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長視頻不應(yīng)該再把“短視頻”當(dāng)敵人

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長視頻不應(yīng)該再把“短視頻”當(dāng)敵人

長視頻平臺的困境到底出在了哪里?

文|互聯(lián)網(wǎng)指北 丹尼爾

編輯|蒲凡

2月9日,抖音駐今日頭條的官方賬號發(fā)布一則消息,回應(yīng)了之前有關(guān)抖音上出現(xiàn)《長津湖》內(nèi)容的爭議。

抖音官方核查表示,平臺上出現(xiàn)的《長津湖》相關(guān)內(nèi)容是制片方博納影業(yè)與抖音合作推出的內(nèi)容,而且視頻總計時長只有六分鐘,素材也是來自相關(guān)歷史資料和宣傳片,并且因為播放量極高,出品方與平臺賓主盡歡。

這不是抖音第一次遭遇長視頻平臺的鐵拳了,在早些時候,騰訊視頻就曾經(jīng)起訴抖音,要求其下架熱播劇《掃黑風(fēng)暴》有關(guān)的全部內(nèi)容,但抖音方面表示,這也是劇集出版方與抖音的合作推廣項目。

再往前倒騰一下,去年4月,長視頻網(wǎng)站更是拿出了六大派圍攻光明頂?shù)募軇荩?7家影視行業(yè)協(xié)會、54家影視公司、5家視頻平臺再次聯(lián)合發(fā)布保護(hù)影視版權(quán)《倡議書》。

這件事的源頭來自于當(dāng)時的熱播劇《小舍得》,有不少短視頻用戶在平臺上發(fā)布了多段截取自電視劇的短視頻,“集錦式”追劇,還有不少以影視解說為主的用戶,使用劇中素材,加上自己的解說,迅速劇透給觀眾。有的解說視頻的播放量達(dá)到了4-500萬。

這場圍攻活動的《倡議書》主要內(nèi)容就是呼吁大家保護(hù)版權(quán),抵制短視頻平臺上未經(jīng)授權(quán)的影視劇剪輯。

(圖片來源:騰訊網(wǎng))

雖然看起來冠冕堂皇,但網(wǎng)友并不買賬,有人認(rèn)為這是騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭利用維護(hù)版權(quán)之名實現(xiàn)壟斷,有人認(rèn)為如果沒有短視頻的電影解說為自己排雷,自己寧可不看影視劇。

不管網(wǎng)民們?nèi)绾伪響B(tài),從這將近一年的時間線來看,長視頻與短視頻的激戰(zhàn)仍將繼續(xù)。

長視頻平臺對于影視劇剪輯和解說如此耿耿于懷很好理解,從優(yōu)酷、騰訊、愛奇藝等著名傳統(tǒng)長視頻平臺的角度來看:我們辛辛苦苦買下了影視劇的版權(quán),卻被短視頻平臺拿去作為素材二次創(chuàng)作,更可氣的是,不少剪輯后的短視頻播放量一路飄紅,甚至超過了版權(quán)方的播放量。

而且短視頻碎片化的時間利用、簡潔明了強刺激的內(nèi)容屬性,也讓更多人懶得去觀看完整劇集,而是在短視頻平臺上看個解說就算追完,進(jìn)一步造成了版權(quán)方的用戶流失,惡性循環(huán)。

其實,優(yōu)愛騰等長視頻平臺以版權(quán)為由的邏輯看上去成立,然而,從結(jié)果來看,長視頻平臺針對短視頻的圍追堵截并沒有讓自身的處境有何改善,優(yōu)愛騰依舊處于虧損狀態(tài),而愛奇藝去年年底更是爆出了裁員40%的新聞。

長視頻平臺的困境到底出在了哪里?

