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愛奇藝控費裁員求生

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愛奇藝控費裁員求生

如何讓近乎停滯的主營業(yè)務重回增長,是擺在管理層面前的另一大難題。

文|?雷達財經(jīng) 李亦輝

編輯 | 深海

3月2日美股收盤,中概股漲跌互現(xiàn),其中愛奇藝(IQ.US)收漲21.50%,股價盤中漲幅一度接近40%。

盤前,愛奇藝發(fā)布了2021Q4及全年財報,公司第四季度Non-GAAP運營虧損5.2億元,運營虧損率由上年同期的13%大幅收窄至7%;全年來看,2021年愛奇藝總營收306億元,non-GAAP運營虧損30億元,運營虧損率從上年同期的15%收窄至10%。

這是愛奇藝自控費和裁員之后取得的成績單。愛奇藝創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官龔宇表示,2021年第四季度起,愛奇藝推出一系列優(yōu)化組織結構、聚焦核心業(yè)務的舉措,顯著提升了運營效率,將努力在2022年進一步實現(xiàn)運營盈虧平衡。

盡管“瘦身”取得成效,但去年四季度愛奇藝的日均訂閱會員總數(shù)為9700 萬,同比減少570萬;與此同時,互聯(lián)網(wǎng)廣告寒冬中,公司第四季度的廣告收入同比減少了10%。

據(jù)此判斷,在愛奇藝節(jié)衣縮食過苦日子的時候,其營收端的增長困境依舊存在。財報顯示,愛奇藝第四季度總營收為74億元,同比下滑約0.93%;2021財年愛奇藝總營收為306億元,較2020年同比增長3%。

這也意味著,面對虧損和增長乏力的雙重困境,愛奇藝僅僅斷臂求生還不夠,如何讓近乎停滯的主營業(yè)務重回增長,是擺在管理層面前的另一大難題。

“瘦身”措施顯成效

2021年第四季度,愛奇藝總營收73.89億元,盡管略超市場預期的73.05億元,但跟上年同期的74.58億元相比,仍同比下滑了0.93%。

市場對愛奇藝的營收增速放緩已有一定預期,歷史財務數(shù)據(jù)顯示,過去6個季度,愛奇藝的營收增速從未突破兩位數(shù),甚至在去年的第三、四季度雙雙錄得負增長。

2021年全年,愛奇藝總收入為306億元,比2020年微幅增加3%。歸屬愛奇藝的凈虧損由2020年的70億元收窄至62億元 ,運營虧損也由2020年的60億收窄至45億元,non-GAAP下,運營虧損由2020年的45億元降至30億元。

單從第四季度來看,愛奇藝當季的運營虧損為9.75億元,運營虧損率為13%;而2020年同期運營虧損為13億元,運營虧損率為18%。

非GAAP下,第四季度公司運營虧損為5.16億元,非GAAP運營虧損率為7%;而2020 年同期非GAAP運營虧損為9.41億元,運營虧損率為13%。

但其第四季度凈虧損仍有擴大趨勢,第四季度為18億元,與上年同期的15億凈虧損相比,同比擴大20%。

盡管如此,愛奇藝管理層還是十分滿意。財報中,龔宇表示,“從2021年第四季度開始,我們采取了一系列措施,降本增效并優(yōu)化組織架構,成效非常令人振奮?!?/p>

早在去年三季報電話會中,龔宇就表示接下來重點是開源節(jié)流,砍掉低效率業(yè)務和項目,增加和嘗試新的貨幣化機會。

此后的愛奇藝便開始裁員和業(yè)務同步收縮。據(jù)《第一財經(jīng)》報道,去年12月初以來愛奇藝的裁員比例在20%至40%之間。

裁員主要涉及業(yè)務崗,如市場、投放、渠道合作、智能制作、隨刻、VR業(yè)務等。同時,愛奇藝的“邊緣業(yè)務”,如游戲等業(yè)務線,是裁員重災區(qū);主營業(yè)務,如視頻業(yè)務,裁員波及較小。

3月1日晚上的財報電話會議上,龔宇詳細解釋了公司開源節(jié)流的措施。其中除了組織結構優(yōu)化之外,還包括在內容方面更精細化的在內容制作、內容采購和內容運營方面做精細化選擇與運營。

