉(zhuǎn)移到食品領(lǐng)域仍需要一些努力。極麋生物創(chuàng)始人曹哲厚曾告訴35斗,目前很多細(xì)胞培養(yǎng)肉的底層技術(shù)其實(shí)都來自醫(yī)學(xué)領(lǐng)域細(xì)胞治療的技術(shù),這兩者的相關(guān)性非常強(qiáng)。不同之處在于,醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的細(xì)胞治療關(guān)注的是單獨(dú)細(xì)胞的最終狀態(tài),對(duì)成本和產(chǎn)量不是特別關(guān)注。食品行業(yè)的細(xì)胞培養(yǎng)肉領(lǐng)域,雖然材料精度要求不高,但是由于其消費(fèi)品的屬性,對(duì)成本和產(chǎn)量要求比較高。

圖:細(xì)胞培養(yǎng)肉生產(chǎn)過程,圖源:GFI,翻譯:35斗

首先,從動(dòng)物活體里提取干細(xì)胞,將干細(xì)胞和脂肪細(xì)胞分離,這一步驟不會(huì)傷害地球、生態(tài)系統(tǒng)或魚類。其次,將干細(xì)胞放在細(xì)胞培養(yǎng)基中,加入帶有鹽、pH 緩沖液以及蛋白質(zhì)和脂肪等的營養(yǎng)液中,營養(yǎng)液中還包含被稱為生長因子的分子,這些生長因子是可以控制動(dòng)物細(xì)胞行為的信號(hào)蛋白。最后,將細(xì)胞樣本放在支架上,為細(xì)胞粘附提供了支撐結(jié)構(gòu),幫助細(xì)胞生長和形成組織,支架材料必須具有可食用、可生物降解、多孔性等特性,并且成本低、來源豐富。

在細(xì)胞肉從實(shí)驗(yàn)室走向工業(yè)化階段的過程中,關(guān)鍵一步是細(xì)胞培養(yǎng)肉的生物反應(yīng)器的研發(fā),這一系統(tǒng)包含細(xì)胞肉生產(chǎn)的全過程。生物反應(yīng)器的研發(fā)也是擴(kuò)大化生產(chǎn)的重點(diǎn)。

兩年內(nèi)20億資金流入,這個(gè)僅有7年歷史的行業(yè)如何得到資本青睞?

2013年,荷蘭馬斯特赫大學(xué)教授馬克· 波斯特(Mark Post)使用干細(xì)胞技術(shù),培養(yǎng)出一塊 100 克的牛肉,生產(chǎn)成本高達(dá)30萬美金,世界首個(gè)細(xì)胞培養(yǎng)案例誕生。

自那時(shí)起,越來越多的初創(chuàng)企業(yè)和資本加入細(xì)胞肉的研發(fā)中。根據(jù)麥肯錫的預(yù)測,到2030年,全球細(xì)胞肉市場總量可達(dá)250億美元。根據(jù) Crunchbase 的數(shù)據(jù),在 2020 年和 2021 年,投資者向全球致力于細(xì)胞培養(yǎng)肉和其他細(xì)胞培養(yǎng)肉類替代品的初創(chuàng)公司投入了超過 20 億美元。

圖:2017-2021年細(xì)胞培養(yǎng)肉和其他細(xì)胞培養(yǎng)肉類替代品投資情況,圖源:Crunchbase(數(shù)據(jù)收集截止2021年10月31日)

南京農(nóng)業(yè)大學(xué)國家肉品質(zhì)量安全控制工程技術(shù)研究中心周光宏教授團(tuán)隊(duì)在2019年年底,研制出中國的第一塊細(xì)胞培養(yǎng)肉。兩會(huì)期間,中國工程院院士,北京工商大學(xué)校長、政協(xié)委員孫寶國提出了一份關(guān)于人造肉的提案,呼吁加快細(xì)胞培養(yǎng)肉的發(fā)展戰(zhàn)略部署。

技術(shù)的創(chuàng)新需要監(jiān)管的創(chuàng)新,新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)也在考驗(yàn)著各國政府在食品監(jiān)管方面的能力。