21世紀(jì)的頭十年是一個傳統(tǒng)媒體余威尚在,新生媒體生機(jī)勃勃的十年。

彼時電視仍然是視聽方面的扛把子,雖然土豆和優(yōu)酷在2005年左右先后成立,但當(dāng)時中國的網(wǎng)民人數(shù)尚不到全國人口的五分之一,土豆的口號“每個人都是生活的導(dǎo)演”聽著就帶有小眾文藝青年的氣質(zhì)。

同當(dāng)時的電視相比,網(wǎng)絡(luò)視頻的好處就在于具有自主選擇性,想看哪個看哪個,想看多久看多久,于是眾多視頻網(wǎng)站也開始蠻荒生長的時代。

如果你對那個時代的視頻網(wǎng)站還保有記憶,那么你一定會知道,彼時是沒有版權(quán)保護(hù)可言的,眾多美劇、英劇隨手一搜就是,就連版權(quán)流氓迪士尼的電影全集也能在優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站上找到,據(jù)說國外的片方曾經(jīng)找到過國內(nèi)的視頻網(wǎng)站,但網(wǎng)站表示,那些劇集都是“熱心用戶”上傳的,我們也防不勝防。

可以看到,如今國內(nèi)的長視頻網(wǎng)站,在當(dāng)初幾乎都沒把版權(quán)當(dāng)回事。

進(jìn)入2010年代后,互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境越發(fā)成熟,公然播放盜版以吸引用戶的方法顯然不再適合視頻網(wǎng)站,于是2011年開始,版權(quán)大戰(zhàn)開始上演,只不過當(dāng)時的三大巨頭還不是優(yōu)愛騰,而是優(yōu)酷、土豆和搜狐。

(2011年的互聯(lián)網(wǎng)視頻產(chǎn)業(yè)格局)

三巨頭之爭讓版權(quán)費用一路走高,2011年的爆款劇《甄嬛傳》單集價格達(dá)到了30萬,引來媒體的一陣驚嘆,但如果媒體知道幾年后的單集價格,恐怕要驚掉了下巴。

隨后幾年,視頻網(wǎng)站的格局天翻地覆,優(yōu)酷和土豆合并,搜狐因為種種原因掉隊,而百度支持的愛奇藝和騰訊旗下的騰訊視頻同優(yōu)酷形成了新的三分天下。

2014年,隨著流量明星時代的開啟,資本大量涌入影視行業(yè),行業(yè)開始了一段畸形競爭,大量粉絲基數(shù)大,但演技欠佳的演員涌入業(yè)內(nèi),因為電視劇一般根據(jù)集數(shù)賣錢,所以為了多賺錢,也無限制的抻長集數(shù),導(dǎo)致注水劇橫行。

而迫切需要流量明星來提升播放量的視頻網(wǎng)站也不惜重金,引進(jìn)影視劇,2017年的《如懿傳》單集版權(quán)費用已經(jīng)達(dá)到了900萬,而當(dāng)年平均的單集版權(quán)費同2006年相比,暴增了6000倍。

雖然當(dāng)時的市場看似花團(tuán)錦簇,但因為作品質(zhì)量欠佳,大多數(shù)觀眾在受騙多次之后都長了記性,而參與了版權(quán)大戰(zhàn)的幾大視頻平臺則元氣大傷。

2018年,國家連續(xù)出臺政策,治理影視行業(yè)亂象,慢慢地,天價版權(quán)也開始得到控制,長視頻網(wǎng)站也逐漸從零和博弈轉(zhuǎn)向了合作競爭,比如采用“頭部劇集置換”策略,根據(jù)質(zhì)量、用戶喜好、體量等多重因素進(jìn)行考量,由獨播轉(zhuǎn)為拼播。

此外,各平臺也根據(jù)自身調(diào)性,推出了一部分優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)綜藝和劇集等。

可盡管如此,過去幾年的過度燒錢不可能通過短時間回血,所以長視頻網(wǎng)站目前仍舊處于虧損狀態(tài)。

從長視頻這十幾年的發(fā)展來看,他們從不是版權(quán)保護(hù)的道德楷模,起家時靠盜版資源原始積累,反對“過度版權(quán)保護(hù)”, 在版權(quán)保護(hù)逐漸重視后,幾大長視頻平臺又憑借自身的資本優(yōu)勢,買斷上游版權(quán),意圖造成壟斷。而如今的虧損和曾經(jīng)的劣幣驅(qū)逐良幣也有重大關(guān)系。

