文| 騰訊新聞棱鏡 陳弗也
編輯 | 楊布丁
“少送外賣,多進(jìn)工廠?!边@是全國(guó)人大代表、小康集團(tuán)董事長(zhǎng)張興海今年兩會(huì)時(shí)向年輕人發(fā)出的號(hào)召。
根據(jù)3月5日人民網(wǎng)的報(bào)道,張興海稱,當(dāng)下不少年輕人選擇送外賣、送快遞,不愿進(jìn)工廠當(dāng)產(chǎn)業(yè)工人,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)工人空心化現(xiàn)象突出。2020年,我國(guó)制造業(yè)人才缺口達(dá)2200萬(wàn)左右,近五年來,平均每年有150萬(wàn)勞動(dòng)力離開制造業(yè),這不利于制造業(yè)健康發(fā)展。
他呼吁,政府、社會(huì)、企業(yè)等各方面應(yīng)共同努力,鼓勵(lì)支持年輕人爭(zhēng)當(dāng)產(chǎn)業(yè)工人,緩解制造業(yè)招工難、用工難問題。張興海的呼吁一度沖到了微博熱搜榜榜首,
小康集團(tuán)屬于汽車制造行業(yè),和很多制造業(yè)同行一樣,其生產(chǎn)環(huán)節(jié)是勞動(dòng)密集型,每年需要成千上萬(wàn)的年輕人。
送外賣,還是進(jìn)工廠?如今正成為擺在不少年輕人面前的一道人生難題。張興海希望通過自己的呼吁,讓年輕人吃下定心丸,安心地走進(jìn)工廠,從而讓中國(guó)的制造業(yè)繼續(xù)發(fā)展。
時(shí)間回到30年前,農(nóng)村空閑的廉價(jià)勞動(dòng)力一批批來到珠三角、長(zhǎng)三角的工廠,成為了中國(guó)制造業(yè)輝煌神話的重要締造者,“農(nóng)民工”也成為一個(gè)具有中國(guó)特色的新人群。
如今,社會(huì)已經(jīng)深度多元化,除了送外賣、進(jìn)工廠之外,年輕人可選擇的機(jī)會(huì)越來越多,餐飲、保安、客服、廚師、主播、維修工等。從農(nóng)村出來的年輕人,也不再像他們的父輩那樣,只能通過忍受工廠的枯燥和壓力來養(yǎng)活自己和家人。
而工廠,為了與平臺(tái)爭(zhēng)奪年輕人也想盡了辦法,漲工資,報(bào)銷車費(fèi),宿舍裝空調(diào),提供免費(fèi)下午茶……
這一方面提高了產(chǎn)業(yè)工人的待遇,另一方面也增加了工廠的成本。依靠人口紅利、廉價(jià)勞動(dòng)力而得到快速發(fā)展的中國(guó)制造業(yè),正在發(fā)生著微妙的變化。
00后最受工廠歡迎
43歲的石軍(化名)是一位廣西“表哥”,瘦削的身板讓他不能從事重體力活,20多年來,珠三角的工廠一直都是他的謀生之地。
若在往年,過完春節(jié)他就會(huì)回到佛山的工廠里,但今年廣西疫情改變了他的計(jì)劃,直到3月6日,他才來到佛山順德找工作。
“有沒有今天就能入職的工作?”他拖著行李箱一個(gè)勁地問中介。如果當(dāng)天辦理入職,他就可以住上工廠的免費(fèi)宿舍,這能省下幾十塊錢的招待所費(fèi)用。但遺憾的是,中介告訴他,當(dāng)天的職位已經(jīng)派完了,最早也只能等到明天入職了。
“正月時(shí),是廠找人;現(xiàn)在,是人找廠。”石軍點(diǎn)了根煙,想著找別的中介問問。
他19歲的侄子和他一起在等工作機(jī)會(huì),但侄子的神情明顯放松多了,一邊刷著抖音,一邊給朋友回復(fù)微信語(yǔ)音。好不容易離開家鄉(xiāng),他希望能夠“自由”幾天,當(dāng)天無法入職,那正好去網(wǎng)吧“將就”一夜,看看電影,打打游戲。
兩年前,叔侄二人開始搭班打工,這種現(xiàn)象在珠三角的工廠里比較普遍——老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng),親戚帶親戚。