圖:新加坡、美國、歐盟、中國四地監(jiān)管措施匯總,資料來源于網(wǎng)絡(luò),35斗整理

新加坡——2021年12月,來自Eat Just的消息為行業(yè)帶來了一劑強(qiáng)心劑,Eat Just宣布獲得新加坡食品局SFA的批準(zhǔn),允許將其生產(chǎn)的“細(xì)胞雞肉”用于制作雞塊的原材料,并在新加坡銷售,這被視為是“細(xì)胞肉歷史上的新里程碑”,新加坡也成為了全球第一個(gè)批準(zhǔn)銷售細(xì)胞肉的國家。

美國——美國方面,主要是美國農(nóng)業(yè)部USDA和食品藥物管理局FDA兩大部門聯(lián)合監(jiān)管,經(jīng)過幾輪探討,大致形成分工——FDA 負(fù)責(zé)活檢、細(xì)胞收集和培養(yǎng)階段,F(xiàn)DA 和 USDA 協(xié)作負(fù)責(zé)收獲階段;USDA負(fù)責(zé)食品加工階段,已形成的監(jiān)管框架包含家畜、家禽和鯰魚,沒有提到其他魚類,這為細(xì)胞海鮮領(lǐng)域的相關(guān)公司帶來了一些困擾。

歐盟——在對(duì)待一種新型食品時(shí),一種方法是將其與現(xiàn)有的已被檢測的無害產(chǎn)品進(jìn)行比對(duì),并采用現(xiàn)成的安全管理?xiàng)l例;另一種方法是將其視為一個(gè)全新的領(lǐng)域,重新制定政策。歐盟委員會(huì)在2018年10 月證實(shí),歐洲的新食品法規(guī)(REGULATION (EU) 2015/2283)明確規(guī)定,由細(xì)胞培養(yǎng)物或源自動(dòng)物的組織培養(yǎng)物產(chǎn)生的食物都將被視作一種新型食品。

細(xì)胞肉走向我們的餐桌需要企業(yè)、科學(xué)家、政府、消費(fèi)者等各方的共同努力。當(dāng)細(xì)胞肉過了各國食品監(jiān)管機(jī)構(gòu)這一關(guān),也就意味著該行業(yè)向商業(yè)化邁出了關(guān)鍵一步,消費(fèi)者吃上科學(xué)家研發(fā)的細(xì)胞培養(yǎng)肉指日可待。

參考資料

1. GFI:《MAPPING EMERGING INDUSTRIES:OPPORTUNITIES IN CLEAN MEAT》,2017

2. GFI:《大海般廣闊的機(jī)遇:植物基和細(xì)胞培養(yǎng)海鮮替代品讓海洋可持續(xù)發(fā)展成為可能》

3. Medium:《實(shí)驗(yàn)室培養(yǎng)的海鮮來了》(https://medium.com/visionary-hub/lab-cultured-seafood-is-coming-15d6da659c79),2022

4. THE SPOON:《Wildtype 在 B 輪融資中籌集了 1 億美元,這是細(xì)胞培養(yǎng)海鮮公司有史以來最大的一筆融資》(https://thespoon.tech/wildtype-raises-100-million-in-series-b-funding-largest-ever-for-cell-cultivated-seafood-company/),2022

5. 李玉娟、傅雄飛、杜立:《細(xì)胞培養(yǎng)肉商業(yè)化的法律規(guī)范與監(jiān)管:外國經(jīng)驗(yàn)及對(duì)我國 啟示》,2022

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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兩年20億資金流入,從實(shí)驗(yàn)室到餐桌,細(xì)胞海鮮能否替代傳統(tǒng)海鮮?

在細(xì)胞培育肉這個(gè)只有7年歷史的領(lǐng)域,目前有近百位玩家,而僅有7家公司從事細(xì)胞培養(yǎng)海鮮領(lǐng)域。

文|35斗

據(jù)TechCrunch報(bào)道,美國細(xì)胞海鮮公司W(wǎng)ild Type于2022年2月22日完成1億美元的B輪融資,這是迄今為止細(xì)胞培養(yǎng)海鮮領(lǐng)域最大的一筆融資。其CEO科爾貝克(Kolbeck)稱,該輪融資將用于將養(yǎng)殖鮭魚推向美國市場并擴(kuò)大產(chǎn)能。目前已與美國1230家壽司店和65家餐廳達(dá)成分銷協(xié)議,為Wild Type的細(xì)胞培養(yǎng)鮭魚鋪開銷售渠道。本文希望能借助Wild Type的案例來探討細(xì)胞海鮮領(lǐng)域的前景和面臨的困難。

