文|青眼 Cathy
2月9日下午，資生堂集團發(fā)布2021年年報顯示，去年集團實現(xiàn)銷售額570.53億元，同比增長12.4%，營業(yè)利潤錄得22.92億元，同比大增177.9%。
同日，該集團還發(fā)布消息稱，將旗下資生堂專業(yè)美發(fā)業(yè)務轉(zhuǎn)讓給德國漢高集團，其中包含授權(quán)漢高使用SHISEIDO PROFESSIONAL這一商標，以及轉(zhuǎn)讓5個美發(fā)品牌。值得關注的是，在此之前，資生堂已出售了15個品牌。
151億元，中國市場同比增長16.5%
青眼梳理了資生堂近3年財報數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，雖然資生堂在2021年錄得了銷售額和營業(yè)利潤的雙增長，但仍未超越疫情前的2019年。
不過，相較于2020年資生堂中國的表現(xiàn)來看，資生堂在2021年的業(yè)績已出現(xiàn)了明顯的回暖。資生堂表示，2021年，除日本外，資生堂在全球各地區(qū)的銷售均實現(xiàn)大幅回升。
財報顯示，去年，資生堂在日本的銷售為152.21億元，同比下降了8.9%。對此，資生堂解釋稱，“由于宣布緊急情況，零售店縮短營業(yè)時間，限制外出等，客流量減少，訪日外國游客減少，入境需求疲軟導致銷售下滑”。
值得一提的是，2021年，資生堂在中國的銷售額為151.41億元，同比增長16.5%。與此同時，中國占資生堂集團整體業(yè)績的比例也由2019年的19.1%提升至2020年的25.6%，2021年，這一占比又進一步提升至26.6%，且中國仍是資生堂集團海外最大的市場，并且中國與資生堂集團在日本本土的銷售占比已幾乎持平。
此外，財報還顯示，資生堂去年在亞太、美洲、歐洲等地區(qū)的銷售額分別同比增長了9.9%、32.8%和24.1%。資生堂尤其指出，公司特別專注的皮膚美容品牌和電子商務的擴張，為整個公司的增長做出了巨大貢獻。
不僅如此，財報還稱，2021年資生堂加快品牌推廣，旗下主打產(chǎn)品均實現(xiàn)增長，其中資生堂、CPB等產(chǎn)品在中國、美洲和歐洲實現(xiàn)加速增長，且包含了資生堂、CPB、茵芙莎等在內(nèi)的多個品牌的業(yè)績均已恢復至2019年水平，其中資生堂品牌同比增長了15%，CPB同比增長了21%。目前資生堂護膚美容品類占集團整體業(yè)務的64%。
資生堂預計，2022年財年集團將錄得凈銷售額606億元，實際增長14%（不包括業(yè)務轉(zhuǎn)讓的影響）。資生堂表示，其目標是：通過進一步擴大銷售，提高成本率和營銷投資效率，以高端皮膚美容品牌為中心，恢復市場。
資生堂出售專業(yè)美發(fā)業(yè)務
值得關注的是，發(fā)布2021年財報的同日，資生堂集團還與施華蔻母公司漢高集團同時發(fā)布消息稱，漢高集團將收購資生堂亞太區(qū)專業(yè)美發(fā)業(yè)務。
據(jù)悉，資生堂美發(fā)業(yè)務（SHISEIDO PROFESSIONAL）包括護發(fā)劑、染發(fā)劑、燙發(fā)/直燙劑及造型劑商品。根據(jù)協(xié)議，資生堂集團將授權(quán)漢高使用SHISEIDO PROFESSIONAL這一商標；而SUBLIMIC（護發(fā)）、 PRIMIENCE（染發(fā)）、CRYSTALLIZING（燙發(fā)）、 STAGE WORKS (造型)和THE GROOMING （男士）等品牌將轉(zhuǎn)讓給漢高。
從轉(zhuǎn)讓形式來看，依然是通過子公司過渡的方式，資生堂將公司在日本境內(nèi)持有的美發(fā)業(yè)務的相關資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給旗下持股100%子公司后，將子公司80%的股份轉(zhuǎn)讓給漢高集團的子公司，同時將海外對象業(yè)務的子公司股份及相關資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給漢高集團。
資生堂向青眼表示，日本的專業(yè)美發(fā)業(yè)務將由Shiseido Professional Inc. (SPI) 負責運營。資生堂公司將在SPI保留20%的股份，為業(yè)務的發(fā)展繼續(xù)提供支持。
據(jù)悉，資生堂的專業(yè)美發(fā)業(yè)務始于1974年的商務用品銷售部，經(jīng)過多次收購和整合，于2004年成立資生堂專業(yè)有限公司（即“SPI”）。根據(jù)資生堂集團2020年度財報顯示，漢高此次擬收購的資生堂專業(yè)美發(fā)業(yè)務的年度銷售額約為7.27億元人民幣，員工人數(shù)超過500人，并擁有深厚的研發(fā)實力。
對此，漢高首席執(zhí)行官卡斯滕·諾貝爾（Carsten Knobel）表示：“此次收購還將進一步加強我們的專業(yè)美發(fā)業(yè)務，并將成為我們未來消費品牌業(yè)務部門中的重要組成部分?！?/p>
目前，雙方均未披露此次交易的價格。
更聚焦、更高端
據(jù)悉，2014年，漢高收購了美國的SexyHair、Alterna和Kenra三家公司。2017年，漢高成功完成了對Nattura Laboratorios以及資生堂旗下的北美專業(yè)美發(fā)業(yè)務的收購。本次對資生堂旗下亞太地區(qū)專業(yè)美發(fā)業(yè)務的收購，標志著漢高在強化其專業(yè)美發(fā)業(yè)務發(fā)展又邁進了一步。
而對于資生堂而言，此次出售專業(yè)美發(fā)業(yè)務，則是為了進一步聚焦高端美容。
據(jù)悉，自去年2月份資生堂打包出售旗下10個個護品牌開始，在近一年的時間里，資生堂先后已出售了20個品牌，分別是：轉(zhuǎn)讓包括珊珂、TSUBAKI、UNO在內(nèi)的10個平價個護品牌；轉(zhuǎn)讓bareMinerals、BUXOM、Laura Mercier共3個高端彩妝品牌；出售Za 姬芮和泊美；以及此次轉(zhuǎn)讓給漢高的5個專業(yè)美發(fā)品牌。
值得一提的是，去年，資生堂還終止和意大利高端品牌Dolce&Gabbana杜嘉班納的化妝品業(yè)務授權(quán)協(xié)議。
不難發(fā)現(xiàn)，在“剔除”了彩妝、美發(fā)、大眾護膚后，資生堂勢必將在高端美容上更加聚焦。
而這一系列的調(diào)整均與資生堂集團推出的“WIN 2023 and Beyond”中長期業(yè)務戰(zhàn)略密切相關。資生堂表示，將在2021年至2023年的3年中，大力打造“皮膚美容公司”的基礎，并且提出在2030年前成為“美膚領域全球No.1”的目標，并將致力于成為一家以高端產(chǎn)品為中心的“高附加值皮膚美容公司”。從珊珂到泊美，再到今天的專業(yè)美發(fā)業(yè)務，足以見得資生堂的目標不容動搖。
注：除圖表外，文內(nèi)貨幣均已按今日匯率換算成人民幣。