石軍對(duì)侄子并不滿意。一份工作,侄子很少能干半年,手上有個(gè)錢后,就跟著朋友吃喝去,錢花完了,再回來打工——在珠三角,最不缺的就是工作。石軍則要養(yǎng)家,一刻也不愿意耽誤,如今43歲的他,已經(jīng)非常接近珠三角工廠的“退休”年齡,更不敢休息了。
在珠三角,45歲是一個(gè)坎兒,很多工廠只招45歲以下的工人,超過45歲的話,除非是熟手,否則很難找到工作。
“這些00后現(xiàn)在太吃香了,只要人到了就不缺工作,但他們不踏實(shí)啊,三天打魚兩天曬網(wǎng)?!笔娤蜃髡吒袊@。
與他們對(duì)接的中介張磊(化名)今年30出頭,曾經(jīng)也是一位產(chǎn)業(yè)工人。幾年前,他厭倦了工廠的工作,就和朋友在順德的一個(gè)工業(yè)區(qū)租了個(gè)門面,專門幫企業(yè)招工。他調(diào)侃說,工人就像地里的水稻,每年都會(huì)有新的一茬,如今,95后都算是老人了,00后最受歡迎。
“年輕人腦子活,學(xué)東西快,手上也出活,工廠最愿意招的就是這個(gè)人群?!睆埨谙蜃髡呓榻B,他與石軍的觀點(diǎn)不太相同。
2016年,美的集團(tuán)收購(gòu)了德國(guó)機(jī)器人品牌庫(kù)卡,此后,美的在其總部所在的順德區(qū)建成了機(jī)器人生產(chǎn)工廠,張磊的一項(xiàng)業(yè)務(wù)就是幫這家機(jī)器人廠招工。
在張磊所有的招工信息中,這家機(jī)器人廠提供的薪水也最高,月工資可以達(dá)到6000-7000元。工廠告訴張磊,機(jī)器人廠對(duì)工人的技能要求高,讓他多留意有想法有干勁的年輕人,他們會(huì)對(duì)這個(gè)人群重點(diǎn)培養(yǎng),讓他們成為機(jī)器人這個(gè)行業(yè)的高級(jí)技術(shù)人才。
平臺(tái)與工廠的不對(duì)等競(jìng)爭(zhēng)
不過,外賣平臺(tái),已經(jīng)成為了工廠的“競(jìng)對(duì)”,搶走了不少年輕工人。
2019年1月,美團(tuán)發(fā)布的《2018年外賣騎手群體研究報(bào)告》顯示,美團(tuán)外賣騎手的上一份工作,最多的就是“去產(chǎn)能行業(yè)”的產(chǎn)業(yè)工人,占比達(dá)到31%。也就是說,每3個(gè)美團(tuán)騎手中,有1個(gè)是直接從工廠跳槽而來的。
自由、賺得多,是年輕人選擇做騎手的主要原因。
阿象(化名)是一位“逃離工廠”的騎手,7年前,他離開家鄉(xiāng)來到珠三角,和很多老鄉(xiāng)一樣,步入社會(huì)的第一站是工廠。
當(dāng)時(shí),他在新寶電器打工,那是一家A股上市公司,主業(yè)是生產(chǎn)小家電。阿象當(dāng)時(shí)在滴漏式咖啡機(jī)的生產(chǎn)線上,每天的工作是將塑膠殼夾在咖啡機(jī)的鐵片上,鐵片有十幾個(gè)孔,需要每個(gè)孔對(duì)齊,然后再用螺絲刀的刀把捶平整。
這一套工作要在20秒內(nèi)完成,每天要重復(fù)800遍,一個(gè)月下來,可以賺到3500塊錢。
2018年下半年,他離開了工廠,開始做起了外賣騎手。剛開始時(shí),由于對(duì)配送線路不熟,不知道哪里的單多,每個(gè)月跑下來,到手也不過4000塊;但熟悉之后,就可以輕松賺到六七千,他身邊的朋友得知了這個(gè)“好消息”后,就跟著他一起送了外賣。
不過,在一些工廠老板看來,他們與外賣平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)并不公平,工廠的工資很難與外賣平臺(tái)匹配。
陳鵬(化名)是順德一家模具廠的老板,他向作者算了一筆賬,如果向一位員工開5000元的工資,那工廠最少要付出6500元的成本,包括培訓(xùn)、食宿、社保、公積金等,而對(duì)于外賣平臺(tái)來說,則不需要這么多。此前,外賣平臺(tái)不與騎手簽訂勞動(dòng)合同,不為騎手購(gòu)買相關(guān)保險(xiǎn)的事情曾備受爭(zhēng)議。
