文|互聯(lián)網(wǎng)指北 鄭小龍
當(dāng)人們在地鐵上習(xí)慣性點開自己喜歡的影視解說博主主頁，準(zhǔn)備看一看最近的熱播劇集紅黑榜時，或許還未曾注意到，國內(nèi)的影視行業(yè)已經(jīng)完成了又一次洗牌。
2月13日，捷成股份發(fā)布公告稱，騰訊以18億元購買了《黃金時代》等總數(shù)不少于 6332 部影視節(jié)目在合同約定范圍內(nèi)的信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)，而根據(jù)媒體報道，此次合作版權(quán)來源于捷成股份旗下的華視網(wǎng)聚平臺。
公開資料顯示，華視網(wǎng)聚于2015年被捷成世紀(jì)以32億元收購，擁有國內(nèi)最大的影視版權(quán)庫，其中院線電影份額約占市場的80%。“新華財經(jīng)”在有關(guān)報道中指出，騰訊通過此次合作獲得了華視網(wǎng)聚面向 B 站和字節(jié)跳動獨家分銷的權(quán)利。這意味著，抖音、西瓜和 B 站未來想要購買這 6332 部中的任意一部影視節(jié)目，只能與騰訊談判，而騰訊可以自由決定是否售賣，并且B站、抖音現(xiàn)有的影視版權(quán)到期后，也需要騰訊同意后方能續(xù)約。
這份公告也讓捷成股份收到了來自深交所的關(guān)注函，要求捷成說明為騰訊開放的版權(quán)是否為獨家、排他的性質(zhì)等問題。25日，捷成股份發(fā)布的回復(fù)深交所關(guān)注函的公告，承認(rèn)此前與騰訊的18億影視版權(quán)合作中，授予騰訊的網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)是獨家、排他的權(quán)利。對此，不少網(wǎng)友在社交媒體上表達(dá)了悲觀態(tài)度——“砸錢壟斷版權(quán)不是好事，一家獨大對觀眾也不是什么好事”、“相同的故事，又要再來一次了”。
事實上，自2020年年末，中國、美國和歐洲都不約而同掀起了對互聯(lián)網(wǎng)超級平臺的治理浪潮，從去年至今的6次反壟斷集中打擊中，市場監(jiān)管總局開出了98份罰單，而騰訊共收到了31份，成為受罰最密集的企業(yè)。現(xiàn)在，騰訊再一次劍走偏鋒選擇了“砸錢”這個最粗暴的方式，一步一個腳印，建立起了自己的“護(hù)城河”，看似控制了版權(quán)入口，實際上卻破壞了整個影視內(nèi)容生態(tài)的平衡。
這并不是騰訊第一次重金買版權(quán)。
2015年，騰訊視頻與美國哥倫比亞廣播公司、維多利亞秘密秀版權(quán)方三方合作，重金購入“維密秀”的版權(quán)，成為彼時炙手可熱的“維密秀”的中國唯一視頻版權(quán)擁有方，并擁有向電視分發(fā)版權(quán)的權(quán)利。
雖然騰訊視頻當(dāng)年憑借維密產(chǎn)出了一波叫好又叫座的衍生內(nèi)容，但從那時開始，就已經(jīng)有不少人提出，“燒錢”買版權(quán)其實不利于行業(yè)發(fā)展，《光明日報》就以此為由發(fā)表了評論文章《騰訊購入"維密秀", "燒錢"買版權(quán)不如大力扶原創(chuàng)》。
還有體育領(lǐng)域。2015年，當(dāng)騰訊花5億美元買下NBA獨家數(shù)字媒體轉(zhuǎn)播權(quán)時，所有人都覺得那是視頻網(wǎng)站版權(quán)爭奪戰(zhàn)中捧出的高價，結(jié)果5年后，騰訊在和阿里的撕扯中勉強(qiáng)獲勝，但續(xù)約價格變成了5年15億美元，這個數(shù)字已經(jīng)超越體奧動力2015年買下中超時的10年110億元。
