文|螺旋實(shí)驗(yàn)室 牧歌
編輯|堅(jiān)果
作為國(guó)內(nèi)長(zhǎng)視頻平臺(tái)的佼佼者，騰訊視頻近些年來(lái)背靠著企鵝家的龐大流量和雄厚實(shí)力，始終穩(wěn)居在行業(yè)的第一梯隊(duì)。
甚至于當(dāng)愛(ài)奇藝和優(yōu)酷都陷入虧損泥潭中時(shí)，一向不缺錢(qián)的騰訊還在豪擲重金購(gòu)入大量影視獨(dú)家版權(quán)，隱隱有要一舉登頂行業(yè)龍頭的意味。
但在如今的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，樹(shù)大未必招風(fēng)，但平臺(tái)大了就一定要面臨監(jiān)管，尤其已經(jīng)有了騰訊音樂(lè)的案例在前，如今的騰訊視頻，在反壟斷和強(qiáng)監(jiān)管的大環(huán)境面前，未來(lái)的每一步都愈加如履薄冰。
01、騰訊再獲超6000部影視作品獨(dú)家版權(quán)
當(dāng)隔壁的愛(ài)奇藝還在因?yàn)樘潛p在醞釀裁員時(shí)，這邊財(cái)大氣粗的騰訊卻又悄悄地祭出了大手筆。
據(jù)捷成股份發(fā)布的公告顯示，其公司旗下孫公司新疆華秀文化傳媒有限公司近日與騰訊簽訂《影視節(jié)目授權(quán)合同》，新疆華秀將包括《黃金時(shí)代》在內(nèi)的不少于6332部影視節(jié)目的在合同約定范圍內(nèi)的信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)授權(quán)給騰訊，合同金額為18億元。
據(jù)公開(kāi)資料顯示，捷成股份是國(guó)內(nèi)最大的內(nèi)容版權(quán)集成服務(wù)供應(yīng)商，獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)的內(nèi)容超過(guò)五萬(wàn)小時(shí)，存量版權(quán)儲(chǔ)備領(lǐng)先行業(yè)，其中院線(xiàn)電影市場(chǎng)占有率達(dá)70~80%，在存量及增量方面均領(lǐng)跑市場(chǎng)。
比如高分美劇《老友記》，其背后的新媒體獨(dú)家發(fā)行權(quán)，就歸屬于捷成旗下的華視網(wǎng)聚。
在客戶(hù)分布方面，捷成股份擁有騰訊、優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、芒果等視頻端客戶(hù)，以及中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通等運(yùn)營(yíng)商客戶(hù)，同時(shí)與華為、小米等硬件提供商也有合作。
在捷成股份披露的其他信息中，還透露了和騰訊這筆交易的更多細(xì)節(jié)，其中提到了：其擁有的影視節(jié)目現(xiàn)有剩余期限滿(mǎn)足6年，則授權(quán)騰訊傳播權(quán)的期限不少于6年；若剩余期限不足6年則以期限終止時(shí)間為準(zhǔn)。這也代表著騰訊用18億一口氣買(mǎi)下了新疆華秀大量影視節(jié)目至少6年的版權(quán)。
同時(shí)在捷成股份回復(fù)深交所關(guān)注函的公告中，則確認(rèn)了與騰訊的18億影視版權(quán)合作中，授予騰訊的網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)是獨(dú)家、排他的權(quán)利，同時(shí)騰訊也獨(dú)家獲得了上述版權(quán)的分銷(xiāo)權(quán)。
這也意味著，未來(lái)將由騰訊決定是否把相關(guān)影視版權(quán)授權(quán)給其他機(jī)構(gòu)，包括抖音、B站等短視頻平臺(tái)想要購(gòu)買(mǎi)相關(guān)影視作品的版權(quán)，都得先看看騰訊的臉色。
6000余部影視作品，版權(quán)使用時(shí)間長(zhǎng)達(dá)6年，同時(shí)獲得的還是獨(dú)家、排他的權(quán)利，加之同步擁有的分銷(xiāo)權(quán)，騰訊在開(kāi)年下的一步大棋，無(wú)論是在長(zhǎng)視頻和短視頻領(lǐng)域，都將帶來(lái)不小的震動(dòng)。
02、壟斷版權(quán)是件好事嗎
根據(jù)公開(kāi)資料顯示，騰訊與捷成股份的合作由來(lái)已久，甚至騰訊可以說(shuō)是捷成一直以來(lái)最為看中的大客戶(hù)之一，在過(guò)去三年（2019~2021）中，騰訊與捷成發(fā)生的交易金額分別為7.29億、3.72億、4.5億，占到了捷成當(dāng)年總營(yíng)收比例為25%、15%、15%。