此外,與外賣平臺(tái)這種新型經(jīng)濟(jì)模式相比,工廠的模式依然很傳統(tǒng),他們依靠控制成本來實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),而外賣平臺(tái)則可以“虧損擴(kuò)張”。
2020年7月,號(hào)稱中國(guó)最大的零工平臺(tái)勞務(wù)服務(wù)商“趣活”赴美上市,主要業(yè)務(wù)是為美團(tuán)、餓了么招募、管理騎手。其招股書顯示,2017年至2019年,該公司毛利率分別僅為4.4%、7.9%和7.9%,凈虧損分別是1397萬(wàn)元、4429萬(wàn)元和1345萬(wàn)元。
去年12月,順豐同城登陸港交所,外賣是他們的重要業(yè)務(wù)。根據(jù)其招股書,他們?nèi)肆Τ杀疽呀?jīng)超過了營(yíng)收,可以說順豐同城是做一單虧一單,被戲稱為“公司給騎手打工”。
部分騎手開始“回流”
“廠哥的盡頭是騎手,廠妹的盡頭是技師?!?/p>
這是2019年時(shí),一位外賣騎手曾對(duì)作者發(fā)出的自嘲。彼時(shí),美團(tuán)、餓了么、滴滴等平臺(tái),正在外賣市場(chǎng)跑馬圈地,高收入吸引騎手們的前赴后繼。
這位外賣騎手此前的工作也在工廠,并在此遇到了一個(gè)女孩,兩人很快就開始交往。后來,為了追求更高的收入、更好的生活,兩人都離開了工廠,他去做了騎手,女孩則去一家足療店做技師。但沒過多久,兩人就因?yàn)榕⒌墓ぷ鏖_始不斷爭(zhēng)吵,他難以忍受女朋友與客人的眉來眼去,最終分手。
事實(shí)上,這句通俗的自嘲也反映了當(dāng)下社會(huì)正在發(fā)生的變化:產(chǎn)業(yè)工人流向服務(wù)業(yè),靈活用工越來越普遍。
在當(dāng)時(shí)作者接觸的外賣騎手中,他是唯一一個(gè)懷念工廠生活的人,而其他人,說的最多的一句話便是“再也不想回工廠了”。
如今,隨著工廠福利待遇的提升,部分騎手又開始向工廠“回流”。美團(tuán)向作者提供的一份數(shù)據(jù)顯示,約20%的騎手在離職后又會(huì)回到工廠。
在上述人才中介張磊看來,2019年可能是工廠意識(shí)到“外賣搶人”的一年。在那之前,工廠很少漲工資,開出的工資普遍在3500-4000元之間;在那之后,則漲到了4500-5000元之間,部分技能崗位還可以達(dá)到5000-8000元。
家電龍頭企業(yè)美的集團(tuán)是用工大戶,作者以求職的名義聯(lián)系上一位美的負(fù)責(zé)招聘的員工。該員工向作者介紹,除了正常工資之外,公司還會(huì)為員工提供從家鄉(xiāng)到廠的車費(fèi),隨著工作時(shí)間的變長(zhǎng),每個(gè)月還有不同的工齡補(bǔ)貼,每年還有100-300元的旅游補(bǔ)貼。
除此之外,工廠每天下午還會(huì)提供水果、牛奶、面包等下午茶,每年7月份,員工可享受7-10天的探親假,這與美的集團(tuán)職能部門的員工待遇一樣。
“我們這邊的員工宿舍挺好的,四人間,新家具,有空調(diào),有熱水,比大學(xué)宿舍還好?!边@位員工向作者介紹。
生活條件是年輕人選擇是否進(jìn)廠的一個(gè)重要參考元素。3月6日那天,張磊就接到一個(gè)求職者發(fā)牢騷的電話,抱怨說他所到的工廠,宿舍里沒有蚊帳,熱水有時(shí)也不熱,一個(gè)屋子還要擠六個(gè)人。
43歲的石軍當(dāng)天也拒絕了張磊推薦的一份工作,原因是那份工作上夜班時(shí)不提供免費(fèi)宵夜。
工廠推出工人晉升計(jì)劃
“產(chǎn)業(yè)工人的社會(huì)地位太低了,這么多年來,很少見到有哪位工人成為社會(huì)楷模。相反,騎手、快遞員、主播就經(jīng)常上電視、被報(bào)道?!被葜菀患矣陚銖S老板李剛(化名)向作者感嘆道。