似乎隨著大版權(quán)浪潮的來臨，購買正版授權(quán)以填充自家片庫成為了長視頻平臺的最優(yōu)選擇。無論是 BAT 旗下的愛奇藝、優(yōu)酷和騰訊視頻，還是以美劇為賣點的老牌門戶搜狐，為了在用戶那里搶得注意力，都在不惜花費重金搶奪內(nèi)容版權(quán)，好在“后網(wǎng)飛時代”搶下一塊地盤。長視頻平臺有許多可以實現(xiàn)自身良性發(fā)展的機(jī)會，但它們不約而同地選擇了”天價版權(quán)“和”抱團(tuán)取暖“。
2012年，以UGC為核心競爭力的優(yōu)酷和土豆合并，開始了集團(tuán)化運作和階段性的合縱連橫，轉(zhuǎn)向“資源共享、互換版權(quán)”的邏輯。也是在這一年，愛奇藝與騰訊視頻、搜狐視頻一同成立了“視頻內(nèi)容合作組織”（VCC），而這一組織的本質(zhì)，在行業(yè)媒體內(nèi)被解讀“為通過壟斷影視行業(yè)的戰(zhàn)略性資源，進(jìn)一步擴(kuò)大平臺方的話語權(quán)，在壯大自身內(nèi)容生存空間的同時，直接擠死小平臺”。
于是，在這場以版權(quán)的絕對控制為目的的超級長跑中，眾多視頻網(wǎng)站短暫歷經(jīng)輝煌又最終黯然退場，到最后，市場聚焦到背靠BAT的“愛優(yōu)騰”。并且時至今日，影視行業(yè)也很難稱得上走上正軌，至今鮮有能實現(xiàn)盈利的平臺們，仍然囿于版權(quán)斗爭，比如據(jù)媒體報道，去年“愛優(yōu)騰”組建了新的“版權(quán)聯(lián)盟”，“橫向狙擊中短視頻平臺，縱向收割影視行業(yè)上下游主體，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)容資源壟斷”。
上文提到的華視網(wǎng)聚則提供了“愛優(yōu)騰”超過50%的非獨家影視內(nèi)容，并與BAT多元合作形成聯(lián)合采購，擁有近年來所有過億影片的新媒體版權(quán)，在中尾部內(nèi)容版權(quán)中占據(jù)絕對領(lǐng)先地位。“通過與BAT視頻網(wǎng)站進(jìn)行分銷合作和版權(quán)置換，華視網(wǎng)聚的頭部劇儲備同樣具備較強(qiáng)的抗衡實力，四家平臺在頭部劇版權(quán)市場占有率分別約為25%?！?/p>
版權(quán)意識的覺醒和相關(guān)法律政策的日趨完善的目的之一，是為了營造良好的市場環(huán)境和行業(yè)生態(tài)，而不是讓出得起大價錢的某一方壟斷市場，建造版權(quán)壁壘。當(dāng)長視頻平臺將影視版權(quán)當(dāng)作“保護(hù)”自己的武器，顯然有損于整個行業(yè)鏈，無論是上游的制作、中游的發(fā)行還是下游的傳播，畢竟當(dāng)版權(quán)控制達(dá)到絕對的時候，就是資本在扼殺文化的生產(chǎn)。
因此有網(wǎng)友認(rèn)為，當(dāng)騰訊花18億買下影視版權(quán)，并擁有了獨家、排他的網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)時，“實際上已經(jīng)實現(xiàn)了國內(nèi)影視版權(quán)領(lǐng)域的絕對壟斷”。類似于集滿五顆寶石的滅霸，區(qū)別或許在于，那個響指，騰訊選擇打還是不打。
