文|龔進(jìn)輝

近日，一加中國(guó)區(qū)總裁李杰發(fā)布內(nèi)部信，總結(jié)一加在過去的 2021年所取得的成績(jī)，并認(rèn)為2022年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)依舊不容樂觀，但仍存在巨大機(jī)會(huì)。

他表示，隨著智能手機(jī)的不斷普及，用戶對(duì)于產(chǎn)品的要求越來(lái)越高，對(duì)于體驗(yàn)細(xì)節(jié)的敏感度也越來(lái)越高。在一些高頻場(chǎng)景下，比如游戲體驗(yàn)、流暢性能等，行業(yè)依然有不盡如人意的地方，而這正是一加的機(jī)會(huì)，也是一加的優(yōu)勢(shì)所在。

為了在現(xiàn)有行業(yè)趨勢(shì)下加速破局，李杰認(rèn)為，一加全員必須做到一切思考以用戶為中心，一切行動(dòng)以用戶體驗(yàn)為依規(guī)，重點(diǎn)從以下兩點(diǎn)切入：一、堅(jiān)信加油（指一加粉絲）是一加最大的資產(chǎn)，也是一加的立身之本。他直言，“以用戶為中心”不應(yīng)是一句口號(hào)，而要真正傾聽用戶心聲。

二、堅(jiān)信好的產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話，堅(jiān)持做好產(chǎn)品體驗(yàn)，用細(xì)節(jié)去打動(dòng)用戶。在李杰看來(lái)，絕大多數(shù)手游用戶不會(huì)為了玩游戲而單獨(dú)購(gòu)買游戲手機(jī)，他們更需要的是一款游戲性能體驗(yàn)好，同時(shí)滿足日常全場(chǎng)景需求的旗艦產(chǎn)品，但市面上沒有一款旗艦手機(jī)在游戲場(chǎng)景的體驗(yàn)做到極致，而一加立志要打造游戲體驗(yàn)第一的性能旗艦。

不難看出，從2022年開始，一加開始轉(zhuǎn)型。所謂的轉(zhuǎn)型，不是指一加將在現(xiàn)有產(chǎn)品線之外專門推出游戲手機(jī)，更不是轉(zhuǎn)而全面死磕游戲手機(jī)這一細(xì)分市場(chǎng)，而是在固守性能旗艦賽道的前提下，將重點(diǎn)針對(duì)游戲場(chǎng)景進(jìn)行優(yōu)化，為用戶帶來(lái)性能、游戲體驗(yàn)兼?zhèn)涞暮卯a(chǎn)品。

上個(gè)月，一加10 Pro首銷1秒破億，讓一加嘗到一定甜頭，其一大亮點(diǎn)在于搭載HyperBoost游戲全鏈路穩(wěn)幀技術(shù)。這意味著，一加轉(zhuǎn)型之路行得通，只要敢于投入人力和資源死磕游戲場(chǎng)景下的各種痛點(diǎn)，就能打造讓用戶滿意的佳作，未來(lái)大有可為。

講真，我非常認(rèn)同李杰對(duì)于手機(jī)行業(yè)趨勢(shì)的判斷，即用戶不會(huì)為了玩游戲而單獨(dú)購(gòu)買游戲手機(jī)，他們更需要的是一款游戲性能體驗(yàn)好，同時(shí)滿足日常全場(chǎng)景需求的旗艦產(chǎn)品。這不禁讓我聯(lián)想到vivo旗下的iQOO品牌，因?yàn)槎唢L(fēng)格太像了。

眾所周知，成立3年來(lái)，“生而強(qiáng)悍”一直是iQOO的品牌基因，其推出的產(chǎn)品在滿血性能、游戲體驗(yàn)上表現(xiàn)可圈可點(diǎn)，以至于外界給其貼上“游戲手機(jī)”的標(biāo)簽。顯然，這完全是個(gè)誤解。

事實(shí)上，iQOO誕生之初的確主打游戲體驗(yàn)，但從未標(biāo)榜自己是游戲手機(jī)。貼標(biāo)簽固然可以強(qiáng)化某種認(rèn)知，卻也容易造成刻板印象。iQOO想做的，是在保證手機(jī)日常體驗(yàn)的使用基礎(chǔ)上，給用戶提供電競(jìng)級(jí)的游戲體驗(yàn)。

iQOO前掌門人馮宇飛曾如是剖析iQOO的品牌定位，“我們認(rèn)為電競(jìng)級(jí)體驗(yàn)它根本不是說(shuō)我們要做一個(gè)游戲手機(jī)，我們是想說(shuō)我們的強(qiáng)悍性能是在這種電競(jìng)級(jí)體驗(yàn)層面讓大家感受到，它更多是一種體驗(yàn)層面的東西，絕對(duì)不是說(shuō)我們要做游戲手機(jī)或者電競(jìng)手機(jī)。很明確地說(shuō)，電競(jìng)級(jí)體驗(yàn)就是我們最終想傳達(dá)的性能的東西?！?/p>

你品，你細(xì)品，馮宇飛這番表態(tài)是不是與李杰的上述觀點(diǎn)不謀而合。因此，毫不客氣地講，不管一加是否承認(rèn)有意模仿或?qū)?biāo)iQOO，其發(fā)展路線與iQOO越來(lái)越像是不爭(zhēng)的事實(shí)。換言之，一加正在iQOO化。

當(dāng)然，這并不代表一加與iQOO完全雷同，只是大體相似，它們還是有一定區(qū)別。最顯而易見的區(qū)別在于一加不會(huì)做2000元以下的產(chǎn)品，因?yàn)椴粫?huì)為了追求銷量等數(shù)據(jù)規(guī)模去做低端、性能不好、導(dǎo)致用戶體驗(yàn)不好的產(chǎn)品，而iQOO則堅(jiān)持布局2000元以下的產(chǎn)品，主推Z系列、U系列來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)。

不過，話說(shuō)回來(lái)，背靠大樹好乘涼，OPPO、vivo兩大巨頭分別是一加、iQOO不可或缺的強(qiáng)大后盾?？梢灶A(yù)見的是，放眼2022年，隨著自身發(fā)展戰(zhàn)略愈發(fā)清晰，融入OPPO的一加、有vivo撐腰的iQOO都將取得長(zhǎng)足進(jìn)步，未來(lái)前途不可限量，而二者終究免不了必有一戰(zhàn)。

做個(gè)小調(diào)查：當(dāng)有朝一日一加與iQOO正面交鋒，你更看好誰(shuí)？