無法盈利更像是操作不當(dāng)而咎由自取,把火撒到短視頻平臺顯然并不公允。

除了歷史積弊外,長視頻平臺的盈利模式也一直為人所詬病。

優(yōu)愛騰三家的盈利模式非常單一,一手收取廣告商的廣告,另一手收會員費,而會員的一個非常重要的特權(quán)就是:免廣告。

這也讓這種收費模式陷入了一個十分詭異的境地:廣告商出錢為了讓自己的品牌露出,而會員出錢為了讓他的品牌不露出,總之總有一頭在吃虧。

在2019年左右,幾大視頻平臺為了增加收入,進(jìn)行了極具爭議的騷操作——會員超前點播,即會員想要看最新更新的劇集,需要付每集3塊的額外費用。

這種“VIP中P”的套路雖然短期在某個別劇集上大幅增加了收入,但引來如潮惡評,中消協(xié)在官網(wǎng)發(fā)文,希望視頻網(wǎng)站“少一些套路,多一些真誠“。

2020年,北京互聯(lián)網(wǎng)法院就《慶余年》超前點播一案做出宣判,認(rèn)定這種二次消費構(gòu)成違約。

如果說越來越重視版權(quán)的中國觀眾樂于為支持正版而充會員,那么“正版費用,盜版享受“則讓很多人對長視頻網(wǎng)站更加失望。

如果你細(xì)心對比幾家長視頻網(wǎng)站上的電影時長與官方給出的時長,你就會發(fā)現(xiàn)視頻平臺幾乎對全部的外語片甚至老港片進(jìn)行了刪減和改動,我春節(jié)期間在優(yōu)酷上重溫了張國榮和袁詠儀主演的《金玉滿堂》,中間就刪掉了三分鐘內(nèi)容,導(dǎo)致該段落的起承轉(zhuǎn)合非常突兀。

比剪刀手更加令人哭笑不得的是擅自更改結(jié)局,春節(jié)前有人發(fā)現(xiàn)1999年的經(jīng)典電影《搏擊俱樂部》在騰訊視頻上居然被加了一段字幕,將結(jié)局改成了另一個走向,尼古拉斯-凱奇的代表作之一《戰(zhàn)爭之王》也沒能幸免于難。

這次更改結(jié)局不僅傳到了外網(wǎng),引發(fā)圍觀,也讓很多人質(zhì)疑長視頻網(wǎng)站的影視質(zhì)量,畢竟沒人想要交了飯錢之后,吃缺斤短兩的飯。

如果說曾經(jīng)的長視頻網(wǎng)站的規(guī)劃是:先用資源留住用戶,等用戶達(dá)到一定規(guī)模后,培養(yǎng)其付費習(xí)慣,然后完成收割。

那么短視頻平臺的興起,就徹底打亂了這個計劃,當(dāng)年土豆網(wǎng)初立的時候喊出的slogan是“每個人都是生活的導(dǎo)演”,十年后,土豆網(wǎng)已經(jīng)昨日黃花,但黑色幽默的是,這一個口號由短視頻平臺實現(xiàn)了。

移動互聯(lián)網(wǎng)的普及讓草根人群可以實現(xiàn)“成名15分鐘”,一部智能手機(jī)就能拍出一部幾十秒的小短劇,其人力成本、金錢成本和時間成本都是長視頻平臺無法比擬的。

就如同當(dāng)初電視的話語權(quán)讓渡給互聯(lián)網(wǎng)一樣,這次話語權(quán)從精英到草根的再次轉(zhuǎn)移很快給短視頻網(wǎng)站帶來了巨大的流量。

佳木斯的老四、朱一旦(以及后來出走并投身中篇視頻的張策)、張金條等不是影視專業(yè)人士但才華橫溢的人獲得了展示自己的機(jī)會,原來是快遞員、公司老板、員工的他們很快獲得了巨量的擁躉。

包括開頭提到的影評劇評類短視頻,“X分鐘看完一部電影”真的會成為“票房”“收視率”的最大元兇嗎?這顯然是一個本末倒置的設(shè)問,甚至它的存在一定程度上和影視產(chǎn)業(yè)相輔相成,是市場主動選擇的一個結(jié)果:

在如今生活節(jié)奏越來越快,注意力爭奪越來越激烈的今天,長達(dá)半小時以上的視頻觀看對很多人來說都是比較奢侈的時間分配,而影視劇質(zhì)量的良莠不齊導(dǎo)致很多觀眾在觀看一部影片時不知道質(zhì)量如何,如果等看到一半才發(fā)現(xiàn)是個爛片,浪費的時間會給人帶來極強的挫敗感,所以電影解說也起到了一個甄別的作用。

有不少人都有自己信任的電影解說創(chuàng)作者,并在他的推薦下確定自己是否完成全片的觀看,某種程度上,這也是數(shù)據(jù)民主化的體現(xiàn)。

比如中國臺灣的谷阿莫,就曾經(jīng)以輕松幽默的電影解說風(fēng)靡中文互聯(lián)網(wǎng),官方媒體《鄭州晚報》就對其曾有過這樣的肯定:當(dāng)你沒時間看電影時,看谷阿莫的短片,配上詼諧的解說和影像剪輯,幾分鐘的時間便可以了解一部電影的梗概,還能精確地Get到笑點和槽點,比看影評什么的輕松多了。

當(dāng)然2018年,包括迪士尼在內(nèi)的五家影視公司將谷阿莫告上法庭,最終谷阿莫被判侵權(quán)成立。

所以打那之后,短視頻平臺也對侵權(quán)和二次創(chuàng)作之間的界限非常重視,僅在過去三個月,某頭部短視頻平臺就下架了影視侵權(quán)視頻338萬余條,封禁影視劇侵權(quán)賬號11039個。

同時,該平臺也表示:基于影視的“二創(chuàng)”內(nèi)容,有用戶的創(chuàng)新與貢獻(xiàn),也是用戶真實情感的表態(tài)?!岸?chuàng)”是新事物,應(yīng)該鼓勵、支持。片方、用戶、創(chuàng)作者都有需求,不應(yīng)假借維護(hù)版權(quán)的名義,將用戶的創(chuàng)作一棍子打死。

總之,長視頻想要通過版權(quán)來和短視頻搶蛋糕的可能性越來越小了,短視頻產(chǎn)業(yè)的整體正規(guī)化已經(jīng)是一個不可逆的趨勢。

從上述文章看來,歷史彎路、盈利受阻加上短視頻的圍剿,長視頻平臺的未來似乎略顯悲觀。

但只要中國人還有看影視劇的需求,長視頻就依然有機(jī)會,最近兩年大火的《隱秘的角落》、《沉默的真相》和《開端》等就說明了市場的潛力。

而且,在這個短視頻市場越來越大的時代,國外依舊有一些長視頻網(wǎng)站高歌猛進(jìn),外國同行的成功經(jīng)驗雖然不能照搬,但依舊有很大的借鑒意義。

曾經(jīng)在2018年市值一度超越迪士尼,成為全球第一大媒體的網(wǎng)飛就是個很好的榜樣。雖然“個性化需求”、“內(nèi)容為王”以及“挖掘待挖市場”是所有內(nèi)容平臺的口號,但真正做到的寥寥無幾,而純用戶付費制度的網(wǎng)飛則做到了。

(去年火遍全球的《魷魚游戲》就出自網(wǎng)飛之手)

比如他們會根據(jù)不同國家和地區(qū)的觀眾喜好設(shè)置劇集呈現(xiàn)方式(日本人喜歡特效字幕,波蘭人喜歡加上旁白解說);愿意為精品劇砸錢的同時尊重創(chuàng)作者,比如不用播放量向創(chuàng)作者施壓,為了不破壞敘事結(jié)構(gòu),寧可一口氣放完;再比如率先為視力障礙人士提供了可以聽的網(wǎng)飛。

2021年,網(wǎng)飛的凈利潤達(dá)到了51.16億美元。

所以,長視頻平臺如果想要突圍,與其把精力放在對短視頻的維權(quán)上,不如審視自身問題,才能殺出一條血路。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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長視頻不應(yīng)該再把“短視頻”當(dāng)敵人

長視頻平臺的困境到底出在了哪里?