（知乎上的普遍反映）
擁有大量二創(chuàng)內(nèi)容的抖音、快手、B站等中短視頻平臺大概是首先受到波及的，一直被長視頻平臺視為自身發(fā)展不濟(jì)的頭號“背鍋俠”的它們，在數(shù)據(jù)上確實占據(jù)了更多用戶的注意力，根據(jù)官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前我國短視頻用戶規(guī)模已高達(dá)8.73億，人均單日使用時長超過兩小時。而長視頻們借著版權(quán)這一“武器”對短視頻的集中發(fā)難在這兩年間也以不同方式出現(xiàn)在人們的信息流中。
去年四月，愛優(yōu)騰聯(lián)合各大影視主體首次發(fā)表聯(lián)合聲明，要求短視頻平臺和內(nèi)容生產(chǎn)者未經(jīng)授權(quán)不得對相關(guān)影視作品實施剪輯、切條、搬運、傳播等侵權(quán)行為。要求同年六月的一次行業(yè)峰會上，愛優(yōu)騰集體吐槽短視頻，騰訊副總裁、在線視頻CEO孫忠懷甚至直言“部分低智低俗短視頻內(nèi)容長期影響用戶心智”，這些短視頻就像豬食，“你喜歡豬食，看到的就全是豬食”，一時間，輿論嘩然。
再往后的十二月，騰訊起訴抖音侵權(quán)騰訊視頻獨播的動畫《斗羅大陸》的索賠金額從6160萬元提高到8億元，至此，騰訊半年來起訴抖音的標(biāo)的總額已超過29.43億元。以及今年年初的所謂《長津湖》侵權(quán)事件，最終也被證明是制片方博納影業(yè)與抖音官方宣傳合作的一部分。
維護(hù)版權(quán)自然無可厚非，但作為擁有充分資源和話語權(quán)的平臺，“版權(quán)”在被其交易或用其他手段合法持有后，很多時候，就成了鞏固地位及話語權(quán)、影響創(chuàng)作生態(tài)的工具了。大部分時候的真實情況是，“除了想要一筆版權(quán)費之外，三家視頻網(wǎng)站現(xiàn)在就想弄個魚死網(wǎng)破”，“這才是這次戰(zhàn)役的核心訴求，我不好，你們也別想好?！?/p>
后續(xù)影響自然不止于”樹大招風(fēng)“的短視頻平臺，而是直接貫穿整個影視內(nèi)容生態(tài)。目前，愛優(yōu)騰還處在版權(quán)聯(lián)盟時期，三巨頭+華視網(wǎng)聚在影視劇版權(quán)（特別是網(wǎng)絡(luò)信息傳播權(quán)）采購環(huán)節(jié)上實際上形成了“橫向聯(lián)盟”，可以跟上游版權(quán)壓價，也可以向下游會員提價，從而爭取更大利潤空間。
去年三月，影視劇《若你安好便是晴天》的制片人楊利就在微博上發(fā)表長文，指責(zé)三大視頻平臺壟斷市場、擠壓中小影視公司、對版權(quán)劇進(jìn)行壓價，“沒法活了，我們另尋出路吧！”接受記者采訪時，楊利表示自己從后期制作開始就不斷和三大平臺聯(lián)系，發(fā)過很長的微信消息，也送去完整的成片，但得到的最終報價是每集20萬，整部劇900萬——相當(dāng)于同類型劇單集的價格。十萬級和百萬級的差距，讓楊利認(rèn)為這不是可以妥協(xié)的范疇。
而另一位有影視行業(yè)十年從業(yè)經(jīng)歷的業(yè)內(nèi)人士坦言，“誰家都藏著委屈，影視公司最愁的是拍完了沒有出口，不賣他們沒地方播?，F(xiàn)在誰能播劇，誰能買劇，誰說了算。”他表示，與其說平臺壟斷了版權(quán)，不如說平臺本身就是最大的制片公司。