對于頭部內容,愛奇藝通過宣傳獲得更多收益;對于播出效果“不好的內容”減少采購,提升內容制作水平。除此之外,對長尾內容加強運營,從而發(fā)揮更大的價值。

財報顯示,第四季度公司內容成本為49億元,較2020年同期下降5%,得益于公司努力控制成本和提高運營效率。

與此同時,裁員后,公司的銷售、一般和行政費用較 2020 年同期下降 17%,主要是營銷支出和股權激勵費用減少,部分被與優(yōu)化組織結構相關的非經(jīng)常性員工遣散費所抵消。

此外,第四季度,公司研發(fā)費用較 2020 年同期增加 15%,增加主要是由于組織結構優(yōu)化相關的非經(jīng)常性員工遣散費。

大力削減成本之下,愛奇藝的毛利率從第三季度的7.4% 提升到四季度的11.9%,高于2020 年四季度的9%,也高于分析師一致預期的8.2%。

龔宇稱,要在保持收入份額與用戶端流量的市場份額合理的前提下,公司會降低人員、內容成本以及市場成本,采取各種措施降低來這些成本和費用。

會員數(shù)下滑、廣告業(yè)務遇冷

一系列列節(jié)源開流措施,讓愛奇藝的運營虧損收窄,管理層看到了盈利的曙光。但愛奇藝的困境不止常年虧損,主營業(yè)務增長乏力是另一大挑戰(zhàn)。

根據(jù)財報,2017年到2019年,愛奇藝凈虧損從37億元擴大到103億元。到了2020年稍有好轉,但凈虧損仍然達到了70億元。盡管2021年進一步收窄至62億元,但距離真正實現(xiàn)盈利仍遙遙無期。

與此同時,愛奇藝的主營業(yè)務增長也近乎停滯。同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示,2016年至2020年度,愛奇藝營收同比增速分別為111%、55%、44%、16%和2%。

2021年,愛奇藝的營收增速仍然是個位數(shù)的3%,其中四季度總營收同比下滑近1%。

按收入構成劃分,愛奇藝營收主要來源會員服務收入、線上廣告服務收入、內容分銷和其他收入幾個部分。

2021年第四季度財務業(yè)績顯示,上述公司四大業(yè)務中,除會員業(yè)務增長外,其他三大業(yè)務均為負增長。

其中,第四季度會員服務收入為41億元,較2020年同期增長7%,主要得益于月度平均單會員收入(ARM)的增長。ARM在四季度為14.16元,2020年同期為12.45元,2021年第三季度為13.65元,四季度環(huán)比上漲了約0.5元。

值得注意的是,會員收入增長,靠的是用戶支出更高的訂閱費,而非吸引更多的付費用戶。

去年12月15日,愛奇藝宣布訂閱費漲價。其中,連續(xù)包月由19元上調至22元,連續(xù)季卡由58元上調至63元,普通月卡則由25元上調至30元,普通季卡由68元上調至78元,年卡會員費不變。

這是愛奇藝繼2020年11月首次漲價后,又一次漲價會員費。

取消了超前點映,讓愛奇藝、騰訊視頻們有了漲價的底氣,但用戶卻不買賬。財報顯示,第四季度愛奇藝日均訂閱會員總數(shù)為9700萬,同比減少570萬,環(huán)比減少了770萬,跌破1億大關。

通過漲價手段提升了核心會員服務收入,公司的其他業(yè)務卻不可避免的出現(xiàn)下滑。第四季度,愛奇藝的在線廣告服務營收為17億元,同比下滑10%;內容分發(fā)營收為7.62億元,同比下滑5%。

包含文學、直播、游戲、漫畫、電影票、輕小說等在內的其他業(yè)務收入為8.42億元,較2020年同期下降 12%。

對于第二大業(yè)務廣告收入的下滑,公司解釋為,主要是由于當季發(fā)布的優(yōu)質內容延遲以及充滿挑戰(zhàn)的宏觀經(jīng)濟環(huán)境。

從整個大環(huán)境來看,當前互聯(lián)網(wǎng)公司的廣告業(yè)務都不太景氣。自去年三季度以來,百度、騰訊等大廠的廣告收入增長均有不同程度的放緩。

除了受大環(huán)境影響,愛奇藝的廣告業(yè)務還有自身的局限性。據(jù)悉,愛奇藝廣告包括 App 內的廣告,以及與影視綜藝相關的贊助廣告收入,后者也就是俗稱的“廣告植入”。

2月24日,《人民日報》發(fā)文稱,當前,一些植入廣告存在不顧影視劇情生拉硬套、貼片廣告時長過長等問題。這不僅會降低觀眾的收看體驗,同時可能涉嫌違反法律法規(guī),潛藏著虛假夸大宣傳、侵害消費者權益的風險。