圖:WildType研發(fā)的壽司級(jí)鮭魚,圖源:WildType

1億美元,目前細(xì)胞海鮮領(lǐng)域最大的一筆融資

Wild Type 成立于2016年,專注于研發(fā)壽司級(jí)細(xì)胞培養(yǎng)鮭魚,Wildtype 聲稱其養(yǎng)殖的鮭魚不含汞、抗生素和其他污染物。據(jù)悉,最新一輪融資由私募股權(quán)公司 L Catterton領(lǐng)投,其他參投者包括淡馬錫、全球食品農(nóng)業(yè)巨頭嘉吉、好萊塢演員萊昂納多、S2G等?,F(xiàn)有投資者 Spark Capital 和 CRV 也參與了該輪融資,這使 Wildtype 的總?cè)谫Y額超過 1.2 億美元。下表是Wild Type三輪融資情況。

圖:Wild Type 三次融資情況,數(shù)據(jù)來源:Crunchbase(35斗整理)

與其他細(xì)胞肉公司一樣,Wild Type將細(xì)胞從北太平洋沿岸發(fā)現(xiàn)的鮭魚中分離出來,再將細(xì)胞樣本放在支架上(支架是由植物衍生成分制成的結(jié)構(gòu)),借助支架引導(dǎo)細(xì)胞塑造每一塊鮭魚的形狀。

在細(xì)胞培育肉這個(gè)只有7年歷史的領(lǐng)域,據(jù)35斗了解,該領(lǐng)域目前有近百位玩家,而僅有7家公司從事細(xì)胞培養(yǎng)海鮮領(lǐng)域。

圖:細(xì)胞培養(yǎng)海鮮領(lǐng)域7家企業(yè)(按融資總額排序),數(shù)據(jù)來源:Crunchbase (35斗整理)

1、BlueNalu

總?cè)谫Y額排名第二的BlueNalu來自美國,獲得了該領(lǐng)域僅次于Wild Type的8480萬美元融資。去年,因其兩項(xiàng)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的宣布,在亞洲引起了不少的關(guān)注。2021年,BlueNalu獲得了6000萬美元融資,BlueNalu將這筆融資用于建造其40,000 平方英尺的試點(diǎn)生產(chǎn)設(shè)施,以開始生產(chǎn)其細(xì)胞培養(yǎng)的鲯鰍和優(yōu)質(zhì)藍(lán)鰭金槍魚。

2021年,BlueNalu宣布與亞洲海鮮巨頭Thai Union和三菱公司合作,加速在亞太地區(qū)推出細(xì)胞培養(yǎng)海鮮。考慮到其產(chǎn)品在需求量巨大的亞洲市場的潛力,此舉成為該公司以亞洲為重點(diǎn)的戰(zhàn)略的一部分。其CEO Cooperhouse表示,該公司“熱衷于繼續(xù)與亞洲和其他市場的行業(yè)合作伙伴合作,我們正在積極尋求在全球范圍內(nèi)建立此類關(guān)系的機(jī)會(huì)?!?該公司的首席執(zhí)行官還一直與國際財(cái)團(tuán)團(tuán)體合作,包括東京多摩大學(xué)的日本細(xì)胞農(nóng)業(yè)研究小組,作為來自學(xué)術(shù)界、工業(yè)界和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的利益相關(guān)者隊(duì)列的一部分,以探索將細(xì)胞培養(yǎng)食品引入市場的途徑。

2、Shiok Meats

Shiok Meats來自新加坡,被認(rèn)為是細(xì)胞培養(yǎng)海鮮領(lǐng)域最大的參與者之一。繼2020年推出第一批養(yǎng)殖蝦肉和龍蝦后,該公司于去年8月又推出了基于細(xì)胞培養(yǎng)的螃蟹肉。去年 11 月,這家初創(chuàng)公司在其總部新加坡開設(shè)了第一家研發(fā)小型工廠,以推進(jìn)商業(yè)上可行的養(yǎng)殖甲殼類產(chǎn)品的開發(fā),這標(biāo)志著首個(gè)基于細(xì)胞的海鮮先進(jìn)研發(fā)設(shè)施登陸新加坡。該工廠由可持續(xù)解決方案公司 Black &Veatch 設(shè)計(jì),包括基于細(xì)胞的海鮮的工藝優(yōu)化、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和基于數(shù)據(jù)的開發(fā)能力等。Shiok Meats希望能借助新加坡已有的細(xì)胞培養(yǎng)雞肉產(chǎn)品的監(jiān)管框架,為未來細(xì)胞培養(yǎng)海鮮的銷售鋪平道路。此前,Shiok Meats曾被評(píng)為Fast Company 的“十大創(chuàng)新公司”之一,計(jì)劃在2023年上市。