文|互聯(lián)網(wǎng)指北 丹尼爾

編輯|蒲凡

2月9日,抖音駐今日頭條的官方賬號發(fā)布一則消息,回應(yīng)了之前有關(guān)抖音上出現(xiàn)《長津湖》內(nèi)容的爭議。

抖音官方核查表示,平臺上出現(xiàn)的《長津湖》相關(guān)內(nèi)容是制片方博納影業(yè)與抖音合作推出的內(nèi)容,而且視頻總計時長只有六分鐘,素材也是來自相關(guān)歷史資料和宣傳片,并且因為播放量極高,出品方與平臺賓主盡歡。

這不是抖音第一次遭遇長視頻平臺的鐵拳了,在早些時候,騰訊視頻就曾經(jīng)起訴抖音,要求其下架熱播劇《掃黑風(fēng)暴》有關(guān)的全部內(nèi)容,但抖音方面表示,這也是劇集出版方與抖音的合作推廣項目。

再往前倒騰一下,去年4月,長視頻網(wǎng)站更是拿出了六大派圍攻光明頂?shù)募軇荩?7家影視行業(yè)協(xié)會、54家影視公司、5家視頻平臺再次聯(lián)合發(fā)布保護(hù)影視版權(quán)《倡議書》。

這件事的源頭來自于當(dāng)時的熱播劇《小舍得》,有不少短視頻用戶在平臺上發(fā)布了多段截取自電視劇的短視頻,“集錦式”追劇,還有不少以影視解說為主的用戶,使用劇中素材,加上自己的解說,迅速劇透給觀眾。有的解說視頻的播放量達(dá)到了4-500萬。

這場圍攻活動的《倡議書》主要內(nèi)容就是呼吁大家保護(hù)版權(quán),抵制短視頻平臺上未經(jīng)授權(quán)的影視劇剪輯。

(圖片來源:騰訊網(wǎng))

雖然看起來冠冕堂皇,但網(wǎng)友并不買賬,有人認(rèn)為這是騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭利用維護(hù)版權(quán)之名實現(xiàn)壟斷,有人認(rèn)為如果沒有短視頻的電影解說為自己排雷,自己寧可不看影視劇。

不管網(wǎng)民們?nèi)绾伪響B(tài),從這將近一年的時間線來看,長視頻與短視頻的激戰(zhàn)仍將繼續(xù)。

長視頻平臺對于影視劇剪輯和解說如此耿耿于懷很好理解,從優(yōu)酷、騰訊、愛奇藝等著名傳統(tǒng)長視頻平臺的角度來看:我們辛辛苦苦買下了影視劇的版權(quán),卻被短視頻平臺拿去作為素材二次創(chuàng)作,更可氣的是,不少剪輯后的短視頻播放量一路飄紅,甚至超過了版權(quán)方的播放量。

而且短視頻碎片化的時間利用、簡潔明了強刺激的內(nèi)容屬性,也讓更多人懶得去觀看完整劇集,而是在短視頻平臺上看個解說就算追完,進(jìn)一步造成了版權(quán)方的用戶流失,惡性循環(huán)。

其實,優(yōu)愛騰等長視頻平臺以版權(quán)為由的邏輯看上去成立,然而,從結(jié)果來看,長視頻平臺針對短視頻的圍追堵截并沒有讓自身的處境有何改善,優(yōu)愛騰依舊處于虧損狀態(tài),而愛奇藝去年年底更是爆出了裁員40%的新聞。

長視頻平臺的困境到底出在了哪里?