文章指出,無論是從保護用戶合法權益來說,還是從規(guī)范廣告市場秩序而言,都有必要對植入廣告進一步加以規(guī)范。

如果后續(xù)有相應監(jiān)管措施落地,或將給愛奇藝的廣告業(yè)務帶來更大的壓力。

遭受短視頻沖擊

電話會議上,在回答分析師有關長視頻市場競爭格局的問題時,龔宇表示,國內長視頻行業(yè)已經(jīng)進入了一個新階段,這個新階段的特點是追求效率、追求減虧,最終追求盈利,而不是之前的追求市場份額與高速增長。

言下之意是,愛奇藝將放棄過去燒錢換市場的戰(zhàn)略,轉而著手當下開始精耕細作,更加理性經(jīng)營,追求經(jīng)濟效益。

在此背景下,公司管理層給出了大致的盈利時間表,要力爭2022年全年實現(xiàn)non-GAAP運營盈利,且盡快實現(xiàn)單季度non-GAAP運營的盈利。

然而,即便愛奇藝回過神想要向投資者展示盈利能力,市場環(huán)境的巨變卻對長視頻不利,尤其是長視頻遭到了短視頻前所未有的挑戰(zhàn)。

正如龔宇所言,長視頻市場的總時長正在下降,這已經(jīng)成為客觀現(xiàn)實,并且已經(jīng)持續(xù)了一段時間。

易觀數(shù)據(jù)顯示,2019-2020年,短視頻類應用的使用時長占比從27.39%提升到了33.73%,長視頻類應用的使用時長占比,則從34.21%下降到了30.45%。

此外,據(jù)《2021中國網(wǎng)絡視聽發(fā)展研究報告》顯示,截至2020年12月,我國網(wǎng)絡視聽用戶規(guī)模達9.44億,其中短視頻用戶達8.73億,領先于綜合視頻。

況且,當前短視頻對長視頻的侵蝕仍未停止,失去流量的長視頻,不再處于互聯(lián)網(wǎng)的中心位置。再加上付費會員增長陷入瓶頸,導致收入增長也止步不前。

有分析認為,對愛奇藝而言,或許可以通過持續(xù)的降低成本與費用來達到盈利的目標,但失去增長空間,也就失去了對資本的吸引力。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

愛奇藝

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愛奇藝控費裁員求生

如何讓近乎停滯的主營業(yè)務重回增長,是擺在管理層面前的另一大難題。

文|?雷達財經(jīng) 李亦輝

編輯 | 深海

3月2日美股收盤,中概股漲跌互現(xiàn),其中愛奇藝(IQ.US)收漲21.50%,股價盤中漲幅一度接近40%。

盤前,愛奇藝發(fā)布了2021Q4及全年財報,公司第四季度Non-GAAP運營虧損5.2億元,運營虧損率由上年同期的13%大幅收窄至7%;全年來看,2021年愛奇藝總營收306億元,non-GAAP運營虧損30億元,運營虧損率從上年同期的15%收窄至10%。

這是愛奇藝自控費和裁員之后取得的成績單。愛奇藝創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官龔宇表示,2021年第四季度起,愛奇藝推出一系列優(yōu)化組織結構、聚焦核心業(yè)務的舉措,顯著提升了運營效率,將努力在2022年進一步實現(xiàn)運營盈虧平衡。

盡管“瘦身”取得成效,但去年四季度愛奇藝的日均訂閱會員總數(shù)為9700 萬,同比減少570萬;與此同時,互聯(lián)網(wǎng)廣告寒冬中,公司第四季度的廣告收入同比減少了10%。

據(jù)此判斷,在愛奇藝節(jié)衣縮食過苦日子的時候,其營收端的增長困境依舊存在。財報顯示,愛奇藝第四季度總營收為74億元,同比下滑約0.93%;2021財年愛奇藝總營收為306億元,較2020年同比增長3%。

這也意味著,面對虧損和增長乏力的雙重困境,愛奇藝僅僅斷臂求生還不夠,如何讓近乎停滯的主營業(yè)務重回增長,是擺在管理層面前的另一大難題。

“瘦身”措施顯成效

2021年第四季度,愛奇藝總營收73.89億元,盡管略超市場預期的73.05億元,但跟上年同期的74.58億元相比,仍同比下滑了0.93%。

市場對愛奇藝的營收增速放緩已有一定預期,歷史財務數(shù)據(jù)顯示,過去6個季度,愛奇藝的營收增速從未突破兩位數(shù),甚至在去年的第三、四季度雙雙錄得負增長。