3、CellMEAT

CellMEAT位于韓國。CellMEAT推出了世界上第一只養(yǎng)殖獨(dú)島蝦,是使用 CellMEAT 最新研發(fā)的無血清培養(yǎng)基制成的。細(xì)胞培養(yǎng)蝦的研發(fā)成功,給了CellMEAT向其他昂貴品種擴(kuò)展的信心,比如龍蝦和帝王蟹等。CellMEAT 蝦只使用可食用和天然來源的原料,不需要任何補(bǔ)充添加劑,味道和氣味都像真品一樣。目前,一個(gè)由五名研究人員組成的團(tuán)隊(duì)每天能夠生產(chǎn)五公斤。未來,CellMEAT將繼續(xù)使規(guī)?;a(chǎn)更簡單、更具成本效益的細(xì)胞培養(yǎng)海鮮。CellMEAT承認(rèn),在商業(yè)化之前還有一些困難需要克服,韓國政府尚未推出細(xì)胞培養(yǎng)肉的相關(guān)法規(guī)。CellMEAT 被選中參加“面向未來食品技術(shù)開發(fā)的高附加值食品技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目”的研究團(tuán)隊(duì)。該倡議由韓國農(nóng)業(yè)、食品和農(nóng)村事務(wù)部主辦,以支持國內(nèi)養(yǎng)殖肉類行業(yè)。這將幫助CellMEAT產(chǎn)品盡快進(jìn)入市場。

4、Finless Foods

Finless Foods位于舊金山,致力于培育藍(lán)鰭金槍魚鮭魚等高端海鮮,目前已完成350萬美元的種子輪融資,該輪融資將使 Finless 完成其研發(fā)工作并進(jìn)入商業(yè)化階段。創(chuàng)始人&CEO Mike Selden曾在AgFunder News的采訪中提出,選擇藍(lán)鰭金槍魚是因?yàn)樗鼛缀醭霈F(xiàn)在所有受保護(hù)物種名單。2017年,F(xiàn)inless Foods研制出世界上第一例細(xì)胞魚肉。如今,F(xiàn)inless Foods致力于制作實(shí)驗(yàn)室培育的藍(lán)鰭金槍魚。Finless Foods的目標(biāo)是以遠(yuǎn)低于該魚的市場價(jià)格出售細(xì)胞培養(yǎng)金槍魚。

5、Avant

Avant來自香港,主要產(chǎn)品有魚膠、魚排、魚肚等。最初目的是開發(fā)適合東亞消費(fèi)者的細(xì)胞培養(yǎng)海鮮產(chǎn)品,鑒于國內(nèi)消費(fèi)者在產(chǎn)品呈現(xiàn)形式和營養(yǎng)附加值上會(huì)比海外的消費(fèi)者要求更高,Avant選擇了魚膠這種本土化的高營養(yǎng)的產(chǎn)品,魚條等更傾向于面向海外市場消費(fèi)者。Avant聯(lián)合創(chuàng)始人Carrie Chan曾向35斗表示,當(dāng)前面臨的主要挑戰(zhàn)是降低成本,通過取代培養(yǎng)基里的牛胚胎血清和其他價(jià)格高昂的成分,其已經(jīng)降低了90%的成本,但是即使如此,每公斤的魚肉仍然需要幾百美元,最后10%的降本還是有很多的工作要做。目前在激活細(xì)胞活性和反應(yīng)器的升級(jí)上做更多的創(chuàng)新,全方位降低細(xì)胞肉生產(chǎn)成本。

6、Cultured Decadence

Cultured Decadence成立于2020年,今年1月份,Cultured Decadence被另一家細(xì)胞培養(yǎng)肉公司UPSIDE Foods(其前身為 Memphis Meats)收購。UPSIDE Foods表示,收購Cultured Decadence將擴(kuò)大其現(xiàn)有產(chǎn)品組合,向海鮮產(chǎn)品擴(kuò)展,收購后UPSIDE Foods的產(chǎn)品組合將包括牛肉、雞肉、海鮮等。UPSIDE Foods 創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 Uma Valeti 博士說:“海鮮擁有豐富而美味的烹飪傳統(tǒng),使其成為全球的最愛。養(yǎng)殖海鮮也具有造福世界的巨大潛力?!?/p>

可以觀察到,以上幾家公司都選擇從高端細(xì)胞海鮮入手,來代替高單價(jià)的生食海鮮,待其規(guī)模化生產(chǎn)之后,然后再考慮推出主流海鮮。

從實(shí)驗(yàn)室到餐桌,細(xì)胞海鮮能否替代傳統(tǒng)海鮮?