也得益于連年的“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”策略，使得騰訊視頻在業(yè)內(nèi)的版權(quán)數(shù)量始終處在領(lǐng)先位置，據(jù)公開(kāi)資料梳理，目前在劇集互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)上，騰訊版權(quán)覆蓋率超過(guò)50%；票房過(guò)億的國(guó)產(chǎn)電影互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)中，騰訊版權(quán)覆蓋率82%，為行業(yè)最高。
而一直與騰訊保持緊密關(guān)系的捷成股份，其旗下的華視網(wǎng)聚在國(guó)內(nèi)新媒體版權(quán)運(yùn)營(yíng)行業(yè)更是一枝獨(dú)秀，截至 2020年6月底，華視網(wǎng)聚擁有新媒體電影版權(quán)9929部，電視劇2665部、動(dòng)畫(huà)片1707部，同時(shí)其每年采購(gòu)的影視版權(quán)覆蓋了超過(guò)50%國(guó)內(nèi)院線(xiàn)電影、40%衛(wèi)視黃金檔電視劇以及40%衛(wèi)視同步動(dòng)漫市場(chǎng)。
在中尾部?jī)?nèi)容版權(quán)中，華視網(wǎng)聚占據(jù)著絕對(duì)領(lǐng)先地位，根據(jù)捷成股份去年的年報(bào)顯示，華視網(wǎng)聚版權(quán)庫(kù)中的獨(dú)家版權(quán)已經(jīng)達(dá)到90%以上，以非獨(dú)家方式向客戶(hù)分銷(xiāo)的影視內(nèi)容約達(dá)到市場(chǎng)總量的60%。
而在頭部版權(quán)劇中，華視網(wǎng)聚也同樣具備較強(qiáng)的的實(shí)力，其通過(guò)與BAT視頻網(wǎng)站進(jìn)行分銷(xiāo)合作和版權(quán)置換，四家?guī)缀跗椒至四壳皣?guó)內(nèi)的頭部劇版權(quán)市場(chǎng)。
但在目前的互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下，資源過(guò)度集中也并非是件好事，尤其騰訊與捷成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，難免會(huì)面臨涉嫌行業(yè)壟斷的質(zhì)疑。
近在眼前的案例就是，曾經(jīng)擁有市場(chǎng)上超過(guò)80%獨(dú)家曲庫(kù)資源的騰訊音樂(lè)，最終被相關(guān)部門(mén)處罰解除獨(dú)家音樂(lè)版權(quán)，同時(shí)還被要求禁止支付高額版權(quán)預(yù)付金、不能讓版權(quán)方上游給出優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的條件等。
從平臺(tái)發(fā)展的角度來(lái)說(shuō)，壟斷影視作品的上游版權(quán)，對(duì)于留住用戶(hù)和橫向競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑有巨大的促進(jìn)作用，但站在行業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，這能否營(yíng)造出一個(gè)良性的行業(yè)生態(tài)，則還要打上一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。
去年3月，制片人楊利曾發(fā)文稱(chēng)，愛(ài)優(yōu)騰三大視頻平臺(tái)聯(lián)合低價(jià)打壓其新劇《若你安好便是晴天》，最終無(wú)奈之下，制片方只能通過(guò)自建APP來(lái)發(fā)行劇集，這也使得該片成為近幾年第一部在一線(xiàn)衛(wèi)視播出卻無(wú)緣主流網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)的作品。
根據(jù)楊利的敘述：大概從2020年開(kāi)始，在東方、北京、江蘇、浙江等幾大衛(wèi)視播出的諸多劇集，都被愛(ài)優(yōu)騰聯(lián)合打壓。在定價(jià)上面，就他們?nèi)覜Q定，說(shuō)多少就是多少。