他的工廠不大,但養(yǎng)活著幾十號(hào)員工,讓他感到很自豪,他認(rèn)為這是自己對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。幾年前,他曾經(jīng)特別擔(dān)心那些大廠會(huì)將他的小廠給吞并,但令他萬(wàn)萬(wàn)沒有想到的是,外賣平臺(tái)竟然成為了與他搶人的“大敵”。
李剛的工人以60后、70后為主,還有一部分沒有太多文化的80后。那些有潛力的95后、00后很少會(huì)去他的工廠工作,這樣的人才結(jié)構(gòu)限制了工廠的發(fā)展。
這種作坊式的工廠很難給工人提供完善的晉升機(jī)會(huì),工廠本身就沒有多少管理人員。如果業(yè)績(jī)不好,他也很難為工人提高待遇。最近幾年工人工資上漲,讓他成本提高。如今,工廠里的普通工人,月工資已經(jīng)到了七千,高級(jí)技工則達(dá)到八千。
在每一次經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)中,作坊式的工廠都會(huì)處于被淘汰的邊緣,這也注定那些大的工廠將要承擔(dān)制造業(yè)更多的責(zé)任。事實(shí)上,美的、格力、TCL、格蘭仕、富士康、吉利汽車、長(zhǎng)城汽車等大廠,都有一套針對(duì)工人完善的晉升體系。
上述美的負(fù)責(zé)招工的員工就向作者介紹了他們的員工發(fā)展體系。
美的員工發(fā)展體系有兩條晉升路線,一條是走管理崗,一條是走技術(shù)崗。比如走管理崗的,新員工入職6個(gè)月后,就有資格晉升為組長(zhǎng)、倉(cāng)管、文員等,之后可以晉升為班長(zhǎng),然后再晉升為工程師、生產(chǎn)主管,之后還可以當(dāng)廠長(zhǎng)。
“無論是哪一條晉升路線,都需要自己的技術(shù)過硬?!边@位人士介紹說。
他們對(duì)員工也有一套培訓(xùn)、評(píng)級(jí)體系,比如,他們會(huì)將人才分為高級(jí)精益師、中級(jí)精益師、初級(jí)精益師等。
“現(xiàn)在的年輕人太浮躁了,很難吃得了那個(gè)苦,總是想去賺個(gè)快錢?!鄙鲜瞿>邚S老板陳鵬向作者感嘆,他認(rèn)為很多年輕人都不愿意在工廠設(shè)定的體系中努力?!拔沂亲龉S的,我肯定支持年輕人進(jìn)工廠,不能讓人大富大貴,但要穩(wěn)定一些,現(xiàn)在工廠也特別需要高級(jí)技工?!?/p>
事實(shí)上,不少工廠也都在努力地拉近企業(yè)與工人之間的距離,提高工人的自豪感。
格蘭仕是一個(gè)家族企業(yè),他們生產(chǎn)的微波爐熱銷全球,被稱為“微波爐大王”。這家位于佛山順德的家電企業(yè),就有一個(gè)有趣的現(xiàn)象。在其公眾號(hào)《格蘭仕人》中,幾乎每一期都會(huì)推出一位一線工人,來表?yè)P(yáng)他們?cè)诠ぷ魃系呐Γ诩夹g(shù)上的鉆研。
格蘭仕現(xiàn)任老板粱昭賢今年57歲,在公司內(nèi)部,被人稱為“賢哥”,有時(shí)會(huì)在重要節(jié)假日時(shí)穿著工服去到車間與一線工人一起加班。
不過,正如張興海在建議中所說,鼓勵(lì)年輕人進(jìn)工廠、爭(zhēng)當(dāng)產(chǎn)業(yè)工人要靠政府、社會(huì)、企業(yè)各方面的共同努力。
今年兩會(huì)期間,張興海共提出了5條建議,其中兩條專門針對(duì)制造業(yè)“缺工”現(xiàn)象,包括《關(guān)于鼓勵(lì)和政策支持年輕人爭(zhēng)當(dāng)產(chǎn)業(yè)工人的建議》以及《關(guān)于政策支持鼓勵(lì)制造業(yè)吸納更多員工就業(yè)的建議》。
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來源:棱鏡
原標(biāo)題:為了00后,珠三角工廠拼了!丨棱鏡