以下,我們將嘗試以海鮮為例,闡述傳統(tǒng)養(yǎng)殖鏈條的痛點(diǎn)。

海洋危機(jī)。自1950年以來,人類已經(jīng)從海洋中捕獲了60億噸魚類和無脊椎動(dòng)物。當(dāng)前,世界上85%的漁業(yè)處于過度捕撈狀態(tài)中。以目前的消耗速度繼續(xù)下去,到2048年,全球漁業(yè)將崩潰。破壞性的捕魚方式造成的破壞不僅局限于魚類,也會(huì)危及整個(gè)海洋生態(tài)系統(tǒng)。除此之外,捕魚時(shí)使用的化學(xué)物質(zhì)在污染海洋的同時(shí),也正在威脅我們的食物,魚類這種重要的蛋白質(zhì)來源正在對(duì)人類健康產(chǎn)生越來越嚴(yán)重的威脅。

可持續(xù)性危機(jī)。未來10年,全球海鮮需求量將增長近30%,野生漁業(yè)已經(jīng)達(dá)到最大產(chǎn)能,僅有17個(gè)國家的水產(chǎn)養(yǎng)殖增速可以跟得上需求,其余170個(gè)國家都將無法滿足民眾的消費(fèi)需求,我們必須找到彌補(bǔ)海鮮產(chǎn)量缺口的方法。

可擴(kuò)展性低。漁業(yè)常常受限于生產(chǎn)力、地理等因素,需要大量的人力、物力,需要強(qiáng)大的供應(yīng)鏈來保證穩(wěn)定的原材料供應(yīng)。而細(xì)胞培養(yǎng)海鮮不會(huì)受野生種群生產(chǎn)力的限制,他們的工廠可以建在靠近原材料或消費(fèi)者的地方,不需要建在具有不穩(wěn)定、昂貴、負(fù)載過重等特性的沿海地區(qū)。在偏向消費(fèi)者的這一段,漁業(yè)無法根據(jù)消費(fèi)市場的需求及時(shí)調(diào)整捕撈策略。另外,漁業(yè)的成本正在上漲,而在技術(shù)的加持下,細(xì)胞培養(yǎng)肉的價(jià)格只會(huì)越來越低。

在贊美細(xì)胞培養(yǎng)海鮮的同時(shí),我們也不能忽視細(xì)胞培養(yǎng)海鮮的缺點(diǎn)。其一,目前的技術(shù)尚未達(dá)到可以制造復(fù)雜產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的地步,如整條鮭魚或魷魚,這也是Wild Type選擇制造壽司級(jí)鮭魚的原因——他們不需要制造一整條的細(xì)胞培養(yǎng)鮭魚。其二,盡管細(xì)胞肉公司宣稱成本已經(jīng)大幅降低了,但是尚未達(dá)到消費(fèi)者可以接受的程度,隨著越來越多企業(yè)和資本的進(jìn)入,我們相信細(xì)胞培養(yǎng)海鮮很快就能與一般海鮮的價(jià)格持平。

擴(kuò)大來講,所謂細(xì)胞培養(yǎng)肉,是指動(dòng)物細(xì)胞在體外進(jìn)行培養(yǎng),所以培養(yǎng)出來的是真的動(dòng)物肉,與傳統(tǒng)動(dòng)物肉具有相似的風(fēng)味和營養(yǎng)結(jié)構(gòu),因?yàn)樗麄冇玫氖歉鷦?dòng)物細(xì)胞一樣的細(xì)胞種類和一樣的生理結(jié)構(gòu)排列而形成的。該行業(yè)希望通過細(xì)胞培養(yǎng)技術(shù),解決動(dòng)物屠宰的倫理問題及健康隱患問題,徹底扭轉(zhuǎn)通過養(yǎng)殖動(dòng)物獲取蛋白質(zhì)這一不可持續(xù)的食品生產(chǎn)體系。據(jù)35斗分析師虞清圓分析,第一代細(xì)胞肉公司主要專注于傳統(tǒng)肉類的取代, 而新一代的細(xì)胞肉公司則使細(xì)胞培養(yǎng)肉的應(yīng)用場景更加多元化,比如開發(fā)魚、蝦和魚膠等高價(jià)值產(chǎn)品。而未來的細(xì)胞肉公司將會(huì)在供應(yīng)鏈端更加細(xì)分,比如聚焦在生產(chǎn)環(huán)節(jié)里的支架生產(chǎn)等。