對于普通觀眾影響更明顯的，是當(dāng)你打開抖音或者B站時，看到自己收藏的影視二創(chuàng)視頻礙于版權(quán)問題已經(jīng)被迫刪除，以及面對獨播版權(quán)帶來的更加高昂的會員費用時，只有”不看“或者”花更多錢買會員“兩個選項。一旦擁有了對版權(quán)的絕對控制，視頻平臺幾乎無一例外地把用戶當(dāng)作“冤大頭”，比如去年騰訊視頻獨家播放的《掃黑風(fēng)暴》，就對付費會員和非會員提供不同進(jìn)度的觀看服務(wù)，然后又增加了收費的超前點播服務(wù)，被上海市消保委點名批評。
以及對內(nèi)容創(chuàng)作者的打擊。
我們可以回顧一下著作權(quán)法的初衷。網(wǎng)友“馬小褂”在一篇帖子中提到，很多人會下意識認(rèn)為，版權(quán)是為了保護(hù)創(chuàng)作者而誕生的，但實際上，世界上各個國家的版權(quán)法在說明版權(quán)的真正目的時，遣詞造句都大同小異——鼓勵學(xué)習(xí)、促進(jìn)創(chuàng)新才是“目的”，而保障作者權(quán)利只是實現(xiàn)這一目的之“途徑”。
但實際情況是，即使作品并非商業(yè)用途，內(nèi)容創(chuàng)作者的日子在版權(quán)高壓下都不太好過。作為個人字幕翻譯者，“馬小褂”曾有一系列「動畫史經(jīng)典翻譯計劃」，本意是通過介紹這些在動畫歷史上留下過濃墨重彩的作品，讓大家了解世界各國的動畫風(fēng)格與審美淵源，但從17年 11 月起，她新投的稿件經(jīng)常會被網(wǎng)站以「版權(quán)原因，該視頻不予審核通過」為由拒收。以及擁有更多觀眾的影視二創(chuàng)博主，他們常常會和自己的粉絲解釋，“為了防止被卡，我甚至沒有帶任何標(biāo)簽，連封面圖都用的其他的，但還是通過不了?！?/p>
作為“版權(quán)衛(wèi)士”的迪士尼因為對版權(quán)的強(qiáng)硬態(tài)度被很多內(nèi)容創(chuàng)作者詬病，有一個很出名的段子說明這種現(xiàn)象——如果你流落荒島，不用著急，只要在海灘上畫一個巨大的米老鼠，用不了多久就會得救，因為迪士尼不會放過任何侵權(quán)行為，它的法務(wù)會馬上來抓你上法庭。
國內(nèi)的影視行業(yè)經(jīng)過野蠻生長的時代，留存下來的長視頻巨頭在多年的版權(quán)爭奪中幾乎已經(jīng)完全壟斷了影視內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)分銷權(quán)。據(jù)媒體報道，頭部長視頻平臺形成的內(nèi)部價格聯(lián)盟，可以直接決定電影和劇集網(wǎng)播的價格和平臺，而且只要有一家長視頻平臺提出反對，片方就無法將版權(quán)分銷給其他平臺，包括短視頻平臺。很多片方甚至直接表示，如果他們將版權(quán)賣給了短視頻平臺，那么他們大概就不能和長視頻平臺繼續(xù)合作了。
而此次騰訊購買的華視網(wǎng)聚的版權(quán)就是帶分銷權(quán)的，這意味著如果騰訊決定走這一步，那么對其他平臺進(jìn)行降維打擊并直接影響影視行業(yè)上下游的價格，將是一件信手拈來的事。
不過，長視頻平臺的長期虧損已經(jīng)證明，光靠限制競爭對手并不能走向成功。高聳的版權(quán)壁壘只會破壞行業(yè)生態(tài)的良性循環(huán)，如果還是堅持“燒錢”哄抬版權(quán)價格，用攥在手里的版權(quán)做武器，繼續(xù)沒完沒了地“結(jié)山頭、搞壟斷”，其結(jié)果或許只會是——護(hù)城河還在，城卻沒了。