2021年全年,愛奇藝總收入為306億元,比2020年微幅增加3%。歸屬愛奇藝的凈虧損由2020年的70億元收窄至62億元 ,運營虧損也由2020年的60億收窄至45億元,non-GAAP下,運營虧損由2020年的45億元降至30億元。

單從第四季度來看,愛奇藝當季的運營虧損為9.75億元,運營虧損率為13%;而2020年同期運營虧損為13億元,運營虧損率為18%。

非GAAP下,第四季度公司運營虧損為5.16億元,非GAAP運營虧損率為7%;而2020 年同期非GAAP運營虧損為9.41億元,運營虧損率為13%。

但其第四季度凈虧損仍有擴大趨勢,第四季度為18億元,與上年同期的15億凈虧損相比,同比擴大20%。

盡管如此,愛奇藝管理層還是十分滿意。財報中,龔宇表示,“從2021年第四季度開始,我們采取了一系列措施,降本增效并優(yōu)化組織架構,成效非常令人振奮。”

早在去年三季報電話會中,龔宇就表示接下來重點是開源節(jié)流,砍掉低效率業(yè)務和項目,增加和嘗試新的貨幣化機會。

此后的愛奇藝便開始裁員和業(yè)務同步收縮。據(jù)《第一財經(jīng)》報道,去年12月初以來愛奇藝的裁員比例在20%至40%之間。

裁員主要涉及業(yè)務崗,如市場、投放、渠道合作、智能制作、隨刻、VR業(yè)務等。同時,愛奇藝的“邊緣業(yè)務”,如游戲等業(yè)務線,是裁員重災區(qū);主營業(yè)務,如視頻業(yè)務,裁員波及較小。

3月1日晚上的財報電話會議上,龔宇詳細解釋了公司開源節(jié)流的措施。其中除了組織結構優(yōu)化之外,還包括在內容方面更精細化的在內容制作、內容采購和內容運營方面做精細化選擇與運營。

對于頭部內容,愛奇藝通過宣傳獲得更多收益;對于播出效果“不好的內容”減少采購,提升內容制作水平。除此之外,對長尾內容加強運營,從而發(fā)揮更大的價值。

財報顯示,第四季度公司內容成本為49億元,較2020年同期下降5%,得益于公司努力控制成本和提高運營效率。

與此同時,裁員后,公司的銷售、一般和行政費用較 2020 年同期下降 17%,主要是營銷支出和股權激勵費用減少,部分被與優(yōu)化組織結構相關的非經(jīng)常性員工遣散費所抵消。

此外,第四季度,公司研發(fā)費用較 2020 年同期增加 15%,增加主要是由于組織結構優(yōu)化相關的非經(jīng)常性員工遣散費。

大力削減成本之下,愛奇藝的毛利率從第三季度的7.4% 提升到四季度的11.9%,高于2020 年四季度的9%,也高于分析師一致預期的8.2%。

龔宇稱,要在保持收入份額與用戶端流量的市場份額合理的前提下,公司會降低人員、內容成本以及市場成本,采取各種措施降低來這些成本和費用。

會員數(shù)下滑、廣告業(yè)務遇冷

一系列列節(jié)源開流措施,讓愛奇藝的運營虧損收窄,管理層看到了盈利的曙光。但愛奇藝的困境不止常年虧損,主營業(yè)務增長乏力是另一大挑戰(zhàn)。

根據(jù)財報,2017年到2019年,愛奇藝凈虧損從37億元擴大到103億元。到了2020年稍有好轉,但凈虧損仍然達到了70億元。盡管2021年進一步收窄至62億元,但距離真正實現(xiàn)盈利仍遙遙無期。

與此同時,愛奇藝的主營業(yè)務增長也近乎停滯。同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示,2016年至2020年度,愛奇藝營收同比增速分別為111%、55%、44%、16%和2%。

2021年,愛奇藝的營收增速仍然是個位數(shù)的3%,其中四季度總營收同比下滑近1%。

按收入構成劃分,愛奇藝營收主要來源會員服務收入、線上廣告服務收入、內容分銷和其他收入幾個部分。

2021年第四季度財務業(yè)績顯示,上述公司四大業(yè)務中,除會員業(yè)務增長外,其他三大業(yè)務均為負增長。

其中,第四季度會員服務收入為41億元,較2020年同期增長7%,主要得益于月度平均單會員收入(ARM)的增長。ARM在四季度為14.16元,2020年同期為12.45元,2021年第三季度為13.65元,四季度環(huán)比上漲了約0.5元。