動(dòng)物肉的細(xì)胞構(gòu)成包括肌肉細(xì)胞、成纖維細(xì)胞、脂肪細(xì)胞。要想培育出一塊細(xì)胞肉,就要先生產(chǎn)這三種原料。

細(xì)胞培養(yǎng)肉用到的方法是醫(yī)學(xué)里的組織工程和再生醫(yī)學(xué)中生產(chǎn)可移植器官的辦法,這些技術(shù)在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域已經(jīng)比較成熟了,但是轉(zhuǎn)移到食品領(lǐng)域仍需要一些努力。極麋生物創(chuàng)始人曹哲厚曾告訴35斗,目前很多細(xì)胞培養(yǎng)肉的底層技術(shù)其實(shí)都來自醫(yī)學(xué)領(lǐng)域細(xì)胞治療的技術(shù),這兩者的相關(guān)性非常強(qiáng)。不同之處在于,醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的細(xì)胞治療關(guān)注的是單獨(dú)細(xì)胞的最終狀態(tài),對(duì)成本和產(chǎn)量不是特別關(guān)注。食品行業(yè)的細(xì)胞培養(yǎng)肉領(lǐng)域,雖然材料精度要求不高,但是由于其消費(fèi)品的屬性,對(duì)成本和產(chǎn)量要求比較高。

圖:細(xì)胞培養(yǎng)肉生產(chǎn)過程,圖源:GFI,翻譯:35斗

首先,從動(dòng)物活體里提取干細(xì)胞,將干細(xì)胞和脂肪細(xì)胞分離,這一步驟不會(huì)傷害地球、生態(tài)系統(tǒng)或魚類。其次,將干細(xì)胞放在細(xì)胞培養(yǎng)基中,加入帶有鹽、pH 緩沖液以及蛋白質(zhì)和脂肪等的營養(yǎng)液中,營養(yǎng)液中還包含被稱為生長因子的分子,這些生長因子是可以控制動(dòng)物細(xì)胞行為的信號(hào)蛋白。最后,將細(xì)胞樣本放在支架上,為細(xì)胞粘附提供了支撐結(jié)構(gòu),幫助細(xì)胞生長和形成組織,支架材料必須具有可食用、可生物降解、多孔性等特性,并且成本低、來源豐富。

在細(xì)胞肉從實(shí)驗(yàn)室走向工業(yè)化階段的過程中,關(guān)鍵一步是細(xì)胞培養(yǎng)肉的生物反應(yīng)器的研發(fā),這一系統(tǒng)包含細(xì)胞肉生產(chǎn)的全過程。生物反應(yīng)器的研發(fā)也是擴(kuò)大化生產(chǎn)的重點(diǎn)。

兩年內(nèi)20億資金流入,這個(gè)僅有7年歷史的行業(yè)如何得到資本青睞?

2013年,荷蘭馬斯特赫大學(xué)教授馬克· 波斯特(Mark Post)使用干細(xì)胞技術(shù),培養(yǎng)出一塊 100 克的牛肉,生產(chǎn)成本高達(dá)30萬美金,世界首個(gè)細(xì)胞培養(yǎng)案例誕生。

自那時(shí)起,越來越多的初創(chuàng)企業(yè)和資本加入細(xì)胞肉的研發(fā)中。根據(jù)麥肯錫的預(yù)測,到2030年,全球細(xì)胞肉市場總量可達(dá)250億美元。根據(jù) Crunchbase 的數(shù)據(jù),在 2020 年和 2021 年,投資者向全球致力于細(xì)胞培養(yǎng)肉和其他細(xì)胞培養(yǎng)肉類替代品的初創(chuàng)公司投入了超過 20 億美元。