這實(shí)際上也撕開(kāi)了目前行業(yè)內(nèi)所面臨的另一個(gè)問(wèn)題，那就是當(dāng)行業(yè)第一梯隊(duì)的玩家們抱團(tuán)，對(duì)于其他各方來(lái)說(shuō)，是完全沒(méi)有還手之力的。今天是影視公司，明天可能又是其他的利益相關(guān)方。
03、騰訊的長(zhǎng)久之計(jì)
相比較此前大手筆的“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”，騰訊此次豪擲18億，還有個(gè)更加值得注意的細(xì)節(jié)，那就是順勢(shì)擁有了影視作品版權(quán)的分銷(xiāo)權(quán)。
當(dāng)然對(duì)于騰訊這樣的“大財(cái)主”而言，做中間商肯定不是為了掙差價(jià)，更為看中的，則是對(duì)于內(nèi)容資源的二次分配，尤其當(dāng)騰訊手握大量獨(dú)家版權(quán)時(shí)，在不少場(chǎng)景下都等同于擁有了特許經(jīng)營(yíng)許可證。
比如目前廣受歡迎的影視解說(shuō)、改編等“二創(chuàng)”作品，視其對(duì)影視素材的使用方式，有些構(gòu)成著作權(quán)法上的“合理使用”，有些就要獲得事先授權(quán)。
從平臺(tái)管理的角度，為了更好地幫助平臺(tái)上的創(chuàng)作者們解決潛在的版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，最常見(jiàn)的解決辦法就是平臺(tái)集中采購(gòu)，然后作為素材庫(kù)提供給創(chuàng)作者們。但當(dāng)市場(chǎng)上絕大部分影視版權(quán)都集中到了騰訊一家，這就使得短視頻平臺(tái)被卡脖子的境地會(huì)更加難受。
但同時(shí)受益的，則可能是騰訊系自家的短視頻平臺(tái)，如視頻號(hào)、微視等，此外像快手和B站這樣騰訊投資的平臺(tái)，也有希望能夠在版權(quán)二次分配中占得先機(jī)，進(jìn)而在“二創(chuàng)”作品的生產(chǎn)制作和傳播中獲得非對(duì)稱(chēng)優(yōu)勢(shì)。
而像抖音、好看視頻這樣的外部平臺(tái)，想要獲得更多的影視版權(quán)，便只能去和騰訊談判，至于賣(mài)不賣(mài)，這還要看騰訊自己的臉色。
如此發(fā)展到最后，至少在影視行業(yè)內(nèi)，騰訊一家的影響力和控制力都將空前強(qiáng)大。
即便是在長(zhǎng)視頻平臺(tái)內(nèi)部，雖然愛(ài)優(yōu)騰三家也曾抱團(tuán)對(duì)短視頻平臺(tái)展開(kāi)各類(lèi)攻勢(shì)，但回歸到橫向競(jìng)爭(zhēng)上，通過(guò)版權(quán)壟斷，騰訊已經(jīng)進(jìn)一步鞏固了在影視行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并持續(xù)拉開(kāi)與優(yōu)酷和愛(ài)奇藝的差距。
而且縱觀愛(ài)奇藝和優(yōu)酷目前的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，想要采取同樣的“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”策略并不現(xiàn)實(shí)，除非是在自制劇和自制綜藝上有巨大突破，否則短期內(nèi)想要抹平與騰訊視頻之間的差距并不容易。
況且在騰訊的投資版圖里，還有B站、快手之類(lèi)的視頻平臺(tái)在等待上位，版權(quán)之戰(zhàn)細(xì)分到影視綜藝板塊，甚至于愛(ài)優(yōu)騰的格局還能維持多久，都還是個(gè)未知數(shù)。
如此來(lái)看，雖然這是一筆18億的交易，最后撬動(dòng)的，也有可能是數(shù)百億的市場(chǎng)格局。
當(dāng)然，對(duì)于版權(quán)的保護(hù)和治理仍然是行業(yè)發(fā)展的必由之路，無(wú)論是長(zhǎng)視頻平臺(tái)還是短視頻平臺(tái)，都該對(duì)此抱有敬畏之心。但是將獨(dú)家版權(quán)作為壟斷市場(chǎng)的利劍，那么則明顯有悖于開(kāi)放與包容的互聯(lián)網(wǎng)精神。
尤其對(duì)于騰訊這樣的頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，揮舞著“鈔能力”固然能為其帶來(lái)穩(wěn)固的市場(chǎng)地位，但對(duì)于影視行業(yè)及視頻平臺(tái)來(lái)說(shuō)，則未必有正向作用。