21世紀(jì)的頭十年是一個傳統(tǒng)媒體余威尚在,新生媒體生機(jī)勃勃的十年。

彼時電視仍然是視聽方面的扛把子,雖然土豆和優(yōu)酷在2005年左右先后成立,但當(dāng)時中國的網(wǎng)民人數(shù)尚不到全國人口的五分之一,土豆的口號“每個人都是生活的導(dǎo)演”聽著就帶有小眾文藝青年的氣質(zhì)。

同當(dāng)時的電視相比,網(wǎng)絡(luò)視頻的好處就在于具有自主選擇性,想看哪個看哪個,想看多久看多久,于是眾多視頻網(wǎng)站也開始蠻荒生長的時代。

如果你對那個時代的視頻網(wǎng)站還保有記憶,那么你一定會知道,彼時是沒有版權(quán)保護(hù)可言的,眾多美劇、英劇隨手一搜就是,就連版權(quán)流氓迪士尼的電影全集也能在優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站上找到,據(jù)說國外的片方曾經(jīng)找到過國內(nèi)的視頻網(wǎng)站,但網(wǎng)站表示,那些劇集都是“熱心用戶”上傳的,我們也防不勝防。

可以看到,如今國內(nèi)的長視頻網(wǎng)站,在當(dāng)初幾乎都沒把版權(quán)當(dāng)回事。

進(jìn)入2010年代后,互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境越發(fā)成熟,公然播放盜版以吸引用戶的方法顯然不再適合視頻網(wǎng)站,于是2011年開始,版權(quán)大戰(zhàn)開始上演,只不過當(dāng)時的三大巨頭還不是優(yōu)愛騰,而是優(yōu)酷、土豆和搜狐。

(2011年的互聯(lián)網(wǎng)視頻產(chǎn)業(yè)格局)

三巨頭之爭讓版權(quán)費用一路走高,2011年的爆款劇《甄嬛傳》單集價格達(dá)到了30萬,引來媒體的一陣驚嘆,但如果媒體知道幾年后的單集價格,恐怕要驚掉了下巴。

隨后幾年,視頻網(wǎng)站的格局天翻地覆,優(yōu)酷和土豆合并,搜狐因為種種原因掉隊,而百度支持的愛奇藝和騰訊旗下的騰訊視頻同優(yōu)酷形成了新的三分天下。

2014年,隨著流量明星時代的開啟,資本大量涌入影視行業(yè),行業(yè)開始了一段畸形競爭,大量粉絲基數(shù)大,但演技欠佳的演員涌入業(yè)內(nèi),因為電視劇一般根據(jù)集數(shù)賣錢,所以為了多賺錢,也無限制的抻長集數(shù),導(dǎo)致注水劇橫行。

而迫切需要流量明星來提升播放量的視頻網(wǎng)站也不惜重金,引進(jìn)影視劇,2017年的《如懿傳》單集版權(quán)費用已經(jīng)達(dá)到了900萬,而當(dāng)年平均的單集版權(quán)費同2006年相比,暴增了6000倍。

雖然當(dāng)時的市場看似花團(tuán)錦簇,但因為作品質(zhì)量欠佳,大多數(shù)觀眾在受騙多次之后都長了記性,而參與了版權(quán)大戰(zhàn)的幾大視頻平臺則元氣大傷。

2018年,國家連續(xù)出臺政策,治理影視行業(yè)亂象,慢慢地,天價版權(quán)也開始得到控制,長視頻網(wǎng)站也逐漸從零和博弈轉(zhuǎn)向了合作競爭,比如采用“頭部劇集置換”策略,根據(jù)質(zhì)量、用戶喜好、體量等多重因素進(jìn)行考量,由獨播轉(zhuǎn)為拼播。

此外,各平臺也根據(jù)自身調(diào)性,推出了一部分優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)綜藝和劇集等。

可盡管如此,過去幾年的過度燒錢不可能通過短時間回血,所以長視頻網(wǎng)站目前仍舊處于虧損狀態(tài)。

從長視頻這十幾年的發(fā)展來看,他們從不是版權(quán)保護(hù)的道德楷模,起家時靠盜版資源原始積累,反對“過度版權(quán)保護(hù)”, 在版權(quán)保護(hù)逐漸重視后,幾大長視頻平臺又憑借自身的資本優(yōu)勢,買斷上游版權(quán),意圖造成壟斷。而如今的虧損和曾經(jīng)的劣幣驅(qū)逐良幣也有重大關(guān)系。