圖:2017-2021年細(xì)胞培養(yǎng)肉和其他細(xì)胞培養(yǎng)肉類替代品投資情況,圖源:Crunchbase(數(shù)據(jù)收集截止2021年10月31日)

南京農(nóng)業(yè)大學(xué)國家肉品質(zhì)量安全控制工程技術(shù)研究中心周光宏教授團(tuán)隊(duì)在2019年年底,研制出中國的第一塊細(xì)胞培養(yǎng)肉。兩會(huì)期間,中國工程院院士,北京工商大學(xué)校長、政協(xié)委員孫寶國提出了一份關(guān)于人造肉的提案,呼吁加快細(xì)胞培養(yǎng)肉的發(fā)展戰(zhàn)略部署。

技術(shù)的創(chuàng)新需要監(jiān)管的創(chuàng)新,新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)也在考驗(yàn)著各國政府在食品監(jiān)管方面的能力。

圖:新加坡、美國、歐盟、中國四地監(jiān)管措施匯總,資料來源于網(wǎng)絡(luò),35斗整理

新加坡——2021年12月,來自Eat Just的消息為行業(yè)帶來了一劑強(qiáng)心劑,Eat Just宣布獲得新加坡食品局SFA的批準(zhǔn),允許將其生產(chǎn)的“細(xì)胞雞肉”用于制作雞塊的原材料,并在新加坡銷售,這被視為是“細(xì)胞肉歷史上的新里程碑”,新加坡也成為了全球第一個(gè)批準(zhǔn)銷售細(xì)胞肉的國家。

美國——美國方面,主要是美國農(nóng)業(yè)部USDA和食品藥物管理局FDA兩大部門聯(lián)合監(jiān)管,經(jīng)過幾輪探討,大致形成分工——FDA 負(fù)責(zé)活檢、細(xì)胞收集和培養(yǎng)階段,F(xiàn)DA 和 USDA 協(xié)作負(fù)責(zé)收獲階段;USDA負(fù)責(zé)食品加工階段,已形成的監(jiān)管框架包含家畜、家禽和鯰魚,沒有提到其他魚類,這為細(xì)胞海鮮領(lǐng)域的相關(guān)公司帶來了一些困擾。

歐盟——在對(duì)待一種新型食品時(shí),一種方法是將其與現(xiàn)有的已被檢測的無害產(chǎn)品進(jìn)行比對(duì),并采用現(xiàn)成的安全管理?xiàng)l例;另一種方法是將其視為一個(gè)全新的領(lǐng)域,重新制定政策。歐盟委員會(huì)在2018年10 月證實(shí),歐洲的新食品法規(guī)(REGULATION (EU) 2015/2283)明確規(guī)定,由細(xì)胞培養(yǎng)物或源自動(dòng)物的組織培養(yǎng)物產(chǎn)生的食物都將被視作一種新型食品。

細(xì)胞肉走向我們的餐桌需要企業(yè)、科學(xué)家、政府、消費(fèi)者等各方的共同努力。當(dāng)細(xì)胞肉過了各國食品監(jiān)管機(jī)構(gòu)這一關(guān),也就意味著該行業(yè)向商業(yè)化邁出了關(guān)鍵一步,消費(fèi)者吃上科學(xué)家研發(fā)的細(xì)胞培養(yǎng)肉指日可待。

參考資料

1. GFI:《MAPPING EMERGING INDUSTRIES:OPPORTUNITIES IN CLEAN MEAT》,2017

2. GFI:《大海般廣闊的機(jī)遇:植物基和細(xì)胞培養(yǎng)海鮮替代品讓海洋可持續(xù)發(fā)展成為可能》

3. Medium:《實(shí)驗(yàn)室培養(yǎng)的海鮮來了》(https://medium.com/visionary-hub/lab-cultured-seafood-is-coming-15d6da659c79),2022

4. THE SPOON:《Wildtype 在 B 輪融資中籌集了 1 億美元,這是細(xì)胞培養(yǎng)海鮮公司有史以來最大的一筆融資》(https://thespoon.tech/wildtype-raises-100-million-in-series-b-funding-largest-ever-for-cell-cultivated-seafood-company/),2022

5. 李玉娟、傅雄飛、杜立:《細(xì)胞培養(yǎng)肉商業(yè)化的法律規(guī)范與監(jiān)管:外國經(jīng)驗(yàn)及對(duì)我國 啟示》,2022

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