值得注意的是,會員收入增長,靠的是用戶支出更高的訂閱費,而非吸引更多的付費用戶。

去年12月15日,愛奇藝宣布訂閱費漲價。其中,連續(xù)包月由19元上調至22元,連續(xù)季卡由58元上調至63元,普通月卡則由25元上調至30元,普通季卡由68元上調至78元,年卡會員費不變。

這是愛奇藝繼2020年11月首次漲價后,又一次漲價會員費。

取消了超前點映,讓愛奇藝、騰訊視頻們有了漲價的底氣,但用戶卻不買賬。財報顯示,第四季度愛奇藝日均訂閱會員總數(shù)為9700萬,同比減少570萬,環(huán)比減少了770萬,跌破1億大關。

通過漲價手段提升了核心會員服務收入,公司的其他業(yè)務卻不可避免的出現(xiàn)下滑。第四季度,愛奇藝的在線廣告服務營收為17億元,同比下滑10%;內容分發(fā)營收為7.62億元,同比下滑5%。

包含文學、直播、游戲、漫畫、電影票、輕小說等在內的其他業(yè)務收入為8.42億元,較2020年同期下降 12%。

對于第二大業(yè)務廣告收入的下滑,公司解釋為,主要是由于當季發(fā)布的優(yōu)質內容延遲以及充滿挑戰(zhàn)的宏觀經(jīng)濟環(huán)境。

從整個大環(huán)境來看,當前互聯(lián)網(wǎng)公司的廣告業(yè)務都不太景氣。自去年三季度以來,百度、騰訊等大廠的廣告收入增長均有不同程度的放緩。

除了受大環(huán)境影響,愛奇藝的廣告業(yè)務還有自身的局限性。據(jù)悉,愛奇藝廣告包括 App 內的廣告,以及與影視綜藝相關的贊助廣告收入,后者也就是俗稱的“廣告植入”。

2月24日,《人民日報》發(fā)文稱,當前,一些植入廣告存在不顧影視劇情生拉硬套、貼片廣告時長過長等問題。這不僅會降低觀眾的收看體驗,同時可能涉嫌違反法律法規(guī),潛藏著虛假夸大宣傳、侵害消費者權益的風險。

文章指出,無論是從保護用戶合法權益來說,還是從規(guī)范廣告市場秩序而言,都有必要對植入廣告進一步加以規(guī)范。

如果后續(xù)有相應監(jiān)管措施落地,或將給愛奇藝的廣告業(yè)務帶來更大的壓力。

遭受短視頻沖擊

電話會議上,在回答分析師有關長視頻市場競爭格局的問題時,龔宇表示,國內長視頻行業(yè)已經(jīng)進入了一個新階段,這個新階段的特點是追求效率、追求減虧,最終追求盈利,而不是之前的追求市場份額與高速增長。

言下之意是,愛奇藝將放棄過去燒錢換市場的戰(zhàn)略,轉而著手當下開始精耕細作,更加理性經(jīng)營,追求經(jīng)濟效益。

在此背景下,公司管理層給出了大致的盈利時間表,要力爭2022年全年實現(xiàn)non-GAAP運營盈利,且盡快實現(xiàn)單季度non-GAAP運營的盈利。

然而,即便愛奇藝回過神想要向投資者展示盈利能力,市場環(huán)境的巨變卻對長視頻不利,尤其是長視頻遭到了短視頻前所未有的挑戰(zhàn)。

正如龔宇所言,長視頻市場的總時長正在下降,這已經(jīng)成為客觀現(xiàn)實,并且已經(jīng)持續(xù)了一段時間。

易觀數(shù)據(jù)顯示,2019-2020年,短視頻類應用的使用時長占比從27.39%提升到了33.73%,長視頻類應用的使用時長占比,則從34.21%下降到了30.45%。

此外,據(jù)《2021中國網(wǎng)絡視聽發(fā)展研究報告》顯示,截至2020年12月,我國網(wǎng)絡視聽用戶規(guī)模達9.44億,其中短視頻用戶達8.73億,領先于綜合視頻。

況且,當前短視頻對長視頻的侵蝕仍未停止,失去流量的長視頻,不再處于互聯(lián)網(wǎng)的中心位置。再加上付費會員增長陷入瓶頸,導致收入增長也止步不前。

有分析認為,對愛奇藝而言,或許可以通過持續(xù)的降低成本與費用來達到盈利的目標,但失去增長空間,也就失去了對資本的吸引力。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。