無法盈利更像是操作不當(dāng)而咎由自取,把火撒到短視頻平臺顯然并不公允。

除了歷史積弊外,長視頻平臺的盈利模式也一直為人所詬病。

優(yōu)愛騰三家的盈利模式非常單一,一手收取廣告商的廣告,另一手收會員費,而會員的一個非常重要的特權(quán)就是:免廣告。

這也讓這種收費模式陷入了一個十分詭異的境地:廣告商出錢為了讓自己的品牌露出,而會員出錢為了讓他的品牌不露出,總之總有一頭在吃虧。

在2019年左右,幾大視頻平臺為了增加收入,進(jìn)行了極具爭議的騷操作——會員超前點播,即會員想要看最新更新的劇集,需要付每集3塊的額外費用。

這種“VIP中P”的套路雖然短期在某個別劇集上大幅增加了收入,但引來如潮惡評,中消協(xié)在官網(wǎng)發(fā)文,希望視頻網(wǎng)站“少一些套路,多一些真誠“。

2020年,北京互聯(lián)網(wǎng)法院就《慶余年》超前點播一案做出宣判,認(rèn)定這種二次消費構(gòu)成違約。

如果說越來越重視版權(quán)的中國觀眾樂于為支持正版而充會員,那么“正版費用,盜版享受“則讓很多人對長視頻網(wǎng)站更加失望。

如果你細(xì)心對比幾家長視頻網(wǎng)站上的電影時長與官方給出的時長,你就會發(fā)現(xiàn)視頻平臺幾乎對全部的外語片甚至老港片進(jìn)行了刪減和改動,我春節(jié)期間在優(yōu)酷上重溫了張國榮和袁詠儀主演的《金玉滿堂》,中間就刪掉了三分鐘內(nèi)容,導(dǎo)致該段落的起承轉(zhuǎn)合非常突兀。

比剪刀手更加令人哭笑不得的是擅自更改結(jié)局,春節(jié)前有人發(fā)現(xiàn)1999年的經(jīng)典電影《搏擊俱樂部》在騰訊視頻上居然被加了一段字幕,將結(jié)局改成了另一個走向,尼古拉斯-凱奇的代表作之一《戰(zhàn)爭之王》也沒能幸免于難。

這次更改結(jié)局不僅傳到了外網(wǎng),引發(fā)圍觀,也讓很多人質(zhì)疑長視頻網(wǎng)站的影視質(zhì)量,畢竟沒人想要交了飯錢之后,吃缺斤短兩的飯。

如果說曾經(jīng)的長視頻網(wǎng)站的規(guī)劃是:先用資源留住用戶,等用戶達(dá)到一定規(guī)模后,培養(yǎng)其付費習(xí)慣,然后完成收割。

那么短視頻平臺的興起,就徹底打亂了這個計劃,當(dāng)年土豆網(wǎng)初立的時候喊出的slogan是“每個人都是生活的導(dǎo)演”,十年后,土豆網(wǎng)已經(jīng)昨日黃花,但黑色幽默的是,這一個口號由短視頻平臺實現(xiàn)了。

移動互聯(lián)網(wǎng)的普及讓草根人群可以實現(xiàn)“成名15分鐘”,一部智能手機(jī)就能拍出一部幾十秒的小短劇,其人力成本、金錢成本和時間成本都是長視頻平臺無法比擬的。

就如同當(dāng)初電視的話語權(quán)讓渡給互聯(lián)網(wǎng)一樣,這次話語權(quán)從精英到草根的再次轉(zhuǎn)移很快給短視頻網(wǎng)站帶來了巨大的流量。

佳木斯的老四、朱一旦(以及后來出走并投身中篇視頻的張策)、張金條等不是影視專業(yè)人士但才華橫溢的人獲得了展示自己的機(jī)會,原來是快遞員、公司老板、員工的他們很快獲得了巨量的擁躉。

包括開頭提到的影評劇評類短視頻,“X分鐘看完一部電影”真的會成為“票房”“收視率”的最大元兇嗎?這顯然是一個本末倒置的設(shè)問,甚至它的存在一定程度上和影視產(chǎn)業(yè)相輔相成,是市場主動選擇的一個結(jié)果:

在如今生活節(jié)奏越來越快,注意力爭奪越來越激烈的今天,長達(dá)半小時以上的視頻觀看對很多人來說都是比較奢侈的時間分配,而影視劇質(zhì)量的良莠不齊導(dǎo)致很多觀眾在觀看一部影片時不知道質(zhì)量如何,如果等看到一半才發(fā)現(xiàn)是個爛片,浪費的時間會給人帶來極強的挫敗感,所以電影解說也起到了一個甄別的作用。

有不少人都有自己信任的電影解說創(chuàng)作者,并在他的推薦下確定自己是否完成全片的觀看,某種程度上,這也是數(shù)據(jù)民主化的體現(xiàn)。

比如中國臺灣的谷阿莫,就曾經(jīng)以輕松幽默的電影解說風(fēng)靡中文互聯(lián)網(wǎng),官方媒體《鄭州晚報》就對其曾有過這樣的肯定:當(dāng)你沒時間看電影時,看谷阿莫的短片,配上詼諧的解說和影像剪輯,幾分鐘的時間便可以了解一部電影的梗概,還能精確地Get到笑點和槽點,比看影評什么的輕松多了。

當(dāng)然2018年,包括迪士尼在內(nèi)的五家影視公司將谷阿莫告上法庭,最終谷阿莫被判侵權(quán)成立。

所以打那之后,短視頻平臺也對侵權(quán)和二次創(chuàng)作之間的界限非常重視,僅在過去三個月,某頭部短視頻平臺就下架了影視侵權(quán)視頻338萬余條,封禁影視劇侵權(quán)賬號11039個。

同時,該平臺也表示:基于影視的“二創(chuàng)”內(nèi)容,有用戶的創(chuàng)新與貢獻(xiàn),也是用戶真實情感的表態(tài)?!岸?chuàng)”是新事物,應(yīng)該鼓勵、支持。片方、用戶、創(chuàng)作者都有需求,不應(yīng)假借維護(hù)版權(quán)的名義,將用戶的創(chuàng)作一棍子打死。

總之,長視頻想要通過版權(quán)來和短視頻搶蛋糕的可能性越來越小了,短視頻產(chǎn)業(yè)的整體正規(guī)化已經(jīng)是一個不可逆的趨勢。

從上述文章看來,歷史彎路、盈利受阻加上短視頻的圍剿,長視頻平臺的未來似乎略顯悲觀。

但只要中國人還有看影視劇的需求,長視頻就依然有機(jī)會,最近兩年大火的《隱秘的角落》、《沉默的真相》和《開端》等就說明了市場的潛力。

而且,在這個短視頻市場越來越大的時代,國外依舊有一些長視頻網(wǎng)站高歌猛進(jìn),外國同行的成功經(jīng)驗雖然不能照搬,但依舊有很大的借鑒意義。

曾經(jīng)在2018年市值一度超越迪士尼,成為全球第一大媒體的網(wǎng)飛就是個很好的榜樣。雖然“個性化需求”、“內(nèi)容為王”以及“挖掘待挖市場”是所有內(nèi)容平臺的口號,但真正做到的寥寥無幾,而純用戶付費制度的網(wǎng)飛則做到了。

(去年火遍全球的《魷魚游戲》就出自網(wǎng)飛之手)

比如他們會根據(jù)不同國家和地區(qū)的觀眾喜好設(shè)置劇集呈現(xiàn)方式(日本人喜歡特效字幕,波蘭人喜歡加上旁白解說);愿意為精品劇砸錢的同時尊重創(chuàng)作者,比如不用播放量向創(chuàng)作者施壓,為了不破壞敘事結(jié)構(gòu),寧可一口氣放完;再比如率先為視力障礙人士提供了可以聽的網(wǎng)飛。

2021年,網(wǎng)飛的凈利潤達(dá)到了51.16億美元。

所以,長視頻平臺如果想要突圍,與其把精力放在對短視頻的維權(quán)上,不如審視自身問題,才能殺出一條血路。

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